ニュース

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

長江ビジネスニュース●長江商報記者 沈有龍

就任から 145 日後、Zong Fuli 氏の辞任のニュースは市中に広がりました。

インターネット上で広く拡散したスクリーンショットによると、ゾン・フリ氏は大株主らからワハハグループの運営・管理の合理性を疑問視され、ワハハ退社を決意したという。

さらに、ゾン・フリに対する報告書もあり、これもインターネット上で広く拡散しています。

ゾン・フリの辞任は、ワハハの所有権、二世継承、家族統治、相続などの一連の問題について市場で大きな議論を引き起こした。

長江商業日報の記者は、これまでのところ、ワハハグループもその主要株主である杭州上城区文化商業観光投資控股有限公司（以下「杭州上城文化商業観光」）も、宗富力氏の辞任に対する国民の反応。

古いものと新しいものの引き継ぎ、アイデアの衝突、改革による利益への影響は通常のことです。辞任して世間の注目を浴びるという思い切った一歩を踏み出すことで、ゾン・フリ氏はさらなる支持と発言力を求めて前進するために後退するかもしれない。

ワハハが最終的に「ゾン」を失うかどうかに関係なく、業界の異常な関与により、ゾン・フリとワハハの両方が厳しい課題に直面しています。

ワハハ社以外でも、宗家が紅生飲料集団や紅真投資などの産業グループを設立していることは言及に値する。 Zong Fuli はこれを利用して家業を復活させるかもしれない。

ゾン・フリは「戦利品を放置した」疑いがあり黙秘を続けた

ワハハとゾン・フリは再び各界から注目を集めた。

7月18日朝、宗富力氏の辞任に関する社内文書が、わずか数時間で「わはは宗富利」「宗富利氏が辞任したとネットで報道された」「元ワハハ幹部。鍾富麗氏は「李氏が辞任したのは事実だ」と述べ、その他の関連トピックがホット検索リストを独占した。

宗富力氏が署名した「ワハハグループ全従業員への書簡」には、「ワハハグループの株主が経営の合理性に疑問を呈しており、経営の推進に困難が生じている。宗富力氏は7月15日付でワハハグループを辞任することを決定した」と記されている。同氏はグループ副会長兼ゼネラルマネージャーの職にあり、今後は運営・管理には関与しない。」

今年2月25日、浙江省の伝説的な実業家、宗慶侯氏が5か月も経たないうちに病気で亡くなった。これはまた、宗慶侯氏の一人娘である宗富麗氏が真にワハハグループの権力の中枢に就いてからわずか145日しか経っておらず、ワハハグループの権力モデルが変化したことを意味する。

ゾン・チンホウが亡くなり、ゾン・フリが後を継いだのはかつて彼女が「ワハハのゾン・フリの時代」を迎えると信じられていたためだ。

今年上半期、消費者が宗慶侯氏を思い出し、宗富力氏のリーダーシップの下、市場におけるワハハの影響力は急速に高まった。予期せぬことに、宗富麗の時代は突然混乱に陥りました。

ワハハの資本構成は、杭州上城区文化商業観光が持株比率46％の筆頭株主で、宗慶侯が29.40％、ワハハグループ従業員持株会が24.60％を保有している。現時点では、Zong Qinghou が保有する株式はまだ Zong Fuli に譲渡されていません。

以前は、Zong Qinghou 氏は第 2 位の株主に過ぎませんでしたが、Wahaha の創設者であり、従業員持株会と「心を一つにして」、Wahaha グループを実質的に支配する可能性があります。

宗富力氏は辞表の中で、杭州上城区文化商業ホテルとワハハグループの一部株主の名前を恥ずかしげもなく名指しし、もともと安定していた三者関係の変化を明らかにした。

現時点では、宗富力氏の辞任届の内容について、筆頭株主である杭州上城区文化商業観光局は内部書簡の信憑性を否定しておらず、この件について正式な声明も出していない。ワハハグループもこの件に関しては厳重な沈黙を守っている。

ゾン・フリに対する報告書もまた拡散した。報告書はワハハの元従業員とされる人物が書いたもので、宗富力が紅盛飲料グループの古参従業員を退避させ、経営陣を交代させ、紅盛グループを通じて資産を譲渡していることなどを指摘していた。 Wahaha Group も Zong Fuli もこの報告書には返答しなかった。

現在、宗富麗の立場はかなり恥ずかしい。 2021年12月、Zong Fuli氏は同社の副会長兼ゼネラルマネージャーを務めた。宗慶侯氏が亡くなってから5か月が経ったが、彼女はまだ会長の職に就いていなかった。

しかし、ゾン・フリ氏はまだワハハ・グループの会長職を引き継いでいないものの、父親の名前で20社以上の株式を引き継いでいる。

外部評価によると、宗富麗氏の辞任の動機は、彼女が経営していた宏勝飲料グループが小さな工場から104の生産ライン、44の子会社、16の生産拠点を擁する食品・飲料企業に成長したことだという。 2021年の紅盛飲料グループの営業利益は104億2,100万元に達し、中国の軽工業企業トップ200にランクインした。

ワハハグループ以外でも、宗家は宗富力が管理する紅盛飲料集団や紅真投資などの巨大産業グループを設立している。 Zong Fuli は、Hongzhen Investment を通じて 27 の子会社に投資し、株式を保有しています。

宗家の事業の多くはワハハグループの上流・下流事業を中心に展開しており、ワハハグループに大きな影響力を持っている。

思想の対立と権力闘争が勃発

ゾン・フリの辞任は、真偽はともかく、多かれ少なかれワハハの内心の葛藤を暴露した。

かつて、ゾン・チンホウはゾン・フリを全力でサポートし、彼女を後継者に育てようとしました。

1982 年生まれの Zong Fuli は、米国の高校と大学に通い、2004 年にワハハに入社し、生産管理の草の根幹部として活動を始めました。 2007 年には、Hongsheng 飲料グループの社長を務め、Hongsheng の改革と統合を通じて、Hongsheng を業界全体の飲料製造会社に導きました。2016 年には、オリジナルのカスタマイズされた飲料である KellyOne を立ち上げるチームを率いました。ブランド。

ゾン・フリは2018年にワハハ・グループのブランド広報部門のディレクターを務め、2021年12月にワハハ・グループ販売会社の副本部長を兼務し、同社の副会長に就任した。そしてゼネラルマネージャーとして、会社の日常業務を完全に引き継ぎ、真に権力の中枢に向かって進んでいます。

メディアの報道によると、2022年初め、宗慶侯氏は宗富力氏の後継者問題について話し、娘が総支配人の職を引き継いだ後、ずっと気持ちが楽になったと述べたという。同氏は、ゾン・フリ氏は「私よりも強力」であり、時間が経てば成長するのであれば、彼女に会長職を譲ることを検討すると述べた。

しかし、今日の時点で、ワハハグループの会長職は5か月間空席となっており、宗富力氏は依然として会長職を目指すことができていない。

この観点からすると、Zong Fuli さんが父親の事業を完全に引き継ぐのは簡単ではありません。

最近、Zong Fuliがいくつかの動きを見せました。報道によると、鍾清侯氏の死後、鍾富力氏は従業員の労働時間の延長を求めるなど、一連の社内改革の嵐を巻き起こしたという。また、従業員の大規模な解雇の噂もあった。今年5月、宗富力氏は30人以上の中堅幹部を一斉に降格させ、紅勝グループの元管理職数名を導入した。少し前に、ワハハグループの幹部数名が相次いで退職しました。

鍾清侯氏の娘に対する信頼は、鍾富力氏の紅盛飲料グループ設立の成功に関係している 鍾富力氏は、土地の取得、設備の購入、チームの構築、工場の設立、そして全国各地の工場建設に至るまで、あらゆることに深く関わった。

しかし、宗清侯さんは娘のことを心配していませんでした。鍾清侯氏は、娘と会社経営に関して意見の相違があることを公に認めた。彼の目から見ると、娘は西洋文化の影響を受け、非常に自主的に行動しているため、彼女が中国の企業環境に適応できないのではないかと心配している。従業員の成績が悪ければ娘は解雇されるが、これは鍾慶侯とは逆である。宗富力氏が解雇した従業員が宗慶侯氏に呼び戻されるという事件もあった。

Zong Fuli と Zong Qinghou の違いはそれだけではありません。外部のレビューによると、Zong Qinghou の経営スタイルは温厚主義的であり、大小すべての事柄について最終決定権を持っています。ワハハ・グループの経営における宗清侯氏の哲学は、資金を貸さない、株式を公開しない、副社長を置かない、不動産に携わらないというものだ。

Zong Fuli 氏は別の考えを持っています。「上場企業でなければ、誰もがあなたの投資を疑うでしょう。ワハハは大手ブランド企業ですが、他の人は上場企業とは明確に標準化されたプロセスを持つ企業だと考えるでしょう。」私たちは安心して交渉できます。現在の市場と業界環境では、企業の大きな発展は資本手段によって達成されることはありません。」

Zong Fuli 氏は、現代の企業経営の道を歩み、ワハハ グループの上場を推進し、規則や規制を活用して会社を管理したいと考えています。この改革が一部の人々、さらには株主の利益に影響を与えることは間違いありません。

規制上の要件によれば、企業が上場を申請する場合、浸透後の株主数は200人を超えてはなりません。ワハハグループは1999年に従業員持株会を導入して以来、株主数は15,000名を超えました。宗富力氏がワハハグループの上場を推進すれば、株主数は大幅に減少することになる。

2006年に宗慶侯氏が杭州国有資産と国有株の引き揚げについて協議したが、ダノン争奪戦の影響で中止を余儀なくされたことは特筆に値する。 2023年7月、杭州上城国有資産有限公司はワハハグループの株式46％の株式価格評価と法律サービスを入札する予定だったが、これまでのところ大きな進展は見られていない。

国有資産が筆頭株主であり、宗富力氏はまだワハハグループの経営権を掌握しておらず、改革は難しいかもしれない。

業界の関与がワハハへの圧力を強める

改革はゾン・フリの心の不安を反映しているのかもしれない。

鍾慶侯の追悼式で、鍾富麗はかつてこう語った。父から渡されたバトンです。」

間違いなく、Zong Fuli はワハハをより大きく、より強力なものにしたいと熱望しています。

今年以来、Zong Fuliは彼女の野心を暴露するいくつかのことを行いました。

宗清侯氏の死後、市場はかつてワハハブランドを懐かしみ、これを機会にオフラインチャネルを精力的に開発し、新たな販売チャネルを開拓しようと端末流通攻撃を開始した。

その後 2 か月間、ワハハはオフライン冷凍庫の投入を増やし、ディーラーの営業担当者の評価を強化しました。同時に、KellyOneや無糖のお茶飲料なども一線、二線都市の店頭に並ぶようになった。

しかし、ワハハさんは「中年の危機」を経験しているため、それだけでは十分ではありません。

公開データによると、2021年から2023年までのワハハの営業利益はそれぞれ519億1500万元、512億200万元、500億元で、過去3年間で若干の減少傾向を示している。 2013年と2014年の営業利益はそれぞれ782億7,800万元、720億4,300万元に達しており、ピークに戻るのは困難となっている。

ニュートリション エクスプレス、AD カルシウム ミルク、八宝粥は、かつては一世代の人々に記憶された 3 つの切り札でした。現在では、市場に競合製品が増え、これら 3 つの切り札の栄光は失われています。

公開データによると、2013年にはワハハの栄養エクスプレスの年間売上高は200億元を超え、一時は業界の神話となったが、2019年には売上高は100億元未満にまで減少した。

ADカルシウムミルクや八宝粥については、近年売上が回復しているものの、目立ったデータは公表されていない。

企業の経営も「流れに逆らって進むか退くか」の法則に従っています。業界関係者らは、30年以上の浮き沈みを経て、ワハハの製品とチャネルは老朽化が進んでおり、古い消費者には忘れ去られ、2000年以降の消費者には馴染みがなくなってきており、多角化の試みのほとんどが効果を上げておらず、早急に取り組む必要があるとコメントした。近代化の必要性。

近年、ワハハグループは300種類の新製品を開発したが、革新的な要素に欠け、そのほとんどがパフォーマンスが悪かった。

かつて、ワハハは中国の精製水の市場シェアで20％以上のリーダーだったが、2023年には市場シェアは5.6％に縮小し、長らくライバルの農福泉、一宝、白水山などに追い抜かれてきた。

ゾン・フリ氏が退社するかどうかに関係なく、ボトル入り飲料水市場は活況を呈している。ワハハはますますプレッシャーに直面している。

ワハハはここからどこへ行くのでしょうか？