समाचारं

विपण्यां अधिकं गहनं परिवर्तनं भवति

2024-08-15

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina


अहं मन्ये अग्रपङ्क्तौ जनाः वर्तमानविपण्यस्य स्थितिं यथार्थतया अनुभवितुं शक्नुवन्ति। अद्यापि सर्वत्र तथापि उष्णम् अस्ति। परन्तु विपण्यम् अत्यन्तं शीतलम् अस्ति। जू झेङ्गः अपि प्रसवबालकस्य भूमिकां कर्तुं आरब्धवान् । सर्वे अवदन् यत् धनिनः जनाः स्वयमेव अभिनयं कर्तुं आरब्धवन्तः, अस्मान् तेषां मूल्यं दातुं पृष्टवन्तः च । दशवर्षेभ्यः अधिकं पूर्वं जू झेङ्गस्य "囧" इत्यस्य विमोचनस्य विषये चिन्तयन्, एतत् बहिर्गमनपर्यटनस्य तीव्रवृद्धिचक्रस्य अनुरूपं भवति ।

अतीतानां बहवः, इति वक्तुं शक्यते, जडाः, पूर्वनिर्धारितमार्गाः परिवर्तयिष्यन्ति । अस्माकं तर्कस्य चतुर्मासेषु परिष्कारः करणीयः आसीत् । चतुः मासाः किमर्थम् ? यतः अगस्तमासः एव अस्ति। २०२५ तमस्य वर्षस्य आरम्भः चतुर्मासाभ्यन्तरे भविष्यति, विपण्यां अपि गहनाः परिवर्तनाः भविष्यन्ति इति मन्ये।

अधुना सामान्यतया निगमस्य बजटं ३०% वा अधिकं कटितम् अस्ति, आगामिवर्षे अपि एतस्य आधारेण अन्येन ३०% वा अधिकं कटौतिः भवितुम् अर्हति . पूर्वं बहवः कम्पनयः, विक्रये वा व्यापारे वा, उच्चा भावनात्मकबुद्धिः अस्ति, सर्वं सम्यक् सम्भालितुं शक्नुवन्ति इति अनुभवन्ति स्म । अधुना आदेशस्पर्धा प्रायः जीवनमरणयुद्धम् एव भवति ।

अहं गतसप्ताहे पर्ल् रिवर डेल्टा-नगरे आसम्, एकस्य प्रमुखस्य कम्पनीयाः विपणननिदेशकः मां अवदत् यत् स्व-उद्योगे केचन जनाः नकारात्मक-स्थूल-लाभेन बोलीं दातुं आरब्धवन्तः |. व्ययः १० लक्षं इति कल्पयित्वा सः ९ लक्षं उद्धृतुं शक्नोति । न्यूनातिन्यूनम् एते ९,००,००० श्रमिकाः कर्तव्ये सन्ति इति सुनिश्चितं कर्तुं शक्नुवन्ति तथा च किञ्चित् सूचीं अवशोषितुं शक्यते।

अतः यदि भवन्तः अद्यापि स्वस्य मनोवृत्तिं त्यक्तुम् न शक्नुवन्ति तथा च स्थिराः भूत्वा धनं अर्जयितुं मनोवृत्तिः उपयोक्तुं इच्छन्ति तर्हि मूलतः भवन्तः विपणेन ताडिताः भविष्यन्ति।

अधुना बहवः उद्योगाः सूचीभिः परिपूर्णाः सन्ति । न केवलं निर्मातुः गोदामस्य सूची, अपितु विक्रेतुः गोदामः अपि सूचीभिः परिपूर्णः अस्ति, पूर्वं लीक् तथा मूलप्रयोक्तृणां गृहाणि अपि सूचीभिः परिपूर्णानि आसन्।

येषां अनुभविनां मद्यपानकर्तृणां गृहे दशकशः विविधमद्यपेटिकाः नास्ति तेषां कञ्चित् पृच्छन्तु । येषां चायं पिबितुं रोचते, तेषां किञ्चित् शक्तिः, संसाधनं च अस्ति, तेषां गृहेषु दशकशः किलोग्रामाः पुरातनः पु'एर्, पुरातनः श्वेतचायः च नास्ति।

अहं प्रतिदिनं तत् पिबन् बहुवर्षपर्यन्तं समाप्तुं न शक्तवान् । यदा वित्तीयगुणाः मुद्गरेण मारिताः भवन्ति तदा विपण्यं शीघ्रमेव उपभोगगुणेषु पुनः आगमिष्यति । लाओ जिउकै पुनः कदापि एतानि वस्तूनि गृहं न स्थापयिष्यति (धनव्ययम्)। तदतिरिक्तं तस्मै दत्तानां जनानां संख्या अपि महतीं न्यूनीभूता ।

ये मम गृहे नास्ति, तानि किमर्थं न क्रीणामि Rolls-Royce यतः मम Rolls-Royce न रोचते? किं पेकिङ्ग् विश्वविद्यालयं मम न रोचते इति कारणेन एव अहं परीक्षां दातुम् न इच्छामि?

अतः ते शब्दाः, ते बलात् आदेशाः, मालसञ्चयस्य तर्कः च मूलतः सीमापर्यन्तं निपीडितः अस्ति । धक्कायितुं आवश्यकता नास्ति।

स्थितिसिद्धान्तस्य प्रभावशीलता बहु न्यूनीभवति । यतः एषा एकः विशिष्टः विधिः अस्ति यस्य उपयोगः अपरिपक्वविपण्ये, अथवा सम्पूर्णे साधनपेटिकायां भूमिं दाव-स्थापनसमये सुलभतरः भवति । परन्तु अधुना सर्वे वर्गाः एव शिखरं प्राप्नुवन्ति, संकुचन्ति च । यथा, गतसप्ताहे अहं प्रकाशकम्पनीं गतः, ते अवदन् यत् गृहोपकरणस्य प्रमुखः अपि अस्मिन् पटले प्रविष्टुम् इच्छति न तु ते एतत् पटलं उत्तमं मन्यन्ते, अपितु गृहोपकरणं वस्तुतः न वर्धते इति। ते च स्वयं सम्पूर्णगृहानुकूलनस्य पटले प्रविष्टाः सन्ति। तथा च मम अन्ये ग्राहकाः पूर्वं, ये सिरेमिक-टाइल-निर्माणं कुर्वन्ति, ते अपि सम्पूर्ण-गृह-अनुकूलनस्य कार्ये प्रविशन्ति | अतः एतत् निष्पद्यते यत् भवान् एकः व्यक्तिः अस्ति यः सम्पूर्णगृहस्य अनुकूलनं करोति, भवता किं कर्तव्यम्?

अद्यत्वे एतेषां सिद्धान्तानां विषये अन्धविश्वासं मा कुरुत । अहं गुआङ्ग्क्सी-देशस्य चोङ्ग्जुओ-नगरस्य (चीन-वियतनाम-सीमा) एकस्मिन् शॉपिङ्ग्-मल्-मध्ये आसम्, तदा ८ हॉट्-पोट्-भोजनागाराः अपश्यम् । तत्र सम्पूर्णगोमांसस्य हॉटपॉट्, स्टेक् हॉटपॉट्, हलचल-तले सम्पूर्णगोमांसस्य हॉटपॉट्, त्रिप हॉटपॉट् च अस्ति यतः एतावन्तः सन्ति, उपभोक्तारः तेभ्यः पूर्णतया अप्रतिरक्षिताः अभवन् । भविष्ये उद्योगानां परस्परं प्रवेशः सामान्यः भविष्यति । यथा - रुक्सिङ्ग् क्षीरचायं निर्माति, क्षीरचायः च काफीं विक्रयति । केएफसी दशवर्षेभ्यः अधिकं कालात् प्रातःभोजनं विक्रयति। इदानीं सः विलम्बितरात्रौ जलपानं अपि विक्रयति, पूर्वनिर्मितव्यञ्जनानि च खुदराविक्रयणं करोति यस्मिन् दिने सः बैरलयुक्तं सोयाबीनतैलं विक्रेतुं आरभते।

क्षम्यतां, अस्मिन् समये, किं भवन्तः अद्यापि एकेन वाक्येन एव विपण्यं जितुम् इच्छन्ति?

गतसप्ताहे अहं शेन्झेन्-नगरस्य शुइबेइ-नगरं गतः, यत् चीनदेशस्य बृहत्तमं सुवर्ण-आभूषण-व्यापारकेन्द्रम् अस्ति । उष्णतमदिनेषु अहं अत्यन्तं निराशाजनकं वातावरणं अनुभवामि स्म। बृहत् थोकविक्रेतारः ओडीएम-संस्थाः च आदेशं प्राप्तुं असमर्थाः अभवन् । प्रत्येकं तलस्य प्रदर्शनीभवनानि निर्जनानि आसन्, मालवस्तुं ग्रहीतुं टर्मिनल् अपि नासीत् ।

वयं प्रातःकाले चत्वारिंशत् वर्षाणि यावत् उद्योगे स्थितेन पुरुषेण सह गपशपं कुर्वन्तः व्यतीताः। सः एकं सेकण्डं यावत् कष्टेन एव स्मितं कृतवान् । विपण्यं यूनिटमूल्यस्य उच्चतमबिन्दौ शेयरबजारस्य सम्पत्तिविपण्यस्य च सदृशं पूर्णसंकोचनं प्रविष्टवान् इव दृश्यते, अर्थात् मूल्यं अस्ति किन्तु विपण्यं नास्ति। मालः अधुना प्रचलति नास्ति।

एतस्य सम्यक् किं अर्थः ?

मालिकः अवदत्- कदाचित् मास्कसमस्या मुखौटैः सह न निहितं भवति, मुखौटाः केवलं सर्वान् भ्रान्त्या चिन्तयन्ति यत् सः एव समस्या अस्ति। अतः सर्वे आरोग्यस्य प्रतीक्षां कुर्वन्ति स्म। कदाचित् अस्माकं उद्योगः अस्मिन् समये पुनर्प्राप्त्यर्थं प्रतीक्षां कर्तुं न शक्नोति।

दुर्बलसूचनाविक्रयणं पूर्वं उत्तमव्यापारः आसीत् । परन्तु अद्यत्वे सूचनायाः अन्तरं वस्तुतः तावत् महत् नास्ति । प्रथमं बहुषु उद्योगेषु नूतनाः परिवर्तनाः न सन्ति । सूचनायाः अन्तरं स्वयं बहु नास्ति। गमनात् लाभान्तरस्य स्थानं प्रायः नास्ति । द्वितीयं, सूचनामार्गाः इदानीं धूलिपूर्णाः सन्ति, कोऽपि मूर्खः नास्ति, अनेकानि वस्तूनि सर्वथा गोपयितुं न शक्यन्ते । अहं मन्ये एषः विषयः परिवर्तनस्य विषये सम्यक् चिन्तनीयः अस्ति। अत एव पुरा अनेकाः विधयः विफलाः अभवन् । यतः भवन्तः कल्पयन्ति यत् परपक्षः भवतः अपेक्षया शीघ्रं सूचनां प्राप्तुं न शक्नोति।

स्वमाध्यमानां कृते किमर्थं सुष्ठु कर्तुं कठिनम् ? यतः अत्यधिकाः जनाः तत् कुर्वन्ति, सूचनायाः अन्तरं च लघुतरं लघुतरं भवति ।

अधुना एव शाण्डोङ्ग-नगरे स्वस्य सार्वजनिकसंस्थासु सुधारः आरब्धः अस्ति । अनेकानि यूनिट् उद्यमाः अभवन् । शाण्डोङ्गः अपि आरब्धः अस्ति। अन्ये स्थानानि मूलतः शीघ्रमेव अनुवर्तयिष्यन्ति।

अधुना अपि बहवः जनाः समूहे मिश्रणं कृत्वा महतः घटात् खादित्वा तस्य लाभं गृह्णन्ति इति आशां कुर्वन्ति । मूलतः शीघ्रमेव भवतः वारः भविष्यति। यदा माङ्गलिका न्यूनीभवति, वृद्धिः च निवर्तते तदा कम्पनीयाः समुचिता अतिरेकरणनीतिः परिवर्तते । पूर्वं बहवः कम्पनयः अधिकान् जनान् नियोजयन्ति स्म, पूर्वमेव किञ्चित् प्रतिभां धारयन्ति स्म । परन्तु भविष्ये एतस्य आवश्यकता न भविष्यति। डौयिन् इत्यत्र मत्स्यपालनं कथं करणीयम् इति बहवः जनाः शिक्षन्ति स्म । एतत् मूलतः स्वस्य क्षतिं करोति।

स्वयमेव एतादृशः व्यक्तिः कर्तुं प्रयतस्व यस्य कार्याणि महत्त्वपूर्णानि च कार्याणि सन्ति । अतीव महत्त्वपूर्णम् अस्ति।

द्वितीयहस्तवृत्ता अर्थव्यवस्था द्रुतगत्या उद्भवति । आर्थिकवृद्धिकाले बहवः हठाः सर्वथा मुक्ताः सन्ति । यथा - पुरातनवस्तूनाम् प्रयोगः लज्जाजनकः । अधुना एव मया Xianyu इत्यस्मात् Airpods इत्यस्य वामकर्णयुगलं क्रीतवन् यत् मया नष्टम्, तस्य मूल्यं च १७५ युआन् इति । उपयोगिता सम्यक् समाना एव। पुरातनं नूतनं वा इति महत्त्वं नास्ति। वामकर्णं विक्रेणा दक्षिणकर्णनष्टस्य व्यक्तितः पुनः प्राप्तं स्यात् ।

अतः एतेन सकलराष्ट्रीयउत्पादः अपि निर्मीयते, परन्तु नूतनानां उत्पादानाम् मूल्यस्य दशमांशः एव । अहं मन्ये यत् नूतनानां उत्पादानाम् अन्तर्धानं जातस्य माङ्गल्याः महती मात्रा वृत्ताकार-अर्थव्यवस्थायां स्थानान्तरिता भवति | माङ्गल्यं न लुप्तं भवति, नूतनानां उत्पादानाम् आग्रहः अन्तर्धानं भवति। अस्य लेखस्य कृते अहं ताओबाओ इत्यत्र प्राप्तस्य सेकेण्ड्-हैण्ड्-सङ्गणक-भण्डारात् पुरातनं Thinkpad X1 अपि क्रीतवन् आसीत् । अस्मिन् वर्षे नूतनस्य मॉडलस्य अपेक्षया ५,००० युआन् सस्ता अस्ति । सर्वप्रथमं मम उत्तमसङ्गणकस्य आवश्यकता अस्ति एषा आवश्यकता परिवर्तिता नास्ति, परन्तु अहं न्यूनं धनं व्ययितुं आशासे। अतः अहं अवनतिं न करोमि, केवलं उत्तमं समाधानं अन्विष्यामि। ताओबाओ इत्यत्र विवो ओप्पो इत्यस्य पुनर्नवीनीकृतः दूरभाषभण्डारः अस्ति ।

उपभोगस्य अवनतिः, अद्य सम्भवतः तुलना अवनयनस्य, आवेगपूर्णस्य अवनयनस्य, बुद्धि उन्नयनस्य च बराबरम् अस्ति । भवतः बुद्धिमान् उन्नयनं कृत्वा घोटाले पुनः विश्वासः न भवति तथा च उत्तमवस्तूनि अन्वेष्टुं अन्वेष्टुं च ज्ञातुं शक्यते।

गतसप्ताहे अहं एकस्मिन् समूहक्रयणे Dabianlu भोजनं कर्तुं गतः। अहं स्मरामि यत् कतिपयवर्षेभ्यः पूर्वं उत्तमभोजनागारस्य भोजनस्य मूल्यं चतुः पञ्चशतं भवति स्म । अस्मिन् समये अहं डौयिन् इत्यत्र कूपनं क्रेतुं १६८ व्ययितवान्। यावत् प्रायः श्रमः न भवति तावत् खादन्तु। तस्मिन् त्रयः अबालोन्, द्वौ सीपौ, द्वौ स्कैलपौ च सन्ति । गोमांसस्य थाली, अर्धं हुआडियाओ कुक्कुटं, अन्ये च असंख्यवस्तूनि। पश्चात् समूहक्रयणे अन्यं नारिकेलं कुक्कुटं क्रीतवन्, स्थितिः अपि तथैव आसीत् । त्रिशतात् चतुःशतं यावत् १८८ अभवत् । मया अपि एकं विवरणं आविष्कृतम् अर्थात् पूर्वं जनाः अतिक्रयन्ते स्म, एतेन तेभ्यः मुखं दास्यति इति चिन्तयन्ति स्म, परन्तु अधुना ते मूलतः यथा इच्छन्ति तथा खादन्ति। अधुना सर्वेषां भोजनात् पूर्वं विभिन्नेषु मञ्चेषु उत्तमकूपनं अन्वेष्टुं आदतिः विकसिता अस्ति । अतः भोजनालयेषु २०% सामान्यक्षयः सम्भवतः एतेषां व्यापककारणानां कारणात् अस्ति । अत्यन्तं, व्यावहारिकतावादस्य, सूचनाान्तरस्य, न्यूनलाभस्य च युगस्य स्वागतं कुर्मः । सर्वे क्षुद्रबुर्जुआवर्गाः, अतिशयोक्तिः, बुदबुदाः च अतीताः अभवन् ।

मे-दिने अहं शीआन्-नगरं गतः, मूलतः अहं व्यस्तसमये यात्रां कर्तुं योजनां कृतवान्, परन्तु तदपि तत्र जनसङ्ख्या आसीत् । तत्र मानवनिर्मितः चेक-इन-बिन्दुः अस्ति यत् अहं बहु दुष्टं मन्ये : ताङ्ग-वंशस्य एवरात्रि-नगरं अहं शीतलवायुना दीर्घकालं यावत् गतवान् । एतावन्तः जनाः आसन्, परन्तु मार्गे मम एकः एव विचारः आसीत् यत् अहम् अत्र आगत्य खेदं अनुभवामि, अहं वस्तुतः एकः बृहत् **** अस्मि। एतावन्तः जनाः आसन् यत् मध्यरात्रौ १२ वादने अद्यापि मार्गे काराः अटन्ति स्म ।

श्वः अहं तस्य वित्तीयप्रतिवेदनं दृष्टवान्, अहं च एतावत् उत्साहितः अभवम्। गतवर्षस्य प्रथमार्धे अस्मिन् ४२.४४ मिलियनं यात्रिकाः प्राप्ताः । राजस्वं केवलं ६५.८६ मिलियन युआन् आसीत् । प्रतिव्यक्तिं १.५ युआन् ।

अहं ४० कृते चॉकलेटस्य एकं चषकं क्रीतवन् यत् दूरम् अग्रे अस्ति।

सम्भवतः सांस्कृतिकपर्यटनस्य वर्तमानस्थितिः एषा एव अस्ति ।

अफलाइन तथा ऑनलाइन समानं दृश्यते, यातायातः अस्ति किन्तु उपभोगः नास्ति।

उपर्युक्तस्य आधारेण अधिकांशकम्पनीनां कृते ब्राण्ड् विभागः अतीव अतीव कठिनं लज्जाजनकं च अस्तित्वं भवति । यतः उपभोक्तारः केषाञ्चन विसर्जनीयभावनानां कृते धनं न ददति। यदि भवान् तत् क्रीणाति तर्हि अस्मिन् वर्गे शीर्षस्थानां कतिपयानां कृते एव दास्यति । मध्ये अटन्तः अधिकांशः अतीव अतीव कठिनः भविष्यति। यदा आधिकारिणः ब्राण्ड्-प्रक्षेपणस्य महत्त्वस्य विषये दीर्घकालीन-निश्चयं धैर्यं च नष्टं कुर्वन्ति तदा अस्य विभागस्य अस्तित्वस्य अर्थः केवलं आधिकारिभिः सह वार्तालापः एव इव दृश्यते

अस्मिन् वर्षे आरम्भे अहं अवदम् यत् ९.९ चीनीयकम्पनीनां वधं करोति इति। यतः ब्राण्ड्-निर्माणं, प्रतिभा-निर्माणं, संस्था-निर्माणं च कर्तुं कम्पनीनां लाभः नास्ति । अस्मिन् वर्षे मध्यभागे वयं द्रष्टुं शक्नुमः यत् प्रायः सर्वेषां सम्बद्धानां कम्पनीनां लाभान्तरं महतीं न्यूनीकृतम् अस्ति यतः सर्वेषां निष्क्रियरूपेण वा सक्रियरूपेण वा अस्मिन् विषये संलग्नतायाः अनन्तरं अन्यत् किमपि चिन्तयितुं तेषां ऊर्जा नास्ति इति भाति

गतसप्ताहे अहम् अद्यापि केषुचित् डुबन्तेषु विपण्येषु आसम्, ९.९ मूल्ये द्वौ चषकौ दृष्टवान्। एकः चषकः ६.६. इदं प्रतीयते यत् सर्वे आत्महत्याद्वारा विक्रयन्ति।

अनेकाः कम्पनयः ब्राण्ड् विभागं विक्रयविभागे अवतारितवन्तः ।

केचन उद्योगनेतारः अपि अद्यैव ब्राण्ड् मार्केटिंग् जनसम्पर्ककर्मचारिणः परिच्छेदं कृतवन्तः ।

निर्णयकर्तारः अपि जानन्ति यत् दीर्घकालं यावत् तेषां ब्राण्ड् अद्यापि भवितुमर्हति। परन्तु अल्पकालीनरूपेण अस्तित्वं अधिकं महत्त्वपूर्णम् अस्ति।

अपि च, ते दीर्घकालीनवादस्य विषये वदन्ति। परन्तु अधुना सर्वोच्चप्राथमिकता प्रथमं यत् अर्जयितुं शक्यते तत् अर्जयितुं शक्यते।

पूर्वं बहवः व्यापाराः भ्रान्तावस्थायां क्रियन्ते स्म । एतादृशे परिदृश्ये भवान् अपि धनस्य उपयोगं कर्तुं वञ्चितः भविष्यति इति उच्चसंभावना अस्ति : 1. मम मित्र, अहं मम भावनां क्षन्तुं न शक्नोमि, अतः अहं कानिचन वस्तूनि सेवाश्च क्रीतवन्तः ये उपयोगिनो प्रतीयन्ते परन्तु वस्तुतः व्यय-प्रभाविणः न आसन्। २ वस्तुतः सः विक्रयति, परन्तु सः बहु भावात्मकं मूल्यं प्रदाति, तत् मित्रवत् संकुलं करोति च, भवन्तः बहु व्यर्थवस्तूनि सेवाश्च क्रीणन्ति, अथवा महत्तरं दापयन्ति। एतादृशाः भविष्याणि प्रायः असम्भवाः इति मन्ये। सर्वेषां बटुकाः कठिनतराः कठिनाः भवन्ति। अतः केवलं भावनात्मकं मूल्यं परिचिततां च दत्त्वा व्यापारं कर्तुं कार्यं न कर्तुं शक्नोति।

यदि भवान् सर्वाणि कार्याणि सम्पन्नं करोति तर्हि भवतः व्यवसायः ३०% यावत् न्यूनः भविष्यति। किं कर्तव्यम् ? कदाचित् एतत् किमपि यत् तेभ्यः विशिष्टेभ्यः उद्योगेभ्यः बहिः सर्वैः चिन्तनीयम् । किं त्वं तस्मिन् स्थाने असि यत्र त्वं ज्वारस्य निवृत्ते शुष्कं भविष्यसि? यद्यपि अद्यत्वे सर्वे भावनात्मकरूपेण संघर्षं, परिश्रमं, आवृत्तिं च द्वेष्टि। परन्तु क्रूरतरं सत्यं अस्ति यत् जीवितस्य पलायनस्य च तर्कस्य मध्ये जीवितुं एकमात्रं मार्गं अधिकं पलायनम् एव। अधिकं परिश्रमं कृत्वा एव वयं अग्रिमचक्रस्य आरम्भपर्यन्तं जीवितुं शक्नुमः।

अवश्यं अन्यत् समाधानम् अस्ति, यत् सम्पूर्णतया समतलं शयनम् । मम अभिप्रायः अस्ति यत् भवता गणना कृता यत् भवतः बंधकं, कारऋणं, शिक्षा, चिकित्साव्ययः च अस्ति वा इति, तथापि भवतः हृदये एतां अवस्थां स्वीकृत्य आरामेन शयनं कर्तुं शक्यते यदि न तर्हि एकमात्रः विकल्पः अस्ति यत् उत्थाय कार्यं निरन्तरं कुर्वन्तु। इति सत्यम् ।

मित्र बनायेVx rayshen07130