новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

после наступления 2024 года в роспуске банков нет ничего нового.

но можете ли вы поверить, что за один месяц ликвидировали 13 банков?

1

верите вы в это или нет, но это факт, который произошел.

судя по данным госфиннадзора, по состоянию на 29 сентября 2024 года за сентябрь одобрено к ликвидации 13 банков.

давайте сначала посмотрим на банки, которые прекратили свое существование.

6 сентября цзилинь мэйхэкоу minsheng target bank был распущен в связи с его приобретением minsheng bank.

также 6 сентября сельский кредитный кооператив округа уця синьцзяна, сельский автомобильный кооператив округа ахеци, сельский кредитный кооператив округа акто и сельский кредитный кооператив города артуш были одобрены к роспуску в связи с их слиянием с целью создания нового сельского коммерческого банка.

9 сентября yunnan qujing fuyuan fudian rural bank был распущен в связи с слиянием и поглощением fufudian bank.

13 сентября сельский банк цзилинь цзяохэ цзиинь был распущен в связи с его приобретением банком цзилинь.

14 сентября хуэйчжоуский сельский банк чжункай дуньин и сельский банк дунгуань далан дунин были распущены в результате слияния и поглощения сельским коммерческим банком дунгуань.

24 сентября хэбэйский сельский банк чанлицзя, циньхуандаоский сельский банк фунинцзя и луцзяваньский сельский банк были распущены в связи с их приобретением банком чжанцзякоу.

27 сентября сельский банк наньюэ древнего города чжуншань был распущен в связи с его приобретением банком наньюэ.

всего за один месяц было одобрено решение о ликвидации 13 банков, что действительно превзошло всеобщие ожидания.

хотя после наступления 2024 года регулирующие органы и различные населенные пункты активизируют слияния и реорганизации банков.

но я не ожидал, что объединение произойдет так быстро после выхода во второе полугодие.

на данный момент одобрено ликвидирование 22 банков в течение 2024 года.

в частности, за четыре месяца с июня по сентябрь было одобрено ликвидацию 20 банков.

конечно, помимо этих банков, официально одобренных к ликвидации, есть много банков, которые объявили о слияниях и поглощениях и также будут ликвидированы в будущем.

судя по данным госфиннадзора, только в сентябре о слияниях и поглощениях объявили 11 банков.

среди них три сельских банка в хэбэе объявили о своем приобретении 2 сентября и официально одобрили ликвидацию 24 сентября. прошло всего 22 дня до и после, что довольно быстро.

кроме того, в сентябре 11 банков объявили об изменениях в капитале.

судя по содержанию изменений, большинство банков начали выкупать акции некоторых мелких акционеров, что может подготовить их к будущим слияниям, поглощениям или даже роспуску.

2

очень много банков распались или были поглощены в результате слияний за короткий период времени. вы удивлены?

но, возможно, самое удивительное еще впереди.

в настоящее время в нашей стране намечается новый виток слияний и реорганизаций банков. в будущем многие мелкие банки будут поглощены путем слияний и ликвидированы.

судя по распределению банков, которые будут ликвидированы в 2024 году, это в основном сельские коммерческие банки, кредитные союзы и сельские банки.

эти три типа банков также являются банками с наибольшим количеством юридических лиц в моей стране.

но на самом деле все три типа банков имеют одну и ту же проблему.

один из них небольшого масштаба.

в настоящее время многие сельские коммерческие банки, кредитные кооперативы или сельские банки в небольших населенных пунктах в основном имеют только один или несколько филиалов, а их размер активов, размер кредита, размер депозитов и другие аспекты относительно невелики.

во-вторых, риск сбережений относительно высок.

из-за своего небольшого масштаба многие банки не желают сдаваться. поэтому многие мелкие банки продолжали расширяться в течение последних десяти лет и слепо расширяли свои кредитные масштабы.

однако из-за ограниченности бизнеса и слабой общей конкурентоспособности этих банков они не могут найти качественных клиентов.

в результате многие мелкие банки слепо кредитуют деньги некоторым некачественным клиентам с целью одностороннего расширения или ставят большие суммы средств на определенного крупного клиента.

с этим подходом проблем нет, когда экономика развивается быстрыми темпами.

однако за последние два года ситуация в различных отраслях существенно изменилась, и уровень безнадежных долгов начал расти, что также привело к тому, что риски, накопленные этими небольшими банками, начали проявляться.

например, некоторые небольшие банки сильно зависят от недвижимости, и уровень безнадежной задолженности по кредитам на развитие может достигать более 10%.

если эти проблемы не будут решены, они могут перерасти в более серьезные риски или даже в системные риски.

чтобы контролировать этот риск, в последние два года регулирующие органы и различные населенные пункты активно содействовали слиянию и реорганизации мелких банков, а также снижению рисков этих мелких банков путем привлечения материнских компаний или крупных компаний для поглощений.

после нескольких лет напряженной работы риски этих небольших банков теперь практически под контролем.

однако, поскольку в истории накопилось множество проблем, для их фундаментального решения по-прежнему необходимы масштабные корректировки.

поэтому в будущем, в том числе в сельской кредитной системе и сельских банках, слияния и реорганизации все равно будут ускоряться.

в будущем все больше и больше мелких банков будут «исчезать» из-за роспуска.

3

конечно, исчезновение, о котором мы здесь говорим, есть лишь исчезновение имени, а не означает исчезновение субъекта.

поскольку эти небольшие банки расформируются, им необходимо сделать несколько вещей.

во-первых, правильно обращаться с различными активами и пассивами.

перед расформированием этим небольшим банкам обязательно нужно будет соединиться с крупными банками, с которыми они объединились, и перевести в новую банковскую систему все виды активов (в основном кредитов), пассивов (в основном депозитов) и бизнеса.

во-вторых, хорошо управляйте подключением к системе.

два банка объединяются. из-за разных систем для этого требуется стыковка данных и системы.

это включает в себя передачу некоторых данных поглощенного банка в материнский банк. кроме того, необходимо передать некоторую информацию об учетной записи клиента.

в-третьих, хорошо справляйтесь с трудоустройством сотрудников.

после того, как первоначальный банк был распущен, пришлось переселить большое количество банковских сотрудников.

что касается того, как это организовать, то разные банки могут принимать разные меры.

судя по реальной ситуации, после слияния и поглощения этих небольших банков первоначальные филиалы не изменятся, а станут филиалом нового банка, и в этом филиале по-прежнему будет работать соответствующий персонал. больших изменений не произойдет. изменять.

конечно, в целях оптимизации штата некоторые банки могут также уволить некоторых сотрудников в процессе слияния и поглощения.

в-четвертых, завершите процедуры растворения.

после завершения всех стыковочных работ этим небольшим банкам необходимо пройти процедуру ликвидации.

один из них — отменить название первоначального юридического лица, чтобы промышленные и коммерческие органы больше не могли найти эту организацию.

другой вариант – передать финансовую лицензию отделу финансового регулирования, и соответствующий отдел финансового регулирования также аннулирует соответствующую лицензию и деятельность исходного банка.

благодаря этой серии операций сотрудники и клиенты могут не почувствовать, что банк распущен, но на самом деле эти небольшие банки больше не существуют и полностью стали филиалами другого банка.

но это расформирование может стать лучшим финалом для всех.

для клиентов посредством этого слияния и поглощения можно повысить устойчивость активов банка и возможности устойчивости к рискам, обеспечивая безопасность средств каждого.

что касается сотрудников банка, то, поглотившись в результате слияния, они станут сотрудниками другого банка, их бизнес расширится, а их зарплата и доходы также могут соответственно увеличиться.

короче говоря, волна слияний и поглощений мелких банков неизбежна. это необходимо не только для устранения банковских рисков, но и для повышения общей конкурентоспособности мелких банков.