2024-09-10
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
७ सेप्टेम्बर् दिनाङ्के वहाहा इत्यनेन आधिकारिकं वक्तव्यं प्रकाशितम् ।वहाहातथाज़ोंग फुलिजनमतस्य केन्द्रं प्रति धकेलितम्।
माध्यमेषु समाचारः कृतःवहाहा समूहस्य अनेकाः पूर्वकर्मचारिणः आन्तरिककर्मचारिणः च स्वअधिकारस्य रक्षणार्थं वर्गीयकार्याणि मुकदमान् अङ्गीकृतवन्तः ।वार्तायाः अनन्तरं वहाहा इत्यनेन विज्ञप्तौ उक्तम्ते उपर्युक्तानि मीडिया-समाचाराः एकैकशः अङ्गीकृतवन्तः, परन्तु अद्यापि एषा घटना किण्वनं कुर्वन् अस्ति ।。
नण्डुः पूर्वं ज्ञापितवान् यत् वर्तमानकाले बहवः वहाहाकर्मचारिणः नण्डुबे फाइनेन्शियल न्यूजतः पत्रकारैः सह अवदन् यत् अगस्तमासस्य मध्यभागात् अन्ते यावत् केचन कर्मचारिणः स्वतः एव वहाहाअधिकारसंरक्षणसमित्याः निर्माणं कृतवन्तः, अधुना च ६०० तः अधिकाः जनाः भागं गृहीतवन्तः, येषु उद्यमशीलतायाः दिग्गजाः, 1990 तमस्य वर्षस्य सेवानिवृत्ताः कर्मचारिणः च सन्ति the wahaha group , राजीनामा दत्ताः कर्मचारीः वर्तमानकर्मचारिणः च, ।दर्जनशः कर्मचारिणः शाङ्गचेङ्ग-जिल्ला-जनन्यायालये हाङ्गझौ-वाहहा-समूह-कम्पनी-लिमिटेड्-जोङ्ग-फुली-विरुद्धं वर्गीय-कार्यवाही-मुकदमाम् अङ्गीकृतवन्तः न्यायालयेन एतत् प्रकरणं स्वीकृतम्, परन्तु औपचारिकरूपेण न दाखिलम्।, तथा च मुकदमे सम्बद्धानां दर्जनशः जनानां मध्ये वर्तमानाः पूर्वकर्मचारिणः च सन्ति ।
७ सितम्बर् दिनाङ्के नन्दु बे फाइनेन्शियल न्यूज इत्यस्य संवाददात्रेण एकस्य आन्तरिकस्य वहाहा-कर्मचारिणः साक्षात्कारः कृतः सः अवदत् यत् - "नव-प्रमुखस्य कार्यभारं स्वीकृत्य कर्मचारिणां प्रबन्धनं अधिकं कठोरं भविष्यति, विशेषतः पुरातनकर्मचारिणां। ते अनुभविष्यन्ति यत् तेषां महत्त्वपूर्णाः हिताः सन्ति।" प्रभाविताः भवन्ति ।
अधुना एव ज़ोङ्ग फुली वहाहा-संस्थायाः कानूनीप्रतिनिधिः, अध्यक्षा, महाप्रबन्धिका च अभवत्, यस्य अर्थः अस्ति यत् ततः परं सा सम्पूर्णं वहाहा-समूहं स्वीकृतवती अस्ति ।
परन्तु द्वितीयपीढीयाः उत्तराधिकारी इति नाम्नाज़ोङ्ग फुली न केवलं स्वकीया प्रबन्धनशैलीं पद्धतीनां च निर्माणं कर्तुं प्रवृत्ता, अपितु "दिग्गजानां" माङ्गल्याः सन्तुलनं कर्तुं आवश्यकम् अस्ति तथा बाह्यस्पर्धा, वहाहा इत्यस्य " "द ज़ोङ्ग फुली युग" स्पष्टतया आव्हानैः परिपूर्णः अस्ति。
ज़ोंग फुलि। स्रोतः कम्पनी आधिकारिक खाता
शेयरपुनर्क्रयणजनितविवादस्य पृष्ठतः
वहाहा इत्यस्य आन्तरिकविग्रहाः अद्यापि पूर्णतया न निराकृताः
वक्तव्ये वहाहा इत्यनेन उक्तं यत् समूहस्य कर्मचारी स्टॉकस्वामित्वसङ्घस्य आन्तरिकशेयरपुनर्क्रयणप्रकरणं सदस्यानां सामान्यसभायाः अनुमोदनं कृतम् अस्ति प्रासंगिकसमझौते भागधारकसङ्घस्य सदस्यैः स्वेच्छया हस्ताक्षरं कृतम्, यत् कानूनी वैधं च अस्ति, तत्र च भागधारकसङ्घस्य सदस्यानां कृते कोऽपि हानिः नास्ति।
परन्तु उपर्युक्ताः साक्षात्कारिणः पत्रकारैः सह अवदन् यत्,सम्प्रति, अधिकांशः कर्मचारिणां आयः वहाहा कर्मचारी स्टॉक स्वामित्व संघात् आगच्छति, यतः एषा संस्था सर्वेषां वहाहा भागधारकाणां अधिकारानां हितानाञ्च प्रतिनिधित्वं करोति प्रतिवर्षं संस्था भागधारककर्मचारिभ्यः लाभांशस्य लाभस्य च भागं वितरति परन्तु इक्विटी पुनर्क्रयणस्य अर्थः अस्ति यत् कर्मचारिणः 3 युआन/शेयरस्य पुनर्क्रयणस्य भुक्तिं प्राप्त्वा, ते कर्मचारी स्टॉकस्वामित्वसङ्घतः लाभांशं प्राप्तुं न शक्नुवन्ति, अतः केचन कर्मचारी चिन्तां करिष्यन्ति यत् तेषां भविष्यस्य आयस्य गारण्टी नास्ति।
कर्मचारी इदमपि अवदत् यत् यद्यपि २०१८ तमे वर्षे कर्मचारी-इक्विटी-पुनर्क्रयणस्य चर्चा अभवत् तथापि विविधकारणानां कारणेन तस्य कार्यान्वयनं न जातम्, तथा च कर्मचारिणः अनेके विवरणे अवगताः न सन्ति।
tianyancha सूचना दर्शयति यत् हांगझौ वाहाहा समूह कं, लिमिटेड, ज़ोंग फुली, हांग्जो शांगचेंग जिला सांस्कृतिक तथा वाणिज्यिक पर्यटन निवेश होल्डिंग समूह कं, लिमिटेड, तथा हांगझौ वहाहा समूह कं, लिमिटेड तृणमूल ट्रेड यूनियन के वर्तमान इक्विटी संरचना में संयुक्तसमित्याः (कर्मचारिणां स्टॉकस्वामित्वसमितेः) प्रत्येकं २९.४% , ४६%, २४.६% च भागः अस्ति ।
शेयरपुनर्क्रयणजनितस्य सार्वजनिकविवादस्य पृष्ठतः,ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य नूतनस्य प्रबन्धनप्रतिरूपस्य कार्यान्वयनस्य परीक्षणं क्रियते。
प्रथमः,zong qinghou इत्यस्य निम्नप्रोफाइलस्य तुलने zong fuli स्पष्टतया अधिकं तीक्ष्णः अस्ति ।, सः च सार्वजनिकरूपेण अग्रे गन्तुं स्वस्य महत्त्वाकांक्षां प्रकटयितुं न लज्जते। अस्मिन् वर्षे मीडिया-सञ्चारमाध्यमेन सह साक्षात्कारे ज़ोङ्ग-फुली इत्यनेन उक्तं यत् - "प्रत्येकस्य पीढीयाः स्वकीयं मिशनं भवति । झेजिआङ्ग-व्यापारिणां प्रथमपीढी ० तः १ पर्यन्तं 'अग्रगामी' कार्यं सम्पन्नवती । अहं मन्ये अस्माकं पीढीयाः मिशनं नूतनयुगे भवितुं वर्तते ." तरङ्गे १ तः १० पर्यन्तं वा १०० पर्यन्तं वा भङ्गं साधयतु।”
प्रबन्धनशैल्याः दृष्ट्या ज़ोङ्ग फुली, ज़ोङ्ग किङ्ग्हो च बहु भिन्नौ स्तः सा बहुवारं सार्वजनिकरूपेण उक्तवती यत् सा स्वपितुः प्रबन्धनशैल्या सह सहमतः नास्ति ।अवगम्यते यत् ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ रोजगारे "मानवतावाद" इत्यत्र केन्द्रितः अस्ति, सः एकदा अवदत् यत्, "वाहहा प्रत्येकं कर्मचारीं स्वपरिवारस्य सदस्यत्वेन व्यवहारं करोति, कर्मचारिणां कृते किफायती आवासं न निर्माति, वेतनं च न ददाति ६० कोटि वर्षान्ते बोनसः प्रतीक्ष्यताम्;ज़ोङ्ग फुली अधिकं "हत्यां निर्णायकं च" अस्ति ।
परन्तु अस्य प्रबन्धनपद्धतेः विषये अपि संशयाः सन्ति । उद्योगस्य अन्तःस्थैः सूचितं यत् एकः घरेलुपेयविशालकायः इति नाम्ना वहाहा वर्षेषु ठोसमूलं निर्मितवान्, परन्तु वर्षाणां विकासस्य अनन्तरं कम्पनीयाः आन्तरिकप्रबन्धनसंरचना अधिका जटिला अभवत्कम्पनीयाः केषाञ्चन पुरातनकर्मचारिणां कृते स्पष्टतया प्रश्नचिह्नम् अस्ति यत् ते एतादृशस्य प्रबन्धनप्रतिरूपस्य शीघ्रं अनुकूलतां प्राप्तुं शक्नुवन्ति वा इति।
उत्पादेषु चैनलेषु च "सञ्चालनम्"
अफलाइन-चैनेल्-पुनर्निर्माणं त्वरयन्तु
उत्पादानाम्, विक्रयचैनेलानां च दृष्ट्या ज़ोङ्ग फुली अपि वाहाहा इत्यस्य पूर्वस्य मॉडलस्य पलटनं कुर्वन् अस्ति ।यदा सा प्रबन्धनदले प्रवेशं कृतवती तदा आरभ्य सा युवानां आईपी-निर्माणार्थं प्रतिबद्धा अस्ति तथा च तीव्रपरिवर्तनानि नवीनतानि च प्रवृत्ता अस्ति ।
नूतन-उत्पाद-विकासस्य, प्रक्षेपणस्य च गतिं त्वरयितुं अतिरिक्तं, ज़ोङ्ग-फुली इत्यनेन वाहाहा-नगरस्य शुद्धजल-उत्पादानाम् पैकेजिंग् अपि अद्यतनं कृतम्, पूर्व-लाल-श्वेत-पैकेजिंग्-तः समुद्री-नील-पैकेजिंग्-पर्यन्तं, स्पष्टतया तस्मात् पूर्वं उत्पाद-पैकेजिंग्-इत्येतत् अधिकं युवावस्थां कर्तुं अभिप्रेतम् फुली अपि वाहाहा शुद्धजलस्य प्रवक्ता वाङ्ग लीहोम् इत्यस्य स्थाने अन्यः स्थापितः अस्ति ।
तथापि यदि भवान् विशाले पेयस्य "साम्राज्ये" नवीनतां कर्तुम् इच्छति तर्हि भवान् अवश्यमेव अनेकेषां बाधानां सामना करिष्यति ।इक्विटी-पुनर्क्रयणस्य प्रगतेः आधारेण वयं द्रष्टुं शक्नुमः यत् वहाहा-समूहस्य अन्तः आन्तरिकसम्बन्धाः जटिलाः सन्ति ।विषये परिचिताः जनाः अवदन् यत् वहाहा-नगरस्य पारम्परिकविक्रयमार्गाः "दिग्गजानां" नियन्त्रिताः सन्ति, तथा च पुरातन-उत्पादानाम् प्रतिस्थापनं, नूतन-उत्पादानाम् आरम्भः इत्यादयः प्रमुखाः विषयाः केषाञ्चन जनानां हितं निश्चितरूपेण प्रभावितं करिष्यन्ति |.
विक्रयप्रतिरूपस्य दृष्ट्या सर्वदा,वहाहा संयुक्तविक्रयप्रतिरूपे बहुधा निर्भरं भवति, परन्तु अस्य प्रतिरूपस्य अत्यधिकवितरणस्तरः स्पष्टतया वहाहा कृते नूतनानां उत्पादानाम् प्रचारं अधिकं कठिनं करोति एषः एव क्षेत्रः अपि अस्ति यस्मिन् ज़ोङ्ग फुली नवीनतायां ध्यानं दातुं निश्चितः अस्ति ।
३० अगस्तदिनाङ्के वहाहा-संस्थायाः आधिकारिकजालस्थले “फ्रीजर-रक्षणस्य, मार्केट-प्रक्षेपण-आवश्यकतानां च निविदा-घोषणा” इति प्रकाशिता, यस्मिन् विभिन्नवर्षस्य ६१,७३५ फ्रीजर्-रक्षणं, १,००,००० स्मार्ट-फ्रीजर्-इत्यस्य बोली च अन्तर्भवति अस्य कदमस्य व्याख्या अपि अफलाइन-चैनल-पुनर्निर्माणस्य त्वरिततायै ज़ोङ्ग-फुलि-इत्यस्य हस्ताक्षर-चरणम् इति कृतम् अस्ति । ज्ञातव्यं यत् घोषणासूचना वाहाहा-संस्थायाः आधिकारिकजालस्थलात् विलोपिता अस्ति ।
परन्तु अफलाइन-चैनेल्-वर्धनस्य प्रभावः अद्यापि द्रष्टव्यः अस्ति । चीनस्य खाद्य-उद्योगस्य झू डान्पेङ्ग् इत्यस्य मतं यत् विशेषतः प्रथम-द्वितीय-स्तरीय-नगरेषु फ्रीजर्-प्रक्षेपणं संतृप्तं जातम्, येन वहाहा-नगरस्य कृते अल्पं स्थानं अवशिष्टम् अस्तिभविष्ये पेयस्य ब्राण्ड्-संस्थाः पेयस्य स्वादं गुणवत्तां च उन्नयनं पुनरावृत्तिं च कर्तुं प्रतिबद्धाः भवेयुः ।
कार्यप्रदर्शनवृद्धिदबावस्य उत्तरदायी
उद्योगस्पर्धा अपूर्वरूपेण तीव्रताम् अवाप्तवती अस्ति
ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य नूतनं प्रबन्धनप्रतिरूपं परिवर्तनमापानां श्रृङ्खला च प्रभावी अस्ति वा इति परीक्षणस्य सर्वाधिकं सहजं मार्गं कार्यप्रदर्शनम् अस्ति ।
सम्प्रति, उद्योगस्य २०२३ तमे वर्षे वहाहा-समूहस्य प्रदर्शनस्य विषये भिन्नाः मताः सन्ति ।पूर्वं सर्व-चीन-उद्योग-वाणिज्य-सङ्घेन प्रकाशितस्य "२०२३ तमे वर्षे शीर्ष-५०० चीनीय-निजी-उद्यमानां" सूचीयां २०२२ तमे वर्षे वहाहा-सङ्घस्य विक्रय-प्रदर्शनं ५१.२०२ अरब-युआन् अस्ति but as early as २०१३ तमे वर्षे वहाहा इत्यस्य राजस्वं ७८.३ अरब युआन् यावत् अभवत्, यत् दर्शयति यत् विगतदशवर्षेषु तस्य प्रदर्शनेन सामान्यतया अधोगतिप्रवृत्तिः दर्शिता अस्ति
तथापि,ज़ोङ्ग फुलि इत्यस्य कृते अवशिष्टा कार्यप्रदर्शनवृद्धिसमस्या समाधानं सुलभं नास्ति ।。
प्रथमं वर्तमानपैक्ड् पेयजलविपण्ये वाहाहा इत्यस्य अतिरिक्तं नोङ्गफू स्प्रिंग्, चाइना रिसोर्सेस् बेवरेज् इत्यस्य सी'एस्टबन्, जिङ्ग्टियन, मास्टर काङ्ग इत्यादयः दिग्गजाः अपि सन्ति zhuoshi consulting इति प्रतिवेदनस्य अनुसारं २०२३ तमे वर्षे चीनस्य पैकेज्ड् पेयजलविपण्ये नोङ्गफुस्प्रिंग्, सी'एस्टबोन्, जिङ्ग्टियन, वाहाहा, मास्टरकाङ्ग् इत्येतयोः मार्केट्-भागाः २३.६%, १८.४%, ६.१%, ५.६%, तथा च... क्रमशः ४.९% अर्थात् नोङ्गफू स्प्रिंग् शङ्क्वान्, यिबाओ च शीर्षद्वयं, वहाहा च चतुर्थस्थानं प्राप्तवन्तौ । पारम्परिकब्राण्ड्-अतिरिक्तं पैक्ड्-कृते पेयजल-पट्टिकायां सीमापार-प्रवेशकानां स्वागतं कृतम् अस्ति, यथा पाङ्गडोङ्ग्लै, डोङ्गफाङ्ग-चयनम्, युआन्की-वनं, यिली इत्यादयः
तदतिरिक्तं नोङ्गफू स्प्रिंग् इत्यनेन अस्मिन् ग्रीष्मकाले शुद्धजलस्य हरितवर्णीयं शीशकं प्रारब्धम्, येन वहाहा-नगरस्य शुद्धजलेन सह प्रत्यक्षः प्रतिस्पर्धात्मकः सम्बन्धः निर्मितः । तथा अन्ये ब्राण्ड्-संस्थाः अनुवर्तनं कर्तुं चयनं कृतवन्तः, येन शुद्धजलस्य लाभान्तरं अधिकं संपीडितम् ।
पेयविपण्ये उपर्युक्तानां बोतलजलस्य दिग्गजानां अतिरिक्तं यूनि-प्रेसिडेण्ट् चीन, डोङ्गपेङ्ग बेवरेज, रेइन्वुड् ग्रुप्, जुनेयाओ हेल्थ, युआन्की वन इत्यादीनि अपि अनेकानि कम्पनयः सन्ति तेषु नोङ्गफू वसन्तः वहाहा पेयस्य अपि प्रबलः प्रतिद्वन्द्वी अस्ति ओरिएंटल लीफ् इत्यस्य नेतृत्वे चायपेयस्य उत्पादानाम् वृद्धेः कारणात् अयं खण्डः वर्षस्य प्रथमार्धे ८.४३ अरब युआन् राजस्वं प्राप्तवान् पैकेज्ड् पेयजलस्य राजस्वं, गतवर्षस्य समानकालस्य अपेक्षया ५९.५% वृद्धिः %, राजस्वभागः च ३८% यावत् वर्धितः ।
तदतिरिक्तं यथा यथा उद्योगे प्रतिस्पर्धा तीव्रताम् अवाप्नोति तथा तथा पेयबजारे उत्पादानाम् अद्यतनीकरणं त्वरितं भवति, उपभोक्तारः च अधिकं मूल्यसंवेदनशीलाः भवन्ति यत् कठिनपरिवेषणात् कथं बहिः गन्तुं शक्यते इति अपि ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य कृते महती आव्हाना अस्ति।
स्रोतः दक्षिणमहानगरदैनिकः (nddaily), n video report
नवीनतमवार्तासूचनाः संग्रह्य व्यवस्थित्य सर्वेषां कृते निःशुल्कं पश्यन्तु।
