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심천회비에서 창업한 이야기

2024-07-17

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"모집"과 "투자"를 동시에 수행하는 허페이의 기업가 프로젝트로서 "도박 도시" 허페이는 다시 한 번 올바른 결정을 내렸습니다.

최근 저자는 허페이의 젊은 기업가인 H씨를 찾아가 사업을 시작하기 위해 선전에서 허페이로 돌아와 이야기를 나눴다.

H는 항상 안후이 출신입니다. 그는 허페이에서 대학을 다녔고, 공부하는 동안 계속해서 자신의 사업을 시작하려고 노력했습니다.

2011년 H씨는 허페이 상장회사에 입사하여 회사 내 기업가적 프로젝트 인큐베이팅에 참여했으며, 성공적으로 상장한 후 재정적 자유를 얻었습니다.

그러나 경제적 여유가 생긴 그는 정착을 선택하지 않고 남쪽의 선전으로 가서 두 번째 사업을 시작하기로 결정했습니다. H씨는 3년 반 만에 선전에 있는 회사를 직원 수 30명 이상의 규모에서 직원 수 400명 이상, 기업 가치 약 30억 위안에 달하는 유명 산업 기업으로 성장하도록 이끌었습니다.

허페이 정부의 적극적인 채용으로 인해 H씨는 2019년 세 차례 허페이에서 사업을 시작하기로 결정했습니다.

그러나 그는 단순히 회사를 선전으로 복사하거나 직접 이전한 것이 아니라 허페이에서 새로운 사업을 시작했고 핵심 기술은 건강 분야의 디지털 영상 기술이었습니다.

이 프로젝트는 2021년에 생산에 들어갈 예정이다. 현재 허페이에 3개의 공장이 있고 100명 이상의 R&D 팀이 있다. H씨는 지난 3년 동안 연간 매출이 두 배로 늘었고 해외 시장 점유율도 높아졌다고 말했다. 급속히 증가했습니다.

지금까지 회사는 시리즈 A, 시리즈 A+ 및 시리즈 B 파이낸싱을 성공적으로 완료했습니다. 독창적이거나 파괴적인 기술과 모방하기 어려운 비즈니스 모델로 인해 회사는 설립 2년 반 만에 '중국 500대 히든 유니콘' 목록에 선정되었습니다. 회사의 현재 가치 평가는 대략 이 목록에서 상위 20위 안에 들 수 있습니다.

오전 내내 대화를 나눈 후 몇 가지 생각과 경험을 여러분과 공유하고 싶습니다.

허페이의 도시 브랜드 소개

H씨는 10년 전(2014년) 선전에 갔을 때 현지인들이 일반적으로 허페이에 대해 명확한 인식을 갖고 있지 못했다고 말했다. 하지만 10년이 지난 지금, 모두가 허페이를 새로운 도시로 보고 감탄하고 있습니다.

10년 전 허페이에는 과학 기술 혁신의 분위기가 별로 없었습니다. 중국 과학 기술 대학은 캠퍼스에서 과학 연구 개발에만 종사했으며 과학 기술 성과의 변화에 ​​대한 인식이 별로 없었습니다. .

하지만 이제 'Koriko Qi'는 합비의 독특한 도시 기질과 라벨이 되었습니다.

일을 해야만 지위를 가질 수 있고, 위엄을 갖추어야 체면을 가질 수 있다. 인터넷 시대에 접어들면서 많은 도시들은 네트워크 트래픽과 노출을 추구하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 실제로는 자기 홍보와 과도한 포장 및 미화가 더 중요합니다. 시장의 실제 테스트이며 당연히 경제 발전을 위해 네트워크 "트래픽"을 "보유"로 전환하는 것은 매우 어렵습니다.

허페이가 이처럼 높은 관심과 명성을 얻은 이유는 지난 10년 동안의 급속한 성장과 인지도가 높고 독특한 개발 모델 때문입니다. 내면의 힘을 키우면 밝게 빛날 것입니다.

허페이 산업 투자에 대해.

유명한 "벤처 캐피탈 도시"로서 허페이 정부의 산업 투자 의사결정은 이제 매우 효율적입니다.

H씨의 사업은 사업 착수 직후 도·지자체 3차 산업자금이 자금을 투자했고, 구 도시투자회사가 직접 자금을 투자해 자금을 모두 일괄 배정했다(구체적으로 문의한 내용이다) 예 , 지방자치단체가 약속한 투자 중 많은 부분이 서류상으로만 이루어지거나, 치약을 짜듯 차곡차곡 쌓아가는 경우가 많기 때문이다.)

허페이 정부의 이러한 투자는 단지 재정적 투자일 뿐 회사의 일상적인 운영을 방해하지 않습니다.

허페이는 "정부 벤처 캐피털 모델"의 수혜자입니다. 수십 년간의 탐색 끝에 정부 산업 투자의 개념이 더욱 명확해지고 모델이 더욱 성숙해졌으며 프로세스가 더욱 원활해졌습니다.

허페이가 크고 잘 알려진 몇 가지 사례에 성공적으로 투자했다는 사실은 누구나 알고 있습니다. 실제로 성공을 거둔 작고 아름다운 벤처 캐피탈 투자도 많이 있습니다. 산업 투자가 많은 이익을 얻었기 때문에 허페이의 역대 정부는 투자에 더욱 대담해졌고, 이러한 경험과 장점을 더욱 통합하고 축적하여 궁극적으로 정부 벤처 캐피털의 허페이 모델을 형성했습니다.


허페이와 심천의 차이점에 대해.

H씨는 선전은 시장 주도, 허페이는 정부 주도라고 솔직하게 말했다.

허페이의 장점은 정부가 적극적으로 어떤 일을 추진하고, 기업가가 어떤 요구를 충족하도록 돕고, 수평적 협력을 촉진하고 있다는 것입니다. 선전에는 작은 정부와 큰 시장이 있다.

물론 이는 두 곳의 발전 기반과 환경이 다르기 때문이다.

선전의 초기 발전은 많은 자본, 기술, 재능, 혁신적인 아이디어 등을 가져오는 외국인 투자로 인해 이루어졌기 때문에 선전의 발전은 "시장 지향적" 경로 의존성을 형성했습니다.

내륙 지역이자 후발 개발 도시인 허페이는 정부의 주관적 이니셔티브를 적극적으로 활용하여 산업 도입을 지원하는 데 있어 "긍정적인 피드백"을 얻어 "정부 벤처 캐피탈" 모델을 형성했습니다.

다양한 자원 보유를 기반으로 다양한 개발 모델이 형성되는 것은 정상입니다. 동시에 모든 곳은 서로의 강점과 약점을 통해 배우고 있습니다. 이제 다양한 지역이 '롤업'하고 있는 상황에서 선전도 외부로 유치하고 내부적으로는 '20+8' 산업 클러스터를 육성하는 정부의 '보이는 손' 역할을 적극적으로 수행하고 있습니다. 마찬가지로 허페이는 시장의 "보이지 않는 손" 역할을 적극적으로 수행하고 있으며, 산업 배치와 투자 방향은 시장 법률을 존중하고 시장 동향을 따라가고 있습니다.

현재 사업에 대해.

H씨의 사업은 중국에서 시작됐지만 해외 진출도 활발하다. 해외 진출 과정에서 그들은 '일대일로' 국가의 제품 이윤폭이 중국보다 훨씬 높지만 중국에서는 여전히 너무 높다는 것을 발견했습니다.

그들은 현재 두 가지 다리로 해외로 나가고 있으며, 하나는 에이전트를 통한 해외 판매이며, 다른 하나는 해외 파트너가 토지와 공장을 제공하고 완제품을 조립하여 해외 공장에 배송하는 것입니다. .

H씨는 3~5년 안에 자사의 해외 시장 점유율이 50%를 넘어설 것으로 내다봤다.

H씨가 해외 사업을 하면서 관찰한 바에 따르면, 많은 '일대일로' 국가들이 중국의 경제 발전 촉진 및 투자 유치 모델을 직접적으로 따라하고 있다고 할 수 있습니다.

지방자치단체의 투자촉진에 대하여

이번 교류에서 저는 지방자치단체의 투자유치 문제에 특별한 관심을 기울였습니다.

H 씨의 고향은 허페이가 아닙니다. 그는 단지 허페이에서 공부하고 일했으며 가족을 허페이에 정착시켜 새로운 허페이 원주민이 되었습니다. 그 후 그는 선전에서 사업을 시작하는 데 성공했고, 이로 인해 허페이 정부는 그를 다시 돌아와 업계에 투자하도록 유도했습니다.

나는 H씨에게 고향 정부에서 그를 채용하러 왔는지 물었다. H씨는 페이로 돌아온 뒤 고향을 여러 차례 방문했기 때문에 고향 군에 공장도 지었다고 말했다.

최근 몇 년 동안 전국 정부의 투자 촉진 노력은 점점 더 정교해지고 일관성이 높아졌습니다. 기존 자원을 둘러싼 전쟁에서 지리적 향수는 자연스럽게 가깝지만 끊임없이 분리되는 감성 카드이기 때문에 지방자치단체에서는 해외에서 성공적으로 창업한 창업가를 적극적으로 찾아 투자하고 창업을 하게 된다.

그러나 향수는 매력의 시작점일 뿐이며, 서로의 성공 여부는 두 사람의 궁합에 달려 있습니다.따라서 투자 유치는 실제로 내부 및 외부 개발의 과정입니다. 자원을 활용하고 외부 매력을 유치하는 것뿐만 아니라 유치된 기업이 유지하고 확장할 수 있도록 더 나은 비즈니스 환경과 산업 지원 시설을 조성하는 것도 필요합니다.


No.5878 원문 첫 번째 기사 | 저자 Si Fangjun

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