홍콩중문대학교(심천) mbm 비전｜디지털 역량강화 “지능형 제조” 업그레이드
2024-09-26
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[칼럼 소개]
"mbm vision"은 홍콩중문대학교(심천) 경영학 석사 과정의 mbm 학생들을 위해 특별히 제작된 커뮤니케이션 플랫폼입니다. 여기에서 우리는 캠퍼스 안팎에서 최신 개발과 가장 인기 있는 주제를 전달하는 것을 목표로 학생들의 독특한 통찰력, 최첨단 사고 및 생활 공유를 선보일 것입니다. 지식의 경계를 함께 탐구하고, 영감의 불꽃을 불러일으키고, 모든 목소리를 듣도록 합시다.
디지털 기술은 제조업에 전례 없는 변화를 일으키고 있습니다. 산업 인터넷, ai, 빅데이터 등의 기술은 효율성과 품질을 향상시키고 기업에 새로운 성장 기회를 제공합니다. 홍콩중문대학교(선전)에서 2023년 mbm 경영학 석사 학위를 취득한 hao yijun은 자신의 심오한 통찰력을 사용하여 제조 산업의 디지털 혁신에 대한 현실적인 그림, 전환 방법 및 미래 동향을 공유하여 매우 귀중한 통찰력을 제공했습니다.
1. 제조업의 디지털 전환은 매우 중요하다
제조업의 디지털 전환은 빅데이터, 클라우드 컴퓨팅, ai, 산업 인터넷 및 기타 기술을 통합하여 산업을 업그레이드하는 데 매우 중요합니다.
국가 차원
제조업의 디지털 전환 추진은 고품질 발전과 신산업화를 촉진하고, 제조업의 첨단화·지능화·녹색 발전을 촉진하고, 차세대 정보기술·인공지능 등 신성장동력을 구축하는 것을 목표로 한다. 디지털 경제와 실물 경제의 긴밀한 통합을 촉진합니다.
엔터프라이즈 수준
디지털 전환의 주요 목적은 비용 절감과 에너지 절약, 품질과 효율성 향상, 기업의 핵심 경쟁력 강화입니다. 화웨이 스마트폰 생산 라인의 직원 수는 2014년 86명에서 14명으로 줄었고, 생산 효율은 전환 전보다 6배 늘어난 28.5초마다 휴대폰 1대를 생산할 수 있도록 늘어났다.
우리나라 제조업은 규모 면에서는 세계 최고 수준이고, 국내 브랜드의 수출 비중도 높지만 효율성이 낮고 기술 격차가 있어 개선 가능성이 크다.
디지털화는 모든 산업에 힘을 실어줍니다정보통신부터 금융, 보험, 소비자 서비스, 건설, 농업 및 기타 분야에 이르기까지 디지털 전환은 산업 업그레이드를 촉진하고 점점 더 분명한 추세가 되고 있습니다.
2. 제조업 디지털 전환의 길
제조업의 디지털 전환을 촉진하기 위해서는 전략적 추진이 기반이고, 데이터 거버넌스가 기반이며, 데이터 인텔리전스가 방향입니다.
제조 산업의 디지털 전환을 가속화하려면 핵심 사항에 집중하고 데이터 기반 및 디지털 운영 관리 기술을 사용하여 혁신을 촉진하고 개발 경로를 형성해야 합니다. 특히 혁신 경로에는 거시적 수준의 정책 계획과 기업 디지털 혁신의 미시적 구현 세부 사항이 포함됩니다.
매크로 수준
첫째, 노후설비의 개조와 스마트제조설비 구축을 통해,디지털 지능형 전환 시연, 스마트공장을 구축하고 산업의 녹색화와 디지털화를 강화합니다.
둘째,산업 및 공급망의 탄력성 향상. 산업 체인의 업스트림 및 다운스트림을 위한 공동 기술 혁신 계획을 수립하는 데 있어 체인 소유자 및 선두 기업을 지원하고 지원 기업과 협력하여 r&d 및 설계, 생산 및 제조, 창고 및 물류, 운영 관리, 재활용 분야에서 효율적인 협업을 달성하는 데 중점을 둡니다. 그리고 다른 링크.
동시에,주요 산업의 일반적인 시나리오에 대한 솔루션을 형성합니다.지능형 제조, 녹색 제조, 산업 인터넷을 위한 솔루션 리소스 풀을 구축하고 업스트림 및 다운스트림 기업과 솔루션 및 툴킷을 공유하여 "일회 개발 및 산업 재사용"을 달성합니다.
결정적인,산업클러스터와 과학기술산업단지의 디지털 그린 전환 실증을 추진하고,디지털 지능 기술, 녹색 기술, 혁신 제품의 홍보 및 적용을 가속화하고,디지털 산업 생태계를 구축합니다.
마이크로 레벨
1. 전반적인 전략 계획 수립: 기업 데이터의 상호 연결을 실현하고 기업 디지털화를 위한 플랫폼과 네트워크를 구성합니다.
2. 단계별 실행:기업 경영 기반, 인력 품질, 장비 디지털화 비율, 비즈니스 형태 등이 결합된 전략 계획에 따라 다양한 부서의 디지털화가 단계별로 구현되어 완전한 디지털 퍼즐을 형성합니다.
3. 최상위 프로젝트:디지털 기술 서비스 전략과 기술은 수단이자 도구일 뿐입니다. 성공적인 변화를 위해서는 최고 리더의 확고한 전략적 결단이 필요합니다.
4. 디지털 시스템의 반복, 운영 및 유지 관리 기능을 구축합니다.데이터는 상호 연결, 통합 및 일치될 수 있습니다. "작은 문제"에 대한 자동 의사 결정 및 실행, "큰 문제"에 대한 푸시 분석 및 의사 결정 지원.
3. 제조업의 디지털 전환업계 동향
제조업의 디지털 전환 산업 동향은 '4대 신산업 현대화'로 요약할 수 있습니다.
1. 산업장비의 디지털화
2. 완전히 연결된 산업용 네트워크
3. 산업용 소프트웨어 클라우드화
4. 산업 데이터의 가치화
산업용 장비의 디지털화 및 전체 네트워크 연결은 기본 운영 체제 및 애플리케이션 시나리오를 제공하며, 산업용 소프트웨어의 클라우드화는 클라우드 서비스, ai 및 빅 데이터와 같은 기술을 통해 비즈니스 프로세스의 통합을 가능하게 하여 데이터 보안 및 규정 준수 사용을 보장합니다. 잠재력, 완전한 디지털 생태계를 구축하십시오.
*이 기사에 인용된 개인적인 의견, 결론, 데이터 및 기타 정보는 참고용일 뿐이며 홍콩중문대학교(심천) 및 경영학 석사 과정 mbm 프로그램의 견해를 대변하지 않습니다.
[출처] 홍콩중문대학교 심천경영학석사 위챗 공개계정
(시안닝 뉴스 네트워크)
