새로운 세대의 부상 | Chuanhua Group의 Xu Xun : 압박과 도전 속에서 글로벌 항해 시대로 나아가다
2024-08-14
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Chao News 고객 기자 Xu Yiwen 인턴 Yao Yao
Qianjiang 강이 급증하고 돌진하고 있습니다. 저장성의 민간 경제는 40년 이상 호황을 누리고 있습니다. 오늘날 새로운 세대의 저장성 사업가들은 계속 성장하여 기업의 돛을 조종하고 사회의 중추를 짊어지며 저장성 사업가들 사이에서 무시할 수 없는 중추 세력이 되고 있습니다. 그룹. 차오뉴스·첸장저녁뉴스와 절강상공연맹이 '신세대' 칼럼을 론칭했다. 대화, 인터뷰, 기타 형식을 통해 이상과 지식, 용기를 갖춘 젊은 기업가 집단의 성장 스토리를 발견할 것이다. 책임을지고 기꺼이 투쟁하며 새로운 세대에게 새로운 기회를 제공하고 절강 사업가를 대신하여 의사 소통 다리를 구축하고 절강 사업가의 "백 웨이브"를 촉진합니다.
Xu Xun, Transfar Group 부사장
새하얀 반팔 셔츠와 검은색 반테 안경을 쓴 Xu Xun은 전날 밤 해외 출장을 마치고 막 돌아온 옆집 소년처럼 보였고 다음날 네 번째 행사에 참석했습니다. 제12기 절강상업연맹 상무위원회 회의가 쉬지 않고 무대에 올라 연설을 했습니다.
차오뉴스 기자들은 회의 사이의 휴식 시간을 이용하여 Xu Xun을 인터뷰했습니다. 그는 시간이 빡빡하고 업무가 많아 시차로 인한 피로가 인터뷰 중에 때때로 그를 맞이했지만 그는 여전히 그의 상태에 영향을 미치지 않았습니다. 질문에 빠르고 정확하게 답변할 수 있습니다.
Xu Xun은 Zhejiang Chuanhua Group의 이사 겸 부사장일 뿐만 아니라 그룹 대표인 Xu Guanju의 아들이기도 합니다. 10년 전, 유학에서 돌아온 Xu Xun은 Chuanhua에 합류하여 다양한 직책을 경험하고 배웠습니다. 방관자에서 프로모터로 Xu Xun은 이제 점점 더 성숙해지고 있습니다.
1986년에 설립된 Chuanhua는 소규모 작업장에서 화학 공학, 지능형 물류, 과학 농업, 생명 과학 및 기타 분야를 포괄하는 다양한 레이아웃을 갖춘 현대 산업 그룹으로 성장했으며, 제품과 서비스는 130개 이상의 국가와 지역을 포괄합니다. Chuanhua의 '거대선'을 타고 젊은 조타수 Xu Xun이 새로운 항로를 개척하고 있습니다.
방관자부터 발기인까지 칼을 갈던 10년
Xu Xun이 태어났을 때 Chuanhua의 경력은 이제 막 시작되었습니다. 창립자인 Xu Chuanhua와 Xu Guanju, 그들의 아버지와 아들은 2,000위안의 대출금, 큰 통, 자전거를 빌려 액체 비누를 생산하는 소규모 가족 작업장을 설립했습니다. 낮에는 자전거를 타고 집집마다 액체 비누를 팔았고, 밤에는 생산을 위해 작은 작업장으로 돌아갔습니다. Xu Xun은 말과 행동을 통해 어렸을 때부터 아버지의 기업 여행의 어려움을 목격했습니다.
Xu Xun은 2014년 미국에서 공부하고 근무한 후 Chuanhua에 합류했습니다. 처음에는 Chuanhua의 구체적인 운영 체제 프로세스를 이해하지 못하고 '관객'에 가깝다는 것을 알게 되었습니다.
그 결과, 그는 Chuanfa 화학 공급망 센터에서 직무 순환을 시작하여 화학 공급망 컨설팅 프로젝트에 참여하고, 새 본사 건물의 장식 설계를 주도했으며, 건물 건설을 담당하는 등 다양한 직책을 경험하기 시작했습니다. 그는 또한 Chuanhua Group의 청년 동맹 위원회 서기를 역임했습니다.
Xu Xun은 비즈니스 과정에서 필연적으로 어려움과 도전에 직면하게 될 것입니다. "그러나 어려움을 겪는 것도 성장의 일부이며 지속적인 학습과 실천을 통해 역량이 향상될 수 있다고 믿습니다."
일정 기간 힘이 축적된 후 Xu Xun의 날개는 점차 커졌습니다. 당시 전통적인 생활화학 부문은 개발 병목 현상에 직면해 있었기 때문에 그는 사업의 최전선에 합류하는 데 앞장섰고 Chuanhua Group의 생활용품 부문 총책임자를 역임했습니다.
외부적으로는 가정 청소에 대한 젊은 소비자의 휴대성과 개인화 요구를 활용하고 '인스피레이션 팩토리' 스튜디오를 열었으며 LazyGo 및 bulubulu와 같은 새로운 브랜드를 출시하는 동시에 인기 있는 제품을 만들기 위해 전문 팀을 설립했습니다. 전자 상거래 운영 및 주요 축제 기간 동안 제품 판매 IP 공동 브랜드 선물 상자 출시로 내부적으로 온라인 판매 기여도가 지속적으로 증가했으며 공급망 통합, 과학 도입 등의 조치를 통해 비용 절감 및 효율성 향상을 달성했습니다. 연구 인재, 디지털 개혁.
Xu Xun은 "메기"와 같아서 팀을 활성화하고 회사에 혁신과 변화를 가져옵니다. “실무를 하면서 점차 제품 패키징과 셀링 포인트 혁신에 그치지 않고, 브랜드 구축, 채널 확장 등 다양한 측면을 포괄해야 한다는 점을 점차 깨달았습니다. 브랜드 구축." Xu Xun은 3년 간의 노력 끝에 새로운 일일 화학 브랜드를 만들었습니다. 그 후 그는 Chuanhua Chemical Group의 전무이사를 맡기 시작했습니다.
"처음에는 방관자의 관점에서 기업 운영을 바라보는 것이 더 중요했지만 이제는 방관자에서 발기인에 이르기까지 기업 변화를 촉진하기 위해 실질적인 책임을 져야 합니다." 정체성은 또한 개인 능력의 전반적인 향상이기도 합니다.
Xu Xun, Transfar Group 부사장
향후 40년 동안 우리는 글로벌 중저가 시장을 향해 나아갈 것입니다.
Chuanhua Group이 거의 40년 동안 어떻게 활력을 유지했는지 묻는 질문에 Xu Xun은 이것이 그의 아버지 세대와 모든 Chuanfa 직원들의 선구적이고 노력과 불가분의 관계에 있다고 말했습니다.
Xu Chuanhua 할아버지는 창업 초기에 강력한 마케팅 팀을 설립하고 지속적인 기술 혁신과 독립적인 연구 개발을 통해 Chuanhua Group을 처음부터 이끌었습니다. 그의 아버지 Xu Guanju는 지속적인 혁신과 개발을 통해 Chuanhua Group을 이끌었고 디지털화 프로세스를 적극적으로 추진했으며 직원 및 당 건설 작업에 관심을 갖고 Chuanhua Group을 처음부터 선도하여 화학 그룹은 소규모에서 대규모로 성장했으며 다양한 산업 그룹이 되었습니다.
Xu Xun은 Chao News 기자들에게 대부분의 신세대 저장성 사업가들과 마찬가지로 조상들의 개척 정신과 사업 통찰력을 물려받았으며 개인적인 장점과 결합하여 국제 시장을 적극적으로 확장했으며 과학 팀을 양성하는 데 집중했다고 말했습니다. 회사의 지배구조를 지속적으로 최적화할 수 있는 기술 인재입니다.
현재 Xu Xun이 사장을 맡고 있는 섬유화학 사업의 20%는 해외에서 이루어지고 있는데, 이는 수출에 국한되지 않고 현지 판매, 기술 서비스, 심지어 현지 공장 설립까지 포함합니다. 국제 경영을 위해서는 신속하게 현지화된 팀을 구성하고, 인프라를 구축하고, 아이디어, 문화 및 관리 프로세스를 통합하고, 인수합병 통합을 수행해야 합니다."
"매 순간 새로운 도전이 있습니다. 아버지께 정말 감사드립니다. 함께 밥도 먹고 이야기도 나누겠습니다. 중요한 결정에 지도와 지지를 해주시고, 도전 앞에서도 제 작업을 검토하고 평가해 주십니다." 그에 대해 Xu Xun은 "압력이 작지 않다"고 인정했습니다. 그는 불안할 때 수영하러 갔다가 잠이 들곤 했습니다.
그는 해외 고객과의 빈번한 소통을 통해 글로벌 시장 통합의 시급성과 필요성을 깊이 깨달았습니다. “중국 기업은 글로벌 시장에서 경쟁하기 위해 적극적으로 글로벌 시장에 통합하고 기술 혁신, 브랜드 구축 및 채널 구축 개선을 촉진해야 합니다. , 무대에서 정당한 지위를 달성해야만 전 세계 동료들의 존경을 얻을 수 있습니다.”
Transfar는 혁신을 통한 고품질 개발을 강조하고 과학기술을 주요 축이자 원동력으로 삼으며 과학기술에 대한 고강도 투자를 유지합니다. 현재 Chuanhua는 절강대학교 등 40개 이상의 과학 연구 기관과 공동으로 혁신적인 연구 기관을 구축하고 고객과 20개 이상의 공동 실험실을 구축하여 치열한 시장 경쟁에서 일류 제품 경쟁력을 유지할 수 있었습니다.
"기업이 대기업에서 강자로 성장하는 과정에서 세계적 수준의 기업과 비교할 때 과학 및 기술 분야의 하드 파워 측면에서 여전히 약간의 격차가 있습니다. 새로운 생산력의 개발은 우리에게 더 높은 요구 사항을 제시했습니다." Xun은 향후 40년 동안 Transfar가 새로운 생산력을 목표로 하고 변화, 업그레이드 및 고품질 개발을 통해 업스트림 및 다운스트림 고객을 포괄적으로 연결하고 서비스를 제공하며 글로벌 가치 사슬의 중간 및 고급 단계로 나아갈 것이라고 말했습니다. 경제 및 사회 발전에 합당한 기여를 해야 합니다.
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