Новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Деловые новости Чанцзяна● Репортер Changjiang Business Daily Шэнь Южун.

Через 145 дней после прихода к власти новость об отставке Цзун Фули распространилась по всему городу.

Судя по скриншоту, который был широко распространен в Интернете, Цзун Фули решила уйти из Wahaha, поскольку крупные акционеры и другие лица задавали ей вопросы о рациональности деятельности и управления Wahaha Group.

Кроме того, в Интернете широко распространено письмо-отчет против Цзун Фули.

Отставка Цзун Фули вызвала на рынке бурную дискуссию по ряду вопросов, таких как собственность Вахаха, преемственность во втором поколении, семейное управление и наследование.

Репортер Changjiang Business Daily обнаружил, что до сих пор ни Wahaha Group, ни ее основной акционер Hangzhou Shangcheng District Culture and Commercial Tourism Investment Holding Group Co., Ltd. (именуемая «Hangzhou Shangcheng Culture and Commercial Tourism») не сделали общественный отклик на отставку Цзун Фули.

Это нормально, когда происходит смена старого и нового, столкновение идей и влияние реформ на интересы. Сделав решительный шаг, уйдя в отставку и выставив себя на всеобщее обозрение, Цзун Фули может отступить и продвинуться вперед в поисках большей поддержки и большего влияния.

Независимо от того, потеряет ли Вахаха в конце концов свой «Зонг», из-за безумной инволюции отрасли и Цзун Фули, и Вахаха сталкиваются с серьезными проблемами.

Стоит отметить, что за пределами Вахахи семья Цзун основала промышленные группы, в том числе Hongsheng Beverage Group и Hongzhen Investment. Цзун Фули может использовать это, чтобы оживить семейный бизнес.

Цзун Фули заподозрили в «оставлении добычи» и промолчали

Вахаха и Цзун Фули вновь привлекли внимание представителей всех слоев общества.

Утром 18 июля в социальных сетях бурно распространилось внутреннее письмо об отставке Цзун Фули. Всего за несколько часов «Вахаха Цзун Фули», «В Интернете сообщалось, что Цзун Фули подал в отставку», «Экс-руководитель Вахаха». сказал Цзун Фули: «Это правда, что Ли подал в отставку», и другие связанные темы доминировали в горячих списках поиска.

«Письмо всем сотрудникам Wahaha Group», подписанное Цзун Фули, показывает, что «поскольку акционеры Wahaha Group поставили под сомнение рациональность управления, это вызвало трудности в продвижении руководства. Цзун Фули решил уйти из Wahaha, начиная с 15 июля. «Он занимает должность заместителя председателя и генерального менеджера группы и больше не будет участвовать в эксплуатации и управлении».

25 февраля этого года менее пяти месяцев назад из-за болезни скончался Цзун Цинхоу, легендарный бизнесмен из провинции Чжэцзян. Это также означает, что прошло всего 145 дней с тех пор, как единственная дочь Цзун Цинхоу Цзун Фули действительно оказалась в центре власти Wahaha Group, и модель власти Wahaha Group изменилась.

Цзун Цинхоу скончалась, и ее место занял Цзун Фули. Внешний мир когда-то считал, что она откроет «эру Цзун Фули Вахаха».

В первой половине этого года, когда потребители вспомнили Цзун Цинхоу и под руководством Цзун Фули, влияние Wahaha на рынке резко возросло. Неожиданно эпоха Цзун Фули внезапно погрузилась в хаос.

Структура акционерного капитала Wahaha такова, что крупнейший акционер района культурного и коммерческого туризма Ханчжоу Шанчэн с долей участия составляет 46%, Zong Qinghou принадлежит 29,40%, а Ассоциация владельцев акций сотрудников Wahaha Group владеет 24,60%. В настоящее время акции, принадлежащие Цзун Цинхоу, еще не переданы Цзун Фули.

Раньше, хотя Цзун Цинхоу был лишь вторым по величине акционером, он был основателем Wahaha. Он мог иметь «единое мнение» с ассоциацией владельцев акций сотрудников, а затем осуществлять фактический контроль над Wahaha Group.

В своем заявлении об отставке Цзун Фули беззастенчиво назвала районный культурный и коммерческий отель Ханчжоу Шанчэн и некоторых акционеров Wahaha Group, раскрыв изменения в первоначально стабильных отношениях между тремя сторонами.

На данный момент, что касается содержания заявления об отставке Цзун Фули, крупнейший акционер Hangzhou Shangcheng District Culture and Commercial Tourism не опроверг подлинность внутреннего письма и не сделал официального заявления по этому поводу. Wahaha Group также хранит полное молчание по этому поводу.

Также вирусным стало письмо-отчет против Цзун Фули. Письмо-отчет было написано подозреваемым бывшим сотрудником Wahaha, в котором указывалось, что Цзун Фули эвакуировал старых сотрудников Hongsheng Beverage Group, заменял руководство, передавал активы через Hongsheng Group и т. д. Ни Wahaha Group, ни Цзун Фули не ответили на это письмо-отчет.

В настоящее время положение Цзун Фули довольно затруднительное. В декабре 2021 года Цзун Фули занимал должность заместителя председателя и генерального директора компании. Спустя пять месяцев после смерти Цзун Цинхоу она еще не заняла должность председателя.

Однако, хотя Цзун Фули еще не стала председателем Wahaha Group, она взяла на себя акции более 20 компаний под именем своего отца.

По внешним оценкам, мотивацией ухода Цзун Фули в отставку является то, что возглавляемая ею Hongsheng Beverage Group выросла из небольшой фабрики в предприятие по производству продуктов питания и напитков со 104 производственными линиями, 44 дочерними компаниями и 16 производственными базами. В 2021 году операционная прибыль Hongsheng Beverage Group достигла 10,421 млрд юаней, что позволило ей войти в число 200 крупнейших предприятий легкой промышленности Китая.

Помимо Wahaha Group, семья Цзун основала огромные промышленные группы, в том числе Hongsheng Beverage Group и Hongzhen Investment, контролируемые Цзун Фули. Через Hongzhen Investment Цзун Фули инвестирует и владеет акциями 27 дочерних компаний.

Большинство предприятий семьи Цзун вращаются вокруг добывающего и перерабатывающего бизнеса Wahaha Group, и они имеют большое влияние на Wahaha Group.

Вспыхивает конфликт идей и борьба за власть.

Отставка Цзун Фули, правдивая или ложная, в той или иной степени обнажила внутренние конфликты в Вахаха.

Когда-то Цзун Цинхоу изо всех сил старался поддержать Цзун Фули и пытался подготовить ее, чтобы она стала его преемницей.

Цзун Фули, 1982 года рождения, училась в средней школе и колледже в США. Она присоединилась к компании Wahaha в 2004 году и начала свою карьеру в качестве рядового специалиста по управлению производством. В 2007 году она стала президентом Hongsheng Beverage Group. Благодаря реформе и интеграции Hongsheng она привела Hongsheng к созданию полноотраслевой сетевой компании по производству напитков. В 2016 году она возглавила команду по запуску KellyOne, оригинального напитка по индивидуальному заказу. бренд.

В 2018 году Цзун Фули занимала должность директора отдела по связям с общественностью бренда Wahaha Group; в марте 2020 года она одновременно занимала должность заместителя генерального директора торговой компании Wahaha Group, в декабре 2021 года вступила в должность заместителя председателя компании; и генерального менеджера, который полностью берет на себя повседневные дела компании и действительно движется к центру власти.

По сообщениям СМИ, в начале 2022 года, когда Цзун Цинхоу говорил о вопросе преемственности Цзун Фули, он сказал, что почувствовал себя гораздо спокойнее после того, как его дочь заняла пост генерального менеджера. Он сказал, что Цзун Фули «более могущественна, чем я», и он чувствует облегчение. Если со временем он повзрослеет, он рассмотрит возможность передачи ей поста председателя.

Однако на сегодняшний день должность председателя Wahaha Group вакантна уже пять месяцев, а Цзун Фули до сих пор не может претендовать на это звание.

С этой точки зрения Цзун Фули нелегко полностью взять на себя управление бизнесом своего отца.

Недавно Цзун Фули предпринял некоторые шаги. По имеющимся данным, после смерти Цзун Цинхоу Цзун Фули устроил серию внутренних реформ, в том числе потребовал продлить рабочее время сотрудников. Ходили также слухи о масштабных увольнениях среди сотрудников. В мае этого года Цзун Фули одним махом понизил в должности более 30 кадров среднего звена и представил некоторых бывших менеджеров группы Hongsheng. Некоторое время назад один за другим ушли несколько топ-менеджеров Wahaha Group.

Уверенность Цзун Цинхоу в своей дочери связана с успехом Цзун Фули в основании Hongsheng Beverage Group. Цзун Фули принимал активное участие во всем: от приобретения земли, закупки оборудования, создания команды, открытия заводов, а затем строительства заводов по всей стране.

Однако Цзун Цинхоу не беспокоился о своей дочери. Цзун Цинхоу публично признал, что у него и его дочери есть разногласия по поводу управления компанией. По его мнению, его дочь находится под влиянием западной культуры и очень независима в своих делах, и он обеспокоен тем, что она не сможет адаптироваться к китайской корпоративной среде. Если сотрудники не будут работать хорошо, дочь будет уволена, что противоречит Цзун Цинхоу. Был даже инцидент, когда Цзун Цинхоу пригласил обратно сотрудника, уволенного Цзун Фули.

На этом различия между Цзун Фули и Цзун Цинхоу не заканчиваются. Согласно внешним отзывам, стиль управления Цзун Цинхоу является патерналистским, и последнее слово по всем вопросам, большим и малым, остается за ним. Философия Цзун Цинхоу в управлении Wahaha Group заключается в том, что она не будет давать деньги в долг, не станет публичной, не будет иметь вице-президента и не будет заниматься недвижимостью.

У Цзун Фули другая идея. Однажды она сказала: «Если это не котирующаяся на бирже компания, люди будут с подозрением относиться к вашим инвестициям. , и они будут. Мы можем спокойно вести переговоры. Вахаха никогда не сталкивалась с процессом интеграции капитала. В нынешних рыночных и отраслевых условиях любое серьезное развитие предприятия может быть достигнуто за счет капитальных средств».

Цзун Фули хочет пойти по пути современного управления предприятием, продвигать листинг Wahaha Group и использовать правила и положения для управления компанией. Нет сомнений, что реформа затронет интересы некоторых людей и даже акционеров.

Согласно нормативным требованиям, когда компания подает заявку на листинг, количество акционеров после проникновения не может превышать 200. С тех пор, как Wahaha Group реализовала план владения акциями сотрудников в 1999 году, число акционеров превысило 15 000. Если Цзун Фули будет способствовать листингу Wahaha Group, число акционеров значительно сократится.

Стоит отметить, что в 2006 году Цзун Цинхоу обсуждал вывод государственных акций с Hangzhou State-owned Assets, но был вынужден приостановить его из-за битвы с Danone. В июле 2023 года государственная компания Hangzhou Shangcheng Assets Co., Ltd. планировала объявить тендер на оценку стоимости акций и юридические услуги для принадлежащих ей 46% акций Wahaha Group, но существенного прогресса пока не наблюдается.

Государственные активы являются крупнейшим акционером, а государственные активы не могут быть потеряны. Цзун Фули еще не получил контроль над Wahaha Group, и ее реформирование может оказаться трудным.

Участие промышленности усиливает давление на Вахаху

Реформа может быть отражением внутреннего беспокойства Цзун Фули.

На поминальной службе Цзун Цинхоу Цзун Фули однажды сказал: «Когда-то его плечи были обсерваторией, из которой я видел мир. Теперь мои руки станут писателями, которые продолжат писать для него легенды о напитках. ответственность». Эстафета прошла мимо моего отца».

Несомненно, Цзун Фули стремится сделать Вахаху больше и сильнее.

С этого года Цзун Фули сделала некоторые вещи, которые раскрыли ее амбиции.

После смерти Цзун Цинхоу рынок когда-то испытывал ностальгию по бренду Wahaha, Цзун Фули воспользовался возможностью активно развивать офлайн-каналы и начал атаку на распространение через терминалы, пытаясь открыть новые каналы продаж.

В последующие два месяца Wahaha увеличила выпуск автономных морозильников и усилила оценку торгового персонала дилеров. В то же время на прилавках городов первого и второго эшелона появились KellyOne, чайные напитки без сахара и др.

Но этого далеко недостаточно, ведь Вахаха переживает «кризис среднего возраста».

Публичные данные показывают, что с 2021 по 2023 год операционная прибыль Wahaha составила 51,915 млрд юаней, 51,202 млрд юаней и 50 млрд юаней соответственно, демонстрируя небольшую тенденцию к снижению за последние три года. В 2013 и 2014 годах ее операционная прибыль достигла 78,278 млрд юаней и 72,043 млрд юаней соответственно, что затруднило возвращение к пику.

Nutrition Express, кальциевое молоко AD и каша «Восьми сокровищ» были тремя козырными продуктами, которые когда-то помнили поколение. Сегодня, с увеличением количества конкурирующих продуктов на рынке, эти три козыря уже не в славе.

Публичные данные показывают, что в 2013 году годовой объем продаж Wahaha’s Nutrition Express превысил 20 миллиардов юаней, что когда-то стало отраслевым мифом. Однако к 2019 году выручка от продаж упала до менее чем 10 миллиардов юаней.

Что касается кальциевого молока AD и каши «Восьми сокровищ», хотя продажи в последние годы восстановились, никаких примечательных данных раскрыто не было.

Работа предприятий также подчиняется закону «плывения против течения, не продвигаясь вперед и не отступая». Отраслевые обозреватели отметили, что после более чем 30 лет взлетов и падений продукты и каналы Wahaha устаревают, забываются старыми потребителями и незнакомы потребителям после 2000 года. Большинство попыток диверсификации не принесли большого эффекта, и эта задача требует срочного решения. необходимость модернизации.

За последние годы Wahaha Group разработала 300 новых продуктов, в которых отсутствуют инновационные элементы, и большинство из них показали плохие результаты.

Когда-то Wahaha была лидером по производству очищенной воды в Китае с долей рынка более 20%. В 2023 году доля рынка сократилась до 5,6%, и ее уже давно обогнали конкуренты Nongfu Spring, Yibao, Baisuishan и др.

Рынок бутилированной воды находится в самом разгаре. Независимо от того, покинет ли Цзун Фули компанию или нет, Вахаха сталкивается с растущим давлением.

Куда пойдет Вахаха дальше?