nachricht

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in den mehr als 20 jahren von der jahrtausendwende bis 2023 stagnierten die betriebseinnahmen der konka group im zweistelligen milliardenbereich, und es gab fast keine auffällige verbesserung. dennoch ist es in der turbulenten und sich ständig verändernden geschäftswelt ein mäßiges „wunder“, dass konka noch am leben sein kann.

text |zhang ruowang

„1979 war es ein frühling. ein alter mann zeichnete einen kreis über das südchinesische meer, und städte entstanden wie mythen, und auf wundersame weise sammelten sich berge aus gold …“

in „the story of spring“, einem lied voller wunderschöner melodien, hat die konka group den gesamten großartigen prozess der reform und öffnung chinas miterlebt. am 2. april 1979 gründeten guangdong overseas chinese enterprise company und hong kong hong kong electronics enterprise co., ltd. ein joint venture, guangming overseas chinese electric factory, das sich damals auf der guangming overseas chinese farm im kreis baoan befand. am 25. dezember wurde guangdong guangming overseas chinese electronics industry co., ltd. gegründet. dies ist der vorgänger der konka group und das erste chinesisch-ausländische joint-venture-elektronikunternehmen, das nach der reform und öffnung in den 1980er jahren gegründet wurde.

zwei jahre später kam ein student namens chen weirong zu konka. er begann auf der basisebene und wurde im zuge der schrittweisen entwicklung der konka group zum gruppenpräsidenten befördert. im jahr 1992 wurden konka a und konka b gleichzeitig an der shenzhen stock exchange notiert.

im jahr 1999 setzte die konka group auf die entwicklung von chinas erstem hochauflösenden digitalfernsehen mit unabhängigen rechten an geistigem eigentum. konka stützte sich auf unabhängige rechte an geistigem eigentum und erweiterte schnell die produktionskapazität. da der umsatz jedoch hinter den erwartungen zurückblieb, musste das unternehmen verluste hinnehmen. im jahr 2001 gab chen weirong aufgrund von verlusten seinen rücktritt bekannt.

doch schon bald kehrte die konka group um. in diesem jahr stieg changhong in die vereinigten staaten ein, doch aufgrund langfristiger zahlungsrückstände von kunden geriet changhong in einen sumpf von verlusten. auch tcl und skyworth haben betriebliche probleme. deshalb setzte skyworth auf hochauflösende lcd-fernseher, um schnell den umsatz zu steigern, und erzielte von 2003 bis 2007 fünf jahre in folge den rekord, das verkaufsvolumen auf dem chinesischen farbfernsehmarkt zu steigern.

das „digital intelligence research institute“ stellte fest, dass die betriebseinnahmen von konka seit beginn des 21. jahrhunderts 10 milliarden überschritten haben. bis 2023 soll das betriebsergebnis von konka 17,85 milliarden yuan betragen. seit mehr als 20 jahren steht die konka group ohne entwicklung still. aber in der sich ständig verändernden und turbulenten geschäftswelt kann die tatsache, dass konka noch am leben sein kann, als moderates „wunder“ angesehen werden.

totale niederlage

wenn man an diese zeit zurückdenkt, war das fernsehen für jede familie sehr wichtig und es wäre nicht übertrieben, es als „protagonisten“ im wohnzimmer jeder familie zu bezeichnen. zu dieser zeit waren fernsehprogramme auch der wichtigste träger und kanal für die verbreitung von brancheninformationen. news network, animal world, quyuan zatan und spring festival gala sind nach jahren harter arbeit alle zu absoluten ips in den herzen der menschen geworden.

dahinter steckt die rasante entwicklung des tv-bereichs, von schwarz-weiß-fernsehern über farbfernseher bis hin zu lcd-fernsehern, internet-tvs usw. auch skyworth, changhong, konka, hisense, tcl und co. tauchen ständig auf die königsflagge wechselt ständig an der spitze der stadt.

die zeiten schreiten voran. mit der kontinuierlichen weiterentwicklung des internets und der kontinuierlichen aktualisierung mobiler geräte hat das fernsehen nach und nach seinen status als „protagonist“ im haushalt verloren und wurde durch mobiltelefone und projektoren ersetzt.

im jahr 2023 werden landesweit nur noch 31,42 millionen farbfernseher verkauft, was einem rückgang von 13,6 % gegenüber dem vorjahr entspricht. das „digital intelligence research institute“ stellte fest, dass die kumulierte produktion von farbfernsehern im land im jahr 2002 51 millionen einheiten erreichte und der verkauf 53,53 millionen einheiten erreichte. in 21 jahren schrumpften die landesweiten farbfernsehverkäufe um 20 millionen einheiten. bis 2024 besteht die gefahr, dass der landesweite einzelhandelsabsatz von farbfernsehern unter 30 millionen einheiten sinkt.

der markt schrumpft und die akteure, die damals abwechselnd zu den „königen des farbfernsehens“ wurden, mussten ihre strategien in bezug auf produkte, technologie und marketing anpassen.

unter ihnen unternehmen tv-marken wie hisense, tcl und skyworth große anstrengungen, ins ausland zu gehen und hoffen, den marktanteil von samsung und lg auf dem weltmarkt zu erobern. in bezug auf die leistung stieg der bereinigte nettogewinn von tcl electronics im ersten halbjahr im jahresvergleich um 147,3 % auf 650 mio. hk$.

basierend auf dem europapokal und den olympischen spielen stieg der umsatz von hisense video im ersten halbjahr um 2,36 % auf 25,46 milliarden yuan, der nettogewinn ging jedoch um 19,56 % auf 834 millionen yuan zurück. der der muttergesellschaft zuzurechnende nettogewinn von changhong stieg im ersten halbjahr des jahres um 38,71 % auf 280 millionen yuan. der der muttergesellschaft zuzurechnende nettogewinn von skyworth erreichte 384 millionen yuan, was einer steigerung von 27,2 % gegenüber dem vorjahr entspricht.

zum vergleich: die konka group erzielte im ersten halbjahr einen umsatz von 5,413 milliarden yuan, was einem rückgang von 48,31 % gegenüber dem vorjahr entspricht; der der muttergesellschaft zuzurechnende nettoverlust betrug 1,088 milliarden yuan, ein verlust, der sich im jahresvergleich um 462,81 % erhöhte -im vergleich zum vorjahr.

da das gesamte schwarzstromfeld auf breiter front schrumpfte, geriet die konka group in der heftigen involution ins hintertreffen und wurde zum „stellvertretenden truppenführer“ der schwarzstromindustrie. es ist nicht so, dass die konka group keine transformation versucht hätte, aber sie hat keine wirklichen durchbrüche erzielt. angesichts des allgemeinen abschwungs des allgemeinen umfelds ist der zusammenbruch der konka group heftiger als zuvor.

transformation ist schwierig

die schleppende entwicklung bereitet der konka group seit mehreren jahren sorgen.

nachdem der chinesische farbfernsehmarkt im jahr 2016 einen verkaufsrekord von 50,89 millionen einheiten aufgestellt hatte, sank der absatz auf dem farbfernsehmarkt im jahr 2017 auf 47,52 millionen einheiten. in diesem jahr wurde der konka group klar, dass sie „sich transformieren muss“. in diesem jahr versuchte die konka group, ihre alleinige abhängigkeit von farbfernsehprodukten loszuwerden und suchte aktiv nach einer zweiten geschäftskurve.

im farbfernsehgeschäft agiert die konka group als eigenständiges unternehmen. dadurch ist der umsatzanteil des farbfernsehgeschäfts von über 40 % im jahr 2016 auf rund 26,4 % im jahr 2023 gesunken. doch im ersten halbjahr 2024 lag dieser anteil wieder bei 39,1 %.

nachdem das farbfernsehgeschäft unabhängig betrieben wurde, begann die konka group, in die bereiche gesundheit, finanzen, neue energie und andere bereiche zu expandieren, in der hoffnung, eine zweite wachstumskurve zu finden. im jahr 2018 gründete die konka group kangxinwei, um offiziell in den bereich der chip-forschung und -entwicklung einzusteigen. im darauffolgenden jahr wurde eine enorme investition von 1,08 milliarden yuan in die errichtung einer verpackungs- und testanlage in der stadt yancheng in der provinz jiangsu investiert.

es ist erwähnenswert, dass der umsatz der konka group erst 2019 ein rekordhoch erreichte, drei jahre später als das rekordhoch des farbfernsehmarktes. in den letzten drei jahren hat die konka group viele versuche unternommen, mobiles internet, risikokapital, halbleiter und haushaltsgeräte in die vision der konka group aufzunehmen. in einem zustand aktiver transformation sind die meisten unternehmen jedoch „in flammen und laufen weg“. sie scheinen lebhaft zu sein, aber in wirklichkeit sehen sie eher nach maßlosigkeit aus und haben es im grunde nicht geschafft, eine solide grundlage in der branche zu schaffen.

die transformation war erfolglos, aber es wurde geld ausgegeben. aus dem untersuchungsschreiben der shenzhen stock exchange geht hervor, dass die konka group von 2019 bis 2023 jedes jahr eine kumulative wertminderungsrückstellung in höhe von fast 5 milliarden yuan gebildet hat. bei einer solchen transformation wie der konka group wäre es seltsam, nicht ins hintertreffen zu geraten.

von 2020 bis 2023 wird sich der umsatz der konka group in einer „gleitenden talfahrt“ befinden. die rückgänge betrugen in den vier jahren jeweils 8,65 %, 2,47 %, 39,71 % und 39,71 %. im ersten halbjahr 2024 ging der umsatz im vergleich zum vorjahr um 48,13 % zurück und zeigte damit erneut einen expansionstrend. der umsatz des halbleiterspeicherchipgeschäfts, in das seit vielen jahren investiert wird, betrug im ersten halbjahr weniger als 83 millionen yuan, ein rückgang um 95,9 % im vergleich zum vorjahr, was nur 1,5 % des umsatzes ausmachte ist völlig unerwartet.

inmitten des niedergangs löste präsident zhou bin liu fengxi als vorstandsvorsitzenden ab. es ist immer noch schwierig, die ungünstige situation der konka group in ihren 40ern umzukehren.