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13 banken wurden in einem monat aufgelöst, beispiellos...

2024-09-30

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ab dem jahr 2024 sind bankenauflösungen nichts neues mehr.

aber können sie glauben, dass in einem monat 13 banken aufgelöst wurden?

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ob sie es glauben oder nicht, das ist eine tatsache, die passiert ist.

den von der staatlichen finanzaufsichtsbehörde veröffentlichten daten zufolge wurden mit stand vom 29. september 2024 13 banken für die auflösung im laufe des septembers genehmigt.

schauen wir uns zunächst die banken an, die nicht mehr existieren.

am 6. september wurde die jilin meihekou minsheng bank aufgrund ihrer übernahme durch die minsheng bank aufgelöst.

ebenfalls am 6. september wurde die auflösung der ländlichen kreditgenossenschaft des landkreises wuqia, der ländlichen automobilgenossenschaft des landkreises aheqi, der ländlichen kreditgenossenschaft des landkreises akto und der ländlichen kreditgenossenschaft der stadt artush aufgrund ihrer fusion zu einer neuen ländlichen geschäftsbank genehmigt.

am 9. september wurde die yunnan qujing fuyuan fudian rural bank aufgrund der fusion und übernahme durch die fufudian bank aufgelöst.

am 13. september wurde die jilin jiaohe jiyin rural bank aufgrund ihrer übernahme durch die jilin bank aufgelöst.

am 14. september wurden die huizhou zhongkai dongying rural bank und die dongguan dalang dongying rural bank aufgrund der fusion und übernahme durch die dongguan rural commercial bank aufgelöst.

am 24. september wurden die hebei changlijia rural bank, die qinhuangdao funingjia rural bank und die lujiawan rural bank aufgrund ihrer übernahme durch die zhangjiakou bank aufgelöst.

am 27. september wurde die zhongshan ancient town nanyue rural bank aufgrund ihrer übernahme durch die nanyue bank aufgelöst.

in nur einem monat wurde die auflösung von 13 banken genehmigt, was tatsächlich alle erwartungen etwas übersteigt.

allerdings verstärken regulierungsbehörden und verschiedene kommunen nach eintritt in das jahr 2024 die fusion und umstrukturierung von banken.

aber ich hätte nicht damit gerechnet, dass die fusion nach beginn der zweiten jahreshälfte so schnell erfolgen würde.

bisher wurde die auflösung von 22 banken im laufe des jahres 2024 genehmigt.

insbesondere in den vier monaten juni bis september wurde die auflösung von 20 banken genehmigt.

natürlich gibt es neben diesen banken, deren auflösung offiziell genehmigt wurde, auch viele banken, die fusionen und übernahmen angekündigt haben und auch in zukunft aufgelöst werden.

den von der staatlichen finanzaufsichtsbehörde veröffentlichten daten zufolge kündigten allein im september elf banken fusionen und übernahmen an.

unter ihnen gaben drei ländliche banken in hebei bekannt, dass sie am 2. september übernommen wurden und am 24. september offiziell zur auflösung freigegeben wurden. es dauerte nur 22 tage vorher und nachher, was ziemlich schnell ist.

darüber hinaus kündigten 11 banken im september eigenkapitalveränderungen an.

dem inhalt der änderungen nach zu urteilen, haben die meisten banken damit begonnen, die aktien einiger kleinaktionäre zurückzukaufen, was sie auf künftige fusionen, übernahmen oder sogar auflösungen vorbereiten könnte.

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so viele banken wurden in kurzer zeit aufgelöst oder durch fusionen aufgelöst. sind sie überrascht?

aber vielleicht kommt das überraschendere noch.

derzeit zeichnet sich in unserem land eine neue runde von bankenfusionen und -umstrukturierungen ab. in zukunft werden viele kleine banken durch fusionen absorbiert und aufgelöst.

gemessen an der verteilung der banken, die im jahr 2024 aufgelöst werden, handelt es sich hauptsächlich um ländliche geschäftsbanken, kreditgenossenschaften und ländliche banken.

diese drei arten von banken sind auch die banken mit der größten anzahl juristischer personen in meinem land.

doch eigentlich haben alle drei bankentypen das gleiche problem.

einer davon ist kleinformatig.

heutzutage haben viele ländliche geschäftsbanken, kreditgenossenschaften oder dorfbanken in kleinen orten grundsätzlich nur eine oder wenige filialen, und ihr vermögensumfang, ihr kreditumfang, ihr einlagenumfang und andere aspekte sind relativ gering.

zweitens ist das sparrisiko relativ hoch.

aufgrund ihrer geringen größe sind viele banken nicht bereit, nachzugeben. daher haben viele kleine banken in den letzten zehn jahren weiter expandiert und blind ihre kreditskala erweitert.

aufgrund des begrenzten geschäfts und der insgesamt schwachen wettbewerbsfähigkeit dieser banken ist es ihnen jedoch unmöglich, qualitativ hochwertige kunden zu finden.

infolgedessen leihen viele kleine banken blind geld an einige minderwertige kunden, um einseitig zu expandieren, oder setzen große geldbeträge auf einen bestimmten großkunden.

bei einer rasanten wirtschaftsentwicklung stellt dieser ansatz kein problem dar.

allerdings hat sich das umfeld verschiedener branchen in den letzten zwei jahren erheblich verändert, und die forderungsausfallquote hat begonnen zu steigen, was auch dazu geführt hat, dass die von diesen kleinen banken angehäuften risiken sichtbar werden.

beispielsweise sind einige kleine banken stark von immobilien abhängig, und ihre forderungsausfälle bei entwicklungskrediten können mehr als 10 % erreichen.

wenn diese probleme nicht gelöst werden, können sie sich zu größeren risiken oder sogar zu systemischen risiken entwickeln.

um dieses risiko zu kontrollieren, haben regulierungsbehörden und verschiedene kommunen in den letzten zwei jahren aktiv die fusion und umstrukturierung kleiner banken gefördert und die risiken dieser kleinen banken durch die einführung von muttergesellschaften oder großen unternehmen für akquisitionen verringert.

nach mehreren jahren harter arbeit sind die risiken dieser kleinen banken nun weitgehend unter kontrolle.

da sich in der geschichte jedoch viele probleme angesammelt haben, sind noch umfangreiche anpassungen erforderlich, um sie grundlegend zu lösen.

daher werden fusionen und umstrukturierungen auch in zukunft, einschließlich des ländlichen kreditsystems und der ländlichen banken, noch beschleunigt.

zukünftig werden immer mehr kleinbanken durch auflösung „verschwinden“.

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natürlich ist das verschwinden, von dem wir hier sprechen, nur das verschwinden des namens und bedeutet nicht das verschwinden des subjekts.

wenn sich diese kleinen banken auflösen, müssen sie mehrere dinge tun.

gehen sie zunächst ordnungsgemäß mit verschiedenen vermögenswerten und verbindlichkeiten um.

vor ihrer auflösung müssen sich diese kleinen banken unbedingt mit den großen banken verbinden, mit denen sie fusioniert haben, und alle arten von vermögenswerten (hauptsächlich kredite), verbindlichkeiten (hauptsächlich einlagen) und geschäfte in das neue bankensystem übertragen.

zweitens: gehen sie gut mit der systemverbindung um.

die zusammenführung der beiden banken erfordert aufgrund der unterschiedlichen systeme ein daten-docking und ein system-docking.

dazu gehört die übertragung einiger daten der übernommenen bank an die mutterbank. darüber hinaus müssen auch einige login-kontoinformationen des kunden übertragen werden.

drittens: gehen sie gut mit der mitarbeitervermittlung um.

nach der auflösung der ursprünglichen bank musste ein großer teil des bankpersonals umgesiedelt werden.

was die organisation betrifft, können verschiedene banken unterschiedliche maßnahmen ergreifen.

der tatsächlichen situation nach zu urteilen, werden sich die ursprünglichen filialen nach der fusion und übernahme nicht ändern, sondern zu einer filiale der neuen bank werden, und das entsprechende personal wird weiterhin in dieser filiale arbeiten. es wird sich nicht viel ändern. ändern.

natürlich können einige banken im rahmen des fusions- und übernahmeprozesses auch einige mitarbeiter streichen, um ihre mitarbeiter zu optimieren.

viertens schließen sie die auflösungsverfahren ab.

nach abschluss aller andockarbeiten müssen diese kleinen banken die auflösungsverfahren durchlaufen.

eine besteht darin, den namen der ursprünglichen juristischen person zu streichen, damit die industrie- und handelsbehörden diese organisation nicht mehr finden können.

die andere besteht darin, die finanzlizenz an die finanzregulierungsabteilung zu übergeben, und die entsprechende finanzregulierungsabteilung wird auch die entsprechende lizenz und das geschäft der ursprünglichen bank annullieren.

durch diese reihe von operationen haben mitarbeiter und kunden möglicherweise nicht das gefühl, dass die bank aufgelöst wurde, tatsächlich existieren diese kleinen banken jedoch nicht mehr und sind vollständig zu filialen einer anderen bank geworden.

aber diese auflösung könnte für alle das beste ende sein.

für die kunden können durch diese fusion und übernahme die vermögensstärke und die risikoresistenz der bank verbessert werden, wodurch die sicherheit aller gelder gewährleistet wird.

bankangestellte werden durch die übernahme durch die fusion angestellte einer anderen bank, ihr geschäft wird ausgeweitet und auch ihr gehalt und einkommen können sich entsprechend erhöhen.

kurz gesagt, die welle der fusionen und übernahmen kleiner banken ist unvermeidlich. dies dient nicht nur der lösung von bankrisiken, sondern auch der verbesserung der allgemeinen wettbewerbsfähigkeit kleiner banken.