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intel, nokia na era da ia?

2024-09-24

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é tão violento que até a intel está se vendendo?

no fim de semana passado, houve um boato de que a gigante americana de chips qualcomm poderia querer adquirir a intel. a notícia foi divulgada pela primeira vez pelo wall street journal.

não é nenhum segredo que a intel está doente. mas a aquisição da intel ainda é inimaginável, afinal.

as ações da intel caíram 50% desde o início deste ano. patrick gelsinger realizou reformas radicais desde que assumiu o cargo de ceo da intel em fevereiro de 2021, mas seu plano idm 2.0 não parece estar indo muito bem. a unidade independente de fabricação de chips "intel foundry" perdeu us$ 7 bilhões no ano passado, e os chips meteor laker, que supostamente representam a entrada da intel na "era da ia", também perderam pedidos repetidamente.

kissinger disse que o negócio de fundição encontrou dificuldades. kissinger também disse que o sucesso da nvidia no campo da ia ​​foi puramente acidental.

resumindo, o grande plano da intel para mudar as coisas não está indo bem e a onda de ia a pegou desprevenida.

o último caso típico que foi pego de surpresa pela época foi o da nokia. esta marca, que dominou o mercado de telemóveis durante 14 anos, não conseguiu antecipar o surgimento dos smartphones. quando o iphone original foi lançado em 2007, a nokia não conseguiu ouvi-lo, e o toque de morte soou por ele.

curiosamente, se avançarmos 14 anos, em 2010, a nokia, que queria mudar, cooperou brevemente com a intel para lançar o sistema operacional móvel meego. naquela época, a intel também perdeu a melhor oportunidade de entrar na internet móvel – ela recusou o oem da primeira geração do iphone há alguns anos.

todo mundo sabe o que aconteceu a seguir, a nokia caiu.

“não fizemos nada de errado, mas de alguma forma perdemos.” em 2014, quando a microsoft anunciou que a aquisição da nokia estava oficialmente concluída, o então ceo da nokia, jorma ollila, disse isso e conversou com várias pessoas presentes. .

a intel segue em frente. é uma pena que a intel tenha perdido a internet móvel, mas isso não lhe causou nenhum dano. o valor de mercado da intel atingiu seu pico no início de 2020, ultrapassando us$ 300 bilhões, que é o valor de mercado combinado da nvidia e da amd.

eu me pergunto se a intel, que já quis unir forças com a nokia para competir por ingressos para a internet móvel, também acredita que a nokia “não fez nada de errado”?

atualmente, o valor de mercado da intel é de apenas us$ 96,4 bilhões, enquanto a amd ultrapassou us$ 250 bilhões e a nvidia atingiu us$ 2,85 trilhões.

a aquisição ainda é um boato. afinal, a intel não se vendeu. esta empresa de 56 anos ainda tem espaço para uma “reviravolta”. o analista da stifel, ruben roy, acredita que esta aquisição "é improvável que receba aprovação regulatória". a axios news network dos eua também acredita que a aquisição da intel pela qualcomm enfrentará enormes desafios. além disso, após a notícia da aquisição, foi noticiado que a apollo global management estava considerando investir até us$ 5 bilhões na intel.

como evitar se tornar o nokia da era da ia ​​será um problema difícil para kissinger e intel.

hoje em dia corre a notícia de que a intel pode ser adquirida e o mundo exterior suspira de emoção, mas é difícil expressar surpresa.

afinal, em agosto, não faz muito tempo, a intel “assustou todo mundo” com um relatório financeiro.

quão assustado? quando a intel divulgou seu relatório financeiro de agosto, anunciou 15 mil demissões. assim que o relatório financeiro foi divulgado, o valor de mercado evaporou em us$ 32 bilhões em um único dia. muitos acionistas entraram com uma ação coletiva, alegando que a intel “escondeu enganosamente os problemas da empresa” e também nomearam o ceo kissinger como réu.

o relatório financeiro da intel para o segundo trimestre do ano fiscal de 2024 mostra que a receita trimestral foi de us$ 12,8 bilhões, uma redução anual de 1%, o prejuízo líquido atribuível foi de us$ 1,6 bilhão, enquanto o lucro líquido atribuível no mesmo período durou; ano foi de us$ 1,5 bilhão, uma redução anual de us$ 1,6 bilhão. transformar lucro em prejuízo. esta perda excedeu em muito as expectativas do mercado. o mercado esperava que a intel perdesse dinheiro, mas o valor esperado era de 540 milhões de dólares.

o negócio de fundição, que tem grandes esperanças, parece ter se tornado um gargalo embaraçoso para a intel nesta fase.os acionistas salientaram que o relatório financeiro da intel mostrou que o seu negócio de fundição não estava a progredir bem e os custos operacionais estavam a aumentar apesar da queda nas receitas, o que apanhou os acionistas da empresa desprevenidos.

desde que assumiu o cargo de ceo da intel em 2021, gelsinger propôs o plano de renascimento do idm 2.0. o modelo idm refere-se a uma empresa que conduz toda a cadeia de design, embalagem, fabricação e verificação de chips ao mesmo tempo. no passado, a nvidia projetava e fabricava seus próprios chips através do idm, que controlava muito bem os custos. o idm 2.0 deverá consolidar suas próprias capacidades de fabricação de chips, ao mesmo tempo em que fortalecerá a cooperação com fundições terceirizadas, expandirá a capacidade de produção e realizará negócios de fundição e embalagem de wafers.

em março deste ano, a intel também gastou uma enorme soma de us$ 300 milhões para comprar a primeira máquina de litografia na euv de nova geração do mundo da asml, demonstrando sua determinação em competir com a tsmc em chips de processo avançado abaixo de 2 nm.

no entanto, em abril, um documento apresentado à comissão de valores mobiliários dos eua revelou o preço das ambições da intel. à medida que a intel continua a aumentar a construção de infraestrutura de fundição, o departamento independente de fabricação de chips "intel foundry" sofreu perdas ano após ano: us$ 5,2 bilhões em 2022, us$ 7 bilhões em 2023 e uma perda de us$ 2,8 bilhões no trimestre atual .

no entanto, as medidas que salvam vidas começaram a "custar dinheiro e matar vidas", e os olhos questionadores das pessoas se voltaram para a intel e para a figura-chave kissinger.

“substituir o ceo” parece uma decisão lógica.

após a divulgação do fraco relatório financeiro em agosto, ed snyder, analista da empresa de pesquisa de mercado charter, apelou diretamente: "a intel deveria procurar um ceo reformado de fora e abandonar o atual ceo kissinger, caso contrário a empresa estará em apuros ."

no entanto, kissinger estava realmente errado?

ainda precisamos voltar ao início de 2021, quando kissinger assumiu o cargo.

naquela época, o valor de mercado da intel ainda era superior a us$ 200 bilhões. para efeito de comparação, o valor de mercado da nvidia naquela época era de us$ 300 bilhões e o da amd era de us$ 100 bilhões. comparado com o período de pico de 2020 – o valor de mercado da intel é a soma da nvidia e da amd – ela já está atrasada, mas está longe de estar “muito à frente”.

os problemas da intel também são óbvios. à medida que os chips encolhem, a produção de semicondutores torna-se cada vez mais difícil. em termos de tecnologia avançada de chips, a intel está muito atrás da tsmc. a produção em massa de seu processo de 10 nm tem sido continuamente adiada e pode até entregar mais chips de cpu à tsmc para fundição.

no mercado de cpu, a amd, como maior concorrente da intel no

outra coisa ruim é que a intel perdeu a apple, um grande cliente com quem cooperou durante 15 anos. um ano antes de gelsinger assumir o cargo, a apple parou de usar processadores intel em computadores mac e mudou para chips de desenvolvimento próprio baseados na arquitetura arm.

cada um deles foi um “buraco” cavado pelos anteriores ceos de kissinger.

depois do fundador da intel e antes de kissinger, a intel teve quatro ceos.

a perda da internet móvel aconteceu durante o mandato de paul otellini. em 2006, a intel recusou-se a fabricar o telefone móvel apple de primeira geração. as considerações de otellini na época não eram descabidas: jobs levou a oferta ao extremo, que era muito inferior à estimativa interna de custos da intel. mas, infelizmente, esta não é uma questão de cálculo de custos, mas sim uma questão de medição de visão. desta forma, a intel perdeu a oportunidade mais importante de entrar na internet móvel e “alimentar” a samsung.

brian krzanich assumiu como ceo da intel em 2013 e serviu até 2018. durante este período, a intel gostava de mencionar o título de "fábrica de pasta de dente". desde que rompeu o nó de 14 nm em 2014, os processos avançados de fundição da intel encontraram gargalos e gradualmente ficaram atrás da tsmc.

quanto ao período de 2018 a 2021, que é a fase inicial da aquisição de kissinger, bob swan mais uma vez fez com que a intel perdesse a oportunidade de desenvolver os seus esforços em telemóveis e abandonasse a investigação e desenvolvimento de chips de banda base 5g. além disso, como mencionado anteriormente, nesse período a apple também desistiu da intel.

por causa disso, kissinger tinha grandes esperanças quando assumiu o cargo. ingressou na intel aos 18 anos, saiu por vários anos e voltou com a aura de um “homem técnico”. este é um navio gigante que já está afundando. é preciso coragem para assumir o controle e coragem para salvar o navio. reviva ou morra.

não é difícil ver que as escolhas aparentemente razoáveis, mas conservadoras, da intel em vários nós de oportunidade anteriores se desviaram gradualmente do seu curso. depois que kissinger assumiu o cargo, ele imediatamente realizou reformas drásticas e propôs a estratégia idm 2.0, que mudou o declínio da intel.

é um plano ambicioso para fazer avanços em processos de produção avançados, utilizar fundições para aceitar encomendas externas e competir de frente com a tsmc e a samsung.

a ambição tem um preço, o que significa gastar dinheiro para adquirir e construir infra-estruturas, mas kissinger obviamente não quer repetir os erros dos seus antecessores que foram "lentos a transformar gigantes".

pouco depois de assumir o cargo em 2021, kissinger iniciou negociações para adquirir a fundição global de chips globalfoundries, oferecendo um preço de us$ 30 bilhões, mas fracassou. logo depois, kissinger tentou adquirir a fundição de chips tower semiconductor por us$ 5 bilhões, mas falhou. ao mesmo tempo, a intel começou a investir pesadamente na construção de fábricas de wafers e estabeleceu uma divisão separada de serviços de fundição em 2021 para abrir sua capacidade de fabricação de wafers a clientes externos. o número de funcionários da intel também atingiu seu pico em 2022, ultrapassando 130.000.

a intel também tem um importante impulso externo: a lei de chips dos eua. foi considerada “a intervenção mais significativa na política industrial do governo dos eua em décadas”. a administração biden quer expressar o “sonho do chip” dos estados unidos. como uma empresa nacional nos estados unidos e uma empresa de chips estabelecida, a intel tornou-se a "esperança de toda a aldeia" e monopolizou us$ 8,5 bilhões em subsídios (na verdade, ainda não chegou. à medida que a situação da nvidia muda, o final a alocação também pode mudar).

na indústria de semicondutores, alcançar os concorrentes exige tecnicamente um enorme investimento e conduzirá inevitavelmente a uma batalha de longo prazo. kissinger deve ter previsto isto.

porém, depois de todos os cálculos, kissinger não conseguiu prever a chegada da onda de ia.

na verdade, já no final de outubro de 2022, um mês antes do lançamento do chatgpt, a intel já tinha iniciado despedimentos direcionados e feito outros ajustes, incluindo a redução do horário de trabalho nas fábricas, em resposta à recessão económica. a intel não divulgou o número de demissões naquela época, mas afirmou aumentar as reduções anuais de custos e os ganhos de eficiência para us$ 8 bilhões a us$ 10 bilhões até o final de 2025. com base neste cálculo, a intel reduzirá a sua receita em até 13 mil milhões de dólares dentro de três anos.

deste lado, os "custos de recuperação da intel" de kissinger continuaram a aumentar e ele teve que dar alguns passos para trás. a ia generativa está crescendo por lá. a demanda do mercado mudou das cpus da intel para as gpus da nvidia. e se a intel quiser acompanhar a onda da ia, em comparação com a nvidia, que foi implantada cedo, e a amd, que respondeu rapidamente, ainda é um tanto incapaz de fazer o que deseja.

enquanto os chips de ia da qualcomm e da amd competem para serem lançados, a intel também clama para entrar na "era da ia". no entanto, sua cpu core ultra de primeira geração (codinome meteor laker) ainda não foi colocada em produção em massa e seu lançamento. está longe.

em agosto deste ano, kissinger disse na conferência de relatórios financeiros que o chip ai pc lunar lake não era suficiente para reverter a situação em um curto espaço de tempo. a intel deve competir pelo mercado de outros fabricantes de chips de ia em chips para servidores. para terem sucesso, os chips de ia da intel precisam alcançar avanços abrangentes em desempenho, consumo de energia e até mesmo na construção de ecossistemas.

apenas mais um bolo grande, com cheiro de desamparo.

ironicamente, justamente quando as pessoas ficaram surpresas com as enormes perdas causadas pelo negócio de fundição da intel e lamentaram que não conseguisse acompanhar a era da ia, em agosto deste ano, outra notícia piorou ainda mais a imagem da intel - citada pela reuters vários pessoas familiarizadas com o assunto disseram que a intel discutiu questões de investimento com a openai de 2017 a 2018. a intel teve a oportunidade de adquirir uma participação de 15% na openai por us$ 1 bilhão, e poderia adquirir uma participação adicional de 15% se fornecesse hardware à openai a preço de custo.

mas quase como esperado, a intel acabou por abandonar o investimento. naquela época, a openai ainda era uma organização sem fins lucrativos não tão famosa, que estava muito interessada no investimento da intel e queria reduzir sua dependência da nvidia. em comparação, a nvidia estabeleceu uma cooperação profunda com a openai já em 2016, o ceo da nvidia, huang renxun, moveu pessoalmente o primeiro supercomputador dgx-1 do mundo.

em vez de dizer que a intel fez algo errado, é melhor dizer que a intel não fez certo e não saltou com sucesso no rio dos tempos. aos poucos, ela observou o rio fluir em uma direção oposta a si mesmo.

a intel ainda está ativamente se livrando de problemas.

após a divulgação do relatório financeiro de agosto, em pouco mais de um mês, kissinger disse que queria “focar na eficiência” e tomou uma série de medidas contracionistas, além de demitir 15 mil pessoas, também suspendeu as operações na polônia e na planta parcial. investimento na alemanha: “precisamos integrar a nossa estrutura de custos com estratégias operacionais inovadoras para alcançar uma transformação fundamental dos nossos métodos operacionais. atualmente, o crescimento das nossas receitas não atingiu as nossas expectativas e ainda não utilizamos totalmente os benefícios trazidos pela tecnologia de ponta. tecnologias como a inteligência artificial. ao mesmo tempo, nossos custos permanecem altos, resultando em margens de lucro baixas.”

além disso, a intel também ganhou um contrato de fabricação com a amazon e expandirá sua cooperação com a aws para produzir chips de ia personalizados usando o processo de fabricação 18a (nó de processo de 1,8nm).

no "chip act", a intel decidiu cooperar com os militares dos eua e recebeu us$ 3 bilhões do governo biden para expandir o fornecimento de produtos microeletrônicos ao departamento de defesa.

por outro lado, deve-se enfatizar que a aquisição da intel pela qualcomm é atualmente inconclusiva e ainda não se sabe se a intel conseguirá sair do atoleiro.

desde que a notícia da aquisição foi divulgada em 20 de setembro, o preço das ações da intel subiu, enquanto o preço das ações da qualcomm caiu. esta tendência continuou após o início das filmagens em 23 de setembro. na noite de 23 de setembro, o valor de mercado da intel havia aumentado aproximadamente us$ 5,5 bilhões, enquanto a qualcomm havia caído aproximadamente us$ 5,5 bilhões.

não se pode descartar que a intel, que acumulou muitos anos de experiência na fabricação de chips, atrairá a atenção de outros fabricantes de ia. quer se trate de gigantes da tecnologia como a microsoft e a amazon, ou de start-ups como a openai, eles estão ativamente buscando maneiras de se livrar ou reduzir sua dependência da nvidia depois de amadurecer o preço de suas ações.

se a intel, que atualmente está doente, se tornará nokia ou se recuperará, o seu futuro é incerto.