Chuanhua Groupin uuden sukupolven ｜ Xu Xunin nousu: paineen ja haasteiden keskellä etenee globaalin navigoinnin aikakauteen
2024-08-14
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Chao News -asiakastoimittaja Xu Yiwen harjoittelija Yao Yao
Qianjiang-joki jyllää ja jyllää. Zhejiangin yksityinen talous on kukoistanut yli 40 vuoden ajan. Nykyään Zhejiangin liikemiesten uusi sukupolvi jatkaa kasvuaan, ohjaa yritysten purjeita, kantaa yhteiskunnan selkäranka, ja siitä on tulossa selkäranka, jota ei voida sivuuttaa Zhejiangin liikemiesten keskuudessa. ryhmä. Chao News·Qianjiang Evening News ja Zhejiang Federation of Industry and Commerce ovat julkaisseet "Uusi sukupolvi" -sarakkeen Dialogien, haastattelujen ja muiden muotojen avulla löydämme kasvutarinoita joukosta nuoria yrittäjiä, joilla on ihanteita, tietoa ja rohkeutta. ottamaan vastuuta ja valmiita kamppailemaan ja tarjoamaan uusia mahdollisuuksia uudelle sukupolvelle. Rakenna viestintäsilta Zhejiangin liikemiesten puolesta ja edistä Zhejiangin liikemiehiä.
Xu Xun, Transfar Groupin varapuheenjohtaja
Xu Xun oli pukeutunut puhtaan valkoiseen lyhythihaiseen paitaan ja puolikehyisiin mustareunisiin laseihin. Hän oli juuri palannut työmatkalta edellisenä iltana, ja seuraavana päivänä hän osallistui neljännelle pysyvän komitean 12. Zhejiangin teollisuus- ja kauppaliitto non-stop , ja astui lavalle pitämään puheen.
Chao News -toimittajat haastattelivat Xu Xunia hyväkseen, ja hänellä oli raskaita tehtäviä, ja viive ei vaikuttanut hänen tilaansa, mutta hän oli hiljaa pystyy vastaamaan kysymyksiin nopeasti ja tarkasti.
Xu Xun on herättänyt erityistä huomiota ulkopuolelta. Sen lisäksi, että hän on Zhejiang Chuanhua Groupin johtaja ja varapresidentti, hän on myös ryhmän johtajan Xu Guanjun poika. Kymmenen vuotta sitten ulkomailla opiskeluista palannut Xu Xun liittyi Chuanhuaan ja opiskeli ja koki useissa tehtävissä. Sivustakatsojasta promoottoriksi Xu Xun on nyt tulossa yhä kypsempi.
Vuonna 1986 perustettu Chuanhua on kasvanut pienestä työpajasta moderniksi teollisuuskonserniksi, jonka pohjaratkaisut kattavat kemiantekniikan, älykkään logistiikan, tieteellisen maatalouden, biotieteet ja muut alat. Sen tuotteet ja palvelut kattavat yli 130 maata ja aluetta. Chuanhuan "jättiläisellä aluksella" nuori ruorimies Xu Xun avaa uutta reittiä.
Kymmenen vuotta miekan teroitusta sivustakatsojasta promoottoriksi
Kun Xu Xun syntyi, Chuanhuan ura oli juuri alkanut. Perustajat Xu Chuanhua ja Xu Guanju, heidän isänsä ja poikansa, luottivat 2 000 yuanin lainaan, suureen altaaseen ja polkupyörään perustaakseen pienen perhetyöpajan, joka tuottaa nestemäistä saippuaa. Päivisin hän ajoi polkupyörällä ovelta ovelle myydäkseen nestesaippuaa, ja yöllä hän palasi pieneen työpajaan tuotantoon Sanojen ja tekojen kautta Xu Xun näki isänsä yrittäjämatkan vaikeudet lapsesta asti.
Vuonna 2014 Xu Xun liittyi Chuanhuaan palattuaan opiskeluista ja työskentelystä Yhdysvalloista Aluksi hän havaitsi, ettei hän ymmärtänyt Chuanhuan erityisiä käyttöjärjestelmäprosesseja ja oli enemmän kuin "katsoja".
Tämän seurauksena hän alkoi työskennellä useissa tehtävissä, alkaen Chuanfa Chemical Supply Chain Centeristä työkiertoa varten. Hän osallistui kemian toimitusketjun konsultointiprojekteihin, johti uuden pääkonttorirakennuksen sisustussuunnittelua ja vastasi keskuksen rakentamisesta. Keskitetty hankinta-alusta Hän työskenteli myös Chuanhua-ryhmän nuorisoliiton komitean sihteerinä.
Xu Xun kohtaa väistämättä vaikeuksia ja haasteita liiketoimintaprosessissa, "mutta uskon, että vaikeuksien kokeminen on osa kasvua ja kykyjä voidaan parantaa jatkuvalla oppimisella ja harjoittelulla."
Voimia kertyneen ajanjakson jälkeen Xu Xunin siivet kasvoivat vähitellen. Tuolloin perinteinen päivittäistavarakemikaaliala oli kehityksen pullonkaula edessä, joten hän teki aloitteen liittyäkseen etulinjaan ja toimi Chuanhua Groupin Daily Necessities Branchin johtajana.
Ulkoisesti hän hyödynsi nuorten kuluttajien kotisiivoustarpeita, avasi "inspiraatiotehtaan" -studion, lanseerasi uusia brändejä, kuten LazyGo ja bulubulu, ja loi samalla suosittuja tuotteita, perusti ammattitiimin hoitaa verkkokauppaa ja myydä tuotteita suurten festivaalien aikana IP-lahjapakkausten lanseeraus on edistänyt verkkomyynnin panoksen jatkuvaa kasvua sisäisesti, hän on saavuttanut kustannussäästöjä ja tehokkuutta parantamalla toimenpiteitä, kuten integroimalla toimitusketjuja, ottamalla käyttöön tieteellisiä tutkimuskykyjä ja digitaalisia uudistuksia.
Xu Xun on kuin "monni", joka aktivoi tiimiä ja tuo innovaatiota ja muutosta yritykseen. ”Harjoitteluni aikana ymmärsin vähitellen, että meidän ei pitäisi vain uudistaa tuotepakkauksia ja myyntipisteitä, vaan kattaa myös useita näkökohtia, kuten brändin rakentaminen ja kanavan laajentaminen. Lopullisena tavoitteena on perustaa perinteisen liiketoiminnan ytimeen ja kehittyä samalla tasaisesti vahvistaa uusia tuotemerkkejä." Kolmen vuoden kovan työn jälkeen Xu Xun on luonut uuden päivittäisen kemiallisen tuotemerkin. Myöhemmin hän aloitti Chuanhua Chemical Groupin toimitusjohtajana.
"Alkuajattelussa oli kyse yritysten toiminnan tarkastelusta sivullisten näkökulmasta, mutta nyt se on todellisen vastuun ottamista yritysten muutosten edistämiseksi. Sivustakatsojasta promoottoriksi nämä kymmenen vuotta ovat olleet enemmän kuin vain Xu Xunille identiteetti on myös henkilökohtaisten kykyjen yleinen parannus.
Xu Xun, Transfar Groupin varapuheenjohtaja
Seuraavan 40 vuoden aikana siirrymme kohti globaaleja keski- ja huippuluokan markkinoita.
Kysyttäessä, kuinka Chuanhua Group on säilyttänyt elinvoimansa lähes 40 vuoden ajan, Xu Xun sanoi, että se oli erottamaton hänen isänsä sukupolven ja kaikkien Chuanfan työntekijöiden uraauurtavasta ja kovasta työstä.
Isoisä Xu Chuanhua perusti vahvan markkinointitiimin yrittäjyyden alkuaikoina ja johti Chuanhua Groupia tyhjästä jatkuvan teknologisen innovaation ja itsenäisen tutkimuksen ja kehityksen kautta hänen isänsä Xu Guanju johti Chuanhua Groupia jatkuvan innovaation ja kehityksen kautta edistäen aktiivisesti digitalisaatioprosessia ja maksamalla; huomiota työntekijöihin ja puolueen rakentamiseen, ja Chuanhua Groupin johtaminen tyhjästä on kasvanut pienestä suureksi ja siitä on tullut monipuolinen teollisuuskonserni.
Xu Xun kertoi Chao News -toimittajalle, että kuten useimmat Zhejiangin uuden sukupolven liikemiehistä, hän peri esi-isiensä uraauurtavan hengen ja bisnestaidon yhdistettynä henkilökohtaisiin etuihinsa, laajensi aktiivisesti kansainvälisiä markkinoita ja keskittyi tieteellisen ryhmän kasvattamiseen. ja teknologisia kykyjä yrityksen hallintorakenteen jatkuvaan optimointiin.
Tällä hetkellä 20 % tekstiilikemikaaliliiketoiminnasta, jonka puheenjohtajana Xu Xun toimii, on ulkomailla, mikä ei rajoitu vientiin, vaan sisältää myös paikallisen myynnin, tekniset palvelut ja jopa paikallisten tehtaiden perustamisen Kansainvälisessä johtamisessa tarvitsemme nopeasti lokalisoituja tiimejä, rakentaa infrastruktuuria, yhtenäistää ideoita, kulttuuria ja johtamisprosesseja sekä toteuttaa fuusioiden ja yritysostojen integrointia."
"Joka hetki tulee uusia haasteita. Olen erittäin kiitollinen isälleni. Syömme ja juttelemme yhdessä. Hän opastaa ja tukee keskeisissä päätöksissä, hän myös arvioi ja arvioi työtäni Haasteessa." hänelle, Xu Xun myönsi, että "paine ei ole pieni." Kun hän oli ahdistunut, hän meni uimaan ja sitten nukahti.
Usein kansainvälisten asiakkaiden kanssa hän ymmärsi integroitumisen kiireellisyyden ja välttämättömyyden globaaleille markkinoille , Vain saavuttamalla asianmukaisen asemasi näyttämöllä voit voittaa vertaisesi kunnioituksen ympäri maailmaa.
Transfar painottaa korkealaatuista innovaatiovetoista kehitystä, ottaa tieteen ja teknologian pääakseliksi ja ensisijaiseksi liikkeellepanevaksi voimaksi sekä ylläpitää korkean intensiteetin investointeja tieteeseen ja teknologiaan. Tällä hetkellä se on yhdessä rakentanut innovatiivisia tutkimuslaitoksia yli 40 tieteellisen tutkimuslaitoksen, kuten Zhejiangin yliopiston, kanssa ja rakentanut yli 20 yhteistä laboratoriota asiakkaiden kanssa. Näiden ansiosta Chuanhua on pystynyt ylläpitämään ensiluokkaista tuotteiden kilpailukykyä kovassa kilpailussa.
"Yritysten kasvaessa suurista vahvoiksi maailmanluokan yrityksiin verrattuna tieteen ja teknologian kovan voiman suhteen on edelleen aukkoja. Uusien tuotantovoimien kehittäminen on asettanut meille korkeampia vaatimuksia." Xun sanoi, että seuraavien 40 vuoden aikana Transfar pyrkii uusiin tuotantovoimiin, yhdistämään ja palvelemaan kokonaisvaltaisesti alku- ja loppupään asiakkaita transformaatioiden, päivitysten ja korkealaatuisen kehityksen kautta, siirtymään kohti globaalin arvoketjun keski- ja yläpäätä, ja edistää asianmukaisesti taloudellista ja sosiaalista kehitystä.
"Ilmoita lähde, kun tulostat uudelleen"
