a geração pós-anos 2000 prefere salários competitivos, com jd.com e huawei classificadas no primeiro escalão.
2024-09-18
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o recrutamento de outono está aqui novamente. quais ofertas de empresas fascinam a “geração pós-00”? quais são os “pontos positivos” da empresa que eles mais valorizam na hora de se candidatar a um emprego?
recentemente, a china news network lançou a "pesquisa sobre as intenções de procura de emprego pós-2000". vamos dar uma olhada nas diferenças entre os "pós-00" na procura de emprego e onde está o seu "lugar dos sonhos".
salário competitivo continua sendo uma prioridade
segundo relatos, o número de graduados universitários na turma de 2024 deverá atingir 11,79 milhões, um aumento anual de 210.000.
o que os graduados universitários procuram ao escolher uma empresa para trabalhar agora? os resultados da pesquisa mostram que salário, benefícios e benefícios ainda são as principais considerações para os graduados na escolha de cargos profissionais. entre o salário mensal esperado, a faixa salarial de 5.000 yuans a 10.000 yuans representa a maior proporção.
salário mensal esperado de "pós-00"
além disso, a concretização do valor pessoal, o potencial de desenvolvimento e espaço de promoção do cargo, a procura do mercado e a estabilidade do cargo também são valorizados pelos licenciados. isto significa que o período pós-2000 também considera o crescimento pessoal uma consideração importante nas escolhas profissionais.
que fatores a geração pós-00 valoriza na hora de escolher um cargo?
entre as instituições onde os licenciados pretendem candidatar-se a empregos, as empresas centrais/estatais, as agências/instituições governamentais e as empresas privadas/privadas representam uma proporção relativamente elevada.
a julgar pelos resultados da pesquisa, porque grandes empresas como jd.com e huawei contribuem com mais empregos para recém-formados, e seus salários são relativamente altos, e a frequência e magnitude dos aumentos salariais são relativamente rápidas, eles se tornaram "pós-2000" na classificação de empresas privadas/privadas “o primeiro escalão de favor.
entre eles, jd.com tem atraído a atenção de muitos entrevistados devido ao seu recrutamento em grande escala e aos contínuos aumentos salariais nos últimos anos.
a partir de agosto deste ano, a jd.com lançou seu maior recrutamento em campus da história em todo o mundo, oferecendo mais de 18.000 vagas para estudantes universitários. entre eles, serão recrutados 12.000 recém-formados da turma de 2025 e os salários das matrículas escolares aumentarão significativamente.
em 13 de setembro, o jd group anunciou outro aumento salarial: a partir de 1º de outubro de 2024, o jd retail group e os sistemas funcionais levarão dois anos para atingir um salário de 20%, e outros departamentos também iniciarão planos de aumento salarial um após o outro. segundo as estatísticas, nos últimos três anos, o grupo jd.com promoveu seis rodadas de aumentos salariais para os funcionários, liderando o setor.
considere mais o sentimento de pertencimento e dignidade
enfrentando o complexo macroambiente, além de salários competitivos, os graduados também esperam obter segurança estável e abrangente na seguridade social, assistência médica, habitação, ambiente de trabalho, etc., quando procuram emprego.
os inquéritos mostram que, ao escolher um emprego, o emprego proporciona um sentimento de pertença e de dignidade, que são os factores que os licenciados mais consideram.
fatores que os "pós-00" considerarão na escolha do emprego (múltiplas escolhas)
como fazer com que os colaboradores tenham maior sentimento de pertencimento e segurança? a julgar pelos resultados do inquérito, reflecte-se principalmente em aspectos como rendimento digno, trabalho confortável, ambiente de vida e segurança social completa.
com base nos factores acima referidos, o recrutamento de outono de grandes fábricas apresenta certas vantagens - para além de proporcionar salários competitivos, existem também os correspondentes “cinco seguros e um fundo de habitação”, bónus de final de ano, bem como férias remuneradas, provisão de habitação/ subsídios e outras garantias de bem-estar, que são benéficas para a geração “pós-anos 2000” tornou-se atraente.
quais benefícios os pós-2000 valorizam mais ao procurar emprego (múltiplas escolhas)
tomando como exemplo a habitação, muitos licenciados que pretendem trabalhar em cidades de primeira linha, como pequim e xangai, estão mais preocupados com as garantias relacionadas com o alojamento fornecidas pelas empresas. xiao wu, que foi entrevistado, disse francamente que para os recém-chegados que trabalham em cidades de primeira linha, o alojamento é uma grande despesa, por isso, quando procuram emprego, também se concentrarão nas garantias de bem-estar fornecidas pelas empresas a este respeito.
empresas “pós-00” querem aderir
actualmente, muitos grandes fabricantes estão a aumentar os investimentos relacionados. por exemplo, a bytedance fornecerá subsídios para o aluguel de casas próximas, o projeto de apartamentos da huawei em xangai está prestes a ser concluído e entregue e a gree electric promete aos funcionários “um quarto por pessoa”.
xiao wu disse que atualmente está mais interessado no projeto jd youth city. jd.com prometeu fornecer apartamentos para quase 4.000 funcionários com eletrodomésticos totalmente mobiliados e prontos para morar para jovens funcionários, incluindo admissões escolares. atualmente, a primeira fase do jd youth city, que está em construção, foi limitada. .
da “fuga das grandes fábricas” ao “retorno às grandes fábricas”, a mudança dos temas quentes nas redes sociais também reflete as mudanças na atração das grandes fábricas para o “pós-2000”.
para abraçar uma nova ronda de revolução científica e tecnológica e de transformação industrial, as empresas tecnológicas precisam de estabelecer um modelo de formação de talentos que se adapte às necessidades da inovação tecnológica e proporcione um palco maior, retornos económicos mais ricos e melhores garantias de bem-estar para o “pós-anos 2000”. "geração. é a chave para atrair jovens talentos.
buscar promoção para cargos de gestão
quando os graduados entram no mercado de trabalho, muitas vezes eles têm expectativas para suas futuras carreiras. entre eles, a promoção no local de trabalho é considerada um parâmetro importante para medir a realização do valor pessoal e as conquistas no desenvolvimento da carreira.
os resultados do inquérito mostram que, entre a geração “pós-anos 2000”, as promoções para cargos de gestão representam a maior proporção das suas expectativas em relação aos planos de desenvolvimento de carreira. além disso, a transparência e a equidade dos canais de promoção têm um grande impacto nas escolhas de emprego.
as expectativas do “pós-00” nas trajetórias de desenvolvimento de carreira
nesse caso, as empresas que conseguem oferecer caminhos claros de desenvolvimento de carreira e oportunidades de promoção justas têm maior probabilidade de se destacar. nos últimos anos, algumas empresas também começaram a estabelecer sistemas de promoção e promoção inter-níveis para matrículas escolares excelentes.
jd.com começou a implementar o mecanismo de avaliação e incentivo big boss no início de 2019 e lançará promoções em vários níveis para jovens excepcionais a partir de 2023.
entende-se que a jd.com também promove com ousadia jovens cuja capacidade atinja mais de 70% dos requisitos do cargo de gestão alvo, e defende que 80% dos cargos de gestão sejam através de formação interna. atualmente, mais de 10% da equipe administrativa da jd.com recruta estudantes de escolas criadas dentro da jd.com.
a fim de permitir que os recrutas escolares se adaptem rapidamente ao local de trabalho, jd.com criará um "plano de crescimento de três anos" para os recrutas escolares a partir de 2024, na esperança de ajudar os recrutas escolares a completar a transformação de suas identidades no local de trabalho. em abril deste ano, a base de formação global do grupo jd.com foi oficialmente inaugurada para proporcionar aos jovens uma plataforma de aprendizagem e crescimento.
vale a pena mencionar que, de acordo com os resultados do inquérito, uma elevada proporção de diplomados depara-se com qualificações académicas e restrições profissionais quando procuram emprego. os graduados da "áfrica dupla", especialmente estudantes de artes liberais, precisam urgentemente de emprego em cargos operacionais e administrativos.
os "pós-00" encontram restrições de qualificação acadêmica ao se candidatarem a empregos?
a julgar pelas atuais informações de recrutamento de outono anunciadas pelas empresas, grandes empresas, especialmente empresas digitais-físicas, aumentaram os seus esforços de recrutamento para cargos de compras, vendas e logística que melhoram a experiência do utilizador. .
entre as 12.000 vagas do jd.com para recém-formados que se formarão em 2025, há 4.000 vagas em compras e vendas. os relatórios mostram que todos os recrutas da escola “jd procurement and sales” terão uma estrutura salarial de 20 meses ao longo do ano, com bônus de final de ano de até 8 vezes o salário mensal.
nos últimos anos, a população jovem total do meu país aumentou de forma constante, o número de licenciados continuou a aumentar e a tarefa de promover o emprego continua a ser árdua. a expansão do recrutamento em compras, vendas, logística e outros cargos por parte de grandes fábricas, que são os “locais de sonho” para os graduados universitários encontrarem emprego, proporcionará um bom ambiente de emprego para os “pós-anos 2000” e promoverá ainda mais a integração. integração profunda da economia digital e da economia real.
(fonte: rede de notícias da china)
