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Wang Honggao Kai/Escrito En un contexto de maduración gradual de las tecnologías de la información y el transporte, una globalización acelerada y un lento crecimiento interno a largo plazo, las empresas japonesas comenzaron a salir al extranjero en gran escala en los años ochenta.

A partir de 2022, el total de inversiones de Japón en el extranjero representará el 40% de su capital social. Entre ellas, la inversión directa en el extranjero representa alrededor del 8 por ciento del capital social del Japón y alrededor del 20 por ciento del total de la inversión extranjera en el extranjero. A partir de 2023, el stock de inversión de Japón en el extranjero representaráPIBLa proporción de los activos netos externos de Japón es casi el 50%, lo que representa aproximadamente 3 billones de dólares estadounidenses, lo que le sitúa en el primer lugar del mundo durante 33 años consecutivos.

Las empresas que van al extranjero han formado un gran capital extranjero a nivel macro, creando ingresos por ventas que representan la mitad del PIB local. En otras palabras, Japón ha recreado la mitad de Japón fuera de su tierra natal, lo que proporcionará una referencia útil para que las empresas chinas viajen al extranjero.

Las tendencias de “globalización” de las empresas japonesas

En primer lugar, Japón ha integrado su diseño de producción con la red de producción global y ha seguido expandiendo la inversión extranjera.

En primer lugar, Japón ha aumentado su participación en el mercado mundial basándose en el modelo de "producción global-ventas globales". El índice de producción en el extranjero de la industria manufacturera de Japón ha aumentado de aproximadamente el 6% en 1992 al 25,8% en 2021. El índice de producción en el extranjero de las diferentes industrias que lo integran ha aumentado año tras año. La proporción de producción en el extranjero de industrias típicas como la de "equipo de transporte" es cercana al 50%. En 2023, las marcas de automóviles japonesas lideraron el mundo con ventas de 23,59 millones de vehículos. Sólo 4,77 millones de vehículos se vendieron en el país. El resto se fabricaron en fábricas en el extranjero o se exportaron a todas partes del mundo.

El segundo paso es acelerar la expansión exterior de las pequeñas y medianas empresas. Según datos de la "Encuesta básica sobre actividades comerciales en el extranjero", las empresas con una escala inferior a mil millones de yenes representaban el 43,4% del total de empresas extranjeras en 2000. En 2020, esta proporción aumentó al 76,5%. Después de 2006, la proporción de pequeñas y medianas empresas japonesas con un capital de entre 50 y 100 millones de yenes que van al extranjero ha aumentado rápidamente, convirtiéndose en un participante importante en la inversión extranjera. En 2021, el 37% de las pequeñas y medianas empresas con una escala de capital de 50 a 100 millones de yenes se han ido al extranjero, y actualmente son la principal fuerza de las empresas japonesas que van al extranjero.

En tercer lugar, la inversión de Japón en Europa y Estados Unidos sigue aumentando, mientras que su inversión en Asia se mantiene estable. El principal objetivo de la expansión de las inversiones japonesas en Europa y Estados Unidos es eludir las barreras comerciales y ampliar los mercados extranjeros. La inversión de Japón en Asia se basa principalmente en aprovechar las ventajas de costos. Sin embargo, a medida que aumentan los costos laborales de China, la inversión directa de las empresas japonesas en Asia se ha desplazado gradualmente de China a los cuatro países de la ASEAN. De 2016 a 2022, la inversión de Japón en Europa representó el 31,8%, la inversión en Estados Unidos representó el 29,1% y la inversión en Asia representó el 23,7%, cifra que ha disminuido en comparación con el pasado.

En segundo lugar, la fuerza principal de las industrias japonesas que van al extranjero está pasando gradualmente de las industrias manufactureras a las de servicios. En 2008, se confirmó que la proporción de la inversión extranjera no manufacturera del Japón excedía la proporción de la inversión manufacturera, y desde entonces ha seguido manteniendo su liderazgo. A partir de 2022, la inversión manufacturera y no manufacturera de Japón en el extranjero representará el 31,9% y el 68,1% respectivamente.

Entre ellas, la inversión extranjera en la industria manufacturera se concentra principalmente en industrias intensivas en capital y tecnología. Como equipos de transporte, alimentos, productos químicos y farmacéuticos, metales ferrosos y no ferrosos, maquinaria y equipos en general, maquinaria y equipos eléctricos, etc. A partir de 2022, las cinco principales subindustrias que representan los ingresos de Japón en el extranjero son los semiconductores, los automóviles completos, el hardware y almacenamiento técnico, y los equipos aeroespaciales y electrónicos. A partir del primer semestre de 2023, los productos químicos/farmacéuticos, los equipos eléctricos y los equipos de transporte representan el 20%, el 18% y el 9% de la inversión extranjera de la industria manufacturera, respectivamente.

Al mismo tiempo, las industrias financiera y de seguros son líderes en la inversión japonesa no manufacturera en el extranjero, y las industrias de bienes de consumo como alimentos y bebidas, medicina y biología están acelerando su expansión en el extranjero. La industria financiera y de seguros ocupa una posición de liderazgo entre las compañías japonesas de inversión en el extranjero, representando más del 10% en los últimos años.

Desde la perspectiva de las tendencias de expansión en el extranjero, de 2008 a 2022, las cinco industrias con la proporción de ingresos en el extranjero de más rápido aumento son productos para el hogar, alimentos y bebidas, carga aérea y logística, productos farmacéuticos y semiconductores, concentrados principalmente en los campos de consumo y tecnología. . La expansión en el extranjero de la industria mayorista y minorista también se está acelerando. De 2012 a 2019, la proporción de inversiones mayoristas y minoristas en el extranjero en la industria de servicios aumentó del 25% al ​​45%.

Además, la demanda y la tecnología impulsan a las industrias japonesas al extranjero. El "Estado actual y perspectivas de expansión en el extranjero de la industria manufacturera de Japón basado en el cuestionario de inversión extranjera directa" de la Agencia Central de Investigación de Japón menciona que las empresas japonesas consideran a China y los países de la ASEAN como los países más prometedores para la inversión, principalmente debido al "potencial de crecimiento futuro del mercado". "La inversión de las empresas japonesas en Europa y Estados Unidos continúa recuperándose, y el número de fusiones y adquisiciones (fusiones y adquisiciones corporativas) japonesas continúa expandiéndose, principalmente debido a la mejora del nivel de globalización y la mejor competencia tecnológica.

En tercer lugar, una serie de políticas de apoyo ayudan a las empresas a acelerar su expansión en el extranjero.

El primero es la liberalización gradual de la inversión extranjera. En el contexto de la creciente competitividad internacional de las industrias japonesas, las políticas de gestión de inversión extranjera directa del gobierno japonés para las empresas han experimentado gradualmente un proceso de "de estricto a flexible" basado en el propio nivel de desarrollo económico de Japón. En 1978, Japón había logrado básicamente una liberalización del capital del 100%, eliminando por completo los obstáculos políticos a la inversión internacional directa por parte de empresas multinacionales.

En segundo lugar, el gobierno proporciona apoyo fiscal y de política financiera, incluidos créditos de ahorro fiscal para empresas extranjeras. El gobierno japonés trata a las empresas japonesas que invierten en países en desarrollo y reciben reducciones y exenciones fiscales como impuestos pagados, y permite a las empresas deducirlos de los impuestos corporativos nacionales para evitar la doble imposición. Establecer un sistema de reserva para pérdidas que permita al gobierno y a las empresas soportar conjuntamente el extranjero.riesgo empresarial. El "Banco de Exportación e Importación del Japón" (ahora Banco de Cooperación Internacional) se creó para satisfacer específicamente las necesidades de préstamos de las empresas extranjeras. En vista del apoyo financiero basado en políticas para las pequeñas y medianas empresas, se proporcionará financiación a bajo interés a los fondos necesarios para la inversión extranjera directa de las pequeñas y medianas empresas.

El tercero es la conveniencia de la información y la cooperación económica. Deben establecerse organizaciones especializadas para promover el intercambio de información y la transparencia. Por ejemplo, la Asociación de Investigación de Escenarios de Selección de Sitios de Plantas en el Extranjero ayudará a las empresas industriales ligeras y pesadas nacionales, como las de petroquímicos, acero, aluminio, maquinaria ligera y pulpa de papel, a seleccionar sitios en el extranjero. ayudar a la transferencia de industrias nacionales relacionadas. Mantener buenas relaciones de cooperación con los países receptores de inversiones. Por ejemplo, la asistencia gubernamental se utiliza para ayudar a las empresas japonesas a establecer buenas relaciones con los países receptores de inversiones y mejorar la base del desarrollo económico de los países receptores de inversiones, lo que implica principalmente infraestructura de hardware, infraestructura de software y capacitación de talentos industriales.

Piedra de otras montañas

¿Qué experiencias de las empresas japonesas que viajan al extranjero pueden usarse como lecciones para las empresas chinas que viajan al extranjero?

En primer lugar, debemos cultivar vigorosamente nuevas fuerzas productivas, acelerar el diseño del modelo integrado de "ventas de bienes raíces" y promover que las empresas chinas salgan al extranjero con alta calidad.

Diseñar las cadenas industriales y de suministro globales en torno al desarrollo de nuevas fuerzas productivas y avanzar en tecnologías centrales clave en las cadenas industriales y de suministro. Es necesario mejorar el nuevo sistema nacional y fortalecer el diseño de alto nivel. Organizar y coordinar diferentes campos, disciplinas, departamentos e instituciones para concentrar sus esfuerzos en abordar conjuntamente las tecnologías de "cuello atascado". A través del apoyo político y financiero, aumentaremos la inversión en investigación y desarrollo en campos de vanguardia como la fabricación de chips, la inteligencia artificial, la información cuántica y la biotecnología, promoveremos integralmente la innovación tecnológica en torno a una nueva productividad de calidad, suavizaremos la cadena de innovación y la cadena industrial. , y cadena de suministro, y lograr una transformación efectiva y una aplicación generalizada de logros tecnológicos innovadores.

Al adherirse al "exterior ecológico" y acelerar el diseño global del modelo integrado de "venta de bienes raíces", las empresas deben acelerar el diseño del mercado extranjero y mejorar el diseño de localización de productos, deben respetar el mercado local y guiar a las empresas para que creen equipos locales de toma de decisiones; y establecer sistemas de servicios y marketing localizados.

Las empresas deben realizar investigaciones de campo sólidas, comprender verdaderamente las necesidades del mercado local y crear marcas de manera coherente con la cultura local. Las empresas también necesitan establecer un equipo localizado que pueda tomar decisiones independientes. Lo mejor es crear una empresa independiente y brindar al personal central suficiente equidad y estabilidad.opcionesIncentivos; es necesario crear valor localizado y mejorar la fuerza impulsora para el desarrollo de alta calidad de las empresas extranjeras.

Las empresas que viajan al extranjero deben acelerar la construcción de su propio ecosistema de valor, incluidos los socios upstream y downstream, y el entorno ecológico externo deben considerar todos los aspectos y mantener una cooperación a largo plazo sobre la base de la creación de valor para el área local y el establecimiento de una cooperación a largo plazo; sistema de productos confiable y mutuamente beneficioso.

Además, también debemos centrarnos en promover vehículos de nueva energía de alta calidad en el extranjero. Promover el reconocimiento mutuo internacional de las normas, métodos y datos de contabilidad de la huella de carbono de los automóviles, especialmente fortalecer la cooperación para el desarrollo con bajas emisiones de carbono con la UE, eliminar los obstáculos relacionados con las emisiones de carbono para la exportación de vehículos chinos de nuevas energías a Europa y aprender de las iniciativas avanzadas de la UE. Experiencia en contabilidad de la huella de carbono para guiar el trabajo de contabilidad de la huella de carbono de los automóviles nacionales. Acelerar la identificación de empresas de repuestos y componentes con potencial que estén viajando activamente al extranjero, especialmente repuestos y componentes privados, brindar apoyo fiscal y financiero y alentar a las cadenas de suministro de alta calidad a viajar al extranjero. Explorar el establecimiento de un mecanismo nacional de comercio de energía verde y promover a los propietarios de cadenas para que lideren la transformación verde de la cadena de suministro. Se dará prioridad a promover el mecanismo de conexión entre las Medidas por Puntos y el sistema de reducción de emisiones de carbono. Apoyar el diseño de propiedad intelectual de las empresas en el extranjero y establecer y mejorar medidas de orientación especializadas y mecanismos de servicio para disputas de propiedad intelectual en el extranjero. Apoye las baterías, los materiales, el marketing en el extranjero, la operación y el mantenimiento posventa y otras empresas para que "salgan al extranjero" con el vehículo y se integren profundamente en el sistema de la cadena de suministro global.

En segundo lugar, debemos acelerar la construcción de un ecosistema de comercio electrónico transfronterizo y abrir nuevos canales para que las empresas "salgan al extranjero".

Primero, necesitamos abrir toda la cadena de comercio electrónico transfronterizo. Profundizar la reforma de la facilitación del despacho de aduanas e implementar el procesamiento "en línea" y "en un solo lugar" de diversos negocios, como la revisión de la lista de exportaciones del comercio electrónico transfronterizo. Construir proveedores integrales de servicios logísticos transfronterizos, alentar y apoyar a empresas calificadas y poderosas para que se conviertan en proveedores integrales de servicios logísticos transfronterizos "de ventanilla única, puerta a puerta" con capacidades de integración de recursos de cadena completa y sólidas capacidades de servicios integrales. Fomentar la construcción de almacenes en el extranjero y desarrollar almacenes en el extranjero y empresas operativas de almacenes en el extranjero que sean construidas, arrendadas y operadas por empresas chinas.

En segundo lugar, debemos compensar las deficiencias en el apoyo financiero. Facilitar la liquidación de fondos transfronterizos y alentar a los bancos e instituciones de pago calificados a proporcionar servicios de liquidación de fondos transfronterizos a entidades del mercado de comercio electrónico transfronterizo basados ​​en información de transacciones electrónicas. Fortalecer el apoyo al financiamiento crediticio, apoyar a los bancos y otras instituciones financieras para expandir los métodos diversificados de financiamiento del comercio electrónico transfronterizo e innovar los métodos de financiamiento hipotecario y los productos de financiamiento comercial.

Las empresas de comercio electrónico transfronterizo también necesitan innovar sus modelos de desarrollo, adoptar acuerdos multiplataforma y estrategias de desarrollo de canales que combinen multiplataformas y estaciones independientes, deshacerse de la excesiva dependencia de plataformas de terceros y promover nuevos mercados transfronterizos. -Modelos fronterizos de transmisión en vivo y modelos DTC (es decir, Direct to Consumer, un modelo de negocio para que los productos de marca lleguen directamente a los consumidores), etc. Fortalecer la penetración y aplicación de tecnologías emergentes como blockchain, AIGC (contenido generado por inteligencia artificial), VR (tecnología de realidad virtual) y big data.

En tercer lugar, debemos acelerar la apertura institucional y seguir promoviendo una apertura de alto nivel.

En primer lugar, aprovechar plenamente el papel pionero de las zonas piloto de libre comercio y los puertos de libre comercio. Es necesario fortalecer la función de innovación del sistema y crear un nuevo terreno para la apertura con un mayor nivel de apertura, un mejor entorno empresarial y un efecto de radiación más fuerte. Implementar la estrategia de mejora de la zona piloto de libre comercio, ampliar el alcance de la apertura institucional, acelerar la formulación de estándares para la apertura en áreas clave de comercio e inversión y promover la liberalización y facilitación del comercio y la inversión. Explorar la dirección y el enfoque de la innovación institucional que promueve avances en tecnologías clave y expandir activa y ordenadamente la apertura de industrias de servicios como las telecomunicaciones, la atención médica, la educación y el turismo para satisfacer mejor la demanda del mercado de consumo de servicios de alta calidad.

El segundo es participar activamente en la formulación de normas internacionales y realzar la voz institucional de mi país. Participar activamente en la formulación de reglas relevantes en el campo de la economía y el comercio internacional, promover la formación de un sistema de reglas internacionales justo, razonable y transparente y mejorar la voz y la influencia de mi país en la reforma del sistema de gobernanza global. Debemos seguir de cerca y captar firmemente la inversión internacional,comercio internacionalLa tendencia de evolución de alto nivel de las reglas generales ha hecho realidad la transformación de mi país de "aceptador de reglas" a "líder de reglas". Aprovechar plenamente la construcción de "La Franja y la Ruta" como plataforma de cooperación internacional, resumir, innovar y promover las soluciones de China para la gobernanza global y crear acuerdos institucionales ejemplares para la unión de normas económicas y comerciales de alto nivel entre países y regiones.

El tercero es alinearse con reglas de comercio digital de alto nivel y explorar el establecimiento de un mecanismo de comercio y circulación de datos transfronterizos. Llevar a cabo proyectos piloto para el flujo transfronterizo seguro de datos nacionales, explorar el establecimiento de un sistema de lista blanca para datos no importantes, formular y publicar la "Guía de Certificación de Datos Importantes" y la "Lista Negativa para Exenciones de Declaración de Exportaciones de Datos". "; establecer un mecanismo de coordinación interdepartamental para el flujo de datos transfronterizos; acelerar la cooperación piloto sobre el flujo de datos transfronterizos y explorar la construcción de una "Zona Especial de Datos del Área de la Gran Bahía de Guangdong-Hong Kong-Macao"; desarrollar el comercio digital y el comercio internacional. industria de datos, explorar la construcción de centros de datos extraterritoriales y plataformas de comercio de datos extraterritoriales; establecer un canal nacional de revisión rápida de seguridad transfronteriza de datos;

El cuarto es explorar la reforma de las leyes de crédito y exención de impuestos para reducir la carga fiscal de las empresas que van al extranjero. En el contexto de los recortes de impuestos y tarifas de mi país y el estímulo a las empresas para ir al extranjero, las prácticas de la Zona de Libre Comercio de Hainan pueden promoverse de manera oportuna, la ley de crédito debe cambiarse por la ley de exención de impuestos y las restricciones como los ratios de participación accionaria y las cuotas de exención de impuestos deben relajarse gradualmente, de modo que las empresas que viajan al extranjero puedan hacer pleno uso de las políticas fiscales preferenciales en destinos en el extranjero para reducir la carga fiscal de las empresas extranjeras.

Cuarto, mejorar los servicios en el extranjero para dar a las empresas privadas más confianza para “ir al extranjero”.

El primero es construir una plataforma de servicios "en el extranjero". Crear parques en el extranjero para empresas privadas, apoyar a las empresas privadas en el establecimiento de centros internacionales de investigación y desarrollo y guiar a las empresas privadas para que se desarrollen hacia ambos extremos de la "curva sonriente" y construir un sistema de servicios legales relacionados con el extranjero para crear un "recurso legal relacionado con el extranjero que; es altamente intensivo y donde los servicios corporativos son eficientes y convenientes. Centro de servicio "todo en uno". Fortalecer la eficiencia judicial de la aplicación de la ley relacionada con el extranjero y la construcción de equipos de talentos, fortalecer la coordinación interregional y entre departamentos y establecer un mecanismo de reunión conjunta para resolver cuestiones pendientes cuando sea necesario.

El segundo es aumentar el apoyo a los servicios financieros. Promover que las instituciones financieras desarrollen productos y servicios financieros adecuados para que las empresas se "globalicen", como el establecimiento de fondos de inversión en el extranjero, la optimización del proceso de aprobación de préstamos de inversión en el extranjero y la reducción de los costos de inversión y financiación en el extranjero para las empresas, mejorando la inversión transfronteriza y; políticas de facilitación de financiación y realización de desarrollo de divisas nacionales y extranjeras para empresas multinacionales. Los negocios integrados de fondos de capital facilitan a las empresas privadas la coordinación de la transferencia y el uso de fondos nacionales y extranjeros.

El tercero es aumentar las funciones internacionales de las asociaciones industriales a nivel nacional para guiar y servir a las empresas en su globalización. Para promover que las industrias o empresas nacionales se globalicen, por ejemplo, las asociaciones industriales pueden participar activamente en intercambios técnicos internacionales, conectarse con cámaras de comercio extranjeras y liderar a las empresas para que organicen grupos para viajar al extranjero, etc. Se recomienda que los departamentos nacionales pertinentes y las agencias extranjeras fortalezcan la comunicación y la coordinación con los gobiernos locales, aumenten la clasificación e introducción de información autorizada, como el entorno empresarial local y las políticas industriales, y fortalezcan la orientación de cumplimiento para las empresas extranjeras relevantes.

Finalmente, debemos mantener buenas relaciones internacionales y ampliar activamente el "círculo de amigos" en el comercio exterior.

Explorar activamente los mercados internacionales y construir una cadena industrial global. A través de mecanismos y organizaciones de cooperación regional como “Un Cinturón y Una Ruta”, la Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC) y la Asociación Económica Integral Regional (RCEP), ampliaremos activamente nuestro círculo de amigos en materia de comercio exterior y mantendremos buenas relaciones de cooperación. con los países objetivo. Prestar atención al mantenimiento de las relaciones económicas y comerciales con la UE y defender la integración y la integración de la economía y el comercio globales; estabilizar y mejorar la cadena de suministro y la red comercial de la cadena industrial de los países de la ASEAN; explorar activamente los mercados emergentes y expandir el comercio con Asia Central; Medio Oriente, América Latina, África y otras regiones se expanden.

Llevar a cabo activamente la cooperación económica internacional en múltiples campos y niveles. Por ejemplo, debemos fortalecer la cooperación con socios comerciales en áreas clave como la promoción del desarrollo verde, el apoyo a los intercambios entre pueblos y la promoción de la innovación tecnológica. A través de la cooperación económica, podemos ayudar a las empresas nacionales a aliviar el problema del exceso de capacidad y promover la modernización. de las industrias nacionales.

(Wang Hong es decano de la Escuela Internacional de Negocios China Europa y profesor nacional de segundo nivel; Gao Kai es investigador de la Escuela Internacional de Negocios China Europa y profesor asociado de la Universidad de Ingeniería y Tecnología de Shanghai)