schneider electric инь чжэн: как эффективно использовать ии для создания инструмента трансформационного роста
2024-10-02
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
в настоящее время, благодаря постоянному обновлению генеративного искусственного интеллекта и общих больших моделей, таких как chatgpt, во всем мире начался новый виток бума искусственного интеллекта (ии). ранее технология машинного обучения разрабатывалась в течение многих лет и проникла во многие отрасли промышленности. в китае с введением политики «искусственный интеллект +» технология искусственного интеллекта переходит от одноточечных приложений к диверсифицированным приложениям, от общих сценариев к сценариям, специфичным для отрасли, и стала ключевой силой в создании «новой качественной производительности». .
ии меняет отрасли. генеративный ии изменил бизнес-процессы во многих отраслях благодаря более мощному сотрудничеству человека и машины; будь то сельское хозяйство, промышленность, образование или здравоохранение, новые направления появляются в различных областях. столкнувшись с новым витком увлечения ии, компании обычно обеспокоены следующим вопросом: «стоит ли ии своих денег»? как использовать ии, чтобы получить больше преимуществ?
инь чжэн, исполнительный вице-президент schneider electric и президент китая и восточной азии
именно инвестиции, и что более важно, ии создает мощный инструмент трансформации и роста.
представления об искусственном интеллекте интересны, но новые технологии часто требуют инвестиций, что отпугивает многие компании. на самом деле инвестиции в ии не начинаются с нуля, а являются неизбежной частью процесса цифровой трансформации предприятий. в начале процесса цифровизации предприятиям необходимо инвестировать много затрат и ресурсов для сбора и передачи данных, подключения систем и создания платформ. чтобы еще больше оживить эти данные и системы, компаниям необходимо применять такие технологии, как машинное обучение, глубокое обучение и генеративный искусственный интеллект, в бизнес-сценариях, глубоко анализировать ценность данных, постоянно оптимизировать технологические процессы и повышать энергоэффективность. внедрение ии — это именно тот способ максимизировать выгоду от ранних инвестиций в цифровую трансформацию.
многие примеры практического использования доказывают, что ии может помочь предприятиям изучить больше возможностей для повышения качества и эффективности, а также для увеличения прибыли. например, компания schneider electric разработала интеллектуальную стратегию управления, содержащую алгоритмы искусственного интеллекта, для линии по производству пива. оптимизируя количество добавляемых материалов, она добилась оптимизации общего качества, затрат и эффективности, быстро повысив эффективность связанных процессов на 15%. . в центре обработки данных коммерческого банка было развернуто энергосберегающее решение для кондиционирования воздуха терминала smartcool от schneider electric, которое глубоко интегрирует алгоритмы искусственного интеллекта и технологию машинного обучения. повышая эффективность охлаждения на 20%, оно также экономит 31% электроэнергии, что не только улучшается. эффективность бизнеса, но также экономит энергию и снижает выбросы углекислого газа, достижения устойчивого развития.
поэтому вместо того, чтобы говорить, что ии является «убийцей затрат», лучше сказать, что он является усилителем прибыли от цифровых инвестиций. при правильном использовании ии может не только ускорить цифровизацию и зеленую и низкоуглеродную «двойную трансформацию» предприятий, но и достичь многомерного трансформационного роста. как отметил инь чжэн, исполнительный вице-президент schneider electric и президент китая и восточной азии: «ии — это не новый путь, а новый график цифровой трансформации. предприятия должны активно осваивать новые тенденции и ускорять трансформацию, используя технологии в качестве движущая сила».
три основных условия закладывают прочную основу ценности ии
поскольку внедрение ии может «получить вдвое больший результат, прилагая вдвое меньше усилий», могут ли компании приступить к этому немедленно? инь чжэн сказал, что приложения ии имеют определенные технические ограничения. чтобы реализовать ценность ии, предприятия должны соответствовать трем основным условиям:
прежде всего, мы должны заложить хороший цифровой «фундамент». ии — это не изолированный воздушный замок, его основой является цифровизация. постоянно предоставляя огромные объемы реальных данных алгоритмам и моделям, цифровые системы создают широкое поле для роли ии. от разработки, тестирования, применения до обслуживания программное обеспечение создало «лабораторию» и «операционную станцию» для ии, а технология ии постоянно меняет область разработки программного обеспечения, помогая разрабатывать более интеллектуальное программное обеспечение и улучшая его функции.
можно сказать, что цифровизация является основой для внедрения ии в отрасли. это ключевая платформа для его интеграции в сценарии, сотрудничества с людьми, реагирования на вызовы и даже самостоятельного обучения и развития. без цифровизации об искусственном интеллекте невозможно говорить.
schneider electric объединяет три ведущие в отрасли технологии цифровизации, автоматизации и электрификации, чтобы помочь искусственному интеллекту проникнуть во все аспекты бизнеса. например, чтобы построить интеллектуальный завод с нулевым выбросом углерода, компания schneider electric интегрировала алгоритмы искусственного интеллекта во множество аспектов, таких как новое потребление энергии, интеллектуальное распределение энергии, эксплуатация и обслуживание активов, а также управление цепочками поставок, чтобы быстро и точно анализировать и оптимизировать бизнес. управление операциями и энергопотреблением, помогая заводам достичь нулевого уровня выбросов углерода, интеллекта и эффективности. на «фабрике-маяке» компании schneider electric в уси алгоритмы искусственного интеллекта в сочетании с множеством цифровых технологий, таких как интернет вещей, программное обеспечение и сети 5g, увеличили годовую производительность на 14 % и достигли 100 % потребления экологически чистой электроэнергии, сократив выбросы углекислого газа примерно на 2400 тонн. ежегодно, доход значительный.
во-вторых, компании должны «адаптировать» продукты в соответствии с потребностями конкретного сценария. в эпоху искусственного интеллекта сочетание ит и от по-прежнему остается важнейшим принципом. бизнес-сценарии в различных отраслях сильно различаются, и общие большие модели часто трудно удовлетворить требованиям. только индивидуальные решения искусственного интеллекта, включающие опыт ot и конкретные параметры, могут быть быстро внедрены и эффективны. таким образом, предприятиям не обязательно использовать ии для всего, им следует внедрить технологию ии в общие решения, основанные на потребностях бизнес-сценария, чтобы максимизировать экономическую выгоду.
schneider electric интегрировала технологию искусственного интеллекта в богатые цифровые решения, создала более 100 реальных вариантов использования и запустила платформу искусственного интеллекта корпоративного уровня ecostruxure ai engine, которая помогает различным отраслям создавать универсальные модели искусственного интеллекта, развертывать, эксплуатировать и обслуживать их. объединив отраслевой опыт, этот механизм искусственного интеллекта широко используется во многих отраслях, таких как автомобилестроение, производство продуктов питания и напитков, строительство и центры обработки данных. он может повысить эффективность производства в среднем на 3–5% и снизить потребление энергии на 5–10%. % каждый год.
кроме того, открытое сотрудничество также имеет ключевое значение для продвижения приложений ии. текущая основная технология искусственного интеллекта пришла из ит-индустрии. чтобы по-настоящему реализовать ее, поставщикам решений с технологиями ит и от, а также промышленным пользователям необходимо участвовать в создании открытой экосистемы и совместно продвигать ее. schneider electric в сотрудничестве с nvidia выпустила первый в отрасли индивидуальный эталонный дизайн для интеллектуальных вычислительных центров. благодаря техническому сотрудничеству компания способствовала прорывным изменениям в области передового искусственного интеллекта и технологии цифровых двойников, а также предоставила техническую поддержку для развития отрасли.
от краткосрочных выгод к долгосрочному росту: постройте предприятие, управляемое искусственным интеллектом
передовые технологии всегда приносят разрушительные изменения. столкнувшись с волной технологий искусственного интеллекта, schneider electric рекомендует компаниям сосредоточиться на конкретных сценариях применения и внедрять приложения искусственного интеллекта в четыре основных этапа: во-первых, унифицировать консенсус и спланировать общую ситуацию. компаниям необходимо прояснить цели приложений искусственного интеллекта, начиная с «бизнеса». рост стоимости, надежность и устойчивость. эти пять измерений: эффективность и удовлетворенность, устойчивое развитие и инновационные бизнес-модели» всесторонне оценивают ценность и влияние ии. во-вторых, концентрируйтесь на сценарии, выполняйте быстро небольшими шагами и предоставляйте своевременную обратную связь за счет углубленного применения типовых сценариев, гибко корректируйте направление и быстро выполняйте итерации. в-третьих, накапливаются данные, возводятся барьеры, с помощью приложений искусственного интеллекта накапливаются закрытые и уникальные отраслевые знания и опыт, а также формируется основная конкурентоспособность на будущее. наконец, технология искусственного интеллекта используется для расширения возможностей всех сотрудников, развития их способностей и достижения совместных инноваций.
на каждом этапе предприятия должны всесторонне оценивать рентабельность, затраты и инвестиции в ии, придерживаться принципов управления данными и знаниями и продолжать способствовать организационным изменениям. реализуя конкретные сценарии приложений один за другим, предприятия могут использовать приложения ии как возможность продолжить всестороннюю трансформацию технологий, бизнеса, талантов и видения и в конечном итоге превратиться в предприятие, управляемое ии, формируя «инновационную систему». «цифровое, экологически чистое и низкоуглеродное предприятие». «модель долгосрочного роста делает технологии действительно основной движущей силой развития предприятий.
инь чжэн подчеркнул: «ии — это всего лишь инструмент, а конечной целью трансформации предприятия является рост. в настоящее время предприятия должны активно внедрять передовые технологии для повышения комплексной конкурентоспособности и формирования будущих конкурентных преимуществ. schneider electric готова помочь большему количеству китайских предприятий принять преимущество искусственного интеллекта и совместно создадим эффективное и устойчивое будущее» (чэнь донг).
