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per più di 20 anni, dall’inizio del millennio al 2023, il reddito operativo del gruppo konka è rimasto stagnante nell’ordine delle decine di miliardi, senza quasi alcun miglioramento evidente. ma detto questo, nel mondo degli affari turbolento e in continua evoluzione, è un moderato "miracolo" che konka possa essere ancora vivo.

testo |zhang ruowang

"nel 1979 era primavera. un vecchio tracciò un cerchio sul mar cinese meridionale e le città sorsero come miti e montagne d'oro si radunarono miracolosamente..."

in "the story of spring", una canzone piena di bellissima melodia, il gruppo konka è stato testimone dell'intero magnifico processo di riforma e apertura della cina. il 2 aprile 1979, la guangdong overseas chinese enterprise company e hong kong hong kong electronics enterprise co., ltd. fondarono una joint venture, guangming overseas chinese electric factory, situata presso l'allora guangming overseas chinese farm nella contea di baoan. il 25 dicembre è stata fondata la guangdong guangming overseas chinese electronics industry co., ltd., il predecessore del gruppo konka e la prima joint venture elettronica sino-straniera nata dopo la riforma e l'apertura negli anni '80.

due anni dopo, uno studente universitario di nome chen weirong si unì a konka. ha iniziato dal livello di base ed è stato promosso a presidente del gruppo seguendo passo dopo passo lo sviluppo del gruppo konka. nel 1992, konka a e konka b furono quotate contemporaneamente alla borsa di shenzhen.

nel 1999, il gruppo konka ha puntato sullo sviluppo della prima tv digitale cinese ad alta definizione con diritti di proprietà intellettuale indipendenti. facendo affidamento sui diritti di proprietà intellettuale indipendenti, konka ha rapidamente ampliato la propria capacità produttiva, ma poiché le vendite sono state inferiori alle aspettative, ha subito perdite. nel 2001, chen weirong annunciò le sue dimissioni nonostante le perdite.

ma presto il gruppo konka cambiò direzione. quest'anno, changhong è entrata negli stati uniti, ma a causa dei clienti arretrati a lungo termine, changhong è stata trascinata in un pantano di perdite. anche tcl e skyworth hanno problemi operativi. pertanto, skyworth si è affidata ai televisori lcd ad alta definizione per cambiare rapidamente direzione e ha raggiunto il record di vincita del volume di vendite del mercato cinese dei televisori a colori per cinque anni consecutivi dal 2003 al 2007.

il "digital intelligence research institute" ha scoperto che dall'inizio del 21° secolo l'utile operativo di konka ha superato i 10 miliardi. entro il 2023, l’utile operativo di konka sarà fissato a 17,85 miliardi di yuan. da più di 20 anni il gruppo konka è rimasto fermo senza sviluppo. ma nel mondo degli affari in continua evoluzione e turbolento, il fatto che konka possa essere ancora vivo può essere considerato un moderato "miracolo".

sconfitta totale

ripensando a quei tempi, la televisione era molto importante per ogni famiglia, e non sarebbe esagerato definirla la “protagonista” del soggiorno di ogni famiglia. a quel tempo, i programmi televisivi erano anche il principale vettore e canale di diffusione delle informazioni del settore. news network, animal world, quyuan zatan e spring festival gala sono diventati tutti ip assoluti nel cuore delle persone dopo anni di duro lavoro.

dietro questo c'è il rapido sviluppo della pista televisiva. dai televisori in bianco e nero ai televisori a colori, ai televisori lcd, alle tv internet, ecc., anche i giocatori emergono costantemente nella pista la bandiera del re cambia costantemente nella parte superiore della città.

i tempi avanzano. con la continua iterazione e sviluppo di internet e il continuo aggiornamento dei dispositivi mobili, la tv ha progressivamente perso il suo status di “protagonista” nelle case ed è stata sostituita da telefoni cellulari e proiettori.

nel 2023, le vendite nazionali di tv a colori saranno di soli 31,42 milioni di unità, con un calo su base annua del 13,6%. il "digital intelligence research institute" ha rilevato che nel 2002 la produzione cumulativa di televisori a colori del paese ha raggiunto i 51 milioni di unità e le vendite hanno raggiunto i 53,53 milioni di unità. in 21 anni, le vendite nazionali di televisori a colori si sono ridotte di 20 milioni di unità. entro il 2024, le vendite al dettaglio nazionali di televisori a colori potrebbero scendere al di sotto dei 30 milioni di unità.

il mercato si sta restringendo e i giocatori che a turno diventavano i "re della tv a colori" hanno dovuto adattare le loro strategie in termini di prodotti, tecnologia e marketing.

tra questi, marchi televisivi come hisense, tcl e skyworth stanno facendo grandi sforzi per andare all'estero e sperano di invadere la quota di mercato di samsung e lg nel mercato globale. in termini di prestazioni, l’utile netto rettificato di tcl electronics nella prima metà dell’anno è aumentato del 147,3% su base annua raggiungendo i 650 milioni di hk$.

basandosi sulla coppa dei campioni e sui giochi olimpici, i ricavi di hisense video nella prima metà dell'anno sono aumentati del 2,36% a 25,46 miliardi di yuan, ma l'utile netto è diminuito del 19,56% a 834 milioni di yuan. l’utile netto di changhong attribuibile alla società madre nella prima metà dell’anno è aumentato del 38,71% a 280 milioni di yuan. l’utile netto di skyworth attribuibile alla società madre ha raggiunto i 384 milioni di yuan, con un aumento del 27,2% su base annua.

per fare un confronto, il gruppo konka ha realizzato un fatturato di 5,413 miliardi di yuan nella prima metà dell'anno, con un calo del 48,31% su base annua, una perdita netta attribuibile alla società madre pari a 1,088 miliardi di yuan, una perdita che è aumentata del 462,81% su base annua; -anno.

con l'intero campo dell'elettricità nera in contrazione su tutta la linea, il gruppo konka rimase indietro nella feroce involuzione e divenne il "vice caposquadra" dell'industria dell'elettricità nera. non è che il gruppo konka non abbia tentato la trasformazione, ma non ha fatto alcun vero passo avanti. nel contesto generale di recessione generale, il crollo del gruppo konka è più violento che mai.

la trasformazione è difficile

le prestazioni deludenti affliggono il gruppo konka da diversi anni.

dopo che il mercato cinese dei televisori a colori ha stabilito un record di vendite di 50,89 milioni di unità nel 2016, le vendite del mercato dei televisori a colori sono scese a 47,52 milioni di unità nel 2017. quest’anno il gruppo konka ha capito che “deve trasformarsi”. quest'anno il gruppo konka ha cercato di liberarsi della sua dipendenza esclusiva dai prodotti tv a colori e ha cercato attivamente una seconda curva di business.

per il settore della tv a colori, il gruppo konka opera come società indipendente. di conseguenza, la quota di fatturato del business della tv a colori è scesa da oltre il 40% nel 2016 a circa il 26,4% nel 2023. ma nella prima metà del 2024 questa percentuale è tornata al 39,1%.

dopo aver gestito in modo indipendente il business della tv a colori, il gruppo konka ha iniziato ad espandersi nei settori della salute, della finanza, delle nuove energie e in altri settori, nella speranza di trovare una seconda curva di crescita. nel 2018, konka group ha fondato kangxinwei per entrare ufficialmente nel campo della ricerca e dello sviluppo di chip. l'anno successivo è stato speso un ingente investimento di 1,08 miliardi di yuan per realizzare un impianto di confezionamento e test nella città di yancheng, nella provincia di jiangsu.

vale la pena notare che le entrate del gruppo konka hanno raggiunto un livello record solo nel 2019, tre anni dopo il livello record del mercato della tv a colori. negli ultimi tre anni, konka group ha fatto molti tentativi. le attività di internet mobile, capitale di rischio, semiconduttori ed elettrodomestici bianchi sono tutte entrate nella visione del konka group. tuttavia, in uno stato di trasformazione attiva, la maggior parte delle aziende "si accende e scappa". sembrano vivaci, ma in realtà sembrano più autoindulgenza e fondamentalmente non riescono a stabilire solide basi nel settore.

la trasformazione non ha avuto successo, ma sono stati spesi dei soldi. la lettera di richiesta della borsa di shenzhen mostra che dal 2019 al 2023, il gruppo konka ha effettuato un accantonamento cumulativo per svalutazione di quasi 5 miliardi di yuan ogni anno. con una trasformazione come quella del konka group, sarebbe strano non restare indietro.

dal 2020 al 2023, le entrate del gruppo konka subiranno uno "scivolo" verso il basso. nei quattro anni i cali sono stati rispettivamente dell'8,65%, 2,47%, 39,71% e 39,71%. nella prima metà del 2024 i ricavi sono diminuiti del 48,13% su base annua, mostrando nuovamente un trend di espansione. il fatturato del settore dei chip di memoria a semiconduttore, in cui si investe da molti anni, nella prima metà dell'anno è stato inferiore a 83 milioni di yuan, un calo del 95,9% rispetto allo scorso anno, rappresentando solo l'1,5% del fatturato, che è del tutto inaspettato.

nel pieno del declino, il presidente zhou bin ha sostituito liu fengxi come presidente del consiglio di amministrazione. è ancora difficile invertire la situazione sfavorevole del gruppo konka ormai quarantenne.