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Wang Honggao Kai/Scritto Sullo sfondo della graduale maturazione delle tecnologie dell’informazione e dei trasporti, dell’accelerata globalizzazione e della lenta crescita interna a lungo termine, le aziende giapponesi iniziarono ad espandersi all’estero su larga scala negli anni ’80.

A partire dal 2022, il totale degli investimenti esteri del Giappone rappresenterà il 40% del suo capitale. Tra questi, gli investimenti diretti all'estero rappresentano circa l'8% del capitale sociale del Giappone e circa il 20% del totale degli investimenti esteri. A partire dal 2023, lo stock di investimenti esteri del Giappone rappresenteràPILLa proporzione delle attività nette sull'estero del Giappone è quasi del 50%, ovvero circa 3mila miliardi di dollari, collocandosi al primo posto nel mondo per 33 anni consecutivi.

Le imprese che vanno all’estero hanno formato un grande stock di capitale estero a livello macro, creando ricavi di vendita che rappresentano la metà del PIL locale. In altre parole, il Giappone ha ricreato metà del Giappone fuori dalla sua patria, il che fornirà un utile riferimento alle aziende cinesi per andare all’estero.

Tendenza alla “globalizzazione” delle aziende giapponesi

Innanzitutto, il Giappone ha integrato la propria struttura produttiva con la rete di produzione globale e ha continuato ad espandere gli investimenti esteri.

Innanzitutto, il Giappone ha aumentato la propria quota di mercato globale basandosi sul modello “produzione globale-vendite globali”. Il rapporto di produzione all'estero dell'industria manifatturiera giapponese è aumentato da circa il 6% nel 1992 al 25,8% nel 2021. Il rapporto di produzione all'estero delle diverse industrie che ne fanno parte è aumentato di anno in anno. La percentuale di produzione all'estero di industrie tipiche come "mezzi di trasporto" è vicina al 50%. Nel 2023, i marchi automobilistici giapponesi erano al primo posto nel mondo con 23,59 milioni di veicoli venduti. Solo 4,77 milioni di veicoli sono stati venduti a livello nazionale. Gli altri sono stati costruiti in fabbriche all’estero o esportati in tutte le parti del mondo.

Il secondo passo è accelerare l’espansione all’estero delle piccole e medie imprese. Secondo i dati del "Basic Survey on Overseas Business Activity", nel 2000 le aziende con un valore inferiore a 1 miliardo di yen rappresentavano il 43,4% del totale delle aziende estere. Nel 2020 questa percentuale è salita al 76,5%. Dopo il 2006, la percentuale di piccole e medie imprese giapponesi con un capitale compreso tra 50 e 100 milioni di yen destinate all’estero è aumentata rapidamente, diventando uno dei principali partecipanti agli investimenti esteri. Nel 2021, il 37% delle piccole e medie imprese con un capitale compreso tra 50 e 100 milioni di yen si sono trasferite all'estero e rappresentano attualmente la forza principale delle aziende giapponesi che si spostano all'estero.

In terzo luogo, gli investimenti del Giappone in Europa e negli Stati Uniti continuano ad aumentare, mentre quelli in Asia sono stabili. Lo scopo principale dell'espansione degli investimenti da parte del Giappone in Europa e negli Stati Uniti è quello di aggirare le barriere commerciali ed espandere i mercati esteri. Gli investimenti del Giappone in Asia si basano principalmente sullo sfruttamento dei vantaggi in termini di costi. Tuttavia, con l'aumento del costo del lavoro in Cina, gli investimenti diretti delle aziende giapponesi in Asia si sono gradualmente spostati dalla Cina ai quattro paesi dell'ASEAN. Dal 2016 al 2022, gli investimenti del Giappone in Europa hanno rappresentato il 31,8%, gli investimenti negli Stati Uniti il ​​29,1% e gli investimenti in Asia il 23,7%, in calo rispetto al passato.

In secondo luogo, la forza principale delle industrie giapponesi che si spostano all’estero si sta gradualmente spostando dal settore manifatturiero a quello dei servizi. Nel 2008, è stato confermato che la percentuale degli investimenti esteri non manifatturieri del Giappone superava la percentuale del settore manifatturiero, e da allora ha continuato a mantenere la sua leadership. A partire dal 2022, gli investimenti esteri del Giappone nel settore manifatturiero e non manifatturiero rappresenteranno rispettivamente il 31,9% e il 68,1%.

Tra questi, gli investimenti esteri nel settore manifatturiero si concentrano principalmente nelle industrie ad alta intensità di capitale e tecnologia. Come mezzi di trasporto, prodotti alimentari, prodotti chimici e farmaceutici, metalli ferrosi e non ferrosi, macchinari e attrezzature generali, macchinari e attrezzature elettriche, ecc. A partire dal 2022, i cinque principali sottosettori che rappresentano le entrate estere del Giappone sono i semiconduttori, le automobili complete, l'hardware tecnico e lo stoccaggio, le apparecchiature aerospaziali ed elettroniche. Nella prima metà del 2023, i prodotti chimici/farmaceutici, le apparecchiature elettriche e i mezzi di trasporto rappresentano rispettivamente il 20%, il 18% e il 9% degli investimenti esteri dell’industria manifatturiera.

Allo stesso tempo, i settori finanziario e assicurativo sono i leader negli investimenti esteri non manifatturieri del Giappone, e le industrie dei beni di consumo come alimenti e bevande, medicina e biologia stanno accelerando la loro espansione all’estero. Il settore finanziario e assicurativo occupa una posizione di leadership tra le società di investimento giapponesi all'estero, rappresentando oltre il 10% negli ultimi anni.

Dal punto di vista delle tendenze di espansione all’estero, dal 2008 al 2022, i cinque settori con la percentuale di fatturato estero in più rapida crescita sono i prodotti per la casa, i prodotti alimentari e le bevande, il trasporto aereo di merci e la logistica, i prodotti farmaceutici e i semiconduttori, concentrati principalmente nei settori dei consumi e della tecnologia. . Anche l’espansione all’estero del settore all’ingrosso e al dettaglio sta accelerando. Dal 2012 al 2019, la percentuale degli investimenti esteri all’ingrosso e al dettaglio nel settore dei servizi è aumentata dal 25% al ​​45%.

Inoltre, la domanda e la tecnologia spingono le industrie giapponesi all’estero. Il rapporto "Stato attuale e prospettive di espansione all'estero dell'industria manifatturiera giapponese basato sul questionario sugli investimenti diretti esteri" della Japan Central Research Agency afferma che le aziende giapponesi considerano la Cina e i paesi dell'ASEAN come i paesi più promettenti per gli investimenti, principalmente a causa del "potenziale di crescita futura del mercato". ." Gli investimenti delle aziende giapponesi in Europa e negli Stati Uniti continuano a riprendersi, e il numero di M&A (fusioni e acquisizioni aziendali) giapponesi continua ad espandersi, principalmente a causa del miglioramento del livello di globalizzazione e di una migliore concorrenza tecnologica.

In terzo luogo, una serie di politiche di sostegno aiutano le aziende ad accelerare la loro espansione all’estero.

Il primo è la graduale liberalizzazione degli investimenti esteri. Nel contesto della crescente competitività internazionale delle industrie giapponesi, le politiche di gestione degli investimenti esteri diretti per le imprese del governo giapponese hanno gradualmente sperimentato un processo "da stretto a largo" basato sul livello di sviluppo economico del Giappone. Nel 1978, il Giappone aveva sostanzialmente raggiunto il 100% di liberalizzazione dei capitali, eliminando completamente gli ostacoli politici agli investimenti diretti internazionali da parte delle imprese multinazionali.

In secondo luogo, il governo fornisce sostegno fiscale e finanziario, compresi crediti di risparmio fiscale per le società estere. Il governo giapponese tratta le aziende giapponesi che investono nei paesi in via di sviluppo e ricevono riduzioni ed esenzioni fiscali come tasse pagate e consente alle aziende di detrarle dalle imposte societarie nazionali per evitare la doppia imposizione. Istituire un sistema di riserva per le perdite per consentire al governo e alle imprese di sostenere congiuntamente le perdite all’esterorischio d'impresa. La "Export-Import Bank of Japan" (ora Banca per la cooperazione internazionale) è stata istituita per soddisfare specificamente le esigenze di prestito delle imprese estere. Nell'ambito del sostegno finanziario basato sulla politica per le piccole e medie imprese, i fondi necessari per gli investimenti diretti esteri delle piccole e medie imprese verranno finanziati a tassi agevolati.

Il terzo è la comodità dell’informazione e la cooperazione economica. Dovrebbero essere istituite organizzazioni specializzate per promuovere lo scambio di informazioni e la trasparenza. Ad esempio, l’Associazione di ricerca sullo scenario di selezione dei siti di impianti d’oltremare aiuterà le aziende nazionali dell’industria leggera e pesante come quelle petrolchimiche, dell’acciaio, dell’alluminio, dei macchinari leggeri e della pasta di carta a selezionare siti all’estero e favorire il trasferimento delle industrie nazionali collegate. Mantenere buoni rapporti di cooperazione con i paesi beneficiari degli investimenti. Ad esempio, l’assistenza governativa viene utilizzata per aiutare le aziende giapponesi a stabilire buone relazioni con i paesi destinatari degli investimenti e a migliorare le basi dello sviluppo economico dei paesi destinatari degli investimenti, che coinvolge principalmente infrastrutture hardware, infrastrutture software e formazione di talenti industriali.

Pietra di altre montagne

Quali esperienze di aziende giapponesi che vanno all’estero possono essere usate come lezioni per le aziende cinesi che vanno all’estero?

In primo luogo, dobbiamo coltivare vigorosamente nuove forze produttive, accelerare la definizione del modello integrato di "vendita immobiliare" e promuovere le imprese cinesi ad andare all'estero con alta qualità.

Definire le catene industriali e di fornitura globali attorno allo sviluppo di nuove forze produttive e sfondare le principali tecnologie chiave nelle catene industriali e di fornitura. È necessario migliorare il nuovo sistema nazionale e rafforzare la progettazione di alto livello. Organizzare e coordinare diversi campi, discipline, dipartimenti e istituzioni per concentrare i propri sforzi sulla lotta congiunta alle tecnologie "a collo bloccato". Attraverso il sostegno politico e finanziario, aumenteremo gli investimenti in ricerca e sviluppo in campi all’avanguardia come la produzione di chip, l’intelligenza artificiale, l’informazione quantistica e la biotecnologia, promuoveremo in modo globale l’innovazione tecnologica attorno a una nuova produttività di qualità, agevoleremo la catena dell’innovazione, la catena industriale , e catena di fornitura, e ottenere una trasformazione efficace e un'applicazione diffusa di risultati tecnologici innovativi.

Aderendo al principio "ecologico all'estero" e accelerando la struttura globale del modello integrato di "vendite immobiliari", le aziende devono accelerare la struttura del mercato estero e migliorare la struttura della localizzazione dei prodotti, devono rispettare il mercato locale e guidare le aziende nella creazione di team decisionali locali; e stabilire sistemi di marketing e servizi localizzati.

Le imprese devono condurre solide ricerche sul campo, comprendere veramente le esigenze del mercato locale e costruire marchi in modo coerente con la cultura locale. Le imprese devono anche creare un team localizzato in grado di prendere decisioni indipendenti. È meglio creare una società indipendente e fornire al personale centrale sufficiente equità eopzioniIncentivo; è necessario creare valore localizzato e rafforzare la forza trainante per lo sviluppo di alta qualità delle imprese estere.

Le aziende che vanno all’estero dovrebbero accelerare la costruzione del proprio ecosistema di valore, compresi i partner a monte e a valle, e l’ambiente ecologico esterno dovrebbero considerare tutti gli aspetti e mantenere una cooperazione a lungo termine sulla base della creazione di valore per l’area locale e della creazione di un sistema di prodotti affidabile e reciprocamente vantaggioso.

Inoltre, dobbiamo concentrarci anche sulla promozione di veicoli a nuova energia di alta qualità all’estero. Promuovere il riconoscimento reciproco a livello internazionale degli standard, dei metodi e dei dati contabili relativi all’impronta di carbonio delle automobili, in particolare rafforzare la cooperazione allo sviluppo a basse emissioni di carbonio con l’UE, rimuovere gli ostacoli legati alle emissioni di carbonio per l’esportazione di nuovi veicoli energetici cinesi in Europa e imparare dalle tecnologie avanzate dell’UE esperienza contabile sull'impronta di carbonio per guidare il lavoro di contabilità dell'impronta di carbonio delle automobili nazionali. Accelerare l’identificazione delle aziende di parti e componenti con potenziale che stanno attivamente andando all’estero, in particolare parti e componenti privati, fornire sostegno fiscale e finanziario e incoraggiare le catene di fornitura di alta qualità a andare all’estero. Esplorare la creazione di un meccanismo di scambio nazionale per l’energia verde e promuovere i proprietari della catena a guidare la trasformazione verde della catena di approvvigionamento. Verrà data priorità alla promozione del meccanismo di collegamento tra le Misure Punti e il sistema di riduzione delle emissioni di carbonio. Sostenere la struttura della proprietà intellettuale delle imprese all’estero e stabilire e migliorare misure di orientamento specializzate e meccanismi di servizio per le controversie sulla proprietà intellettuale all’estero. Supportare la batteria, il materiale, il marketing estero, le operazioni e la manutenzione post-vendita e altre società per "andare all'estero" con il veicolo e integrarsi profondamente nel sistema globale della catena di fornitura.

In secondo luogo, dobbiamo accelerare la costruzione di un ecosistema di commercio elettronico transfrontaliero e aprire nuovi canali affinché le imprese possano “andare all’estero”.

Innanzitutto dobbiamo aprire l’intera catena del commercio elettronico transfrontaliero. Approfondire la riforma della facilitazione dello sdoganamento e implementare l'elaborazione "online" e "a sportello unico" di varie imprese, come la revisione dell'elenco delle esportazioni di commercio elettronico transfrontaliero. Costruire fornitori di servizi logistici transfrontalieri completi, incoraggiare e sostenere imprese qualificate e potenti affinché diventino fornitori di servizi logistici transfrontalieri completi "sportello unico, porta a porta" con capacità di integrazione delle risorse dell'intera catena e forti capacità di servizio globale. Incoraggiare la costruzione di magazzini all’estero e sviluppare magazzini all’estero e società che gestiscono magazzini all’estero autocostruiti, affittati e gestiti da imprese cinesi.

In secondo luogo, dobbiamo colmare le carenze del sostegno finanziario. Facilitare il regolamento dei fondi transfrontalieri e incoraggiare le banche e gli istituti di pagamento qualificati a fornire servizi di regolamento dei fondi transfrontalieri alle entità del mercato del commercio elettronico transfrontaliero sulla base delle informazioni sulle transazioni elettroniche. Rafforzare il sostegno al finanziamento del credito, sostenere le banche e altre istituzioni finanziarie per espandere metodi diversificati di finanziamento del commercio elettronico transfrontaliero e innovare i metodi di finanziamento dei mutui e i prodotti di finanziamento al commercio.

Le società di commercio elettronico transfrontaliere devono inoltre innovare i propri modelli di sviluppo, adottare accordi multipiattaforma e canalizzare strategie di sviluppo che combinino multipiattaforme e stazioni indipendenti, eliminare l’eccessiva dipendenza da piattaforme di terze parti e promuovere nuove piattaforme di commercio elettronico transfrontaliere. -modelli di trasmissione in diretta borderline e modelli DTC (ovvero Direct to Consumer, un modello di business per i prodotti di marca per raggiungere direttamente i consumatori), ecc. Rafforzare la penetrazione e l’applicazione di tecnologie emergenti come blockchain, AIGC (contenuti generati dall’intelligenza artificiale), VR (tecnologia della realtà virtuale) e big data.

In terzo luogo, dobbiamo accelerare l’apertura istituzionale e continuare a promuovere l’apertura ad alto livello.

In primo luogo, dare pieno spazio al ruolo pionieristico delle zone pilota di libero scambio e dei porti di libero scambio. È necessario rafforzare la funzione di innovazione del sistema e creare un nuovo altopiano per l’apertura con un livello più elevato di apertura, un ambiente imprenditoriale migliore e un effetto radioattivo più forte. Attuare la strategia di miglioramento della zona pilota di libero scambio, espandere la portata dell’apertura istituzionale, accelerare la formulazione di standard per l’apertura in aree chiave del commercio e degli investimenti e promuovere la liberalizzazione e l’agevolazione del commercio e degli investimenti. Esplorare la direzione e il focus dell’innovazione istituzionale che promuove scoperte nelle tecnologie chiave ed espandere attivamente e in modo ordinato l’apertura delle industrie di servizi come le telecomunicazioni, l’assistenza medica, l’istruzione e il turismo per soddisfare meglio la domanda del mercato per il consumo di servizi di alta qualità.

Il secondo è partecipare attivamente alla formulazione delle regole internazionali e rafforzare la voce istituzionale del mio Paese. Partecipare attivamente alla formulazione delle norme pertinenti nel campo dell’economia e del commercio internazionale, promuovere la formazione di un sistema di regole internazionali giusto, ragionevole e trasparente e rafforzare la voce e l’influenza del mio Paese nella riforma del sistema di governance globale. Dobbiamo monitorare da vicino e cogliere con fermezza gli investimenti internazionali,commercio internazionaleLa tendenza all'evoluzione di standard elevati delle regole generali ha realizzato la trasformazione del mio Paese da "accettatore di regole" a "leader delle regole". Sfruttare appieno la costruzione della “Belt and Road” come piattaforma di cooperazione internazionale, riassumere, innovare e promuovere le soluzioni cinesi alla governance globale e creare accordi istituzionali esemplari per l’aggancio di norme economiche e commerciali di alto livello tra paesi e regioni.

Il terzo è allinearsi alle regole del commercio digitale di alto livello ed esplorare la creazione di un meccanismo di circolazione e scambio transfrontaliero dei dati. Realizzare progetti pilota per il flusso transfrontaliero sicuro di dati nazionali, esplorare l'istituzione di un sistema di whitelist per dati non importanti, formulare e pubblicare la "Guida alla certificazione dei dati importanti" e la "Lista negativa per le esenzioni dalla dichiarazione di esportazione dei dati" "; istituire un meccanismo di coordinamento interdipartimentale per il flusso di dati transfrontaliero; accelerare la cooperazione pilota sul flusso di dati transfrontaliero ed esplorare la costruzione di una "zona speciale per i dati della Greater Bay Area di Guangdong-Hong Kong-Macao"; sviluppare il commercio digitale e la settore dei dati, esplorare la costruzione di data center offshore e piattaforme di scambio di dati offshore, istituire un canale nazionale di revisione rapida della sicurezza transfrontaliera dei dati.

Il quarto è quello di esplorare la riforma delle leggi sull’esenzione fiscale e sul credito per ridurre il carico fiscale delle imprese che vanno all’estero. Nel contesto dei tagli fiscali e delle riduzioni delle tasse del mio Paese e dell'incoraggiamento delle imprese a recarsi all'estero, le pratiche della zona di libero scambio di Hainan possono essere promosse in modo tempestivo, la legge sul credito dovrebbe essere modificata in una legge sull'esenzione fiscale e le restrizioni i rapporti di partecipazione azionaria e le quote di esenzione fiscale dovrebbero essere gradualmente allentati, in modo che le imprese che vanno all'estero possano sfruttare appieno le politiche fiscali preferenziali nelle destinazioni estere per ridurre il carico fiscale delle imprese estere.

In quarto luogo, migliorare i servizi all’estero per dare alle imprese private maggiore fiducia nel “andare all’estero”.

Il primo è costruire una piattaforma di servizi “oltreoceano”. Creare parchi esteri per le imprese private, sostenere le imprese private nella creazione di centri internazionali di ricerca e sviluppo e guidare le imprese private a svilupparsi verso entrambe le estremità della "curva del sorriso" costruire un sistema di servizi legali legati all'estero per creare una "risorsa legale legata all'estero che è altamente intensivo e dove i servizi aziendali sono efficienti e convenienti" Centro servizi "one-stop". Rafforzare l’efficienza giudiziaria delle forze dell’ordine legate all’estero e la costruzione di team di talenti, rafforzare il coordinamento interregionale e interdipartimentale e istituire un meccanismo di riunione congiunta per risolvere le questioni in sospeso quando necessario.

Il secondo è aumentare il sostegno ai servizi finanziari. Promuovere le istituzioni finanziarie per sviluppare prodotti e servizi finanziari adatti alle imprese per "diventare globali", come la creazione di fondi di investimento esteri, l'ottimizzazione del processo di approvazione per i prestiti per investimenti esteri e la riduzione dei costi di investimento e finanziamento all'estero per le imprese e il miglioramento degli investimenti transfrontalieri; politiche di facilitazione del finanziamento e gestione dello sviluppo della valuta nazionale ed estera per le società multinazionali. L'attività integrata di pool di capitali facilita le imprese private a coordinare il trasferimento e l'utilizzo di fondi nazionali ed esteri.

Il terzo è quello di aumentare le funzioni internazionali delle associazioni industriali a livello nazionale per guidare e servire le imprese a diventare globali. Per promuovere la globalizzazione delle industrie o delle imprese nazionali, ad esempio, le associazioni industriali possono partecipare attivamente agli scambi tecnici internazionali, connettersi con le camere di commercio straniere e indurre le imprese a organizzare gruppi per andare all’estero, ecc. Si raccomanda che i dipartimenti nazionali competenti e le agenzie estere rafforzino la comunicazione e il coordinamento con i governi locali, aumentino l’ordinamento e l’introduzione di informazioni autorevoli come l’ambiente imprenditoriale locale e le politiche industriali e rafforzino le linee guida sulla conformità per le imprese estere interessate.

Infine, dobbiamo mantenere buone relazioni internazionali ed espandere attivamente la “cerchia di amici” nel commercio estero.

Esplora attivamente i mercati internazionali e costruisci una catena industriale globale. Attraverso meccanismi e organizzazioni di cooperazione regionale come “One Belt and One Road”, Cooperazione economica Asia-Pacifico (APEC) e Partenariato economico globale regionale (RCEP), espanderemo attivamente la nostra cerchia di amici del commercio estero e manterremo buone relazioni di cooperazione con i paesi target. Prestare attenzione al mantenimento delle relazioni economiche e commerciali con l’UE e sostenere l’integrazione e l’integrazione dell’economia e del commercio globali; stabilizzare e migliorare la catena di approvvigionamento e la rete commerciale della catena industriale dei paesi dell’ASEAN, esplorare attivamente i mercati emergenti ed espandere il commercio con l’Asia centrale; Medio Oriente, America Latina, Africa e altre regioni si espandono.

Svolgere attivamente la cooperazione economica internazionale multi-campo e multi-livello. Ad esempio, dovremmo rafforzare la cooperazione con i partner commerciali in settori chiave come la promozione dello sviluppo verde, il sostegno agli scambi interpersonali e la promozione dell’innovazione tecnologica. Attraverso la cooperazione economica, possiamo aiutare le imprese nazionali ad alleviare il problema della sovraccapacità e promuovere l’ammodernamento delle industrie nazionali.

(Wang Hong è il preside della China Europe International Business School e un professore nazionale di secondo livello; Gao Kai è un ricercatore presso la China Europe International Business School e professore associato presso l'Università di Ingegneria e Tecnologia di Shanghai)