новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

В 2000 году, на второй год после начала своей деятельности iFlytek, IDG проявила интерес к инвестированию в iFlytek.

Однако, выслушав вступление своих подчиненных, председатель Сюн Сяоге сказал другое: это выглядит оживленно, но не приносит никаких денег. В итоге обе стороны не пришли к соглашению.

Сейчас, прошло более 20 лет, iFlytek уже давно превратился в члена национальной сборной по искусственному интеллекту, но оценка Сюн Сяоге, похоже, все еще сбывается.

Согласно прогнозу производительности, ранее опубликованному iFlytek, в первой половине этого года ее чистая прибыль, приходящаяся на материнскую компанию, упала на 616,50% до 725,24% в годовом исчислении с прибыли в 73,572 млн юаней за тот же период. в прошлом году к убытку от 380 миллионов до 460 миллионов юаней.

Стоит отметить, что iFlytek впервые объявила о полугодовом убытке с момента листинга в 2008 году.

Превратите прибыль в убыток

В своем прогнозе производительности iFlytek объяснила свои «внезапные» убытки в первой половине этого года главным образом увеличением инвестиций в крупные модели.

«В первой половине 2024 года компания инвестировала более 650 миллионов юаней в новые исследования и разработку крупных моделей, независимый контроль основных технологий и контролируемых промышленных цепочек, а также внедрение и расширение крупных модельных производств iFlytek». написал.

В середине прошлого года iFlytek официально выпустила модель iFlytek Spark. Для них эта часть инвестиций, конечно, имеет решающее значение. «Техническая сила Iflytek — это ее основная конкурентоспособность, и большие модели могут помочь ей продвинуться дальше», — сказал Юй Фэнхуэй, специально приглашенный исследователь Китайского финансового аналитического центра.

Понимая, что «все отрасли заслуживают переделки с помощью больших моделей», бизнес iFlytek охватывает довольно широкий спектр: от образования до медицинского обслуживания, от автомобилей до финансов, и его присутствие можно увидеть практически во всех вертикальных областях.

Преимущество этого в том, что вероятность успеха выше, но недостатком является то, что стоимость также выше — iFlytek приходится адаптироваться к этим областям одну за другой, а это, естественно, означает, что требуется больше денег.

Из финансового отчета также видно, что после объявления о выпуске крупных моделей в конце 2022 года инвестиции iFlytek в исследования и разработки достигли 3,827 млрд юаней в прошлом году, что на 14,36% больше, чем в прошлом году.

В 2021 и 2022 годах инвестиции iFlytek в исследования и разработки также увеличатся на 21,50% и 14,28% соответственно. В прошлом году инвестиции в НИОКР составили 19,53% выручки, что на 1,7% больше, чем в 2022 году, а в 2022 году эта доля увеличится на 1,8% по сравнению с предыдущим годом;

За такой ставкой на большие модели стоит не только неизбежный выбор iFlytek оставаться на столе передовых технологий, но и настоятельная необходимость iFlytek преодолевать узкие места.

«Бизнес Iflytek по распознаванию и синтезу речи полностью раскрыл свой вклад в производительность компании, но в других областях искусственного интеллекта iFlytek не хватает зрелых приложений и точек прибыли», — сказал Пан Хелин, член Экспертного комитета по экономике информации и коммуникаций при Министерстве экономики». Промышленность и информационные технологии. Поэтому поиск новых точек роста — необходимый шаг для iFlytek.

Однако расходы компании на продажи растут быстрее, чем расходы iFlytek на исследования и разработки. Как видно из рисунка ниже, с 2021 по 2023 год и в первом квартале этого года годовой темп роста расходов на продажу iFlytek был на 1,22%, 7,56%, 1,38% и 2,87% выше, чем в исследовании. и расходы на разработку соответственно.

существоватьЧатGPTВ 2022 году, в год своего рождения, расходы на продажу iFlytek превысили расходы на исследования и разработки. В том и 2023 году уровень расходов на продажу iFlytek (16,81%, 18,24%) также был выше, чем уровень расходов на НИОКР (16,53%, 17,72%).

Что касается этого вопроса, iFlytek очень откровенен. На брифинге по результатам первого квартала этого года председатель Лю Цинфэн также сообщил, что с расширением масштаба бизнеса инвестиции компании также продолжают расти. Помимо относительно больших расходов на исследования и разработки, в этом году у iFlytek есть рынок. инвестиции также значительно возросли.

Все еще не умею зарабатывать деньги

Вопрос в том, что же получили взамен столь крупные инвестиции?

С одной стороны, это итерация технологии. В мае прошлого года была официально выпущена большая когнитивная модель iFlytek Spark. После этого она прошла три этапа итераций и устремилась к тестированию GPT-3.5.

С другой стороны, в соответствии с давней стратегией iFlytek «платформа + трек», iFlytek Spark удалось внедрить в различные экспериментальные области.

«Эти сценарии отраслевых приложений предоставляют iFlytek богатые ресурсы данных и возможности проверки сценариев, которые помогают постоянно оптимизировать и улучшать большие модели, а также приближать большие модели к реальным потребностям приложений», — сказал Цзян, старший научный сотрудник Pangu Think Tank. Хан рассказал China News Weekly.

«iFlytek Spark стал базовой платформой для индустриализации искусственного интеллекта компании и постепенно начал играть все более важную вспомогательную и ведущую роль в различных бизнес-направлениях и открытых платформах компании».

Тем не менее, China News Weekly отметил, что iFlytek перечислил множество преимуществ, которые iFlytek Spark принёс различным предприятиям компании, например, совместный выпуск с China Mobile программы Business Shorthand, которая позволяет деловым людям легко расшифровывать и суммировать звонки, которые может использовать Xinghuo Teacher Assistant. помочь учителям легче готовить уроки, а крупномасштабные модели государственных дел также сделали «унифицированное управление одной сетью» более практичным. Однако, модернизируя исходный бизнес, эти крупномасштабные модели могут принести компании большую пользу. не упомянул об этом.

Причина, по которой я не упомянул об этом, может быть в том, что это выглядит не так уж хорошо.

В прошлом году iFlytek при поддержке крупных моделей добилась больших успехов в сфере образования.умный городПри этом выручка операторского сегмента снизилась в разной степени. Среди них образование и умные города, как два основных столпа деятельности iFlytek, столкнулись с падением доходов на 8,85% и 11,52% соответственно.

«Хотя модель Spark, представленная iFlytek, получила хороший отклик на рынке, из-за ее ограниченной доли на рынке B-конца она не может сыграть важную роль в содействии общему улучшению производительности», - сказал Цюй Фанг, инвестиционный консультант Wanlian Securities. «В последние годы Iflytek играет все более важную роль на рынке C-end, и основные модели на рынке C-end не имеют сильных технических барьеров, поэтому конкуренция в большей степени зависит от цены, пользовательского опыта и каналов».

Другими словами, индивидуальные большие модели, предоставляемые iFlytek для клиентов B-конца, вряд ли смогут обеспечить значительное увеличение производительности в краткосрочной перспективе, в то время как спрос на рынке C-конца может зависеть от повышения цен для стимулирования роста доходов в краткосрочной перспективе; для интеллектуального оборудования также может быть трудно поддерживать масштабный рост объемов в долгосрочной перспективе.

Результатом прошлого года является то, что исследования и разработки iFlytek продолжаются, продажи растут, а доходы — нет. В 2023 году расходы iFlytek на исследования и разработки и продажи увеличатся на 11,89% и 3,27% соответственно в годовом исчислении, но выручка увеличится лишь на 4,41% по сравнению с предыдущим годом.

В 2021 году Лю Цинфэн поставил перед iFlytek цель достичь «одного миллиарда пользователей, 100 миллиардов доходов и 10 миллиардов экосистемы» к 2025 году. Но по состоянию на конец 2023 года выручка iFlytek еще не превысила порог в 20 миллиардов юаней.

Это также приводит к тому, что iFlytek, который был подвергнут сомнению как «не умеющий зарабатывать деньги», сталкивается с более серьезными проблемами рентабельности.

Насколько сложно зарабатывать деньги на больших моделях?

В результате доверие инвесторов к iFlytek также колеблется.

С начала этого года цена акций iFlytek упала на 20,11%. Несмотря на то, что iFlytek прогнозировала, что ее выручка и валовая прибыль в первой половине этого года, как ожидается, вырастут на 15–20%, а темпы роста валовой прибыли выше, чем темпы роста выручки, рынок капитала не обратил внимания на это редкий рост, когда чистая прибыль была отрицательной.

Фактически, коммерциализация больших моделей еще не решена.

В настоящее время крупные модельные компании исследуют два основных пути монетизации: один — это разработка платных приложений для конечных пользователей C, таких как Miaoya Camera, стоимость которой составляет 9,9 юаней, и членство в профессиональной версии Вэнь Синьияна с постоянной ежемесячной подпиской в ​​размере 49,9 юаней. юаней и т. д.; один предназначен для B-конечных пользователей, включая предоставление услуг интерфейса API, встроенных интеллектуальных решений, специализированных приложений в сочетании с отраслями и облачных сервисов на основе крупных моделей, таких какБайчуаньская разведкаБольшая модель с закрытым исходным кодом взимает плату за вызов интерфейса API для стороны B, Huawei запускает Pangu 3.0, который может соответствовать вертикальным областям, таким как государственные дела/финансы/производство/метеорология, а Baidu и Baidu предоставляют ряд услуг, таких как модели, вычислительная мощность и инструменты разработки для предприятий Alibaba и других облачных платформ.

Но по мере того, как накал войны за 100 моделей постепенно утих, выявился ряд проблем.

Первое, на что приходится основной удар, это то, что технологическая зрелость все еще недостаточна. «Хотя отечественные большие модели достигли определенного технического прогресса, все еще остается много технических проблем, которые необходимо решить, таких как производительность и стабильность моделей», - сказал однажды China News Weekly Чэнь Исинь, директор CIC Consulting.

Раньше сложная математическая задача для учеников начальной школы «Что больше, 9,11 или 9,9?» ставила в тупик многие крупные модели ИИ в стране и за рубежом. Некоторые СМИ протестировали по этому вопросу 12 крупных моделей, и результаты были, в том числеOpenAIизГПТ-4оВсе 9 больших моделей, включая эту, дали неверный ответ.

Кроме того, степень понимания сценария крупными модельными компаниями, а также однородность большого количества крупных моделей и соответствующих продуктов на рынке также добавили большей неопределенности на путь коммерциализации компаний.

«Инновации в области технологий искусственного интеллекта становятся все быстрее и быстрее, что требует от компаний постоянных инвестиций в исследования и разработки. Однако в рамках существующей технологической структуры (компаниям) трудно запускать прорывные продукты или услуги и они не могут удовлетворить быстро меняющиеся потребности Глубина Чжан Сяорун, президент Научно-технического научно-исследовательского института, заявил China News Weekly: «Без очевидных преимуществ текущие инвестиции не обязательно могут привести к технологическим прорывам и увеличению доли рынка, тем самым стимулируя рост производительности. "

Это также причина, по которой Чжан Сяорун называет большие модели технологий «запретной зоной для нескольких гигантов» - капиталоемкие, технологичные, огромные инвестиции и очень небольшой объем производства, конкуренция в отрасли более интенсивна, чем в других областях, и риски чрезвычайно высоки. .

Пан Хелин считает, что, хотя iFlytek имеет определенное техническое накопление, для сравнения, его основные условия, такие как большие модельные данные, вычислительная мощность и алгоритмы, не создали выдающихся барьеров, а оригинальность технологии искусственного интеллекта недостаточна, и для многих пришло время принять стратегию последующей деятельности, поэтому предстоит пройти еще долгий путь для реализации сценариев отраслевого применения в будущем.

«Технологии — это лишь часть успеха. Смогут ли они действительно захватить рынок, в конечном итоге зависит от того, будет ли продукт полезен и разумна ли цена», — также сказал Юй Фэнхуэй.

Ссылки:

Бизнес-интервью Times, 14 ноября 2019 г., Times Weekly

Автор: Ши Ханьсюй