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schneider electric yin zheng: como fazer bom uso da ia ​​para criar uma ferramenta de crescimento transformacional

2024-10-02

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atualmente, com a atualização contínua da ia ​​generativa e de grandes modelos gerais, como o chatgpt, uma nova rodada de boom da inteligência artificial (ia) desencadeou-se em todo o mundo. anteriormente, a tecnologia de aprendizado de máquina foi desenvolvida por muitos anos e entrou em muitos campos da indústria. na china, com a introdução da política de "inteligência artificial +", a tecnologia de ia está a passar de aplicações de ponto único para aplicações diversificadas, de cenários gerais para cenários específicos da indústria, e tornou-se uma força chave na criação de "nova produtividade de qualidade" .
a ia está remodelando as indústrias. a ia generativa mudou os processos empresariais de muitas indústrias através de uma colaboração homem-máquina mais poderosa, quer se trate da agricultura, da indústria, da educação ou dos cuidados médicos, estão a surgir novas vias em vários campos; enfrentando uma nova rodada de mania de ia, as empresas geralmente estão preocupadas com: a ia “vale o dinheiro gasto”? como implantar ia para obter melhores benefícios?
yin zheng, vice-presidente executivo da schneider electric e presidente da china e leste asiático
é investimento, mais importante ainda, a ia cria uma ferramenta poderosa para transformação e crescimento
a imaginação sobre a ia é excitante, mas as novas tecnologias requerem frequentemente investimento, o que desencoraja muitas empresas. na verdade, o investimento em ia não começa do zero, mas é uma parte inevitável do processo de transformação digital das empresas. no início do processo de digitalização, as empresas precisam de investir muitos custos e recursos para recolher e transmitir dados, conectar sistemas e construir plataformas. para revitalizar ainda mais estes dados e sistemas, as empresas precisam de aplicar tecnologias como a aprendizagem automática, a aprendizagem profunda e a ia generativa aos cenários empresariais, explorar profundamente o valor dos dados, otimizar continuamente os processos e melhorar a eficiência energética. a introdução da ia ​​é exactamente a forma de maximizar os benefícios do investimento precoce na transformação digital.
muitos casos de uso prático provam que a ia pode ajudar as empresas a explorar mais oportunidades para melhorar a qualidade e a eficiência e gerar lucros maiores. por exemplo, a schneider electric personalizou uma estratégia de controlo inteligente contendo algoritmos de ia para uma linha de produção de cerveja. ao otimizar a quantidade de materiais adicionados, conseguiu a otimização da qualidade geral, do custo e da eficiência, aumentando rapidamente a eficiência dos processos relacionados em 15%. . o data center de um banco comercial implantou a solução de economia de energia de terminal de ar condicionado smartcool da schneider electric, que integra profundamente algoritmos de ia e tecnologia de aprendizado de máquina. ao mesmo tempo que melhora a eficiência de resfriamento em 20%, também economiza 31% de eletricidade, o que não apenas melhora. eficiência empresarial, mas também economiza energia e reduz as emissões de carbono, alcançar o desenvolvimento sustentável.
portanto, em vez de dizer que a ia é uma “assassina de custos”, é melhor dizer que é um amplificador dos retornos do investimento digital. desde que seja implementada de forma adequada, a ia pode não só acelerar a digitalização e a "dupla transformação" verde e hipocarbónica das empresas, mas também alcançar um crescimento transformacional multidimensional. como salientou yin zheng, vice-presidente executivo da schneider electric e presidente da china e leste asiático: "a ia não é um caminho novo, mas um novo calendário para a transformação digital. as empresas devem abraçar ativamente as novas tendências e acelerar a transformação com a tecnologia como força motriz."
três condições principais estabelecem uma base sólida para o valor da ia
como a implantação da ia ​​pode “fazer o dobro do resultado com metade do esforço”, as empresas podem começar imediatamente? yin zheng disse que as aplicações de ia têm certos limites técnicos. para perceber o valor da ia, as empresas devem atender a três condições principais:
primeiro, devemos estabelecer uma boa “base” digital. a ia não é um castelo isolado no ar, a sua base é a digitalização. ao fornecer continuamente grandes quantidades de dados reais para algoritmos e modelos, os sistemas digitais criam um amplo campo para a ia desempenhar um papel. do desenvolvimento, teste, aplicação à manutenção, o software construiu um "laboratório" e uma "estação operacional" para ia, e a tecnologia de ia está mudando constantemente o campo da engenharia de software, ajudando a desenvolver software mais inteligente e fortalecendo as funções do software.
pode-se dizer que a digitalização é a base para a implementação da ia ​​na indústria. é uma plataforma fundamental para que ela se integre em cenários, colabore com as pessoas, responda aos desafios e até aprenda e evolua por conta própria. sem digitalização, é impossível falar sobre ia.
a schneider electric integra as três principais tecnologias líderes do setor: digitalização, automação e eletrificação para ajudar a ia a penetrar em todos os aspectos do negócio. por exemplo, para construir uma fábrica inteligente com zero emissões de carbono, a schneider electric integrou algoritmos de ia em múltiplos aspectos, tais como novo consumo de energia, despacho inteligente de energia, operação e manutenção de activos e gestão da cadeia de abastecimento para analisar e optimizar os negócios de forma rápida e precisa. operações e gerenciamento de energia, ajudando as fábricas a atingir zero carbono, inteligência e eficiência. na “fábrica de farois” da schneider electric em wuxi, os algoritmos de ia combinados com múltiplas tecnologias digitais, como a internet das coisas, software e redes 5g, aumentaram a produtividade anual em 14% e alcançaram 100% de consumo de eletricidade verde, reduzindo as emissões de carbono em aproximadamente 2.400 toneladas. anualmente, a renda é considerável.
em segundo lugar, as empresas devem “adaptar” os produtos com base nas necessidades do cenário. na era da ia, a combinação de ti e to ainda é o princípio mais importante. os cenários de negócios de vários setores variam amplamente e os grandes modelos gerais costumam ser difíceis de atender aos requisitos. somente soluções de ia personalizadas que incluem experiência em to e parâmetros específicos podem ser implementadas rapidamente e eficazes. portanto, as empresas não precisam usar ia para tudo, mas devem incorporar a tecnologia de ia em soluções globais com base nas necessidades do cenário de negócios para maximizar os benefícios em termos de custos.
a schneider electric integrou a tecnologia de ia em soluções digitais ricas, criou mais de 100 casos de uso reais e lançou a plataforma de inteligência artificial de nível empresarial ecostruxure ai engine para ajudar vários setores a alcançar a construção, implantação, operação e manutenção de modelos de ia em um só lugar. combinando a experiência do setor, esse mecanismo de ia tem sido amplamente utilizado em muitos setores, como automóveis, alimentos e bebidas, edifícios e data centers. ele pode aumentar a eficiência da produção em 3% a 5%, em média, e reduzir o consumo de energia em 5% a 10%. % todos os anos.
além disso, a colaboração aberta também é fundamental para promover aplicações de ia. a atual tecnologia de ia dominante vem da indústria de ti. para implementá-la verdadeiramente, os fornecedores de soluções com tecnologias de ti e to e os utilizadores industriais precisam de participar para criar um ecossistema aberto e promovê-lo em conjunto. a schneider electric cooperou com a nvidia para lançar o primeiro design de referência personalizado da indústria para centros de computação inteligentes. através da colaboração técnica, promoveu mudanças revolucionárias na inteligência artificial de ponta e na tecnologia digital twin e forneceu suporte técnico para o desenvolvimento da indústria.
dos ganhos de curto prazo ao crescimento de longo prazo, construa uma empresa orientada por ia
a tecnologia avançada sempre traz mudanças disruptivas. enfrentando a onda da tecnologia de ia, a schneider electric recomenda que as empresas se concentrem em cenários de aplicação específicos e implementem aplicações de ia em quatro etapas principais: primeiro, unifique o consenso e planeje a situação geral. valorize o crescimento, a confiabilidade e a resiliência. as cinco dimensões de "eficiência e satisfação, desenvolvimento sustentável e modelos de negócios inovadores" avaliam de forma abrangente o valor e o impacto da ia. em segundo lugar, concentre-se no cenário, execute rapidamente em pequenos passos, forneça feedback oportuno por meio da aplicação aprofundada de cenários típicos, ajuste a direção com flexibilidade e itere rapidamente. terceiro, os dados são acumulados, as barreiras são construídas, o conhecimento e a experiência não públicos e únicos da indústria são acumulados através de aplicações de ia e a competitividade central é formada para o futuro. finalmente, a tecnologia de ia é usada para capacitar todos os funcionários, cultivar as capacidades dos funcionários e alcançar inovação conjunta.
em cada fase, as empresas devem avaliar exaustivamente o custo-benefício, os inputs-output e o investimento-produto da ia, aderir à governação de dados e conhecimento e continuar a promover a mudança organizacional. ao implementar cenários de aplicação específicos, um por um, as empresas podem usar as aplicações de ia como uma oportunidade para continuar a promover a transformação completa de tecnologia, negócios, talentos e visão e, eventualmente, crescer para uma empresa orientada por ia, formando uma "inovação". empresarial, digital, verde e de baixo carbono." "o modelo de crescimento de longo prazo torna a tecnologia verdadeiramente a principal força motriz para o desenvolvimento empresarial.
yin zheng enfatizou: "a ia é apenas uma ferramenta, e o objetivo final da transformação empresarial é o crescimento. atualmente, as empresas devem implementar ativamente tecnologias avançadas para aumentar a competitividade abrangente e formar vantagens competitivas futuras. a schneider electric está disposta a ajudar mais empresas chinesas a tomar aproveitar a ia e criar em conjunto um futuro eficiente e sustentável.”
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