समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

चांगजियांग व्यापार समाचार●चांगजियांग बिजनेस दैनिक संवाददाता शेन यूरोंग

कार्यभारग्रहणस्य १४५ दिवसेभ्यः अनन्तरं ज़ोङ्ग फुलि इत्यस्य राजीनामा इति वार्ता सम्पूर्णे नगरे प्रसृता ।

अन्तर्जालस्य व्यापकरूपेण प्रसारितस्य स्क्रीनशॉट् इत्यस्य अनुसारं ज़ोङ्ग फुली इत्यनेन वहाहा इत्यस्मात् राजीनामा दातुं निर्णयः कृतः यतः प्रमुखैः भागधारकैः अन्यैः च वहाहा समूहस्य संचालनस्य प्रबन्धनस्य च तर्कसंगततायाः विषये प्रश्नः कृतः आसीत्

तदतिरिक्तं ज़ोङ्ग फुलि इत्यस्य विरुद्धं एकं प्रतिवेदनपत्रम् अपि अस्ति यत् अन्तर्जालमाध्यमेषु अपि बहुधा प्रसारितम् अस्ति ।

ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य त्यागपत्रेण वाहाहा इत्यस्य स्वामित्वं, द्वितीयपीढीयाः उत्तराधिकारः, पारिवारिकशासनं, उत्तराधिकारः च इत्यादिषु विषयेषु विपण्यां महती चर्चा आरब्धा

चाङ्गजियाङ्ग बिजनेस डेली इत्यस्य एकेन संवाददाता इत्यनेन ज्ञातं यत् एतावता न वाहाहा समूहः न च तस्य प्रमुखः भागधारकः हाङ्गझौ शाङ्गचेङ्ग जिला सांस्कृतिकः वाणिज्यिकपर्यटननिवेशः होल्डिंग् समूहः कम्पनी लिमिटेड् ("हाङ्गझौ शांगचेङ्ग सांस्कृतिकं वाणिज्यिकपर्यटनम्" इति उच्यते) न च... ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य त्यागपत्रस्य जनप्रतिक्रिया।

पुरातननवयोः मध्ये हस्तान्तरणं, विचाराणां टकरावः, हितेषु सुधारस्य प्रभावः च सामान्यम् अस्ति । राजीनामा दत्तस्य कठोरपदं स्वीकृत्य जनदृष्टौ स्वं स्थापयित्वा ज़ोङ्ग फुली अधिकं समर्थनं अधिकं च वक्तुं पश्चात्तापं कर्तुं शक्नोति।

अन्ते वाहाहा स्वस्य "जोङ्ग" इत्यस्य हानिः भवतु वा, उद्योगस्य उन्मत्त-आवृत्तेः कारणात् ज़ोङ्ग-फुली, वहाहा च द्वौ अपि घोर-चुनौत्यस्य सामनां कुर्वतः सन्ति

ज्ञातव्यं यत् वाहाहा-नगरात् बहिः ज़ोङ्ग-परिवारेण होङ्गशेङ्ग-पेयसमूहः, होङ्गझेन्-निवेशः च इत्यादयः औद्योगिकसमूहाः स्थापिताः सन्ति । ज़ोङ्ग फुलि इत्यनेन पारिवारिकव्यापारस्य पुनरुत्थानाय एतस्य उपयोगः कर्तुं शक्यते।

ज़ोङ्ग फुलि “लूटं त्यक्त्वा” शङ्कितः सन् मौनम् अभवत्

वहाहा, ज़ोङ्ग फुलि च पुनः सर्वेषां वर्गानां ध्यानं आकर्षितवन्तौ ।

१८ जुलै दिनाङ्के प्रातःकाले ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य राजीनामा विषये आन्तरिकं पत्रं सामाजिकमाध्यमेषु वन्यरूपेण प्रसारितम् आसीत् केवलं कतिपयेषु घण्टेषु “वाहहा ज़ोङ्ग फुली”, “अन्तर्जालमाध्यमेन ज़ोङ्ग फुलि इत्यनेन राजीनामा दत्ता इति सूचना प्राप्ता”, “पूर्ववाहहा कार्यकारी said Zong Fuli "सत्यं यत् ली राजीनामा दत्तवान्" इत्यादयः सम्बद्धाः विषयाः उष्णसन्धानसूचीषु आधिपत्यं कृतवन्तः ।

ज़ोङ्ग फुली इत्यनेन हस्ताक्षरितं "वहाहा समूहस्य सर्वेभ्यः कर्मचारिभ्यः पत्रम्" दर्शयति यत् "यतो हि वहाहा समूहस्य भागधारकाः प्रबन्धनस्य तर्कसंगततायाः विषये प्रश्नं कृतवन्तः, तस्मात् प्रबन्धनस्य प्रचारार्थं कष्टानि उत्पन्नानि। ज़ोङ्ग फुली इत्यनेन १५ जुलैतः आरभ्य वहाहा इत्यस्मात् राजीनामा दातुं निर्णयः कृतः ." सः समूहस्य उपाध्यक्षस्य महाप्रबन्धकस्य च पदं धारयति, पुनः संचालने प्रबन्धने च भागं न गृह्णीयात्।”

अस्मिन् वर्षे फेब्रुवरी-मासस्य २५ दिनाङ्के ज़ोङ्ग् किङ्ग्होउ नामकः पौराणिकः झेजियाङ्ग-व्यापारिणी पञ्चमासाभ्यः अपि न्यूनकालपूर्वं रोगकारणात् स्वर्गं गतः । अस्य अपि अर्थः अस्ति यत् ज़ोङ्ग किङ्ग्हौ इत्यस्य एकमात्रपुत्री ज़ोङ्ग फुली इत्यस्याः यथार्थतया वाहाहा-समूहस्य शक्तिकेन्द्रे आगमनात् केवलं १४५ दिवसाः अभवन्, वहाहा-समूहस्य शक्ति-प्रतिरूपं च परिवर्तितम्

ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ इत्यस्य निधनं जातम्, ततः बहिः जगत् एकदा विश्वासं कृतवान् यत् सा "वाहहा इत्यस्य ज़ोङ्ग फुली युगस्य" आरम्भं करिष्यति इति ।

अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे यथा यथा उपभोक्तारः ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ इत्यस्य स्मरणं कृतवन्तः तथा च ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य नेतृत्वे वहाहा इत्यस्य प्रभावः विपण्यां तीव्ररूपेण वर्धितः । अप्रत्याशितरूपेण ज़ोङ्ग फुलि इत्यस्य युगं सहसा अशान्तिं प्राप्नोत् ।

वाहाहा इत्यस्य इक्विटी संरचना अस्ति यत् हाङ्गझौ शाङ्गचेङ्ग जिला सांस्कृतिकं वाणिज्यिकं च पर्यटनं ४६% भागधारकानुपातेन बृहत्तमः भागधारकः अस्ति, ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ २९.४०% भागधारकः अस्ति, वहाहा समूहस्य कर्मचारी स्टॉकस्वामित्वसङ्घस्य २४.६०% भागधारकः अस्ति सम्प्रति ज़ोङ्ग किङ्ग्हो इत्यस्य स्वामित्वे स्थापिताः भागाः अद्यापि ज़ोङ्ग फुली इत्यस्मै स्थानान्तरिताः न सन्ति ।

पूर्वं यद्यपि ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ केवलं द्वितीयः बृहत्तमः भागधारकः आसीत् तथापि सः वाहाहा इत्यस्य संस्थापकः आसीत् तस्य कर्मचारी स्टॉक स्वामित्वसङ्घस्य सह "एकं मनः" भवितुम् अर्हति ततः वहाहा समूहस्य उपरि वास्तविकं नियन्त्रणं कर्तुं शक्नोति

स्वस्य त्यागपत्रे ज़ोङ्ग फुली इत्यनेन निर्लज्जतया हाङ्गझौ शाङ्गचेङ्ग-जिल्ह्याः सांस्कृतिक-वाणिज्यिक-होटेलस्य तथा वाहाहा-समूहस्य केषाञ्चन भागधारकाणां नामकरणं कृतम्, येन त्रयाणां दलानाम् मूलतः स्थिरसम्बन्धे परिवर्तनं प्रकाशितम्

अधुना ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य त्यागपत्रस्य विषयवस्तुविषये बृहत्तमः भागधारकः हाङ्गझौ शाङ्गचेङ्ग-मण्डलस्य सांस्कृतिकव्यापारिकपर्यटनेन आन्तरिकपत्रस्य प्रामाणिकतां न अङ्गीकृतवती, न च अस्मिन् विषये औपचारिकं वक्तव्यं दत्तम्। वहाहा समूहः अपि अस्मिन् विषये उच्चस्तरीयं मौनं कृतवान् अस्ति।

अपि च ज़ोङ्ग फुलिविरुद्धं प्रतिवेदनपत्रं वायरल् अभवत् । रिपोर्ट् पत्रं वाहाहा इत्यस्य एकेन संदिग्धपूर्वकर्मचारिणा लिखितम् आसीत्, यत्र ज़ोङ्ग फुली होङ्गशेङ्ग् बेवरेज ग्रुप् इत्यस्य पुरातनकर्मचारिणः निष्कासनं कुर्वन्, प्रबन्धनस्य स्थाने, होङ्गशेङ्ग् ग्रुप् इत्यादिद्वारा सम्पत्तिं स्थानान्तरयति इति सूचयति स्म अस्य प्रतिवेदनपत्रस्य प्रतिक्रिया न वाहाहा समूहः, न च ज़ोङ्ग फुली।

सम्प्रति ज़ोङ्ग फुलि इत्यस्य स्थितिः किञ्चित् लज्जाजनकः अस्ति । २०२१ तमस्य वर्षस्य डिसेम्बर्-मासे ज़ोङ्ग-फुलि-इत्यनेन कम्पनीयाः उपाध्यक्षः, महाप्रबन्धकः च अभवत् । ज़ोङ्ग किङ्ग्हौ इत्यस्य निधनात् पञ्चमासानां अनन्तरं सा अद्यापि अध्यक्षपदं न स्वीकृतवती आसीत् ।

परन्तु यद्यपि ज़ोङ्ग फुली अद्यापि वाहाहा समूहस्य अध्यक्षपदं न स्वीकृतवती तथापि सा स्वपितुः नाम्ना २० तः अधिकानां कम्पनीनां इक्विटीं स्वीकृतवती अस्ति

बाह्यमूल्यांकनानाम् अनुसारं ज़ोङ्ग फुली इत्यस्याः राजीनामा दातुं प्रेरणा अस्ति यत् तया चालितः होङ्गशेङ्ग् पेयसमूहः लघुकारखानात् १०४ उत्पादनपङ्क्तयः, ४४ सहायककम्पनयः, १६ उत्पादनमूलाधाराः च सन्ति इति खाद्यपेयस्य उद्यमरूपेण वर्धितः अस्ति २०२१ तमे वर्षे हाङ्गशेङ्ग् बेवरेज् समूहस्य परिचालन-आयः १०.४२१ अरब युआन् यावत् अभवत्, चीनदेशस्य शीर्ष २०० लघु-उद्योग-उद्यमेषु स्थानं प्राप्तवान् ।

वहाहा समूहस्य बहिः ज़ोङ्ग-परिवारेण विशालाः औद्योगिकसमूहाः स्थापिताः, येषु होङ्गशेङ्ग-पेयसमूहः, ज़ोङ्ग-फुली-नियन्त्रित-होङ्गझेन्-निवेशः च सन्ति होङ्गझेन् इन्वेस्टमेण्ट् इत्यस्य माध्यमेन ज़ोङ्ग फुली २७ सहायककम्पनीषु निवेशं करोति, भागं च धारयति ।

ज़ोङ्ग-परिवारस्य अधिकांशः व्यवसायः वाहाहा-समूहस्य अपस्ट्रीम-अधः-व्यापारस्य परितः परिभ्रमति, वहाहा-समूहे च तेषां महत् प्रभावः अस्ति ।

विचारविग्रहः, सत्तासङ्घर्षः च उद्भवति

ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य त्यागपत्रेण सत्यं वा असत्यं वा न्यूनाधिकं वाहाहा इत्यस्य आन्तरिकविग्रहाः उजागरिताः ।

एकदा ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ इत्यनेन ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य समर्थनार्थं यथाशक्ति प्रयत्नः कृतः, तस्याः उत्तराधिकारी भवितुं प्रशिक्षितुं च प्रयत्नः कृतः ।

१९८२ तमे वर्षे जन्म प्राप्य अमेरिकादेशे उच्चविद्यालये महाविद्यालये च अध्ययनं कृतवती सा २००४ तमे वर्षे वहाहा-संस्थायां सम्मिलितवती, उत्पादनप्रबन्धने च तृणमूलसंवर्गरूपेण आरब्धा । २००७ तमे वर्षे सा होङ्गशेङ्ग्-पेयसमूहस्य अध्यक्षारूपेण कार्यं कृतवती चिह्न।

२०१८ तमे वर्षे ज़ोङ्ग फुली २०२० तमस्य वर्षस्य मार्चमासे वाहाहा समूहस्य ब्राण्ड् जनसम्पर्कविभागस्य निदेशिकारूपेण कार्यं कृतवती, तत्सहकालं २०२१ तमे वर्षे डिसेम्बरमासे सा कार्यभारं स्वीकृतवती; तथा महाप्रबन्धकः, कम्पनीयाः दैनन्दिनकार्यं पूर्णतया स्वीकृत्य यथार्थतया शक्तिकेन्द्रं प्रति गच्छति।

मीडिया-समाचार-पत्रानुसारं २०२२ तमे वर्षे आरम्भे यदा ज़ोङ्ग-किङ्ग्होउ-महोदयः ज़ोङ्ग-फुली-महोदयस्य उत्तराधिकार-विषये चर्चां कृतवान् तदा सः अवदत् यत् तस्य पुत्री महाप्रबन्धकपदं स्वीकृत्य सः बहु अधिकं शिथिलतां अनुभवति स्म सः अवदत् यत् ज़ोङ्ग फुली "मम अपेक्षया अधिकशक्तिशाली" अस्ति तथा च सः निश्चिन्तः अस्ति यदि सः कालान्तरेण परिपक्वः भवति तर्हि सः अध्यक्षपदं तस्याः हस्ते समर्पयितुं विचारयिष्यति।

परन्तु अद्यत्वे वहाहा-समूहस्य अध्यक्षपदं पञ्चमासान् यावत् रिक्तम् अस्ति, अद्यापि ज़ोङ्ग-फुली इत्ययं उपाधिं प्राप्तुं न शक्तवान्

अस्मात् दृष्ट्या ज़ोङ्ग फुली इत्यस्याः कृते स्वपितुः व्यवसायः पूर्णतया ग्रहीतुं सुकरं नास्ति ।

अधुना ज़ोङ्ग फुलि इत्यनेन केचन चालाः कृताः । समाचारानुसारं ज़ोङ्ग किङ्ग्हौ इत्यस्य मृत्योः अनन्तरं ज़ोङ्ग फुली इत्यनेन आन्तरिकसुधारस्य तूफानानां श्रृङ्खला आरब्धा, यत्र कर्मचारिणां कार्यसमयस्य विस्तारं कर्तुं आग्रहः अपि अभवत् अस्मिन् वर्षे मेमासे ज़ोङ्ग फुलि इत्यनेन एकस्मिन् एव क्षणे ३० अधिकान् मध्यस्तरीयकार्यकर्तृन् अवनतिं कृत्वा केचन पूर्वहोङ्गशेङ्गसमूहप्रबन्धकाः परिचयः कृतः । किञ्चित्कालपूर्वं वहाहा-समूहस्य अनेके वरिष्ठकार्यकारिणः एकस्य पश्चात् अन्यस्य गतवन्तः ।

ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ इत्यस्य पुत्रीयां विश्वासः ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य हाङ्गशेङ्ग् बेवरेज ग्रुप् इत्यस्य स्थापनायाः सफलतायाः सम्बन्धः अस्ति, सः भूमिं प्राप्तुं, उपकरणक्रयणं, दलस्य निर्माणं, कारखानानां स्थापना, ततः देशे सर्वत्र कारखानानां निर्माणं च गभीररूपेण संलग्नः आसीत्

परन्तु ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ स्वपुत्र्याः विषये चिन्तितः नासीत् । ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ इत्यनेन सार्वजनिकरूपेण स्वीकृतं यत् तस्य पुत्र्या सह कम्पनीप्रबन्धनविषये मतभेदः अस्ति । तस्य दृष्टौ तस्य पुत्री पाश्चात्यसंस्कृत्या प्रभाविता अस्ति, कार्याणि कर्तुं च अतीव स्वतन्त्रा अस्ति, चीनीयनिगमवातावरणे अनुकूलतां प्राप्तुं न शक्नोति इति सः चिन्तितः अस्ति यदि कर्मचारिणः उत्तमं न कुर्वन्ति तर्हि पुत्री निष्कासिता भविष्यति, यत् ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ इत्यस्य विपरीतम् अस्ति। एकः घटना अपि अभवत् यत्र ज़ोङ्ग फुलि इत्यनेन निष्कासितः एकः कर्मचारी ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ इत्यनेन पुनः आमन्त्रितः ।

ज़ोङ्ग फुलि-जोङ्ग-किङ्ग्हो-योः भेदाः तत्रैव न समाप्ताः । बाह्यसमीक्षानुसारं ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ इत्यस्य प्रबन्धनशैली पितृसत्तात्मका अस्ति, तस्य च सर्वेषु लघु-बृहत्-विषयेषु अन्तिम-वचनं वर्तते । वहाहा समूहस्य प्रबन्धने ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ इत्यस्य दर्शनं अस्ति यत् सः धनं ऋणं न दास्यति, सार्वजनिकरूपेण न गमिष्यति, उपाध्यक्षः नास्ति, अचलसम्पत्तौ न प्रवृत्तः भविष्यति।

ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य भिन्नः विचारः अस्ति यत्, "यदि एषा सूचीकृता कम्पनी नास्ति तर्हि जनाः भवतः निवेशस्य विषये शङ्किताः भविष्यन्ति। यद्यपि वाहाहा एकः बृहत् ब्राण्ड् कम्पनी अस्ति तथापि अन्ये मन्यन्ते यत् सूचीकृता कम्पनी स्पष्टा मानकीकृतप्रक्रियायुक्ता कम्पनी अस्ति।" , and they will We can negotiate with pece of mind वहाहा कदापि पूंजी-एकीकरण-प्रक्रियायाः सम्मुखीभवनं न कृतवान् वर्तमान-विपण्य-उद्योग-वातावरणे, उद्यमस्य कोऽपि प्रमुखः विकासः पूंजी-माध्यमेन भविष्यति।

ज़ोङ्ग फुली आधुनिक उद्यमप्रबन्धनस्य मार्गं स्वीकृत्य वाहाहा समूहस्य सूचीकरणस्य प्रचारं कर्तुम् इच्छति, कम्पनीप्रबन्धनार्थं नियमविधानानाम् उपयोगं कर्तुम् इच्छति। सुधारः केषाञ्चन जनानां, भागधारकाणां अपि हितं स्पृशति इति न संशयः ।

नियामकानाम् आवश्यकतानुसारं यदा कम्पनी सूचीकरणार्थं आवेदनं करोति तदा प्रवेशानन्तरं भागधारकाणां संख्या २०० अधिका न भवितुम् अर्हति । १९९९ तमे वर्षे वहाहा समूहेन कर्मचारीसमूहस्वामित्वयोजनां कार्यान्वितं ततः परं भागधारकाणां संख्या १५,००० अतिक्रान्तवती अस्ति । यदि ज़ोङ्ग फुली वाहाहा समूहस्य सूचीकरणस्य प्रचारं करोति तर्हि भागधारकाणां संख्यायां महती न्यूनता भविष्यति।

ज्ञातव्यं यत् २००६ तमे वर्षे ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ इत्यनेन हाङ्गझौ राज्यस्वामित्वयुक्तेन एसेट् इत्यनेन सह राज्यस्वामित्वस्य भागानां निष्कासनस्य विषये चर्चा कृता, परन्तु डैनोन् युद्धस्य कारणेन सः तत् स्थगयितुं बाध्यः अभवत् २०२३ तमस्य वर्षस्य जुलैमासे हाङ्गझौ शाङ्गचेङ्ग् राज्यस्वामित्वयुक्ता एसेट्स कम्पनी लिमिटेड् इत्यनेन वाहाहा समूहे स्वस्य ४६% भागस्य कृते इक्विटीमूल्यमूल्यांकनस्य कानूनीसेवानां च निविदाकरणस्य योजना कृता, परन्तु अद्यावधि कोऽपि पर्याप्तः प्रगतिः न दृष्टा

राज्यस्वामित्वयुक्ताः सम्पत्तिः बृहत्तमाः भागधारकाः सन्ति, राज्यस्वामित्वयुक्ताः सम्पत्तिः अपि नष्टाः भवितुम् अर्हन्ति, ज़ोङ्ग फुली इत्यनेन अद्यापि वहाहासमूहस्य नियन्त्रणं न प्राप्तम्, सुधारः अपि कठिनः भवितुम् अर्हति

उद्योगस्य संलग्नतायाः कारणेन वहाहा इत्यस्य उपरि दबावः वर्धते

सुधारः ज़ोङ्ग फुलि इत्यस्य आन्तरिकचिन्तायां प्रतिबिम्बं भवेत् ।

ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ इत्यस्य स्मरणसभायां एकदा ज़ोङ्ग फुली अवदत् यत्, “एकदा, तस्य स्कन्धाः वेधशाला आसीत् यस्मात् अहं जगत् दृष्टवान् अधुना, मम हस्ताः ते लेखकाः भविष्यन्ति ये तस्य कृते पेयस्य आख्यायिकां निरन्तरं लिखन्ति उत्तरदायित्वम्” इति दण्डः मम पितुः पार्श्वे गतः” इति ।

निःसंदेहं ज़ोङ्ग फुली वहाहां बृहत्तरं बलिष्ठं च कर्तुं उत्सुकः अस्ति ।

अस्मिन् वर्षे ज़ोङ्ग फुलि इत्यनेन केचन कार्याणि कृतानि येन तस्याः महत्त्वाकांक्षाः प्रकाशिताः ।

ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ इत्यस्य निधनानन्तरं एकदा वाहाहा ब्राण्ड् इत्यस्य कृते मार्केट् नॉस्टेल्जिकः आसीत् ज़ोङ्ग फुली इत्यनेन अवसरं स्वीकृत्य ऑफलाइन् चैनल्स् इत्यस्य सशक्ततया विकासः कृतः तथा च नूतनानि विक्रयचैनलानि उद्घाटयितुं प्रयत्नरूपेण टर्मिनल् वितरण आक्रमणं प्रारब्धम्

तदनन्तरं मासद्वये वहाहा इत्यनेन अफलाइन-फ्रीजर्-प्रक्षेपणं वर्धितं, डीलर-विक्रय-कर्मचारिणां मूल्याङ्कनं च सुदृढं कृतम् । तस्मिन् एव काले प्रथमद्वितीयस्तरीयनगरेषु केलिवन, शर्करारहिताः चायपेयानि इत्यादयः अपि अलमारयः दृश्यन्ते ।

परन्तु एते पर्याप्तं दूरम् अस्ति, यतः वहाहा "मध्ययुगस्य संकटं" अनुभवति ।

सार्वजनिकदत्तांशैः ज्ञायते यत् २०२१ तः २०२३ पर्यन्तं वाहाहा-संस्थायाः परिचालन-आयः क्रमशः ५१.९१५ अरब-युआन्, ५१.२०२ अरब-युआन्, ५० अरब-युआन् च आसीत्, यत् विगतत्रिषु वर्षेषु किञ्चित् न्यूनतां दर्शयति २०१३ तमे वर्षे २०१४ तमे वर्षे च अस्य परिचालन-आयः क्रमशः ७८.२७८ अरब युआन्, ७२.०४३ अरब युआन् च अभवत्, येन तस्य चरमपर्यन्तं पुनरागमनं कठिनम् अभवत् ।

न्यूट्रीशन एक्स्प्रेस्, एडी कैल्शियम-दुग्धं, अष्ट-निधि-दलिया च त्रीणि ट्रम्प-उत्पादाः आसन् ये एकदा एकया पीढ्या स्मर्यन्ते स्म अद्यत्वे विपण्यां प्रतिस्पर्धात्मकानां उत्पादानाम् संख्या वर्धमानेन एतानि त्रीणि ट्रम्प-कार्ड्-पत्राणि अधुना गौरवं न प्राप्नुवन्ति

सार्वजनिकदत्तांशैः ज्ञायते यत् २०१३ तमे वर्षे वाहाहा’स् न्यूट्रीशन एक्स्प्रेस् इत्यस्य वार्षिकविक्रयः २० अरब युआन् अतिक्रान्तवान्, यत् एकदा उद्योगस्य मिथकं जातम् परन्तु २०१९ तमे वर्षे विक्रयराजस्वं १० अरब युआन् इत्यस्मात् न्यूनं जातम् ।

एडी कैल्शियमदुग्धस्य अष्टनिधिदलियायाः च विषये यद्यपि अन्तिमेषु वर्षेषु विक्रयः पुनः प्राप्तः तथापि नेत्रयोः आकर्षकदत्तांशः न प्रकाशितः ।

उद्यमानाम् संचालनं "धाराविरुद्धं नौकायानं, अग्रे गन्तुं वा पश्चात्तापं वा कर्तुं असफलता" इति नियमस्य अपि अनुसरणं करोति । उद्योगस्य पर्यवेक्षकाः टिप्पणीं कृतवन्तः यत् ३० वर्षाणाम् अधिककालस्य उतार-चढावस्य अनन्तरं वहाहा-संस्थायाः उत्पादाः, चैनलाः च वृद्धाः भवन्ति, पुरातन-उपभोक्तृभिः च विस्मृताः भवन्ति, २०००-उत्तर-उपभोक्तृभ्यः च अपरिचिताः सन्ति आधुनिकीकरणस्य आवश्यकता अस्ति।

अन्तिमेषु वर्षेषु वहाहा समूहेन ३०० नवीनाः उत्पादाः विकसिताः, येषु नवीनतत्त्वानां अभावः अस्ति, तेषु अधिकांशः दुर्बलं प्रदर्शनं कृतवान् ।

एकदा चीनदेशे शुद्धजलस्य विषये वहाहा अग्रणी आसीत्, २०२३ तमे वर्षे विपण्यभागः ५.६% यावत् संकुचितः, प्रतिद्वन्द्वी नोङ्गफूस्प्रिंग, यिबाओ, बैसुइशान् इत्यादिभिः चिरकालात् अतिक्रान्तः

बोटलजलस्य विपण्यं पूर्णतया प्रचलति, ज़ोङ्ग फुली कम्पनीं त्यजति वा न वा, वहाहा इत्यस्य दबावः वर्धमानः अस्ति।

इतः वहाहा कुत्र गमिष्यति ?