новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

29 августа компания kuai technology сообщила, что генеральный директор lantu лу фанг в недавнем интервью средствам массовой информации выразил надежду, что автомобильные компании не будут срезать углы.

по мнению лу фана, автомобили теперь являются фондовым рынком, поэтому конкуренция — это вопрос жизни и смерти. но независимо от того, насколько жестоки вы ведете конкуренцию, у нас должна быть моральная и юридическая чистая прибыль, и мы должны ее соблюдать. это.

«если вы не соблюдаете требования, вас следует выгнать. самый разумный способ — повысить вашу конкурентоспособность. не срезайте углы и не пытайтесь снизить цены за счет срезания углов. мы должны принести больше пользы пользователям за счет базовых возможностей». сказал лу фан.

до этого ли шуфу, председатель geely holding group, также выразил надежду на здоровую конкуренцию в автомобильной промышленности. слепая ценовая война принесет плохие результаты.

«здоровое развитие любой отрасли должно отражаться в достижении лучших экономических выгод с точки зрения соотношения затрат и выпуска. бесконечная инволюция, простые и грубые ценовые войны, результатом которых являются срезание углов, изготовление и продажа поддельной продукции, а также несоблюдение требований и беспорядок. соревнования», — сказал ли шуфу.

ю чэндун говорил о ценовых войнах в предыдущей прямой трансляции. он сказал, что некоторые компании в китае любят конкурировать за счет низких цен и фактически жертвуют качеством и опытом. компания huawei стремится повысить ценность, а не цену, а увеличить добавленную стоимость. ценность своей продукции.

по мнению юй чэндуна, в долгосрочной перспективе автомобильным компаниям будет трудно выжить, ведя ценовые войны. мы никогда не видели автомобильных компаний, которые полагаются на конкуренцию с низкими ценами, чтобы идти далеко. только те, кто не имеет квалификации, могут продолжать борьбу. ценовые войны из-за собственной конкуренции. если вы не можете этого сделать, вам придется сделать это в крайнем случае. для реальной рыночной конкуренции вам все равно придется повышать свою собственную конкурентоспособность.