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zong fuli, há novos problemas! funcionários da wahaha dizem que entraram com uma ação coletiva

2024-09-10

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em 7 de setembro, wahaha emitiu uma declaração oficial.uauezong fuliempurrado para o centro da opinião pública.

relatado na mídiavários ex-funcionários e funcionários internos do grupo wahaha entraram com uma ação coletiva para defender seus direitos.após a notícia, wahaha disse em comunicadoeles negaram os relatos da mídia acima mencionados, um por um, mas o incidente ainda continua a fermentar.

nandu relatou anteriormente que muitos funcionários atuais da wahaha disseram aos repórteres do nandu bay financial news que, em meados de agosto, alguns funcionários formaram espontaneamente um comitê de proteção de direitos wahaha, e agora mais de 600 pessoas participaram, incluindo veteranos empreendedores e funcionários aposentados de o grupo wahaha, funcionários demitidos e funcionários atuais,dezenas de funcionários entraram com uma ação coletiva contra hangzhou wahaha group co., ltd. e zong fuli no tribunal popular do distrito de shangcheng. o tribunal aceitou o caso, mas não o apresentou formalmente., e entre as dezenas de pessoas envolvidas na ação estão atuais e ex-funcionários.

em 7 de setembro, um funcionário interno da wahaha foi entrevistado por um repórter do nandu bay financial news. ele disse: “depois que o novo chefe assumir, a gestão dos funcionários será mais rigorosa, especialmente os antigos. são afetados”.

recentemente, zong fuli tornou-se representante legal, presidente e gerente geral do wahaha, o que significa que ela assumiu todo o grupo wahaha desde então. muitas pessoas também acreditam que o wahaha entrará em uma nova fase de desenvolvimento.

mas como sucessor de segunda geração,zong fuli não só precisa formar seu próprio estilo e métodos de gestão, mas também equilibrar as demandas dos “veteranos”. ela também precisa usar o desempenho para verificar a eficácia de seus novos métodos de gestão sob os múltiplos obstáculos dos conflitos internos. e competição externa, "" the zong fuli era "de wahaha está obviamente cheio de desafios

zong fuli. fonte: conta oficial da empresa

por trás da polêmica causada pela recompra de ações

os conflitos internos de wahaha ainda não foram totalmente resolvidos

no comunicado, wahaha afirmou que a questão interna de recompra de ações da associação de propriedade de ações de funcionários do grupo foi aprovada pela assembleia geral de membros. o acordo relevante foi assinado voluntariamente pelos membros da associação de acionistas, o que é legal e válido, e aí. não prejudica os membros da associação de acionistas.

no entanto, os entrevistados acima mencionados disseram aos repórteres,atualmente, a maior parte da renda dos funcionários vem da wahaha employee stock ownership association, porque esta organização representa os direitos e interesses de todos os acionistas da wahaha. todos os anos, a organização distribui uma parte dos dividendos e lucros aos funcionários acionistas. no entanto, a recompra de ações significa que depois que os funcionários receberem o pagamento de recompra de 3 yuans/ação, eles não poderão mais receber dividendos da associação de propriedade de ações dos funcionários, de modo que alguns funcionários ficarão preocupados com o fato de sua renda futura não ser garantida.

o funcionário disse ainda que embora se tenha falado em recompra de capital dos funcionários em 2018, ela não foi implementada devido a vários fatores e os funcionários não têm conhecimento de muitos dos detalhes.

as informações de tianyancha mostram que na atual estrutura acionária de hangzhou wahaha group co., ltd., zong fuli, hangzhou shangcheng district cultural e comercial tourism investment holding group co., ltd., e hangzhou wahaha group co., ltd. o comitê conjunto (comitê de propriedade de ações dos funcionários) representa cada um 29,4%, 46% e 24,6%.

por trás da polêmica pública causada pela recompra de ações,a implementação do novo modelo de gestão de zong fuli está em teste

primeiro,comparado com o perfil discreto de zong qinghou, zong fuli é obviamente mais perspicaz., e ele não hesita em expressar publicamente sua ambição de avançar. zong fuli disse em entrevista à mídia este ano: “cada geração tem sua própria missão. a primeira geração de empresários de zhejiang completou o 'pioneirismo' de 0 a 1. acho que a missão da nossa geração é estar na nova era ." alcance avanços de 1 a 10 ou até 100 na onda."

em termos de estilo de gestão, zong fuli e zong qinghou também são muito diferentes. ela declarou publicamente várias vezes que não concorda com o estilo de gestão de seu pai.entende-se que zong qinghou se concentra no "humanismo" no emprego. ele disse uma vez: "wahaha trata cada funcionário como um membro de sua própria família. ele não demite funcionários com mais de 45 anos, não constrói moradias acessíveis para os funcionários e não paga". espera de 600 milhões de bônus de final de ano;zong fuli é mais “matadora e decisiva”. seus métodos de negócios e estilo de trabalho podem ser descritos como vigorosos e vigorosos. ela fez várias reformas e implementou regras e regulamentos rígidos na gestão da empresa, com recompensas e punições claras.

mas também há dúvidas sobre esta abordagem de gestão. especialistas da indústria apontaram que, como gigante nacional de bebidas, a wahaha construiu uma base sólida ao longo dos anos, mas após anos de desenvolvimento, a estrutura de gestão interna da empresa tornou-se mais complicada.para alguns antigos funcionários da empresa, é obviamente uma questão se eles conseguirão se adaptar rapidamente a tal modelo de gestão.

“operação” em produtos e canais

acelere a reconstrução de canais offline

em termos de produtos e canais de vendas, zong fuli também vem derrubando o modelo anterior de wahaha.desde que entrou para a equipa de gestão, tem estado empenhada em criar jovens pi e embarcou em mudanças e inovações drásticas.

além de acelerar o ritmo de desenvolvimento e lançamento de novos produtos, zong fuli também atualizou as embalagens dos produtos de água pura da wahaha, das embalagens anteriores vermelhas e brancas para as azuis mar, obviamente com a intenção de tornar as embalagens dos produtos mais jovens antes disso, zong; fuli também wang leehom, porta-voz da água purificada wahaha, foi substituído.

porém, se você quiser inovar em um enorme “império” de bebidas, com certeza encontrará muitos obstáculos.a partir do progresso da recompra de ações, podemos ver que as relações internas dentro do grupo wahaha são complicadas.uma fonte revelou que os canais de vendas tradicionais da wahaha são controlados por “veteranos”, e questões importantes como a substituição de produtos antigos e o lançamento de novos produtos certamente afetarão os interesses de algumas pessoas.

em termos de modelo de vendas, o tempo todo,wahaha depende fortemente do modelo de vendas conjuntas, mas os níveis excessivos de distribuição deste modelo obviamente tornam mais difícil para wahaha promover novos produtos. este é também o setor em que zong fuli está determinada a apostar na inovação.

no dia 30 de agosto, o site oficial da wahaha divulgou o “edital de concurso para manutenção de freezers e requisitos de lançamento no mercado”, envolvendo a manutenção de 61.735 freezers de diferentes anos e a licitação de 100 mil freezers inteligentes. este movimento também foi interpretado como o movimento característico de zong fuli para acelerar a reconstrução de canais offline. vale ressaltar que as informações do anúncio foram excluídas do site oficial do wahaha.

no entanto, o efeito do aumento dos canais offline ainda não foi visto. zhu danpeng, da indústria alimentícia chinesa, acredita que o lançamento de freezers, especialmente em cidades de primeiro e segundo níveis, ficou saturado, deixando pouco espaço para wahaha.no futuro, as marcas de bebidas devem estar comprometidas com a atualização e a iteração do sabor e da qualidade das bebidas. esta é a solução de desenvolvimento a longo prazo.

suportar a pressão do crescimento do desempenho

a concorrência na indústria intensificou-se sem precedentes

o desempenho é a forma mais intuitiva de testar se o novo modelo de gestão de zong fuli e uma série de medidas de mudança são eficazes.

atualmente, a indústria tem opiniões diferentes sobre o desempenho do grupo wahaha em 2023. na lista das "500 maiores empresas privadas chinesas em 2023" divulgada anteriormente pela federação de indústria e comércio de toda a china, o desempenho de vendas da wahaha em 2022 é de 51,202 bilhões de yuans; mas já em 2013, a receita da wahaha atingiu 78,3 mil milhões de yuans, o que mostra que o seu desempenho nos últimos dez anos tem mostrado geralmente uma tendência decrescente.

no entanto,o problema de crescimento de desempenho deixado para zong fuli não é fácil de resolver.

em primeiro lugar, no atual mercado de água potável embalada, além de wahaha, também existem gigantes como nongfu spring, c'estbon da china resources beverage, jingtian e master kong. de acordo com o relatório da zhuoshi consulting, em 2023, no mercado de água potável engarrafada da china, as participações de mercado de nongfu spring, c'estbon, jingtian, wahaha e master kong serão de 23,6%, 18,4%, 6,1%, 5,6%, e 4,9%, respectivamente. ou seja, nongfu spring shanquan e yibao ficaram entre os dois primeiros, e wahaha ficou em quarto lugar. além das marcas tradicionais, a linha de água potável embalada também acolheu vários participantes transfronteiriços, como pangdonglai, dongfang selection, yuanqi forest, yili, etc.

além disso, a nongfu spring lançou uma garrafa verde de água purificada neste verão, formando uma relação competitiva direta com a água purificada de wahaha. ao mesmo tempo, para conquistar participação de mercado, a nongfu spring assumiu a liderança no lançamento de uma "guerra de preços". e outras marcas optaram por acompanhar, comprimindo ainda mais as margens de lucro da água purificada.

no mercado de bebidas, além dos gigantes da água engarrafada mencionados acima, há também uma série de empresas como uni-president china, dongpeng beverage, reignwood group, juneyao health e yuanqi forest. entre eles, nongfu spring também é um forte rival da wahaha beverage. graças ao aumento das bebidas à base de chá liderado pela oriental leaf, este segmento obteve receita de 8,43 bilhões de yuans no primeiro semestre do ano. receita de água potável embalada, um aumento de 59,5% em relação ao mesmo período do ano passado, e a participação na receita aumentou para 38%.

além disso, à medida que a concorrência na indústria se intensifica, as atualizações de produtos no mercado de bebidas estão a acelerar e os consumidores estão a tornar-se mais sensíveis aos preços. como sair do cerco apertado também é um grande desafio para zong fuli.

fonte: southern metropolis daily (nddaily), reportagem de vídeo n

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