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ifeng.com noticias de tecnología el 11 de septiembre, jia yueting publicó un artículo "análisis del modelo de" modelo fundador "y" gerente profesional "de la conferencia de otoño de apple". dijo: "apple, que ha perdido a su fundador, se parece cada vez más a un gigante que ha perdido su alma. aunque todavía está en el altar, nadie puede negar que apple se está volviendo mediocre. todos sintieron que en la conferencia de prensa de ayer fue solo un reloj solitario”.

jia yueting dijo que apple, después de dejar steve jobs, no ha podido lograr innovaciones revolucionarias durante mucho tiempo. la innovación incremental o de línea extendida ha hecho que apple y otras empresas sean cada vez más homogéneas. este es un caso clásico del debate entre el “modelo fundador” y el “modelo de gerente profesional” que se ha debatido acaloradamente en silicon valley recientemente. elegir perseguir el desempeño actual o el valor corporativo a largo plazo es la diferencia entre el pensamiento de los gerentes profesionales y el de los fundadores.

jia yueting cree que los gerentes profesionales suelen ser realistas y carecen de espíritu aventurero. tanto su pensamiento como sus acciones están restringidos y afectados por una variedad de factores a corto plazo, y prefieren estrategias comerciales estables. las grandes empresas no pueden simplemente perseguir el éxito en el mercado a corto plazo. centrarse en la creación de valor a largo plazo y el cambio continuo es el adn grabado en los huesos de los fundadores y es la fuerza impulsora central del desarrollo corporativo.