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Wang Honggao Kai/Écrit Dans le contexte de la maturation progressive des technologies de l’information et des transports, d’une mondialisation accélérée et d’une croissance intérieure atone à long terme, les entreprises japonaises ont commencé à s’implanter à grande échelle à l’étranger dans les années 1980.

À partir de 2022, le stock total d'investissements à l'étranger du Japon représentera 40 % de son stock de capital. Parmi eux, les investissements directs à l'étranger représentent environ 8 % du stock de capital du Japon et environ 20 % du stock total d'investissements à l'étranger. À partir de 2023, le stock d’investissements japonais à l’étranger représenteraPIBLa proportion des actifs nets extérieurs du Japon est de près de 50 %, soit environ 3 000 milliards de dollars américains, ce qui le place au premier rang mondial pendant 33 années consécutives.

Les entreprises qui s'implantent à l'étranger ont constitué un important stock de capital à l'étranger au niveau macro, générant des revenus de vente qui représentent la moitié du PIB local. En d’autres termes, le Japon a recréé la moitié du Japon en dehors de son pays, ce qui constituera une référence utile pour les entreprises chinoises souhaitant s’implanter à l’étranger.

Les tendances « à l’international » des entreprises japonaises

Premièrement, le Japon a intégré son système de production au réseau de production mondial et a continué à accroître les investissements étrangers.

Tout d’abord, le Japon a augmenté sa part de marché mondiale en s’appuyant sur le modèle « production mondiale-ventes mondiales ». Le taux de production à l'étranger de l'industrie manufacturière japonaise est passé d'environ 6 % en 1992 à 25,8 % en 2021. Le taux de production à l'étranger des différentes industries qui en dépendent augmente d'année en année. Le taux de production à l'étranger d'industries typiques telles que les « équipements de transport » est proche de 50 %. En 2023, les marques automobiles japonaises étaient en tête du monde avec des ventes de 23,59 millions de véhicules. Seuls 4,77 millions de véhicules ont été vendus dans le pays, les autres étant soit construits dans des usines à l'étranger, soit exportés dans toutes les régions du monde.

La deuxième étape consiste à accélérer l’expansion des petites et moyennes entreprises à l’étranger. Selon les données de l'« Enquête de base sur les activités commerciales à l'étranger », les entreprises d'une taille inférieure à 1 milliard de yens représentaient 43,4 % du total des entreprises étrangères en 2000. En 2020, cette proportion est passée à 76,5 %. Après 2006, la proportion de petites et moyennes entreprises japonaises disposant d'un capital compris entre 50 et 100 millions de yens qui partent à l'étranger a augmenté rapidement, devenant ainsi un acteur majeur des investissements à l'étranger. En 2021, 37 % des petites et moyennes entreprises dotées d'un capital compris entre 50 et 100 millions de yens se sont rendues à l'étranger, et elles constituent actuellement la principale force des entreprises japonaises à s'implanter à l'étranger.

Troisièmement, les investissements du Japon en Europe et aux États-Unis continuent d’augmenter, tandis que ses investissements en Asie stagnent. L'objectif principal de l'expansion des investissements japonais en Europe et aux États-Unis est de contourner les barrières commerciales et d'élargir les marchés étrangers. Les investissements japonais en Asie reposent principalement sur l'exploitation d'avantages en termes de coûts. Cependant, à mesure que les coûts de main-d'œuvre en Chine augmentent, les investissements directs des entreprises japonaises en Asie se sont progressivement déplacés de la Chine vers les quatre pays de l'ASEAN. De 2016 à 2022, les investissements du Japon en Europe représentaient 31,8 %, les investissements aux États-Unis 29,1 % et les investissements en Asie 23,7 %, en baisse par rapport au passé.

Deuxièmement, la principale force des industries japonaises à l’étranger est la transition progressive du secteur manufacturier vers le secteur des services. En 2008, il a été confirmé que la proportion des investissements japonais à l'étranger non manufacturiers dépassait celle du secteur manufacturier, et depuis lors, elle a continué à maintenir son avance. À partir de 2022, les investissements à l'étranger dans le secteur manufacturier et non manufacturier du Japon représenteront respectivement 31,9 % et 68,1 %.

Parmi eux, les investissements étrangers dans l’industrie manufacturière sont principalement concentrés dans les industries à forte intensité de capital et de technologie. Tels que le matériel de transport, les aliments, les produits chimiques et pharmaceutiques, les métaux ferreux et non ferreux, les machines et équipements généraux, les machines et équipements électriques, etc. En 2022, les cinq principales sous-industries représentant les revenus du Japon à l'étranger sont les semi-conducteurs, les automobiles complètes, le matériel technique et le stockage, l'aérospatiale et les équipements électroniques. Au premier semestre 2023, les produits chimiques/pharmaceutiques, les équipements électriques et les équipements de transport représentaient respectivement 20 %, 18 % et 9 % des investissements à l'étranger de l'industrie manufacturière.

Dans le même temps, les secteurs de la finance et des assurances sont les leaders des investissements japonais à l'étranger non manufacturiers, et les secteurs des biens de consommation tels que l'alimentation et les boissons, la médecine et la biologie accélèrent leur expansion à l'étranger. Le secteur de la finance et des assurances occupe une position de leader parmi les sociétés japonaises d'investissement à l'étranger, représentant plus de 10 % au cours des dernières années.

Du point de vue des tendances d'expansion à l'étranger, de 2008 à 2022, les cinq secteurs dont la proportion des revenus à l'étranger a augmenté le plus rapidement sont les produits ménagers, l'alimentation et les boissons, le fret aérien et la logistique, les produits pharmaceutiques et les semi-conducteurs, principalement concentrés dans les domaines de la consommation et de la technologie. . L'expansion à l'étranger du secteur du commerce de gros et de détail s'accélère également entre 2012 et 2019, la proportion des investissements étrangers en gros et au détail dans les investissements étrangers dans le secteur des services est passée de 25 % à 45 %.

En outre, la demande et la technologie poussent les industries japonaises à l’étranger. Dans son rapport « État actuel et perspectives d'expansion à l'étranger de l'industrie manufacturière japonaise sur la base d'un questionnaire sur l'investissement direct étranger » de l'Agence centrale de recherche du Japon, il est mentionné que les entreprises japonaises considèrent la Chine et les pays de l'ASEAN comme les pays les plus prometteurs pour l'investissement, principalement en raison du « potentiel de croissance future du marché ». " Les investissements des entreprises japonaises en Europe et aux États-Unis continuent de rebondir, et le nombre de fusions et acquisitions japonaises (fusions et acquisitions d'entreprises) continue de croître, principalement en raison de l'amélioration du niveau de mondialisation et d'une meilleure concurrence technologique.

Troisièmement, un certain nombre de politiques de soutien aident les entreprises à accélérer leur expansion à l’étranger.

Le premier est la libéralisation progressive des investissements étrangers. Dans le contexte de la compétitivité internationale croissante des industries japonaises, les politiques de gestion des investissements directs étrangers du gouvernement japonais dans les entreprises ont progressivement connu un processus de « resserrement à relâchement » basé sur le niveau de développement économique du Japon. En 1978, le Japon avait pratiquement atteint une libéralisation du capital à 100 %, éliminant complètement les obstacles politiques à l’investissement direct international des entreprises multinationales.

Deuxièmement, le gouvernement fournit un soutien en matière de politique fiscale et financière, notamment des crédits d’impôt fictifs pour les entreprises étrangères. Le gouvernement japonais considère les entreprises japonaises qui investissent dans les pays en développement et bénéficient de réductions et d'exonérations fiscales comme des impôts payés, et permet aux entreprises de les déduire de l'impôt national sur les sociétés pour éviter la double imposition. Établir un système de réserve pour pertes pour permettre au gouvernement et aux entreprises de supporter conjointement les pertes à l'étrangerrisque commercial. La « Banque d'import-export du Japon » (aujourd'hui Banque pour la coopération internationale) a été créée pour répondre spécifiquement aux besoins de prêts des entreprises étrangères. Compte tenu du soutien financier politique accordé aux petites et moyennes entreprises, un financement à faible taux d'intérêt sera fourni aux fonds nécessaires à l'investissement direct étranger des petites et moyennes entreprises.

Le troisième est la commodité de l'information et la coopération économique. Des organisations spécialisées devraient être créées pour promouvoir l'échange d'informations et la transparence. Par exemple, l'Association de recherche sur les scénarios de sélection de sites d'usines à l'étranger aidera les entreprises industrielles légères et lourdes nationales telles que la pétrochimie, l'acier, l'aluminium, les machines légères et la pâte à papier à sélectionner des sites à l'étranger. aider au transfert des industries nationales connexes. Entretenir de bonnes relations de coopération avec les pays bénéficiaires d’investissements. Par exemple, l’aide gouvernementale est utilisée pour aider les entreprises japonaises à établir de bonnes relations avec les pays bénéficiaires d’investissements et à améliorer les bases du développement économique des pays bénéficiaires d’investissements, ce qui implique principalement l’infrastructure matérielle, l’infrastructure logicielle et la formation des talents industriels.

Pierre d'autres montagnes

Quelles expériences des entreprises japonaises à l’étranger peuvent servir de leçons aux entreprises chinoises à l’étranger ?

Premièrement, nous devons cultiver vigoureusement de nouvelles forces productives, accélérer la mise en place du modèle intégré de « vente immobilière » et encourager les entreprises chinoises à s'implanter à l'étranger avec une qualité élevée.

Organiser les chaînes industrielles et d'approvisionnement mondiales autour du développement de nouvelles forces productives et percer les technologies de base clés dans les chaînes industrielles et d'approvisionnement. Il est nécessaire d'améliorer le nouveau système national et de renforcer sa conception au plus haut niveau. Organiser et coordonner différents domaines, disciplines, départements et institutions pour concentrer leurs efforts sur la lutte conjointe contre les technologies « bloquées ». Grâce à un soutien politique et financier, nous augmenterons les investissements dans la recherche et le développement dans des domaines de pointe tels que la fabrication de puces, l'intelligence artificielle, l'information quantique et la biotechnologie, promouvrons globalement l'innovation technologique autour d'une nouvelle productivité de qualité, lisserons la chaîne d'innovation, la chaîne industrielle. , et la chaîne d'approvisionnement, et réaliser une transformation efficace et une application généralisée des réalisations technologiques innovantes.

Adhérant à « l'outre-mer écologique » et accélérant la configuration mondiale du modèle intégré de « vente immobilière », les entreprises doivent accélérer la configuration des marchés étrangers et améliorer la configuration de la localisation des produits ; elles doivent respecter le marché local et guider les entreprises dans la constitution d'équipes décisionnelles locales ; , et établir des systèmes de marketing et de services localisés.

Les entreprises doivent mener des recherches solides sur le terrain, comprendre véritablement les besoins du marché local et créer des marques d'une manière cohérente avec la culture locale. Les entreprises doivent également constituer une équipe localisée capable de prendre des décisions indépendantes. Il est préférable de créer une entreprise indépendante et de donner au personnel de base suffisamment de capitaux et de fonds propres.choixIncitation ; il est nécessaire de créer de la valeur localisée et de renforcer la force motrice du développement de haute qualité des entreprises étrangères.

Les entreprises qui s'implantent à l'étranger doivent accélérer la construction de leur propre écosystème de valeur, y compris les partenaires en amont et en aval, et prendre en compte tous les aspects de l'environnement écologique extérieur et maintenir une coopération à long terme sur la base de la création de valeur pour la zone locale et de l'établissement d'un système de produits fiable et mutuellement bénéfique.

En outre, nous devons également nous concentrer sur la promotion de véhicules à énergies nouvelles de haute qualité à l’étranger. Promouvoir la reconnaissance mutuelle internationale des normes, méthodes et données de comptabilisation de l'empreinte carbone automobile, en particulier renforcer la coopération en matière de développement à faible émission de carbone avec l'UE, éliminer les obstacles liés aux émissions de carbone à l'exportation de véhicules chinois à énergies nouvelles vers l'Europe et tirer les leçons des avancées de l'UE. Expérience en comptabilité de l'empreinte carbone pour guider le travail de comptabilité de l'empreinte carbone des automobiles nationales. Accélérer l'identification des entreprises de pièces et composants à potentiel qui s'exportent activement à l'étranger, en particulier les pièces et composants privés, fournir un soutien fiscal et financier et encourager les chaînes d'approvisionnement de haute qualité à s'exporter à l'étranger. Explorer la création d’un mécanisme commercial national pour l’énergie verte et encourager les propriétaires de chaînes à diriger la transformation verte de la chaîne d’approvisionnement. La priorité sera donnée à la promotion du mécanisme de connexion entre les mesures par points et le système de réduction des émissions de carbone. Soutenir la configuration des entreprises en matière de propriété intellectuelle à l'étranger et établir et améliorer des mesures d'orientation spécialisées et des mécanismes de service pour les litiges en matière de propriété intellectuelle à l'étranger. Soutenir la batterie, le matériel, le marketing à l'étranger, l'exploitation et la maintenance après-vente et d'autres entreprises pour « aller à l'étranger » avec le véhicule et s'intégrer profondément dans le système de chaîne d'approvisionnement mondial.

Deuxièmement, nous devons accélérer la construction d'un écosystème de commerce électronique pfrontalier et ouvrir de nouveaux canaux permettant aux entreprises de « partir à l'étranger ».

Premièrement, nous devons ouvrir toute la chaîne du commerce électronique transfrontalier. Approfondir la réforme de la facilitation du dédouanement et mettre en œuvre le traitement « en ligne » et « à guichet unique » de diverses entreprises, telles que l'examen des listes d'exportation du commerce électronique transfrontalier. Créer des prestataires de services logistiques transfrontaliers complets, encourager et soutenir les entreprises qualifiées et puissantes à se développer en prestataires de services logistiques transfrontaliers complets « à guichet unique, porte-à-porte », dotés de capacités d'intégration de ressources sur toute la chaîne et de solides capacités de services complets. Encourager la construction d'entrepôts à l'étranger et développer des entrepôts à l'étranger et des sociétés d'exploitation d'entrepôts à l'étranger auto-construits, loués et exploités par des entreprises chinoises.

Deuxièmement, nous devons combler les lacunes en matière de soutien financier. Faciliter le règlement transfrontalier de fonds et encourager les banques et établissements de paiement qualifiés à fournir des services de règlement transfrontalier de fonds aux entités du marché du commerce électronique transfrontalier sur la base des informations sur les transactions électroniques. Renforcer le soutien au financement du crédit, aider les banques et autres institutions financières à développer des méthodes diversifiées de financement du commerce électronique transfrontalier et innover en matière de méthodes de financement hypothécaire et de produits de financement du commerce.

Les entreprises de commerce électronique transfrontalier doivent également innover dans leurs modèles de développement, adopter des règlements multiplateformes et des stratégies de développement de canaux combinant multiplateformes et stations indépendantes, se débarrasser de la dépendance excessive à l'égard des plateformes tierces et promouvoir de nouvelles plateformes de commerce électronique transfrontalières. -les modèles de diffusion en direct aux frontières et les modèles DTC (c'est-à-dire Direct to Consumer, un modèle commercial permettant aux produits de marque d'atteindre directement les consommateurs), etc. Renforcer la pénétration et l'application des technologies émergentes telles que la blockchain, l'AIGC (contenu généré par l'intelligence artificielle), la VR (technologie de réalité virtuelle) et le big data.

Troisièmement, nous devons accélérer l’ouverture institutionnelle et continuer à promouvoir une ouverture de haut niveau.

Premièrement, faire jouer pleinement le rôle pionnier des zones pilotes de libre-échange et des ports francs-échanges. Il est nécessaire de renforcer la fonction d'innovation du système et de créer un nouveau plateau d'ouverture avec un niveau d'ouverture plus élevé, un meilleur environnement des affaires et un effet de rayonnement plus fort. Mettre en œuvre la stratégie d'amélioration des zones pilotes de libre-échange, élargir la portée de l'ouverture institutionnelle, accélérer la formulation de normes d'ouverture dans les domaines clés du commerce et de l'investissement, et promouvoir la libéralisation et la facilitation du commerce et des investissements. Explorer l'orientation et l'orientation de l'innovation institutionnelle qui favorise les percées dans les technologies clés et élargir activement et de manière ordonnée l'ouverture des industries de services telles que les télécommunications, les soins médicaux, l'éducation et le tourisme, afin de mieux répondre à la demande du marché pour une consommation de services de haute qualité.

La deuxième est de participer activement à la formulation des règles internationales et de renforcer la voix institutionnelle de mon pays. Participer activement à la formulation de règles pertinentes dans le domaine de l'économie et du commerce international, promouvoir la formation d'un système de règles internationales juste, raisonnable et transparent et renforcer la voix et l'influence de la Chine dans la réforme du système de gouvernance mondiale. Nous devons suivre de près et maîtriser fermement les investissements internationaux,commerce internationalLa tendance à l'évolution de haut niveau des règles générales a permis à la Chine de passer du statut d'« accepteur des règles » à celui de « leader des règles ». Utiliser pleinement la construction de « la Ceinture et la Route » comme plate-forme de coopération internationale, résumer, innover et promouvoir les solutions chinoises en matière de gouvernance mondiale, et créer des arrangements institutionnels exemplaires pour l'arrimage de règles économiques et commerciales de haut niveau entre les pays et les régions.

La troisième consiste à s'aligner sur les règles commerciales numériques de haut niveau et à explorer la mise en place d'un mécanisme de circulation et d'échange transfrontalier des données. Réaliser des projets pilotes pour la circulation transfrontalière sécurisée des données nationales, explorer la mise en place d'un système de liste blanche pour les données non importantes, formuler et publier le « Guide de certification des données importantes » et la « Liste négative des exemptions de déclaration d'exportation de données ». " ; établir un mécanisme de coordination interministériel pour les flux de données transfrontaliers ; accélérer la coopération pilote en matière de flux de données transfrontaliers et explorer la construction d'une « zone spéciale de données de la grande région de la Baie Guangdong-Hong Kong-Macao » ; développer le commerce numérique et international l'industrie des données, explorer la construction de centres de données offshore et de plateformes d'échange de données offshore ; établir un canal national d'examen rapide de la sécurité transfrontalière des données.

Le quatrième est d'explorer la réforme des lois sur le crédit et l'exonération fiscale afin de réduire la charge fiscale des entreprises qui s'implantent à l'étranger. Dans le contexte des réductions d'impôts et de frais de mon pays et de l'encouragement des entreprises à s'implanter à l'étranger, les pratiques de la zone de libre-échange de Hainan peuvent être promues en temps opportun, la loi sur le crédit devrait être remplacée par la loi sur l'exonération fiscale et les restrictions tels que les ratios d'actionnariat et les quotas d'exonération fiscale devraient être progressivement assouplis, afin que les entreprises qui s'exportent à l'étranger puissent tirer pleinement parti des politiques fiscales préférentielles dans les destinations étrangères pour réduire la charge fiscale des entreprises étrangères.

Quatrièmement, améliorer les services à l’étranger pour donner aux entreprises privées plus de confiance pour « aller à l’étranger ».

La première consiste à construire une plateforme de services « à l’étranger ». Créer des parcs à l'étranger pour les entreprises privées, soutenir les entreprises privées dans la création de centres internationaux de R&D et guider les entreprises privées dans leur développement vers les deux extrémités de la « courbe du sourire » ; construire un système de services juridiques liés à l'étranger pour créer une « ressource juridique liée à l'étranger qui est très intensif et où les services d'entreprise sont efficaces et pratiques. Centre de service « à guichet unique ». Renforcer l'efficacité judiciaire des forces de l'ordre liées à l'étranger et la constitution d'équipes de talents, renforcer la coordination interrégionale et interdépartementale et mettre en place un mécanisme de réunion conjointe pour résoudre les questions en suspens si nécessaire.

La deuxième consiste à accroître le soutien aux services financiers. Encourager les institutions financières à développer des produits et services financiers adaptés aux entreprises pour « se mondialiser », comme la création de fonds d'investissement à l'étranger, l'optimisation du processus d'approbation des prêts d'investissement à l'étranger et la réduction des coûts d'investissement et de financement à l'étranger pour les entreprises ; les politiques de facilitation du financement et la conduite du développement des devises nationales et étrangères pour les entreprises multinationales. Les activités de pool de capitaux intégré permettent aux entreprises privées de coordonner le transfert et l'utilisation des fonds nationaux et étrangers.

Le troisième est d'accroître les fonctions internationales des associations industrielles au niveau national pour guider et aider les entreprises à se mondialiser. Pour encourager les industries ou les entreprises nationales à se mondialiser, par exemple, les associations industrielles peuvent participer activement aux échanges techniques internationaux, se connecter avec des chambres de commerce étrangères et amener les entreprises à organiser des groupes pour aller à l'étranger, etc. Il est recommandé aux départements nationaux concernés et aux agences étrangères de renforcer la communication et la coordination avec les gouvernements locaux, d'augmenter le tri et l'introduction d'informations faisant autorité telles que l'environnement commercial local et les politiques industrielles, et de renforcer les directives de conformité pour les entreprises étrangères concernées.

Enfin, nous devons maintenir de bonnes relations internationales et élargir activement le « cercle d’amis » dans le commerce extérieur.

Explorez activement les marchés internationaux et construisez une chaîne industrielle mondiale. Grâce à des mécanismes et des organisations de coopération régionale tels que « One Belt and One Road », la Coopération économique Asie-Pacifique (APEC) et le Partenariat économique régional global (RCEP), nous élargirons activement notre cercle d'amis du commerce extérieur et maintiendrons de bonnes relations de coopération. avec les pays cibles. Veiller au maintien des relations économiques et commerciales avec l'UE et prôner l'intégration de l'économie et du commerce mondiaux ; stabiliser et améliorer la chaîne d'approvisionnement et le réseau commercial de la chaîne industrielle des pays de l'ASEAN ; explorer activement les marchés émergents et développer le commerce avec l'Asie centrale, l'Asie centrale et l'Asie centrale. Le Moyen-Orient, l’Amérique latine, l’Afrique et d’autres régions se développent.

Mener activement une coopération économique internationale multi-domaines et multi-niveaux. Par exemple, nous devons renforcer la coopération avec nos partenaires commerciaux dans des domaines clés tels que la promotion du développement vert, le soutien aux échanges entre les peuples et la promotion de l'innovation technologique. Grâce à la coopération économique, nous pouvons aider les entreprises nationales à atténuer le problème de la surcapacité et à promouvoir la modernisation. des industries nationales.

(Wang Hong est doyen de la China Europe International Business School et professeur national de deuxième niveau ; Gao Kai est chercheur à la China Europe International Business School et professeur agrégé à l'Université d'ingénierie et de technologie de Shanghai)