notícias

Wang Honggao Kai/Escrito No contexto da maturação gradual das tecnologias de informação e transporte, da globalização acelerada e do lento crescimento interno a longo prazo, as empresas japonesas começaram a ir para o exterior em grande escala na década de 1980.

A partir de 2022, o stock total de investimento estrangeiro do Japão representará 40% do seu stock de capital. Entre eles, o investimento directo estrangeiro representa cerca de 8% do stock de capital do Japão e cerca de 20% do stock total de investimento estrangeiro. A partir de 2023, o stock de investimento estrangeiro do Japão será responsável porPIBA proporção dos activos líquidos externos do Japão é de quase 50%, o que equivale a aproximadamente 3 biliões de dólares, ocupando o primeiro lugar no mundo durante 33 anos consecutivos.

As empresas que vão para o estrangeiro formaram um grande stock de capital estrangeiro a nível macro, criando receitas de vendas que representam metade do PIB local. Por outras palavras, o Japão recriou metade do Japão fora do seu país natal, o que fornecerá uma referência útil para as empresas chinesas irem para o exterior.

Tendências de “globalização” das empresas japonesas

Em primeiro lugar, o Japão integrou o seu layout de produção com a rede de produção global e continuou a expandir o investimento estrangeiro.

Em primeiro lugar, o Japão aumentou a sua quota de mercado global ao basear-se no modelo “produção global-vendas globais”. A taxa de produção no exterior da indústria manufatureira do Japão aumentou de cerca de 6% em 1992 para 25,8% em 2021. A taxa de produção no exterior de diferentes indústrias sob ela tem aumentado ano a ano. A taxa de produção no exterior de indústrias típicas, como “equipamentos de transporte”, é próxima de 50%. Em 2023, as marcas de automóveis japonesas lideraram o mundo com vendas de 23,59 milhões de veículos. Apenas 4,77 milhões de veículos foram vendidos no mercado interno. Os demais foram construídos em fábricas no exterior ou exportados para todas as partes do mundo.

O segundo passo é acelerar a expansão internacional das pequenas e médias empresas. De acordo com dados da “Pesquisa Básica sobre Atividades Empresariais no Exterior”, as empresas com escala inferior a 1 bilhão de ienes representavam 43,4% do total de empresas no exterior em 2000. Em 2020, essa proporção subiu para 76,5%. Depois de 2006, a proporção de pequenas e médias empresas japonesas com escala de capital de 50 milhões de ienes a 100 milhões de ienes que vão para o exterior aumentou rapidamente, tornando-se um participante importante no investimento estrangeiro. Em 2021, 37% das pequenas e médias empresas com uma escala de capital de 50 milhões de ienes a 100 milhões de ienes foram para o exterior e são atualmente a principal força das empresas japonesas que vão para o exterior.

Terceiro, o investimento do Japão na Europa e nos Estados Unidos continua a aumentar, enquanto o seu investimento na Ásia permanece estável. O principal objectivo da expansão do investimento do Japão na Europa e nos Estados Unidos é contornar as barreiras comerciais e expandir os mercados estrangeiros. O investimento do Japão na Ásia baseia-se principalmente no aproveitamento das vantagens de custos. No entanto, à medida que os custos laborais da China aumentam, o investimento directo das empresas japonesas na Ásia transferiu-se gradualmente da China para os quatro países da ASEAN. De 2016 a 2022, o investimento do Japão na Europa representou 31,8%, o investimento nos Estados Unidos representou 29,1% e o investimento na Ásia representou 23,7%, o que diminuiu em comparação com o passado.

Em segundo lugar, a principal força das indústrias japonesas que se deslocam para o estrangeiro está a transitar gradualmente da indústria transformadora para a indústria de serviços. Em 2008, confirmou-se que a proporção do investimento estrangeiro não-industrial do Japão excedia a proporção da indústria transformadora, e o Japão continuou a manter a sua liderança desde então. A partir de 2022, o investimento estrangeiro industrial e não industrial do Japão representará 31,9% e 68,1%, respectivamente.

Entre eles, o investimento estrangeiro na indústria transformadora concentra-se principalmente em indústrias intensivas em capital e tecnologia. Como equipamentos de transporte, alimentos, produtos químicos e farmacêuticos, metais ferrosos e não ferrosos, máquinas e equipamentos em geral, máquinas e equipamentos elétricos, etc. Em 2022, as cinco principais subindústrias responsáveis ​​pelas receitas externas do Japão são semicondutores, automóveis completos, hardware técnico e armazenamento, aeroespacial e equipamentos eletrônicos. No primeiro semestre de 2023, os produtos químicos/farmacêuticos, os equipamentos elétricos e os equipamentos de transporte representavam 20%, 18% e 9% do investimento estrangeiro da indústria transformadora, respetivamente.

Ao mesmo tempo, as indústrias financeira e de seguros são as líderes no investimento estrangeiro não-industrial do Japão, e as indústrias de bens de consumo, como alimentos e bebidas, medicina e biologia, estão a acelerar a sua expansão no exterior. O setor financeiro e de seguros ocupa uma posição de liderança entre as empresas japonesas de investimento no exterior, representando mais de 10% nos últimos anos.

Do ponto de vista das tendências de expansão no exterior, de 2008 a 2022, as cinco indústrias com a proporção de crescimento mais rápido de receitas no exterior são produtos domésticos, alimentos e bebidas, carga aérea e logística, produtos farmacêuticos e semicondutores, concentrados principalmente nos campos de consumo e tecnologia. . A expansão externa da indústria grossista e retalhista também está a acelerar. De 2012 a 2019, a proporção de investimento estrangeiro grossista e retalhista no investimento estrangeiro na indústria de serviços aumentou de 25% para 45%.

Além disso, a procura e a tecnologia impulsionam as indústrias japonesas para o exterior. O "Status Atual e Perspectivas de Expansão Ultramarina da Indústria de Manufatura do Japão com Base no Questionário de Investimento Direto Estrangeiro" da Agência Central de Pesquisa do Japão mencionou que as empresas japonesas consideram a China e os países da ASEAN como os países mais promissores para investimento, principalmente por causa do "potencial de crescimento futuro do mercado ." O investimento das empresas japonesas na Europa e nos Estados Unidos continua a recuperar, e o número de fusões e aquisições japonesas (fusões e aquisições empresariais) continua a expandir-se, principalmente devido à melhoria do nível de globalização e à melhor concorrência tecnológica.

Terceiro, uma série de políticas de apoio ajudam as empresas a acelerar a sua expansão no exterior.

A primeira é a liberalização gradual do investimento estrangeiro. No contexto da crescente competitividade internacional das indústrias japonesas, as políticas de gestão do investimento directo estrangeiro do governo japonês para as empresas têm experimentado gradualmente um processo de "de apertado para solto" com base no próprio nível de desenvolvimento económico do Japão. Em 1978, o Japão tinha basicamente alcançado 100% de liberalização do capital, eliminando completamente os obstáculos políticos ao investimento directo internacional por parte de empresas multinacionais.

Em segundo lugar, o governo fornece apoio à política fiscal e financeira, incluindo créditos fiscais para empresas estrangeiras. O governo japonês trata as empresas japonesas que investem em países em desenvolvimento e recebem reduções e isenções fiscais como impostos pagos, e permite que as empresas os deduzam dos impostos corporativos nacionais para evitar a dupla tributação. Estabelecer um sistema de reserva de perdas para permitir que o governo e as empresas suportem conjuntamente no exteriorrisco comercial. O "Banco de Exportação-Importação do Japão" (agora Banco de Cooperação Internacional) foi criado para fornecer especificamente necessidades de empréstimos para empresas estrangeiras. Tendo em conta o apoio financeiro baseado em políticas para as pequenas e médias empresas, será fornecido financiamento a juros baixos aos fundos necessários para o investimento directo estrangeiro pelas pequenas e médias empresas.

A terceira é a conveniência da informação e a cooperação económica. Devem ser criadas organizações especializadas para promover o intercâmbio de informações e a transparência. Por exemplo, a Associação de Pesquisa de Cenários de Selecção de Locais de Plantas no Exterior ajudará empresas industriais leves e pesadas nacionais, como petroquímica, aço, alumínio, maquinaria leve e pasta de papel a seleccionar locais no estrangeiro, e ajudar a transferência de indústrias nacionais relacionadas. Manter boas relações de cooperação com os países receptores de investimentos. Por exemplo, a assistência governamental é utilizada para ajudar as empresas japonesas a estabelecer boas relações com os países beneficiários de investimentos e a melhorar a base de desenvolvimento económico dos países beneficiários de investimentos, o que envolve principalmente infra-estruturas de hardware, infra-estruturas de software e formação de talentos industriais.

Pedra de outras montanhas

Que experiências de empresas japonesas que vão para o exterior podem ser usadas como lições para as empresas chinesas que vão para o exterior?

Primeiro, precisamos cultivar vigorosamente novas forças produtivas, acelerar o layout do modelo integrado de "vendas imobiliárias" e promover as empresas chinesas a irem para o exterior com alta qualidade.

Definir as cadeias industriais e de abastecimento globais em torno do desenvolvimento de novas forças produtivas e romper com as principais tecnologias essenciais nas cadeias industriais e de abastecimento. É necessário melhorar o novo sistema nacional e reforçar a concepção de alto nível. Organizar e coordenar diferentes campos, disciplinas, departamentos e instituições para concentrar seus esforços no enfrentamento conjunto de tecnologias "emperradas". Através do apoio político e financeiro, aumentaremos o investimento em investigação e desenvolvimento em domínios de ponta, como o fabrico de chips, a inteligência artificial, a informação quântica e a biotecnologia, promoveremos de forma abrangente a inovação tecnológica em torno de uma nova produtividade de qualidade, suavizaremos a cadeia de inovação, a cadeia industrial e cadeia de abastecimento, e alcançar a transformação eficaz e a aplicação generalizada de conquistas tecnológicas inovadoras.

Aderindo ao "exterior ecológico" e acelerando o layout global do modelo integrado de "vendas imobiliárias", as empresas devem acelerar o layout do mercado externo e melhorar o layout de localização dos produtos; devem respeitar o mercado local, orientar as empresas na construção de equipes locais de tomada de decisão; e estabelecer sistemas localizados de marketing e serviços.

As empresas precisam realizar pesquisas de campo sólidas, compreender verdadeiramente as necessidades do mercado local e construir marcas de uma forma que seja consistente com a cultura local. As empresas também precisam estabelecer uma equipe localizada que possa tomar decisões independentes. É melhor criar uma empresa independente e dar ao pessoal principal capital e capital suficientes.opçõesIncentivo; é necessário criar valor localizado e aumentar a força motriz para o desenvolvimento de alta qualidade das empresas estrangeiras.

As empresas que vão para o exterior devem acelerar a construção do seu próprio ecossistema de valor, incluindo parceiros a montante e a jusante, e o ambiente ecológico externo devem considerar todos os aspectos e manter a cooperação a longo prazo com base na criação de valor para a área local e no estabelecimento de uma cooperação a longo prazo; sistema de produtos confiável e mutuamente benéfico.

Além disso, também precisamos nos concentrar na promoção de novos veículos energéticos de alta qualidade no exterior. Promover o reconhecimento mútuo internacional das normas, métodos e dados de contabilização da pegada de carbono automóvel, reforçar especialmente a cooperação para o desenvolvimento hipocarbónico com a UE, eliminar os obstáculos relacionados com as emissões de carbono à exportação de novos veículos energéticos chineses para a Europa e aprender com os avanços da UE experiência de contabilidade da pegada de carbono para orientar o trabalho de contabilidade da pegada de carbono dos automóveis domésticos. Acelerar a identificação de empresas de peças e componentes com potencial que estão ativamente indo para o exterior, especialmente peças e componentes privados, fornecer apoio fiscal e financeiro e incentivar cadeias de abastecimento de alta qualidade a irem para o exterior. Explorar o estabelecimento de um mecanismo nacional de comércio para energia verde e promover os proprietários da cadeia para liderarem a transformação verde da cadeia de abastecimento. Será dada prioridade à promoção do mecanismo de ligação entre as Medidas de Pontos e o sistema de redução de emissões de carbono. Apoiar o layout das empresas no exterior sobre propriedade intelectual e estabelecer e melhorar medidas de orientação especializadas e mecanismos de serviço para disputas de propriedade intelectual no exterior. Apoie baterias, materiais, marketing no exterior, operação e manutenção pós-venda e outras empresas para "ir para o exterior" com o veículo e integrar-se profundamente ao sistema da cadeia de suprimentos global.

Em segundo lugar, devemos acelerar a construção de um ecossistema de comércio electrónico transfronteiriço e abrir novos canais para as empresas "irem para o exterior".

Primeiro, precisamos de abrir toda a cadeia de comércio eletrónico transfronteiriço. Aprofundar a reforma da facilitação do desembaraço aduaneiro e implementar o processamento "on-line" e "balcão único" de vários negócios, como a revisão da lista de exportações do comércio eletrónico transfronteiriço. Construir prestadores de serviços logísticos transfronteiriços abrangentes, incentivar e apoiar empresas qualificadas e poderosas a desenvolverem-se em prestadores de serviços logísticos transfronteiriços abrangentes "one-stop, porta a porta" com capacidades de integração de recursos de cadeia completa e fortes capacidades de serviços abrangentes. Incentivar a construção de armazéns no exterior e desenvolver armazéns no exterior e empresas operadoras de armazéns no exterior que sejam autoconstruídas, alugadas e operadas por empresas chinesas.

Em segundo lugar, precisamos de compensar as deficiências no apoio financeiro. Facilitar a liquidação de fundos transfronteiriços e incentivar os bancos e instituições de pagamento qualificados a fornecer serviços de liquidação de fundos transfronteiriços a entidades do mercado de comércio eletrónico transfronteiriço com base em informações de transações eletrónicas. Reforçar o apoio ao financiamento do crédito, apoiar os bancos e outras instituições financeiras a expandir os métodos diversificados de financiamento do comércio eletrónico transfronteiriço e inovar os métodos de financiamento hipotecário e os produtos de financiamento do comércio.

As empresas de comércio eletrônico transfronteiriço também precisam inovar seus modelos de desenvolvimento, adotar acordos multiplataforma e estratégias de desenvolvimento de canais que combinem multiplataformas e estações independentes, livrar-se da dependência excessiva de plataformas de terceiros e promover novas plataformas transfronteiriças. -modelos de transmissão ao vivo fronteiriços e modelos DTC (ou seja, Direct to Consumer, um modelo de negócios para produtos de marca chegarem diretamente aos consumidores), etc. Fortalecer a penetração e aplicação de tecnologias emergentes, como blockchain, AIGC (conteúdo gerado por inteligência artificial), VR (tecnologia de realidade virtual) e big data.

Terceiro, devemos acelerar a abertura institucional e continuar a promover a abertura de alto nível.

Em primeiro lugar, dar pleno desempenho ao papel pioneiro das zonas piloto de comércio livre e dos portos de comércio livre. É necessário reforçar a função de inovação do sistema e criar um novo planalto para a abertura com um maior nível de abertura, um melhor ambiente de negócios e um efeito de radiação mais forte. Implementar a estratégia de melhoria da zona piloto de comércio livre, expandir o âmbito da abertura institucional, acelerar a formulação de normas para a abertura nas principais áreas de comércio e investimento e promover a liberalização e facilitação do comércio e do investimento. Explorar a direcção e o foco da inovação institucional que promove avanços em tecnologias-chave e expandir activa e ordenadamente a abertura das indústrias de serviços, tais como telecomunicações, cuidados médicos, educação e turismo, para melhor satisfazer a procura do mercado pelo consumo de serviços de alta qualidade.

A segunda é participar activamente na formulação de regras internacionais e reforçar a voz institucional do meu país. Participar activamente na formulação de regras relevantes no domínio da economia e do comércio internacional, promover a formação de um sistema de regras internacionais justo, razoável e transparente e reforçar a voz e a influência do meu país na reforma do sistema de governação global. Devemos acompanhar de perto e agarrar firmemente o investimento internacional,comércio internacionalA tendência de evolução de alto padrão das regras gerais realizou a transformação do meu país de “aceitador de regras” em “líder de regras”. Fazer pleno uso da construção do "Cinturão e Rota" como plataforma de cooperação internacional, resumir, inovar e promover as soluções da China para a governança global e criar arranjos institucionais exemplares para a integração de regras econômicas e comerciais de alto padrão entre países e regiões.

A terceira é alinhar-se com regras comerciais digitais de alto nível e explorar o estabelecimento de um mecanismo transfronteiriço de circulação e comércio de dados. Realizar projetos-piloto para o fluxo transfronteiriço seguro de dados nacionais, explorar o estabelecimento de um sistema de lista branca para dados não importantes, formular e publicar o "Guia de Certificação de Dados Importantes" e a "Lista Negativa para Isenções de Declaração de Exportação de Dados" "; estabelecer um mecanismo de coordenação interdepartamental para o fluxo de dados transfronteiriço; acelerar a cooperação piloto de fluxo de dados transfronteiriço e explorar a construção de uma "Zona Especial de Dados da Grande Baía Guangdong-Hong Kong-Macau"; desenvolver o comércio digital e internacional indústria de dados, explorar a construção de centros de dados offshore e plataformas de comércio de dados offshore; estabelecer um canal nacional de revisão rápida da segurança transfronteiriça de dados;

A quarta é explorar a reforma das leis de crédito e de isenção fiscal para reduzir a carga fiscal das empresas que vão para o exterior. No contexto dos cortes de impostos e reduções de taxas do meu país e do incentivo às empresas para irem para o exterior, as práticas da Zona Franca de Hainan podem ser promovidas em tempo hábil, a lei de crédito deve ser alterada para a lei de isenção fiscal e as restrições tais como rácios de participação e quotas de isenção fiscal devem ser gradualmente relaxados, para que as empresas que vão para o estrangeiro possam fazer pleno uso de políticas fiscais preferenciais em destinos no estrangeiro para reduzir a carga fiscal das empresas estrangeiras.

Quarto, melhorar os serviços no exterior para dar às empresas privadas mais confiança para “ir para o exterior”.

A primeira é construir uma plataforma de serviços “no exterior”. Criar parques no exterior para empresas privadas, apoiar empresas privadas no estabelecimento de centros internacionais de P&D e orientar as empresas privadas a desenvolverem-se em ambas as extremidades da "curva sorridente" construir um sistema de serviços jurídicos relacionados com o exterior para criar um "recurso jurídico relacionado com o estrangeiro que; é altamente intensivo e onde os serviços corporativos são eficientes e convenientes Centro de serviços "One-stop". Reforçar a eficiência judicial da aplicação da lei relacionada com o estrangeiro e a construção de equipas de talentos, reforçar a coordenação inter-regional e interdepartamental e criar um mecanismo de reunião conjunta para resolver questões pendentes quando necessário.

A segunda é aumentar o apoio aos serviços financeiros. Promover as instituições financeiras a desenvolverem produtos e serviços financeiros adequados para as empresas se "tornarem globais", tais como o estabelecimento de fundos de investimento no estrangeiro, a optimização do processo de aprovação de empréstimos de investimento no estrangeiro e a redução dos custos de investimento e financiamento no estrangeiro para as empresas; financiar políticas de facilitação e conduzir o desenvolvimento de moeda nacional e estrangeira para empresas multinacionais. Os negócios integrados de pool de capital facilitam às empresas privadas a coordenação da transferência e utilização de fundos nacionais e estrangeiros.

A terceira é aumentar as funções internacionais das associações industriais a nível nacional para orientar e servir as empresas para se tornarem globais. Para promover a globalização das indústrias ou empresas nacionais, por exemplo, as associações industriais podem participar activamente em intercâmbios técnicos internacionais, estabelecer ligações com câmaras de comércio estrangeiras e levar as empresas a organizar grupos para irem para o estrangeiro, etc. Recomenda-se que os departamentos nacionais relevantes e as agências estrangeiras reforcem a comunicação e a coordenação com os governos locais, aumentem a classificação e introdução de informações oficiais, tais como o ambiente empresarial local e as políticas industriais, e reforcem as orientações de conformidade para as empresas estrangeiras relevantes.

Finalmente, devemos manter boas relações internacionais e expandir activamente o “círculo de amigos” no comércio exterior.

Explore ativamente os mercados internacionais e construa uma cadeia industrial global. Através de mecanismos e organizações de cooperação regional, como o “One Belt and One Road”, a Cooperação Económica Ásia-Pacífico (APEC) e a Parceria Económica Regional Abrangente (RCEP), expandiremos ativamente o nosso círculo de amigos do comércio exterior e manteremos boas relações de cooperação. com os países-alvo. Prestar atenção à manutenção das relações económicas e comerciais com a UE e defender a integração e a integração da economia e do comércio globais; estabilizar e atualizar a cadeia de abastecimento e a rede comercial da cadeia industrial dos países da ASEAN, explorar ativamente os mercados emergentes e expandir o comércio com a Ásia Central, a Ásia Central; O Médio Oriente, a América Latina, a África e outras regiões expandem-se.

Realizar ativamente a cooperação econômica internacional em vários campos e vários níveis. Por exemplo, devemos reforçar a cooperação com parceiros comerciais em áreas-chave como a promoção do desenvolvimento verde, o apoio ao intercâmbio entre pessoas e a promoção da inovação tecnológica. Através da cooperação económica, podemos ajudar as empresas nacionais a aliviar o problema do excesso de capacidade e a promover a modernização. das indústrias nacionais.

(Wang Hong é reitor da China Europe International Business School e professor nacional de segundo nível; Gao Kai é pesquisador da China Europe International Business School e professor associado da Universidade de Engenharia e Tecnologia de Xangai)