hongkongin kiinalaisen yliopiston (shenzhen) mbm vision｜digital empowerment "älykkään valmistuksen" päivitys
2024-09-26
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
[sarakkeen esittely]
"mbm vision" on viestintäalusta, joka on erityisesti luotu hongkongin kiinalaisen yliopiston (shenzhen) johtamisen maisterin tutkinnon suorittaneille mbm-opiskelijoille. täällä esittelemme opiskelijoiden ainutlaatuisia oivalluksia, huippuluokan ajattelua ja elämän jakamista, ja pyrimme välittämään viimeisimmät kehityssuunnat ja kuumimmat aiheet kampuksella ja sen ulkopuolella. tutkikaamme yhdessä tiedon rajoja, innostakaamme inspiraation kipinöitä ja annamme jokaisen äänen kuulua.
digitaalinen teknologia laukaisee ennennäkemättömiä muutoksia teollisuudessa teknologiat, kuten teollinen internet, tekoäly ja big data parantavat tehokkuutta ja laatua sekä tuovat uusia kasvumahdollisuuksia yrityksille. hao yijun, 2023 mbm:n johtamisen maisteri kiinan hongkongin yliopistosta (shenzhen), käytti syvällisiä näkemyksiään jakaakseen realistisen kuvan, muunnosmenetelmiä ja tulevaisuuden trendejä digitaalisesta transformaatiosta valmistusteollisuudessa tarjoten erittäin arvokkaita oivalluksia.
1. teollisuuden digitaalinen muutos on suuri merkitys
teollisuuden digitaalinen muutos on ratkaisevan tärkeä teollisuuden parantamiselle integroimalla big data, cloud computing, tekoäly, teollinen internet ja muut teknologiat.
kansallisella tasolla
tehdasteollisuuden digitaalisen transformaation edistämisen tavoitteena on edistää korkealaatuista kehitystä ja uutta teollistumista, edistää teollisuuden huippuluokan, älykästä ja vihreää kehitystä, rakentaa uusia kasvumoottoreita, kuten uuden sukupolven tietotekniikkaa ja tekoälyä, sekä edistää digitaalitalouden ja reaalitalouden syvällistä yhdentymistä.
yritystaso
digitaalisen muutoksen päätarkoituksena on alentaa kustannuksia ja säästää energiaa, parantaa laatua ja tehokkuutta sekä parantaa yritysten ydinkilpailukykyä. huawein älypuhelinten tuotantolinjan työntekijöiden määrä on vähentynyt vuoden 2014 86:sta 14:ään ja tuotannon tehokkuus on kasvanut tuottamaan yksi matkapuhelin 28,5 sekunnissa, mikä on 6 kertaa ennen muutosta.
kotimaani valmistava teollisuus on mittakaavassa maailman johtava, ja paikallisten tuotemerkkien osuus viennistä on kuitenkin alhainen, teknologiassa on aukkoja ja parannuspotentiaalia on paljon.
digitalisaatio vahvistaa kaikkia toimialojadigitaalinen muutos edistää teollisuuden uudistumista ja on tulossa yhä selvemmäksi trendiksi tiedosta ja viestinnästä rahoitukseen ja vakuutuksiin, kuluttajapalveluihin, rakentamiseen, maatalouteen ja muihin aloihin.
2. polku valmistavan teollisuuden digitaaliseen transformaatioon
tehdasteollisuuden digitaalisen muutoksen edistämiseksi strateginen veto on perusta, tiedonhallinta on perusta ja tietoäly on suunta.
teollisuuden digitaalisen muutoksen nopeuttaminen edellyttää keskittymistä avainkohtiin, datalähtöisten ja digitaalisten toiminnanohjaustekniikoiden käyttöä innovaatioiden edistämiseksi ja kehityspolun muodostamiseksi. erityisesti muunnospolku sisältää makrotason politiikan suunnittelun ja mikrotason toteutuksen yksityiskohdat yrityksen digitaalisesta transformaatiosta.
makrotaso
ensinnäkin vanhojen laitteiden kunnostamisen ja älykkäiden valmistuslaitteiden käyttöönoton kautta,digitaalisen älykkään muuntamisen esittely, rakentaa älykkäitä tehtaita ja tehostaa alan vihreyttä ja digitalisaatiota.
toiseksi,parantaa teollisuuden ja toimitusketjujen joustavuutta. keskity tukemaan ketjun omistajia ja johtavia yrityksiä yhteisten teknologisten muutossuunnitelmien laatimisessa teollisuusketjun alku- ja loppupäälle ja työskentelemään tukiyritysten kanssa tehokkaan yhteistyön saavuttamiseksi t&k- ja suunnittelun, tuotannon ja valmistuksen, varastoinnin ja logistiikan, toiminnanhallinnan ja kierrätyksen aloilla. ja muita linkkejä.
samaan aikaan,muotoile ratkaisuja avaintoimialojen tyypillisiin skenaarioihin.rakenna ratkaisuresurssipooli älykkään valmistuksen, vihreän valmistuksen ja teollisen internetin tarpeisiin ja jaa ratkaisuja ja työkalupakkeja alku- ja loppupään yritysten kanssa saavuttaaksesi "kun kehitys ja teollisuuden uudelleenkäyttö".
lopullinen,toteuttaa demonstraatioita teollisuusklusterien sekä tiede- ja teknologiateollisuuspuistojen digitaalisesta vihreästä muutoksista,nopeuttaa digitaalisen älykkyyden teknologian, vihreän teknologian ja innovatiivisten tuotteiden edistämistä ja soveltamista ja sittenrakenna digitaalinen teollinen ekosysteemi.
mikrotaso
1. tee yleinen strateginen suunnitelma: toteuta yritystietojen yhteenliittäminen ja muodosta alusta ja verkko yritysten digitalisaatiolle.
2. vaiheittainen suoritus:strategisessa suunnittelussa, yhdistettynä yrityksen johtamisen perusteisiin, henkilöstön laatuun, laitteiden digitalisointiasteeseen, liiketoimintamuotoon jne., eri yksiköiden digitalisointi toteutetaan vaiheittain kokonaiseksi digitaaliseksi palapeliksi.
3. huipputason projektit:digitaalisen teknologian palvelustrategia ja teknologia ovat vain keinoja ja työkaluja. onnistunut muutos edellyttää huippujohtajien lujaa strategista päättäväisyyttä.
4. luo digitaalisten järjestelmien iterointi- ja käyttö- ja ylläpitovalmiudet:tiedot voidaan yhdistää, integroida ja sovittaa yhteen. automaattinen päätöksenteko ja toimeenpano "pienten ongelmien" yhteydessä, push-analyysi ja autettu päätöksenteko "isoihin ongelmiin".
3. teollisuuden digitaalinen muutostoimialan trendit
valmistuksen digitaalisen muutoksen teolliset trendit voidaan tiivistää "neljäksi uudeksi teolliseksi modernisaatioksi".
1. teollisuuden laitteiden digitalisointi
2. täysin kytketty teollisuusverkko
3. teollisuuden ohjelmistojen pilvistyminen
4. teollisuuden tietojen arvostaminen
teollisuuden laitteiden digitalisointi ja täydellinen verkkoliitettävyys tarjoavat peruskäyttöjärjestelmiä ja sovellusskenaarioita teollisuusohjelmistojen pilvittämiseksi mahdollistaa liiketoimintaprosessien integroinnin esimerkiksi pilvipalvelujen, tekoälyn ja suurdatan avulla potentiaalia, rakentaa täydellinen digitaalinen ekosysteemi.
*tässä artikkelissa mainitut henkilökohtaiset mielipiteet, johtopäätökset, tiedot ja muut tiedot ovat vain viitteellisiä eivätkä edusta hongkongin kiinalaisen yliopiston (shenzhen) ja johtamisen maisterin mbm-ohjelman näkemyksiä.
[lähde] johtamisen maisteri shenzhenissä, hongkongin kiinalainen yliopisto wechatin julkinen tili
(xianning news network)
