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Wirtschaftsnachrichten aus Changjiang●Changjiang Business Daily-Reporter Shen Yourong

145 Tage nach der Machtübernahme verbreitete sich die Nachricht vom Rücktritt Zong Fulis in der ganzen Stadt.

Laut einem Screenshot, der im Internet weit verbreitet war, beschloss Zong Fuli, von Wahaha zurückzutreten, weil sie von Großaktionären und anderen über die Rationalität der Geschäftstätigkeit und des Managements der Wahaha Group befragt wurde.

Darüber hinaus gibt es auch einen Anzeigebrief gegen Zong Fuli, der auch im Internet weit verbreitet ist.

Der Rücktritt von Zong Fuli löste auf dem Markt eine große Diskussion über eine Reihe von Themen wie Wahahas Eigentum, Nachfolge in der zweiten Generation, Familienführung und Erbschaft aus.

Ein Reporter der Changjiang Business Daily stellte fest, dass bisher weder die Wahaha Group noch ihr Hauptaktionär Hangzhou Shangcheng District Cultural and Commercial Tourism Investment Holding Group Co., Ltd. (bezeichnet als „Hangzhou Shangcheng Cultural and Commercial Tourism“) einen Antrag gestellt haben öffentliche Reaktion auf Zong Fulis Rücktritt.

Der Übergang zwischen Alt und Neu, die Kollision von Ideen und die Auswirkungen von Reformen auf die Interessen sind normal. Wenn Zong Fuli den drastischen Schritt wagt, zurückzutreten und sich in die Öffentlichkeit zu begeben, könnte sie sich zurückziehen, um voranzukommen und mehr Unterstützung und mehr Mitsprache zu suchen.

Unabhängig davon, ob Wahaha am Ende seinen „Zong“ verliert, stehen sowohl Zong Fuli als auch Wahaha aufgrund der verrückten Entwicklung der Branche vor großen Herausforderungen.

Es ist erwähnenswert, dass die Familie Zong außerhalb von Wahaha Industriekonzerne gegründet hat, darunter die Hongsheng Beverage Group und Hongzhen Investment. Zong Fuli könnte dies nutzen, um das Familienunternehmen wiederzubeleben.

Zong Fuli wurde verdächtigt, „die Beute hinterlassen zu haben“ und schwieg

Wahaha und Zong Fuli erregten erneut die Aufmerksamkeit aller Gesellschaftsschichten.

Am Morgen des 18. Juli kursierte in den sozialen Medien ein interner Brief zum Rücktritt von Zong Fuli. In nur wenigen Stunden wurde „Wahaha Zong Fuli“ „Online wurde berichtet, dass Zong Fuli zurückgetreten ist“, sagte Ex-Wahaha-Manager Zong Fuli „Es ist wahr, dass Li zurückgetreten ist“ und andere verwandte Themen dominierten die heißen Suchlisten.

Aus dem von Zong Fuli unterzeichneten „Brief an alle Mitarbeiter der Wahaha Group“ geht hervor, dass „da die Aktionäre der Wahaha Group die Rationalität des Managements in Frage gestellt haben, es zu Schwierigkeiten bei der Förderung des Managements geführt hat.“ Zong Fuli hat beschlossen, ab dem 15. Juli von Wahaha zurückzutreten „Er hat die Position des stellvertretenden Vorsitzenden und General Managers der Gruppe inne und wird sich nicht länger an der Geschäftstätigkeit und dem Management beteiligen.“

Am 25. Februar dieses Jahres verstarb Zong Qinghou, ein legendärer Geschäftsmann aus Zhejiang, vor weniger als fünf Monaten an einer Krankheit. Dies bedeutet auch, dass es erst 145 Tage her ist, seit Zong Qinghous einzige Tochter Zong Fuli wirklich ins Machtzentrum der Wahaha Group gelangt ist, und dass sich das Machtmodell der Wahaha Group geändert hat.

Zong Qinghou starb und Zong Fuli übernahm die Macht. Die Außenwelt glaubte einst, dass sie die „Zong Fuli-Ära von Wahaha“ einläuten würde.

In der ersten Hälfte dieses Jahres, als sich die Verbraucher an Zong Qinghou erinnerten und unter der Führung von Zong Fuli, nahm Wahahas Einfluss auf dem Markt stark zu. Unerwarteterweise geriet die Ära von Zong Fuli plötzlich in Aufruhr.

Die Eigenkapitalstruktur von Wahaha besteht darin, dass Hangzhou Shangcheng District Cultural and Commercial Tourism mit einer Beteiligungsquote von 46 % der größte Anteilseigner ist, Zong Qinghou 29,40 % hält und die Wahaha Group Employee Stock Ownership Association 24,60 % hält. Derzeit sind die von Zong Qinghou gehaltenen Anteile noch nicht an Zong Fuli übertragen worden.

Obwohl Zong Qinghou zuvor nur der zweitgrößte Anteilseigner war, war er der Gründer von Wahaha, so dass er möglicherweise „eine Meinung“ mit dem Mitarbeiterbeteiligungsausschuss hat und dann tatsächlich die Kontrolle über die Wahaha Group ausübt.

In ihrem Rücktrittsschreiben nannte Zong Fuli unverhohlen das Hangzhou Shangcheng District Cultural and Commercial Hotel und einige Aktionäre der Wahaha Group und enthüllte damit die Veränderungen in der ursprünglich stabilen Beziehung zwischen den drei Parteien.

Was den Inhalt des Rücktrittsschreibens von Zong Fuli angeht, hat der größte Anteilseigner des Hangzhou Shangcheng District Cultural and Commercial Tourism bisher weder die Echtheit des internen Schreibens bestritten noch eine formelle Stellungnahme zu dieser Angelegenheit abgegeben. Auch die Wahaha Group hat zu dieser Angelegenheit ein hohes Maß an Stillschweigen bewahrt.

Ebenfalls viral ging der Anzeigebrief gegen Zong Fuli. Der Berichtsbrief wurde von einem mutmaßlichen ehemaligen Mitarbeiter von Wahaha verfasst und wies darauf hin, dass Zong Fuli alte Mitarbeiter der Hongsheng Beverage Group evakuierte, das Management ersetzte und Vermögenswerte über die Hongsheng Group usw. übertrug. Weder die Wahaha Group noch Zong Fuli antworteten auf dieses Berichtsschreiben.

Derzeit ist die Position von Zong Fuli eher peinlich. Im Dezember 2021 fungierte Zong Fuli als stellvertretender Vorsitzender und General Manager des Unternehmens. Fünf Monate nach Zong Qinghous Tod hatte sie das Amt der Vorsitzenden noch nicht angetreten.

Obwohl Zong Fuli den Vorsitz der Wahaha Group noch nicht übernommen hat, hat sie unter dem Namen ihres Vaters das Eigenkapital von mehr als 20 Unternehmen übernommen.

Externen Einschätzungen zufolge ist Zong Fulis Beweggrund für den Rücktritt, dass sich die von ihr geleitete Hongsheng Beverage Group von einer kleinen Fabrik zu einem Lebensmittel- und Getränkeunternehmen mit 104 Produktionslinien, 44 Tochtergesellschaften und 16 Produktionsstandorten entwickelt hat. Im Jahr 2021 erreichte die Hongsheng Beverage Group einen Betriebsgewinn von 10,421 Milliarden Yuan und zählte damit zu den 200 größten Unternehmen der Leichtindustrie in China.

Außerhalb der Wahaha Group hat die Familie Zong große Industriekonzerne gegründet, darunter die Hongsheng Beverage Group und Hongzhen Investment, die von Zong Fuli kontrolliert werden. Über Hongzhen Investment investiert und hält Zong Fuli Anteile an 27 Tochtergesellschaften.

Die meisten Geschäfte der Familie Zong konzentrieren sich auf das Upstream- und Downstream-Geschäft der Wahaha Group und haben großen Einfluss auf die Wahaha Group.

Ein Ideenkonflikt und ein Kampf um die Macht entbrennt

Zong Fulis Rücktritt, ob wahr oder falsch, legte Wahahas interne Konflikte mehr oder weniger offen.

Es war einmal, als Zong Qinghou sein Bestes tat, um Zong Fuli zu unterstützen und sie zu seiner Nachfolgerin auszubilden.

Zong Fuli, geboren 1982, studierte in den USA an der High School und am College. Sie kam 2004 zu Wahaha und begann als Basiskader im Produktionsmanagement. Im Jahr 2007 fungierte sie als Präsidentin der Hongsheng Beverage Group. Durch die Reform und Integration von Hongsheng entwickelte sie sich zu einem vollwertigen Getränkehersteller. Im Jahr 2016 leitete sie das Team zur Einführung von KellyOne, einem originellen, maßgeschneiderten Getränk Marke.

Im Jahr 2018 fungierte Zong Fuli als Leiterin der Marken-PR-Abteilung der Wahaha Group; im März 2020 fungierte sie gleichzeitig als stellvertretende Generaldirektorin der Wahaha Group Sales Company; im Dezember 2021 übernahm sie das Amt der stellvertretenden Vorsitzenden des Unternehmens und General Manager, der die täglichen Angelegenheiten des Unternehmens vollständig übernimmt und sich wirklich in Richtung Machtzentrum bewegt.

Medienberichten zufolge sagte Zong Qinghou Anfang 2022, als er über die Nachfolgefrage von Zong Fuli sprach, dass er sich viel entspannter fühle, nachdem seine Tochter die Position des General Managers übernommen habe. Er sagte, dass Zong Fuli „mächtiger als ich“ sei und er sei erleichtert, wenn er mit der Zeit reifer werde, werde er erwägen, den Vorsitz an sie zu übergeben.

Doch bis heute ist die Position des Vorsitzenden der Wahaha Group seit fünf Monaten vakant und Zong Fuli konnte den Titel immer noch nicht anstreben.

Aus dieser Sicht ist es für Zong Fuli nicht einfach, das Geschäft ihres Vaters vollständig zu übernehmen.

In letzter Zeit hat Zong Fuli einige Schritte unternommen. Berichten zufolge löste Zong Fuli nach dem Tod von Zong Qinghou eine Reihe interner Reformstürme aus, darunter die Forderung, die Arbeitszeit der Mitarbeiter zu verlängern. Es gab auch Gerüchte über Massenentlassungen unter den Mitarbeitern. Im Mai dieses Jahres degradierte Zong Fuli auf einen Schlag mehr als 30 Kader der mittleren Ebene und stellte einige ehemalige Manager der Hongsheng-Gruppe vor. Vor einiger Zeit haben mehrere leitende Angestellte der Wahaha Group nacheinander das Unternehmen verlassen.

Zong Qinghous Vertrauen in seine Tochter hängt mit dem Erfolg von Zong Fuli bei der Gründung der Hongsheng Beverage Group zusammen. Zong Fuli war maßgeblich an allem beteiligt, vom Erwerb von Grundstücken über den Kauf von Ausrüstung bis hin zum Aufbau eines Teams, dem Bau von Fabriken und dem Aufbau von Fabriken im ganzen Land.

Zong Qinghou machte sich jedoch keine Sorgen um seine Tochter. Zong Qinghou hat öffentlich zugegeben, dass er und seine Tochter Meinungsverschiedenheiten über die Unternehmensführung haben. In seinen Augen ist seine Tochter von der westlichen Kultur beeinflusst und in ihren Aufgaben sehr unabhängig, und er befürchtet, dass sie sich nicht an das chinesische Unternehmensumfeld anpassen kann. Wenn es den Mitarbeitern nicht gut geht, wird die Tochter entlassen, was im Widerspruch zu Zong Qinghou steht. Es gab sogar einen Vorfall, bei dem ein von Zong Fuli entlassener Mitarbeiter von Zong Qinghou wieder eingeladen wurde.

Die Unterschiede zwischen Zong Fuli und Zong Qinghou enden hier nicht. Externen Bewertungen zufolge ist der Führungsstil von Zong Qinghou paternalistisch und er hat in allen großen und kleinen Angelegenheiten das letzte Wort. Zong Qinghous Philosophie bei der Leitung der Wahaha Group besteht darin, kein Geld zu verleihen, nicht an die Börse zu gehen, keinen Vizepräsidenten zu haben und sich nicht im Immobilienbereich zu engagieren.

Zong Fuli hat eine andere Meinung. Sie sagte einmal: „Wenn es sich nicht um ein börsennotiertes Unternehmen handelt, werden die Leute Ihrer Investition gegenüber misstrauisch sein. Obwohl Wahaha ein großes Markenunternehmen ist, werden andere denken, dass ein börsennotiertes Unternehmen ein Unternehmen mit klaren standardisierten Prozessen ist.“ „Wir können beruhigt verhandeln.“ Im gegenwärtigen Markt- und Branchenumfeld wird jede größere Entwicklung eines Unternehmens durch Kapitalmittel erreicht.

Zong Fuli möchte den Weg der modernen Unternehmensführung beschreiten, die Börsennotierung der Wahaha Group vorantreiben und Regeln und Vorschriften zur Führung des Unternehmens nutzen. Es besteht kein Zweifel, dass die Reform die Interessen einiger Menschen und sogar der Aktionäre berühren wird.

Wenn ein Unternehmen die Börsennotierung beantragt, darf die Anzahl der Aktionäre nach der Markteinführung gemäß den regulatorischen Anforderungen 200 nicht überschreiten. Seit die Wahaha Group 1999 den Mitarbeiterbeteiligungsplan eingeführt hat, hat die Zahl der Aktionäre 15.000 überschritten. Wenn Zong Fuli die Börsennotierung der Wahaha Group vorantreibt, wird die Zahl der Aktionäre deutlich reduziert.

Es ist erwähnenswert, dass Zong Qinghou im Jahr 2006 mit Hangzhou State-owned Assets über den Rückzug staatlicher Anteile diskutierte, ihn jedoch aufgrund des Danone-Kampfes aussetzen musste. Im Juli 2023 plante Hangzhou Shangcheng State-owned Assets Co., Ltd., die Bewertung des Aktienkurses und die rechtlichen Dienstleistungen für die 46 % der Anteile, die es an der Wahaha Group hält, auszuschreiben, doch bisher waren keine wesentlichen Fortschritte zu verzeichnen.

Staatliche Vermögenswerte sind der größte Anteilseigner, und staatliche Vermögenswerte können nicht verloren gehen. Zong Fuli hat noch nicht die Kontrolle über die Wahaha-Gruppe erlangt, und es könnte schwierig sein, sie zu reformieren.

Das Engagement der Industrie erhöht den Druck auf Wahaha

Die Reform könnte ein Spiegelbild von Zong Fulis innerer Angst sein.

Bei Zong Qinghous Gedenkgottesdienst sagte Zong Fuli einmal: „Einst waren seine Schultern das Observatorium, um die Welt zu sehen. Jetzt werden meine Hände zu den Schriftstellern, die weiterhin die Legende der Getränke für ihn schreiben.“ Verantwortung.“ Der Staffelstab wurde von meinem Vater weitergegeben.“

Zweifellos ist Zong Fuli bestrebt, Wahaha größer und stärker zu machen.

Seit diesem Jahr hat Zong Fuli einige Dinge getan, die ihre Ambitionen deutlich gemacht haben.

Nach dem Tod von Zong Qinghou war der Markt einst nostalgisch für die Marke Wahaha. Zong Fuli nutzte die Gelegenheit, um Offline-Kanäle energisch zu entwickeln, und startete einen Terminal-Vertriebsangriff, um neue Vertriebskanäle zu erschließen.

In den folgenden zwei Monaten steigerte Wahaha die Einführung von Offline-Gefriergeräten und verstärkte die Bewertung des Vertriebspersonals der Händler. Gleichzeitig sind KellyOne, zuckerfreie Teegetränke usw. auch in Städten der ersten und zweiten Reihe in den Regalen aufgetaucht.

Doch das reicht bei weitem nicht aus, denn Wahaha befindet sich in einer „Midlife-Crisis“.

Öffentliche Daten zeigen, dass Wahahas Betriebseinkommen von 2021 bis 2023 51,915 Milliarden Yuan, 51,202 Milliarden Yuan bzw. 50 Milliarden Yuan betrug, was einen leichten Abwärtstrend in den letzten drei Jahren zeigt. In den Jahren 2013 und 2014 beliefen sich die Betriebseinnahmen auf 78,278 Milliarden Yuan bzw. 72,043 Milliarden Yuan, was es schwierig machte, den Höchststand wieder zu erreichen.

Nutrition Express, AD-Kalziummilch und Acht-Schätze-Porridge waren drei Trumpfprodukte, an die sich eine Generation einst erinnerte. Heutzutage, da es immer mehr Konkurrenzprodukte auf dem Markt gibt, sind diese drei Trumpfkarten nicht mehr in aller Munde.

Öffentliche Daten zeigen, dass der Jahresumsatz von Wahahas Nutrition Express im Jahr 2013 20 Milliarden Yuan überstieg, was einst zu einem Branchenmythos wurde. Bis 2019 sanken die Umsatzerlöse jedoch auf weniger als 10 Milliarden Yuan.

Was AD-Kalziummilch und Acht-Schätze-Porridge anbelangt, so wurden zwar in den letzten Jahren Verkäufe erholt, es wurden jedoch keine auffälligen Daten veröffentlicht.

Auch die Geschäftstätigkeit von Unternehmen folgt dem Gesetz „gegen den Strom segeln, nicht vorankommen oder sich zurückziehen“. Branchenbeobachter bemerkten, dass die Produkte und Kanäle von Wahaha nach mehr als 30 Jahren des Auf und Ab altern und von alten Verbrauchern vergessen werden und den Verbrauchern nach 2000 nicht mehr vertraut sind. Die meisten seiner Diversifizierungsversuche hatten kaum Wirkung und sind dringend erforderlich Modernisierungsbedarf.

In den letzten Jahren hat die Wahaha Group 300 neue Produkte entwickelt, denen es an innovativen Elementen mangelt und die meisten von ihnen eine schlechte Leistung erbringen.

Einst war Wahaha mit einem Marktanteil von mehr als 20 % der Marktführer für gereinigtes Wasser in China. Im Jahr 2023 schrumpfte der Marktanteil auf 5,6 % und wurde längst von den Konkurrenten Nongfu Spring, Yibao, Baisuishan usw. überholt.

Der Flaschenwassermarkt ist in vollem Gange. Unabhängig davon, ob Zong Fuli das Unternehmen verlässt oder nicht, steht Wahaha zunehmend unter Druck.

Wohin wird Wahaha von hier aus gehen?