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durante más de 20 años, desde el cambio de milenio hasta 2023, los ingresos operativos del grupo konka han estado estancados en el rango de decenas de miles de millones, sin casi ninguna mejora llamativa. pero dicho esto, en el turbulento y cambiante mundo de los negocios, es un "milagro" moderado que konka pueda seguir viva.

texto |zhang ruowang

"en 1979, era primavera. un anciano dibujó un círculo en el mar de china meridional, y las ciudades surgieron como mitos y montañas de oro se reunieron milagrosamente ..."

en "la historia de la primavera", una canción llena de hermosa melodía, el grupo konka ha sido testigo de todo el magnífico proceso de reforma y apertura de china. el 2 de abril de 1979, guangdong overseas chinese enterprise company y hong kong hong kong electronics enterprise co., ltd. establecieron una empresa conjunta, guangming overseas chinese electric factory, ubicada en la entonces guangming overseas chinese farm en el condado de baoan. el 25 de diciembre se fundó guangdong guangming overseas chinese electronics industry co., ltd. este fue el predecesor del grupo konka y la primera empresa conjunta chino-extranjera de electrónica nacida después de la reforma y apertura en la década de 1980.

dos años más tarde, un estudiante universitario llamado chen weirong se unió a konka. comenzó desde el nivel básico y fue ascendido a presidente del grupo junto con el desarrollo del grupo konka paso a paso. en 1992, konka a y konka b cotizaban al mismo tiempo en la bolsa de valores de shenzhen.

en 1999, konka group confió en el desarrollo del primer televisor digital de alta definición de china con derechos de propiedad intelectual independientes. confiando en derechos de propiedad intelectual independientes, konka amplió rápidamente su capacidad de producción, pero como las ventas no cumplieron con las expectativas, sufrió pérdidas. en 2001, chen weirong anunció su dimisión en medio de pérdidas.

pero pronto, el grupo konka dio la vuelta. este año, changhong ingresó a los estados unidos, pero debido a los atrasos a largo plazo de los clientes, changhong se vio arrastrado a un atolladero de pérdidas. tcl y skyworth también tienen problemas operativos. por lo tanto, skyworth confió en los televisores lcd de alta definición para recuperarse rápidamente y logró un récord al ganar el volumen de ventas del mercado de televisores en color de china durante cinco años consecutivos, de 2003 a 2007.

el "instituto de investigación de inteligencia digital" descubrió que desde principios del siglo xxi, los ingresos operativos de konka han superado los 10 mil millones. para 2023, los ingresos operativos de konka se fijan en 17.850 millones de yuanes. desde hace más de 20 años, el grupo konka se encuentra parado y sin desarrollo. pero en el turbulento y cambiante mundo de los negocios, el hecho de que konka pueda seguir vivo puede considerarse un "milagro" moderado.

derrota total

pensando en aquellos días, la televisión era muy importante para todas las familias, y no sería exagerado llamarla el "protagonista" en el salón de cada familia. en aquella época, los programas de televisión eran también el principal medio y canal de difusión de información sobre la industria. news network, animal world, quyuan zatan y spring festival gala se han convertido en ip absolutas en los corazones de las personas después de años de arduo trabajo.

detrás de esto está el rápido desarrollo de la pista de televisión, desde televisores en blanco y negro hasta televisores en color, televisores lcd, televisores por internet, etc., también surgen constantemente jugadores en la pista. la bandera del rey cambia constantemente en la cima de la ciudad.

los tiempos avanzan con la continua iteración y desarrollo de internet y la continua actualización de los dispositivos móviles, la televisión ha ido perdiendo paulatinamente su condición de "protagonista" en el hogar y ha sido sustituida por los teléfonos móviles y los proyectores.

en 2023, las ventas nacionales de televisores en color serán de sólo 31,42 millones de unidades, una disminución interanual del 13,6%. el "instituto de investigación de inteligencia digital" descubrió que en 2002, la producción acumulada de televisores en color del país alcanzó los 51 millones de unidades y las ventas alcanzaron los 53,53 millones de unidades. en 21 años, las ventas nacionales de televisores en color se redujeron en 20 millones de unidades. para 2024, las ventas minoristas nacionales de televisores en color pueden correr el riesgo de caer por debajo de los 30 millones de unidades.

el mercado se está reduciendo y los jugadores que en aquel entonces se turnaban para convertirse en los "reyes de la televisión en color" tuvieron que ajustar sus estrategias en términos de productos, tecnología y marketing.

entre ellas, marcas de televisores como hisense, tcl y skyworth están haciendo grandes esfuerzos para salir al extranjero y esperan invadir la participación de mercado de samsung y lg en el mercado global. en términos de rendimiento, el beneficio neto ajustado de tcl electronics en el primer semestre del año aumentó un 147,3% interanual hasta los 650 millones de dólares de hong kong.

basándose en la copa de europa y los juegos olímpicos, los ingresos de hisense video en el primer semestre del año aumentaron un 2,36% hasta los 25.460 millones de yuanes, pero el beneficio neto disminuyó un 19,56% hasta los 834 millones de yuanes. el beneficio neto de changhong atribuible a su empresa matriz en el primer semestre del año aumentó un 38,71% hasta los 280 millones de yuanes. el beneficio neto de skyworth atribuible a su empresa matriz alcanzó los 384 millones de yuanes, un aumento interanual del 27,2%.

en comparación, konka group logró unos ingresos de 5.413 millones de yuanes en el primer semestre del año, una disminución interanual del 48,31%; una pérdida neta atribuible a la empresa matriz fue de 1.088 millones de yuanes, una pérdida que se expandió un 462,81% año tras año; -año tras año.

con todo el campo de la electricidad negra reduciéndose en todos los ámbitos, konka group se quedó atrás en la feroz involución y se convirtió en el "líder adjunto del escuadrón" de la industria de la electricidad negra. no es que konka group no haya intentado la transformación, pero no ha logrado ningún avance real. en la crisis general del entorno general, el colapso del grupo konka es más violento que nunca.

la transformación es difícil

los pésimos resultados han afectado al grupo konka durante varios años.

después de que el mercado de televisores en color de china estableciera un récord de ventas de 50,89 millones de unidades en 2016, las ventas del mercado de televisores en color cayeron a 47,52 millones de unidades en 2017. este año, el grupo konka se dio cuenta de que “debe transformarse”. este año, konka group intentó deshacerse de su dependencia exclusiva de los productos de televisión en color y buscó activamente una segunda curva de negocio.

para el negocio de la televisión en color, konka group opera como una empresa independiente. como resultado, la participación en los ingresos del negocio de la televisión en color cayó de más del 40% en 2016 a aproximadamente el 26,4% en 2023. pero en el primer semestre de 2024, esta proporción volvió al 39,1%.

después de operar el negocio de televisión en color de forma independiente, konka group comenzó a expandirse hacia la salud, las finanzas, las nuevas energías y otros campos con la esperanza de encontrar una segunda curva de crecimiento. en 2018, konka group fundó kangxinwei para ingresar oficialmente al campo de la investigación y el desarrollo de chips. al año siguiente, se gastó una enorme inversión de 1.080 millones de yuanes para establecer una planta de embalaje y pruebas en la ciudad de yancheng, provincia de jiangsu.

vale la pena señalar que los ingresos del grupo konka solo alcanzaron un récord en 2019, tres años después del récord del mercado de la televisión en color. en los últimos tres años, konka group ha hecho muchos intentos. los negocios de internet móvil, capital de riesgo, semiconductores y electrodomésticos blancos han entrado en la visión de konka group. sin embargo, en un estado de transformación activa, la mayoría de las empresas "prenden fuego y huyen". parecen animadas, pero en realidad parecen más bien autocomplacencia y básicamente no logran establecer una base sólida en la industria.

la transformación no tuvo éxito, pero se gastó dinero. la carta de investigación de la bolsa de valores de shenzhen muestra que de 2019 a 2023, konka group ha realizado una provisión por deterioro acumulada de casi 5 mil millones de yuanes cada año. con una transformación como la del grupo konka, sería extraño no quedarse atrás.

de 2020 a 2023, los ingresos del grupo konka estarán en una "deslizamiento" hasta el final. las caídas fueron del 8,65%, 2,47%, 39,71% y 39,71% respectivamente en los cuatro años. en el primer semestre de 2024, los ingresos cayeron un 48,13% interanual, mostrando nuevamente una tendencia de expansión. los ingresos del negocio de chips de memoria semiconductores, en el que se ha invertido durante muchos años, en la primera mitad del año fueron de menos de 83 millones de yuanes, una caída del 95,9% en comparación con el año pasado, y representan solo el 1,5% de los ingresos, que es completamente inesperado.

en medio de un declive, el presidente zhou bin reemplazó a liu fengxi como presidente de la junta directiva. todavía es difícil revertir la situación desfavorable del grupo konka de 40 años.