00-luvun jälkeinen sukupolvi suosii kilpailukykyisiä palkkoja, ja jd.com ja huawei ovat ensimmäisellä sijalla.
2024-09-18
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
syksyinen rekrytointi on taas täällä minkä yritysten tarjoukset ovat "00-luvun jälkeisen sukupolven" kiehtovia? mitkä ovat yrityksen "pluspisteet", joita he arvostavat eniten työnhakiessaan?
äskettäin china news network julkaisi tutkimuksen 2000-luvun jälkeisten työnhakuaikeista. katsotaanpa eroja 2000-luvun jälkeisten vuosien välillä työnhaussa ja missä on heidän "unelmapaikkansa".
kilpailukykyinen palkka on edelleen etusijalla
raporttien mukaan vuoden 2024 luokassa korkeakoulututkinnon suorittaneiden määrän odotetaan nousevan 11,79 miljoonaan, mikä on 210 000 enemmän kuin vuotta aiemmin.
mitä korkeakoulututkinnon suorittaneet etsivät valitessaan yritystä työpaikkaansa nyt? tutkimustulokset osoittavat, että palkka, edut ja edut ovat jatkossakin valmistuneiden keskeisiä huomioita työtehtäviä valittaessa. niistä odotettavissa kuukausipalkka, palkka vaihtelee 5000 yuania 10000 yuania osuus on suurin.
odotettu kuukausipalkka "200-luvun jälkeinen"
lisäksi valmistuneet arvostavat henkilökohtaisen arvon toteutumista, viran kehityspotentiaalia ja promootiotilaa, markkinakysyntää ja aseman vakautta. tämä tarkoittaa, että myös 2000-luvun jälkeinen henkilökohtainen kasvu on tärkeä näkökohta uravalinnoissa.
mitä tekijöitä 00-luvun jälkeinen sukupolvi arvostavat työpaikkaa valittaessa?
niistä oppilaitoksista, joihin valmistuneet aikovat hakea töitä, keskus-/valtioyhtiöiden, valtion virastojen/laitosten ja yksityisten/yksityisten yritysten osuus on suhteellisen suuri.
tutkimustuloksista päätellen, koska suuret yritykset, kuten jd.com ja huawei, tarjoavat enemmän työpaikkoja vastavalmistuneille ja heidän palkansa ovat suhteellisen korkeat ja palkkojen nousun tiheys ja suuruus suhteellisen nopeat, niistä on tullut "2000-luvun jälkeisiä" yksityisten/yksityisten yritysten luokituksessa "ensimmäinen suosion aste.
heidän joukossaan jd.com on herättänyt monien haastateltujen huomion laajamittaisen rekrytoinnin ja viime vuosien jatkuvien palkankorotusten ansiosta.
tämän vuoden elokuusta alkaen jd.com on käynnistänyt historian suurimman kampusrekrytointinsa ympäri maailmaa tarjoten yli 18 000 työpaikkaa korkeakouluopiskelijoille. heidän joukossaan rekrytoidaan 12 000 vuoden 2025 luokasta vastavalmistunutta ja koulupalkkoja korotetaan merkittävästi.
jd group ilmoitti 13. syyskuuta uudesta palkankorotuksesta: 1.10.2024 alkaen jd retail groupilla ja toiminnallisilla järjestelmillä menee kaksi vuotta 20 % palkan saavuttamiseen ja myös muilla osastoilla aloitetaan peräkkäin palkankorotussuunnitelmat. tilastojen mukaan jd.com group on kolmen viime vuoden aikana edistänyt työntekijöiden palkankorotuksia kuusi kierrosta johtaen alaa.
mieti enemmän kuulumisen ja arvokkuuden tunnetta
monimutkaisen makroympäristön edessä valmistuneet toivovat kilpailukykyisen palkan lisäksi saavansa vakaan ja kokonaisvaltaisen turvan sosiaaliturvasta, sairaanhoidosta, asumisesta, työympäristöstä jne. työtä etsiessään.
tutkimukset osoittavat, että työpaikan valinnassa työ tuo yhteenkuuluvuuden ja ihmisarvon tunteen, joita valmistuneet pitävät eniten.
tekijät, jotka "200-luvun jälkeiset" ottavat huomioon valitessaan työtä (useita vaihtoehtoja)
miten saada työntekijät kokemaan suurempaa yhteenkuuluvuuden ja turvallisuuden tunnetta? tutkimustuloksista päätellen se heijastuu pääasiassa sellaisiin näkökohtiin kuin kunnolliset tulot, mukava työ, elinympäristö ja täydellinen hyvinvointiturva.
syksyllä suurten tehtaiden rekrytoinneilla on edellä mainittujen tekijöiden perusteella tiettyjä etuja - kilpailukykyisen palkan lisäksi tarjolla on vastaavat "viisi vakuutusta ja yksi asuntorahasto", vuoden lopussa bonukset sekä palkalliset lomat, asuntoturva/ tukia ja muita hyvinvointitakuita, jotka hyödyttävät 00-luvun jälkeistä sukupolvea.
mitä etuja 2000-luvun jälkeen arvostetaan enemmän työnhakiessaan (useita vaihtoehtoja)
asumisen esimerkkinä monet valmistuneet, jotka haluavat työskennellä ensiluokkaisissa kaupungeissa, kuten pekingissä ja shanghaissa, ovat enemmän huolissaan yritysten tarjoamista majoitustakuista. haastateltu xiao wu sanoi suoraan, että ensiluokkaisissa kaupungeissa työskenteleville uusille tulokkaille asuminen on iso kustannus, joten töitä hakiessaan he keskittyvät myös yritysten tältä osin tarjoamiin hyvinvointitakuisiin.
00-luvun jälkeiset yritykset haluavat liittyä
tällä hetkellä monet suuret valmistajat lisäävät tähän liittyviä investointeja. esimerkiksi bytedance tarjoaa tukia lähistöllä sijaitsevien talojen vuokraamiseen, huawein asuntoprojekti shanghaissa valmistuu ja toimitetaan, ja gree electric lupaa työntekijöille "yksi huoneen per henkilö".
xiao wu sanoi olevansa tällä hetkellä enemmän kiinnostunut jd youth city -projektista. jd.com on luvannut tarjota lähes 4 000 työntekijän asuntoa täysin kalustetuilla laitteilla ja muuttovalmiilla nuorille työntekijöille, mukaan lukien kouluunpääsy. tällä hetkellä rakenteilla olevan jd youth cityn ensimmäinen vaihe on rajattu .
"pako suurilta tehtailta" "paluu suuriin tehtaisiin" kuumien aiheiden vaihtuminen sosiaalisissa verkostoissa heijastaa myös muutosta suurten tehtaiden vetovoimassa "2000-luvun jälkeiseen aikaan".
omaksuakseen uuden kierroksen tieteellistä ja teknologista vallankumousta ja teollista muutosta teknologiayritysten on perustettava lahjakkuuksien koulutusmalli, joka mukautuu teknologisen innovaation tarpeisiin ja tarjoaa suuremman vaiheen, rikkaamman taloudellisen tuoton ja paremmat hyvinvointitakuut "200-luvun jälkeiselle ajalle" se on avain nuorten kykyjen houkuttelemiseen.
ylennys johtotehtäviin
kun valmistuneet tulevat ensimmäisen kerran työelämään, heillä on usein odotuksia tulevasta urastaan. niistä työpaikalla etenemistä pidetään tärkeänä mittapuuna henkilökohtaisen arvon toteutumisen ja urakehityksen saavutusten mittaamisessa.
tutkimustulokset osoittavat, että "200-luvun jälkeisen" sukupolven joukossa ylennys johtotehtäviin muodostaa suurimman osan heidän odotuksistaan urakehityksen suhteen. lisäksi edistämiskanavien läpinäkyvyydellä ja oikeudenmukaisuudella on suuri vaikutus työvalintoihin.
00-luvun jälkeiset odotukset urakehityspoluilta
tässä tapauksessa selkeitä urakehityspolkuja ja oikeudenmukaisia etenemismahdollisuuksia tarjoavat yritykset erottuvat todennäköisemmin joukosta. viime vuosina jotkin yritykset ovat myös alkaneet perustaa tasojen välisiä ylennys- ja ylennysjärjestelmiä erinomaisten koulujen ilmoittautumisia varten.
jd.com aloitti big boss -arviointi- ja kannustinmekanismin käyttöönoton vuoden 2019 alussa, ja se käynnistää eritasoisia promootiota erinomaisille nuorille vuodesta 2023 alkaen.
ymmärretään, että jd.com mainostaa rohkeasti myös nuoria, joiden kyky saavuttaa yli 70 % tavoitetason johtotehtävistä, ja kannattaa, että 80 % johtotehtävistä on sisäisen koulutuksen kautta. tällä hetkellä yli 10 % jd.comin johtotiimistä rekrytoi opiskelijoita jd.comin sisällä kasvaneista kouluista.
jotta koulutyöntekijät voisivat sopeutua nopeasti työpaikalle, jd.com luo "kolmivuotisen kasvusuunnitelman" koulun rekrytoijille vuodesta 2024 alkaen, toivoen voivansa auttaa koululaisia saamaan päätökseen työpaikka-identiteettinsä muutoksen. tämän vuoden huhtikuussa avattiin virallisesti jd.com groupin globaali koulutuspohja, joka tarjoaa nuorille oppimis- ja kasvualustan.
on syytä mainita, että tutkimuksen tulosten mukaan suuri osa valmistuneista kohtaa akateemisen pätevyyden ja ammatillisia rajoituksia työnhakiessaan. "double-afrikka" -tutkinnon suorittaneet, erityisesti taiteiden opiskelijat, tarvitsevat kiireellisesti työtä operatiivisiin ja hallinnollisiin tehtäviin.
kohtaako "post-00s" akateemisen pätevyyden rajoituksia hakiessaan töitä?
yritysten tämänhetkisen syksyn rekrytointitiedon perusteella suuret yritykset, erityisesti digitaalis-fyysiset yritykset, ovat lisänneet rekrytointipanostuksiaan käyttökokemusta parantaviin hankinta-, myynti- ja logistiikkatehtäviin tämä on objektiivisesti lieventänyt akateemiseen pätevyyteen ja ammatillisiin rajoituksiin liittyviä ongelmia .
jd.comin 12 000 vuonna 2025 valmistuvien vastavalmistuneiden työpaikkojen joukossa on 4 000 hankinta- ja myyntityötä. raportit osoittavat, että kaikkien koulun jd procurement and sales -työntekijöiden palkkarakenne on 20 kuukautta ympäri vuoden, ja vuoden lopussa bonus on jopa 8 kertaa kuukausipalkkaa.
viime vuosina maani kokonaisnuorten määrä on kasvanut tasaisesti, korkeakoulututkinnon suorittaneiden määrä on jatkanut kasvuaan ja työllistymisen edistäminen on edelleen vaikeaa. rekrytoinnin laajentaminen hankinta-, myynti-, logistiikka- ja muihin tehtäviin suurissa tehtaissa, jotka ovat korkeakoulututkinnon suorittaneiden "unelmapaikkoja" työllistyä, tarjoaa hyvän työympäristön "200-luvun jälkeisille" ja edistää entisestään digitaalitalouden ja reaalitalouden syvällinen integrointi.
(lähde: china news network)
