mbm vision｜digital empowerment „intelligent manufacturing“ upgrade der chinesischen universität hongkong (shenzhen).
2024-09-26
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„mbm vision“ ist eine kommunikationsplattform, die speziell für mbm-studierende des master of science in management an der chinese university of hong kong (shenzhen) entwickelt wurde. hier werden wir die einzigartigen einblicke, innovativen denkweisen und den lebensaustausch der studierenden präsentieren, mit dem ziel, die neuesten entwicklungen und heißesten themen auf dem campus und außerhalb davon zu vermitteln. lassen sie uns gemeinsam die grenzen des wissens erkunden, funken der inspiration wecken und jeder stimme gehör verschaffen.
die digitale technologie löst beispiellose veränderungen in der fertigungsindustrie aus. technologien wie das industrielle internet, ki und big data verbessern effizienz und qualität und eröffnen unternehmen neue wachstumschancen. hao yijun, ein 2023 mbm master of science in management der chinesischen universität hongkong (shenzhen), nutzte seine tiefgreifenden erkenntnisse, um das realistische bild, transformationsmethoden und zukunftstrends der digitalen transformation in der fertigungsindustrie zu vermitteln und äußerst wertvolle erkenntnisse zu liefern.
1. die digitale transformation der fertigungsindustrie ist von großer bedeutung
die digitale transformation der fertigungsindustrie ist für die industrielle modernisierung durch die integration von big data, cloud computing, ki, industriellem internet und anderen technologien von entscheidender bedeutung.
nationale ebene
die förderung der digitalen transformation der fertigungsindustrie zielt darauf ab, eine qualitativ hochwertige entwicklung und neue industrialisierung zu fördern, die hochwertige, intelligente und umweltfreundliche entwicklung der fertigungsindustrie zu fördern, neue wachstumsmotoren wie informationstechnologie der neuen generation und künstliche intelligenz aufzubauen und förderung der tiefen integration der digitalen wirtschaft und der realwirtschaft.
unternehmensebene
der hauptzweck der digitalen transformation besteht darin, kosten zu senken und energie zu sparen, qualität und effizienz zu verbessern und die zentrale wettbewerbsfähigkeit von unternehmen zu stärken. die zahl der arbeiter in der smartphone-produktionslinie von huawei wurde von 86 im jahr 2014 auf 14 reduziert und die produktionseffizienz wurde erhöht, sodass alle 28,5 sekunden ein mobiltelefon hergestellt wird, was dem sechsfachen der zeit vor der umstellung entspricht.
die verarbeitende industrie meines landes ist weltweit führend, und lokale marken machen einen hohen anteil an den exporten aus. allerdings ist ihre effizienz gering, es gibt lücken in der technologie und es gibt großes verbesserungspotenzial.
die digitalisierung stärkt alle branchenvon der information und kommunikation über finanzen und versicherungen bis hin zu verbraucherdienstleistungen, bauwesen, landwirtschaft und anderen bereichen fördert die digitale transformation die modernisierung der industrie und wird zu einem immer offensichtlicheren trend.
2. weg zur digitalen transformation der fertigungsindustrie
um die digitale transformation der fertigungsindustrie voranzutreiben, ist der strategische antrieb die grundlage, die datenverwaltung die grundlage und die datenintelligenz die richtung.
die beschleunigung der digitalen transformation der fertigungsindustrie erfordert die konzentration auf schlüsselpunkte und den einsatz datengesteuerter und digitaler betriebsmanagementtechnologien, um innovationen zu fördern und einen entwicklungspfad festzulegen. insbesondere umfasst der transformationspfad die richtlinienplanung auf makroebene und implementierungsdetails der digitalen unternehmenstransformation auf mikroebene.
makroebene
erstens durch die renovierung alter anlagen und den einsatz intelligenter fertigungsanlagen,demonstration der digitalen intelligenten transformation, bauen sie intelligente fabriken und fördern sie die umweltfreundlichkeit und digitalisierung der branche.
zweitens,verbessern sie die widerstandsfähigkeit von industrie- und lieferketten. konzentrieren sie sich auf die unterstützung von ketteneigentümern und führenden unternehmen bei der formulierung gemeinsamer technologischer transformationspläne für die vor- und nachgelagerte industriekette und auf die zusammenarbeit mit unterstützenden unternehmen, um eine effiziente zusammenarbeit in den bereichen forschung und entwicklung und design, produktion und fertigung, lagerung und logistik, betriebsmanagement und recycling zu erreichen und andere links.
gleichzeitig,erarbeiten sie lösungen für typische szenarien in schlüsselindustrien.bauen sie einen lösungsressourcenpool für intelligente fertigung, umweltfreundliche fertigung und industrielles internet auf und teilen sie lösungen und toolkits mit vor- und nachgelagerten unternehmen, um eine „einmalige entwicklung und wiederverwendung in der branche“ zu erreichen.
finale,durchführung von demonstrationen der digitalen grünen transformation von industrieclustern und industrieparks für wissenschaft und technologie,beschleunigen sie die förderung und anwendung digitaler intelligenztechnologie, grüner technologie und innovativer produkte und dannbauen sie ein digitales industrielles ökosystem auf.
mikroebene
1. erstellen sie einen strategischen gesamtplan: verwirklichen sie die vernetzung von unternehmensdaten und bilden sie eine plattform und ein netzwerk für die unternehmensdigitalisierung.
2. schritt-für-schritt-ausführung:im rahmen der strategischen planung, kombiniert mit der unternehmensführungsgrundlage, der personalqualität, der digitalisierungsrate der ausrüstung, der geschäftsform usw., wird die digitalisierung verschiedener einheiten schritt für schritt umgesetzt, um ein vollständiges digitales puzzle zu bilden.
3. projekte auf höchstem niveau:digitale technologie-service-strategie und -technologie sind nur mittel und werkzeuge. eine erfolgreiche transformation erfordert die feste strategische entschlossenheit der top-führungskräfte.
4. etablieren sie iterations-, betriebs- und wartungsfunktionen digitaler systeme:daten können miteinander verbunden, integriert und abgeglichen werden. automatische entscheidungsfindung und ausführung bei „kleinen problemen“, push-analyse und unterstützte entscheidungsfindung bei „großen problemen“.
3. digitale transformation der fertigungsindustriebranchentrends
die industriellen trends der digitalen transformation in der fertigung lassen sich als „vier neue industrielle modernisierungen“ zusammenfassen.
1. digitalisierung von industrieanlagen
2. vollständig verbundenes industrienetzwerk
3. cloudifizierung industrieller software
4. valorisierung industrieller daten
die digitalisierung von industrieanlagen und die vollständige netzwerkkonnektivität ermöglichen grundlegende betriebssysteme und anwendungsszenarien. die cloudifizierung von industriesoftware ermöglicht die integration von geschäftsprozessen durch technologien wie cloud-dienste, ki und big data potenzial, ein komplettes digitales ökosystem aufzubauen.
*die in diesem artikel zitierten persönlichen meinungen, schlussfolgerungen, daten und anderen informationen dienen nur als referenz und geben nicht die ansichten der chinesischen universität hongkong (shenzhen) und des mbm-programms „master of science in management“ wieder.
[quelle] master of management in shenzhen, öffentliches wechat-konto der chinese university of hong kong
(xianning news network)
