mbm vision dell’università cinese di hong kong (shenzhen)｜aggiornamento della “produzione intelligente” per l’empowerment digitale
2024-09-26
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[introduzione alla colonna]
"mbm vision" è una piattaforma di comunicazione creata appositamente per gli studenti mbm del master of science in management presso l'università cinese di hong kong (shenzhen). qui mostreremo le intuizioni uniche degli studenti, il pensiero all'avanguardia e la condivisione della vita, con l'obiettivo di fornire gli ultimi sviluppi e gli argomenti più caldi dentro e fuori dal campus. esploriamo insieme i confini della conoscenza, ispiriamo scintille di ispirazione e lasciamo che ogni voce sia ascoltata.
la tecnologia digitale sta innescando cambiamenti senza precedenti nel settore manifatturiero. tecnologie come internet industriale, intelligenza artificiale e big data migliorano l’efficienza e la qualità e offrono nuove opportunità di crescita alle imprese. hao yijun, un master of science in management mbm 2023 presso l'università cinese di hong kong (shenzhen), ha utilizzato le sue profonde intuizioni per condividere il quadro realistico, i metodi di trasformazione e le tendenze future della trasformazione digitale nel settore manifatturiero, fornendo approfondimenti estremamente preziosi.
1. la trasformazione digitale dell’industria manifatturiera è di grande importanza
la trasformazione digitale dell’industria manifatturiera è fondamentale per l’ammodernamento industriale integrando big data, cloud computing, intelligenza artificiale, internet industriale e altre tecnologie.
livello nazionale
la promozione della trasformazione digitale dell'industria manifatturiera mira a promuovere uno sviluppo di alta qualità e una nuova industrializzazione, promuovere lo sviluppo di fascia alta, intelligente ed ecologico dell'industria manifatturiera, costruire nuovi motori di crescita come la tecnologia dell'informazione di nuova generazione e l'intelligenza artificiale, e promuovere la profonda integrazione tra economia digitale ed economia reale.
livello aziendale
lo scopo principale della trasformazione digitale è ridurre i costi e risparmiare energia, migliorare la qualità e l’efficienza e rafforzare la competitività fondamentale delle imprese. il numero di lavoratori nella linea di produzione degli smartphone huawei è stato ridotto da 86 nel 2014 a 14, e l'efficienza produttiva è aumentata fino a produrre un telefono cellulare ogni 28,5 secondi, ovvero 6 volte rispetto a prima della trasformazione.
l'industria manifatturiera del mio paese è leader mondiale in termini di dimensioni e i marchi locali rappresentano un'elevata percentuale delle esportazioni. tuttavia, la sua efficienza è bassa, ci sono lacune tecnologiche e c'è un grande potenziale di miglioramento.
la digitalizzazione sta dando potere a tutti i settori, dall'informazione e comunicazione alla finanza e alle assicurazioni, ai servizi al consumo, all'edilizia, all'agricoltura e ad altri settori, la trasformazione digitale sta promuovendo l'ammodernamento industriale e sta diventando una tendenza sempre più evidente.
2. percorso di trasformazione digitale dell'industria manifatturiera
per promuovere la trasformazione digitale dell’industria manifatturiera, la spinta strategica è il fondamento, la governance dei dati è il fondamento e l’intelligence dei dati è la direzione.
per accelerare la trasformazione digitale dell’industria manifatturiera è necessario concentrarsi sui punti chiave, utilizzando tecnologie di gestione delle operazioni digitali e basate sui dati per promuovere l’innovazione e formare un percorso di sviluppo. nello specifico, il percorso di trasformazione include la pianificazione politica a livello macro e i dettagli di implementazione a livello micro della trasformazione digitale aziendale.
livello macro
in primo luogo, attraverso il rinnovamento delle vecchie apparecchiature e l’impiego di apparecchiature di produzione intelligenti,dimostrazione della trasformazione digitale intelligente, costruire fabbriche intelligenti e promuovere l’ecologia e la digitalizzazione del settore.
in secondo luogo,migliorare la resilienza delle catene industriali e di fornitura. focus sul supporto ai proprietari delle filiere e alle imprese leader nella formulazione di piani collaborativi di trasformazione tecnologica a monte e a valle della catena industriale e sulla collaborazione con le imprese di supporto per ottenere una collaborazione efficiente in ricerca e sviluppo e progettazione, produzione e fabbricazione, magazzinaggio e logistica, gestione operativa, riciclaggio e altri collegamenti.
allo stesso tempo,forma soluzioni per scenari tipici nei settori chiave.costruisci un pool di risorse per soluzioni per la produzione intelligente, la produzione verde e l'internet industriale e condividi soluzioni e kit di strumenti con le imprese a monte e a valle per ottenere "lo sviluppo una volta e il riutilizzo del settore".
finale,realizzare dimostrazioni di trasformazione verde digitale di cluster industriali e parchi industriali scientifici e tecnologici,accelerare la promozione e l'applicazione della tecnologia dell'intelligenza digitale, della tecnologia verde e dei prodotti innovativi, e poicostruire un ecosistema industriale digitale.
livello micro
1. elaborare un piano strategico generale: realizzare l'interconnessione dei dati aziendali e formare una piattaforma e una rete per la digitalizzazione aziendale.
2. esecuzione passo dopo passo:nell'ambito della pianificazione strategica, combinata con le basi della gestione aziendale, la qualità del personale, il tasso di digitalizzazione delle attrezzature, il modulo aziendale, ecc., la digitalizzazione delle diverse unità viene implementata passo dopo passo per formare un puzzle digitale completo.
3. progetti di alto livello:la strategia e la tecnologia dei servizi tecnologici digitali sono solo mezzi e strumenti. una trasformazione di successo richiede la ferma determinazione strategica dei massimi leader.
4. stabilire le capacità di iterazione e di funzionamento e manutenzione dei sistemi digitali:i dati possono essere interconnessi, integrati e abbinati. processo decisionale ed esecuzione automatici per "piccoli problemi", analisi push e processo decisionale assistito per "grandi problemi".
3. trasformazione digitale dell'industria manifatturieratendenze del settore
le tendenze industriali della trasformazione digitale nel settore manifatturiero possono essere riassunte come le “quattro nuove modernizzazioni industriali”.
1. digitalizzazione delle attrezzature industriali
2. rete industriale completamente connessa
3. cloudificazione del software industriale
4. valorizzazione dei dati industriali
la digitalizzazione delle apparecchiature industriali e la connettività di rete completa forniscono sistemi operativi di base e scenari applicativi; la cloudificazione del software industriale consente l’integrazione dei processi aziendali attraverso tecnologie come servizi cloud, intelligenza artificiale e big data che garantiscono la sicurezza dei dati e la conformità dell’utilizzo e del rilascio dei dati potenziale, costruire un ecosistema digitale completo.
*le opinioni personali, le conclusioni, i dati e le altre informazioni citate in questo articolo sono solo di riferimento e non rappresentano le opinioni dell'università cinese di hong kong (shenzhen) e del programma master of science in management mbm.
[fonte] master in management a shenzhen, account pubblico wechat dell'università cinese di hong kong
(rete di notizie xianning)
