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depuis plus de 20 ans, du début du millénaire jusqu'en 2023, le résultat opérationnel du groupe konka a stagné autour de plusieurs dizaines de milliards, sans pratiquement aucune amélioration notable. cela dit, dans le monde des affaires turbulent et en constante évolution, c'est un « miracle » modéré que konka puisse encore être en vie.

texte |zhang ruowang

"en 1979, c'était un printemps. un vieil homme a dessiné un cercle sur la mer de chine méridionale, et des villes se sont élevées comme des mythes, et des montagnes d'or se sont miraculeusement rassemblées..."

dans « l'histoire du printemps », une chanson pleine de belles mélodies, le groupe konka a été témoin de tout le magnifique processus de réforme et d'ouverture de la chine. le 2 avril 1979, guangdong overseas chinese enterprise company et hong kong hong kong electronics enterprise co., ltd. ont créé une coentreprise, guangming overseas chinese electric factory, située dans la ferme chinoise d'outre-mer de guangming, dans le comté de baoan. le 25 décembre, guangdong guangming overseas chinese electronics industry co., ltd. a été créée. il s'agissait du prédécesseur du groupe konka et de la première coentreprise sino-étrangère d'électronique née après la réforme et son ouverture dans les années 1980.

deux ans plus tard, un étudiant nommé chen weirong a rejoint konka. il est parti du niveau local et a été promu président du groupe parallèlement au développement étape par étape du groupe konka. en 1992, konka a et konka b étaient cotées simultanément à la bourse de shenzhen.

en 1999, le groupe konka s'est appuyé sur le développement de la première télévision numérique haute définition de chine dotée de droits de propriété intellectuelle indépendants. s'appuyant sur des droits de propriété intellectuelle indépendants, konka a rapidement étendu sa capacité de production, mais comme les ventes n'ont pas répondu aux attentes, elle a subi des pertes. en 2001, chen weirong a annoncé sa démission au milieu de pertes.

mais bientôt, le groupe konka s'est redressé. cette année, changhong est entré aux états-unis, mais en raison des arriérés à long terme de ses clients, changhong s'est retrouvé entraîné dans un bourbier de pertes. tcl et skyworth ont également des problèmes opérationnels. par conséquent, skyworth s'est appuyé sur les téléviseurs lcd haute définition pour se redresser rapidement et a atteint un record en remportant le volume des ventes du marché chinois des téléviseurs couleur pendant cinq années consécutives, de 2003 à 2007.

le « digital intelligence research institute » a constaté que depuis le début du 21e siècle, le résultat d'exploitation de konka a dépassé les 10 milliards. d’ici 2023, le résultat opérationnel de konka est fixé à 17,85 milliards de yuans. depuis plus de 20 ans, le groupe konka reste immobile, sans développement. mais dans un monde des affaires en constante évolution et turbulent, le fait que konka puisse encore être en vie peut être considéré comme un « miracle » modéré.

défaite totale

en repensant à cette époque, la télévision était très importante pour chaque famille et il ne serait pas exagéré de la qualifier de « protagoniste » dans le salon de chaque famille. à cette époque, les programmes télévisés étaient également le principal support et canal de diffusion des informations sur l’industrie. news network, animal world, quyuan zatan et spring festival gala sont tous devenus des adresses ip absolues dans le cœur des gens après des années de travail acharné.

derrière cela se cache le développement rapide du secteur de la télévision. des téléviseurs noir et blanc aux téléviseurs couleur, en passant par les téléviseurs lcd, les téléviseurs internet, etc., des acteurs émergent également constamment dans le secteur. le drapeau du roi change constamment au sommet de la ville.

les temps avancent. avec l'itération et le développement continus d'internet et la mise à jour continue des appareils mobiles, la télévision a progressivement perdu son statut de « protagoniste » dans la maison et a été remplacée par les téléphones portables et les projecteurs.

en 2023, les ventes nationales de téléviseurs couleur ne s'élèveront qu'à 31,42 millions d'unités, soit une baisse de 13,6 % sur un an. le "digital intelligence research institute" a constaté qu'en 2002, la production cumulée de téléviseurs couleur du pays a atteint 51 millions d'unités et les ventes ont atteint 53,53 millions d'unités. en 21 ans, les ventes nationales de téléviseurs couleur ont diminué de 20 millions d'unités. d’ici 2024, les ventes au détail nationales de téléviseurs couleur risquent de tomber en dessous de 30 millions d’unités.

le marché se rétrécit et les acteurs qui, à l'époque, se relayaient pour devenir les « rois de la télévision couleur », ont dû ajuster leurs stratégies en termes de produits, de technologie et de marketing.

parmi elles, des marques de téléviseurs telles que hisense, tcl et skyworth font de gros efforts pour s'implanter à l'étranger et espèrent empiéter sur la part de marché de samsung et lg sur le marché mondial. en termes de performance, le bénéfice net ajusté de tcl electronics au premier semestre a bondi de 147,3 % sur un an pour atteindre 650 millions de dollars de hong kong.

s'appuyant sur la coupe d'europe et les jeux olympiques, les revenus d'hisense video au premier semestre ont augmenté de 2,36 % à 25,46 milliards de yuans, mais le bénéfice net a diminué de 19,56 % à 834 millions de yuans. le bénéfice net de changhong attribuable à sa société mère au premier semestre a bondi de 38,71% à 280 millions de yuans. le bénéfice net de skyworth attribuable à sa société mère a atteint 384 millions de yuans, soit une augmentation de 27,2 % sur un an.

à titre de comparaison, le groupe konka a réalisé un chiffre d'affaires de 5,413 milliards de yuans au premier semestre, soit une baisse de 48,31 % sur un an ; la perte nette attribuable à la société mère était de 1,088 milliards de yuans, une perte qui a augmenté de 462,81 % sur l'année. -sur un an.

alors que l'ensemble du secteur de l'électricité noire diminuait à tous les niveaux, le groupe konka a pris du retard dans l'involution féroce et est devenu le « chef d'équipe adjoint » de l'industrie de l'électricité noire. ce n’est pas que le groupe konka n’ait pas tenté de se transformer, mais il n’a pas réalisé de réelles avancées. dans le contexte général de dégradation de l'environnement, l'effondrement du groupe konka est plus violent que jamais.

la transformation est difficile

les performances lamentables frappent le groupe konka depuis plusieurs années.

après que le marché chinois des téléviseurs couleur ait établi un record de ventes de 50,89 millions d'unités en 2016, les ventes du marché des téléviseurs couleur sont tombées à 47,52 millions d'unités en 2017. cette année, le groupe konka a pris conscience qu'il « devait se transformer ». cette année, le groupe konka a tenté de se débarrasser de sa dépendance exclusive à l'égard des produits de télévision couleur et a activement recherché une deuxième courbe d'activité.

pour le secteur des téléviseurs couleur, le groupe konka opère comme une société indépendante. en conséquence, la part des revenus de l’activité tv couleur est passée de plus de 40 % en 2016 à environ 26,4 % en 2023. mais au premier semestre 2024, cette proportion est revenue à 39,1 %.

après avoir exploité l'activité de télévision couleur de manière indépendante, le groupe konka a commencé à se développer dans les domaines de la santé, de la finance, des nouvelles énergies et dans d'autres domaines dans l'espoir de trouver une deuxième courbe de croissance. en 2018, le groupe konka a créé kangxinwei pour entrer officiellement dans le domaine de la recherche et du développement de puces. l'année suivante, un énorme investissement de 1,08 milliard de yuans a été consacré à la création d'une usine de conditionnement et de tests dans la ville de yancheng, province du jiangsu.

il convient de noter que les revenus du groupe konka n’ont atteint un niveau record qu’en 2019, trois ans après le niveau record du marché de la télévision couleur. au cours des trois dernières années, le groupe konka a fait de nombreuses tentatives. les activités d'internet mobile, de capital-risque, de semi-conducteurs et d'électroménager blanc sont toutes entrées dans la vision du groupe konka. cependant, dans un état de transformation active, la plupart des entreprises « s'enflamment et s'enfuient ». elles semblent dynamiques, mais en fait, elles ressemblent davantage à de l'autosatisfaction et ne parviennent pas à établir une base solide dans l'industrie.

la transformation n’a pas abouti, mais de l’argent a été dépensé. la lettre d'enquête de la bourse de shenzhen montre que de 2019 à 2023, le groupe konka a constitué une provision pour dépréciation cumulée de près de 5 milliards de yuans chaque année. avec une telle transformation comme celle du groupe konka, il serait étrange de ne pas prendre du retard.

de 2020 à 2023, les revenus du groupe konka connaîtront une « pente glissante » jusqu'en baisse. les baisses ont été respectivement de 8,65%, 2,47%, 39,71% et 39,71% au cours des quatre années. au premier semestre 2024, les revenus ont chuté de 48,13 % sur un an, montrant à nouveau une tendance à l'expansion. le chiffre d'affaires du secteur des puces mémoire à semi-conducteurs, investi depuis de nombreuses années, au premier semestre était inférieur à 83 millions de yuans, soit une baisse de 95,9 % par rapport à l'année dernière, ne représentant que 1,5 % du chiffre d'affaires, ce qui est complètement inattendu.

en pleine période de déclin, le président zhou bin a remplacé liu fengxi à la présidence du conseil d'administration. il est encore difficile de renverser la situation défavorable du groupe konka, âgé d'une quarantaine d'années.