νέα

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

για περισσότερα από 20 χρόνια από την αλλαγή της χιλιετίας έως το 2023, τα λειτουργικά έσοδα του ομίλου konka παρέμεναν στάσιμα στο εύρος δεκάδων δισεκατομμυρίων, χωρίς σχεδόν καμία εντυπωσιακή βελτίωση. ωστόσο, έχοντας πει ότι, στον ταραχώδη και συνεχώς μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό κόσμο, είναι μέτριο «θαύμα» ότι η konka μπορεί να είναι ακόμα ζωντανή.

κείμενο |zhang ruowang

"το 1979, ήταν μια άνοιξη. ένας ηλικιωμένος άνδρας σχεδίασε έναν κύκλο στη θάλασσα της νότιας κίνας, και πόλεις ξεσηκώθηκαν σαν μύθοι, και βουνά από χρυσό μαζεύτηκαν ως εκ θαύματος..."

στο "the story of spring", ένα τραγούδι γεμάτο όμορφη μελωδία, το konka group έχει δει όλη τη θαυμάσια διαδικασία της μεταρρύθμισης και του ανοίγματος της κίνας. στις 2 απριλίου 1979, η guangdong overseas chinese enterprise company και η hong kong hong kong electronics enterprise co., ltd. ίδρυσαν μια κοινή επιχείρηση, το guangming overseas chinese electric factory, που βρισκόταν στο τότε guangming overseas chinese farm στην κομητεία baoan. στις 25 δεκεμβρίου, ιδρύθηκε η guangdong guangming overseas chinese electronics industry co., ltd. αυτή ήταν η προκάτοχος του ομίλου konka και η πρώτη σινο-ξένη κοινοπραξία ηλεκτρονικών που γεννήθηκε μετά τη μεταρρύθμιση και το άνοιγμα στη δεκαετία του 1980.

δύο χρόνια αργότερα, ένας φοιτητής με το όνομα chen weirong εντάχθηκε στην konka. ξεκίνησε από το επίπεδο βάσης και προήχθη στον πρόεδρο του ομίλου μαζί με την ανάπτυξη του konka group βήμα προς βήμα. το 1992, η konka a και η konka b εισήχθησαν ταυτόχρονα στο χρηματιστήριο του shenzhen.

το 1999, η konka group βασίστηκε στην ανάπτυξη της πρώτης ψηφιακής τηλεόρασης υψηλής ευκρίνειας της κίνας με ανεξάρτητα δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας. βασιζόμενη σε ανεξάρτητα δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας, η konka επέκτεινε γρήγορα την παραγωγική της ικανότητα, αλλά επειδή οι πωλήσεις ήταν κατώτερες των προσδοκιών, υπέστη ζημίες. το 2001, ο chen weirong ανακοίνωσε την παραίτησή του εν μέσω απωλειών.

σύντομα όμως, το konka group γύρισε. φέτος, η changhong εισήλθε στις ηνωμένες πολιτείες, αλλά λόγω μακροπρόθεσμων καθυστερήσεων πελατών, η changhong παρασύρθηκε σε ένα τέλμα απωλειών. η tcl και η skyworth έχουν επίσης λειτουργικά προβλήματα. ως εκ τούτου, η skyworth βασίστηκε σε τηλεοράσεις lcd υψηλής ευκρίνειας για να γυρίσει γρήγορα και πέτυχε ρεκόρ κέρδους του όγκου πωλήσεων της αγοράς έγχρωμων τηλεοράσεων της κίνας για πέντε συναπτά έτη από το 2003 έως το 2007.

το «digital intelligence research institute» διαπίστωσε ότι από τις αρχές του 21ου αιώνα, τα λειτουργικά έσοδα της konka έχουν ξεπεράσει τα 10 δισεκατομμύρια. μέχρι το 2023, τα λειτουργικά έσοδα της konka ορίζονται στα 17,85 δισεκατομμύρια γιουάν. για περισσότερα από 20 χρόνια, ο όμιλος konka παραμένει ακίνητος χωρίς ανάπτυξη. αλλά στον συνεχώς μεταβαλλόμενο και ταραχώδη επιχειρηματικό κόσμο, το γεγονός ότι η konka μπορεί να είναι ακόμα ζωντανή μπορεί να θεωρηθεί ως ένα μέτριο «θαύμα».

ολική ήττα

αν σκεφτούμε εκείνες τις μέρες, η τηλεόραση ήταν πολύ σημαντική για κάθε οικογένεια και δεν θα ήταν υπερβολή να την αποκαλούσαμε «πρωταγωνιστή» στο σαλόνι κάθε οικογένειας. εκείνη την εποχή, τα τηλεοπτικά προγράμματα ήταν επίσης ο κύριος φορέας και κανάλι για τη διάδοση πληροφοριών του κλάδου. το news network, το animal world, το quyuan zatan και το spring festival gala έχουν γίνει όλα απόλυτα ip στις καρδιές των ανθρώπων μετά από χρόνια σκληρής δουλειάς.

πίσω από αυτό βρίσκεται η ταχεία ανάπτυξη του τηλεοπτικού κομματιού από τις ασπρόμαυρες τηλεοράσεις έως τις έγχρωμες τηλεοράσεις, τις τηλεοράσεις lcd, τις τηλεοράσεις με το διαδίκτυο, κ.λπ η σημαία του βασιλιά αλλάζει συνεχώς στην κορυφή της πόλης.

οι καιροί προχωρούν με τη συνεχή επανάληψη και ανάπτυξη του διαδικτύου και τη συνεχή ενημέρωση των φορητών συσκευών, η τηλεόραση σταδιακά έχασε την ιδιότητα του «πρωταγωνιστή» στο σπίτι και αντικαταστάθηκε από κινητά τηλέφωνα και προβολείς.

το 2023, οι εθνικές πωλήσεις έγχρωμων τηλεοράσεων θα είναι μόνο 31,42 εκατομμύρια μονάδες, σημειώνοντας μείωση 13,6% από έτος σε έτος. το "digital intelligence research institute" διαπίστωσε ότι το 2002, η σωρευτική παραγωγή έγχρωμων τηλεοράσεων στη χώρα έφτασε τα 51 εκατομμύρια μονάδες και οι πωλήσεις έφτασαν τα 53,53 εκατομμύρια μονάδες. σε 21 χρόνια, οι εθνικές πωλήσεις έγχρωμης τηλεόρασης συρρικνώθηκαν κατά 20 εκατομμύρια μονάδες. μέχρι το 2024, οι εθνικές λιανικές πωλήσεις έγχρωμων τηλεοράσεων ενδέχεται να κινδυνεύουν να πέσουν κάτω από τα 30 εκατομμύρια μονάδες.

η αγορά συρρικνώνεται και οι παίκτες που με τη σειρά τους έγιναν οι «βασιλείς της έγχρωμης τηλεόρασης» τότε έπρεπε να προσαρμόσουν τις στρατηγικές τους όσον αφορά τα προϊόντα, την τεχνολογία και το μάρκετινγκ.

μεταξύ αυτών, μάρκες τηλεοράσεων όπως η hisense, η tcl και η skyworth καταβάλλουν μεγάλες προσπάθειες για να πάνε στο εξωτερικό και ελπίζουν να καταπατήσουν το μερίδιο αγοράς της samsung και της lg στην παγκόσμια αγορά. όσον αφορά τις επιδόσεις, τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη της tcl electronics το πρώτο εξάμηνο του έτους αυξήθηκαν κατά 147,3% σε ετήσια βάση στα 650 εκατομμύρια δολάρια hk.

βασιζόμενοι στο ευρωπαϊκό κύπελλο και τους ολυμπιακούς αγώνες, τα έσοδα της hisense video κατά το πρώτο εξάμηνο του έτους αυξήθηκαν κατά 2,36% στα 25,46 δισεκατομμύρια γιουάν, αλλά τα καθαρά κέρδη μειώθηκαν κατά 19,56% στα 834 εκατομμύρια γιουάν. τα καθαρά κέρδη της changhong που αποδίδονται στη μητρική της εταιρεία το πρώτο εξάμηνο του έτους αυξήθηκαν κατά 38,71% στα 280 εκατομμύρια γιουάν. τα καθαρά κέρδη της skyworth που αποδίδονται στη μητρική της εταιρεία έφθασαν τα 384 εκατομμύρια γιουάν, σημειώνοντας ετήσια αύξηση 27,2%.

για σύγκριση, ο όμιλος konka πέτυχε έσοδα 5,413 δισεκατομμυρίων γιουάν το πρώτο εξάμηνο του έτους, μια ετήσια μείωση 48,31% σε σχέση με το προηγούμενο έτος, η καθαρή ζημία που αποδίδεται στη μητρική εταιρεία ήταν 1,088 δισεκατομμύρια γιουάν, ζημιά που αυξήθηκε κατά 462,81% ετησίως. -σε χρόνο.

με όλο το μαύρο πεδίο ηλεκτρικής ενέργειας να συρρικνώνεται παντού, ο όμιλος konka έμεινε πίσω στη σφοδρή περιπέτεια και έγινε ο "αναπληρωτής αρχηγός της ομάδας" της βιομηχανίας μαύρης ηλεκτρικής ενέργειας. δεν είναι ότι ο όμιλος konka δεν έχει δοκιμάσει τη μεταμόρφωση, αλλά δεν έχει κάνει ουσιαστικές ανακαλύψεις. στη συνολική ύφεση του γενικού περιβάλλοντος, η κατάρρευση του konka group είναι πιο βίαιη από ποτέ.

η μεταμόρφωση είναι δύσκολη

οι θλιβερές επιδόσεις ταλαιπωρούν το konka group εδώ και αρκετά χρόνια.

αφού η αγορά έγχρωμων τηλεοράσεων της κίνας σημείωσε ρεκόρ πωλήσεων 50,89 εκατομμυρίων μονάδων το 2016, οι πωλήσεις της αγοράς έγχρωμων τηλεοράσεων μειώθηκαν στα 47,52 εκατομμύρια μονάδες το 2017. φέτος, ο όμιλος konka συνειδητοποίησε ότι «πρέπει να μεταμορφωθεί». φέτος, ο όμιλος konka προσπάθησε να απαλλαγεί από την αποκλειστική του εξάρτηση από προϊόντα έγχρωμης τηλεόρασης και αναζήτησε ενεργά μια δεύτερη επιχειρηματική καμπύλη.

για τον κλάδο της έγχρωμης τηλεόρασης, ο όμιλος konka λειτουργεί ως ανεξάρτητη εταιρεία. ως αποτέλεσμα, το μερίδιο εσόδων της επιχείρησης έγχρωμης τηλεόρασης μειώθηκε από περισσότερο από 40% το 2016 σε περίπου 26,4% το 2023. όμως το πρώτο εξάμηνο του 2024, το ποσοστό αυτό επέστρεψε στο 39,1%.

αφού λειτούργησε ανεξάρτητα την επιχείρηση έγχρωμης τηλεόρασης, ο όμιλος konka άρχισε να επεκτείνεται στον τομέα της υγείας, των οικονομικών, της νέας ενέργειας και άλλων τομέων με την ελπίδα να βρει μια δεύτερη καμπύλη ανάπτυξης. το 2018, ο όμιλος konka ίδρυσε την kangxinwei για να εισέλθει επίσημα στον τομέα της έρευνας και ανάπτυξης τσιπ. το επόμενο έτος, μια τεράστια επένδυση ύψους 1,08 δισεκατομμυρίων γιουάν δαπανήθηκε για τη δημιουργία ενός εργοστασίου συσκευασίας και δοκιμών στην πόλη yancheng, στην επαρχία jiangsu.

αξίζει να σημειωθεί ότι τα έσοδα του ομίλου konka έφτασαν σε υψηλό ρεκόρ μόλις το 2019, τρία χρόνια αργότερα από το υψηλό ρεκόρ της αγοράς έγχρωμων τηλεοράσεων. τα τελευταία τρία χρόνια, ο όμιλος konka έχει κάνει πολλές προσπάθειες στο διαδίκτυο για κινητά, τα επιχειρηματικά κεφάλαια, οι επιχειρήσεις ημιαγωγών και λευκών οικιακών συσκευών έχουν εισέλθει στο όραμα του ομίλου konka. ωστόσο, σε μια κατάσταση ενεργού μετασχηματισμού, οι περισσότερες επιχειρήσεις «ανάβουν φωτιά και τρέχουν μακριά» φαίνονται ζωηρές, αλλά στην πραγματικότητα μοιάζουν περισσότερο με αυτοεπιμέλεια και ουσιαστικά αποτυγχάνουν να δημιουργήσουν γερές βάσεις στον κλάδο.

η μεταμόρφωση ήταν ανεπιτυχής, αλλά δαπανήθηκαν χρήματα. η επιστολή διερεύνησης από το χρηματιστήριο της σενζέν δείχνει ότι από το 2019 έως το 2023, ο όμιλος konka έχει κάνει σωρευτική πρόβλεψη απομείωσης σχεδόν 5 δισεκατομμυρίων γιουάν κάθε χρόνο. με μια τέτοια μεταμόρφωση όπως το konka group, θα ήταν περίεργο να μην μείνει πίσω.

από το 2020 έως το 2023, τα έσοδα του ομίλου konka θα είναι «συρόμενα» μέχρι το τέλος. οι μειώσεις ήταν 8,65%, 2,47%, 39,71% και 39,71% αντίστοιχα την τετραετία. το πρώτο εξάμηνο του 2024, τα έσοδα μειώθηκαν κατά 48,13% σε ετήσια βάση, παρουσιάζοντας και πάλι μια τάση επέκτασης. τα έσοδα της επιχείρησης τσιπ μνήμης ημιαγωγών, η οποία έχει επενδύσει εδώ και πολλά χρόνια, το πρώτο εξάμηνο του έτους ήταν λιγότερα από 83 εκατομμύρια γιουάν, πτώση 95,9% σε σύγκριση με πέρυσι, αντιπροσωπεύοντας μόνο το 1,5% των εσόδων, τα οποία είναι εντελώς απροσδόκητο.

εν μέσω μιας παρακμής, ο πρόεδρος zhou bin αντικατέστησε τον liu fengxi ως πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου.