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En tant que projet entrepreneurial à Hefei qui consiste à la fois à « recruter » et à « investir », la « ville du jeu » Hefei a une fois de plus fait le bon pari.

Récemment, l'auteur a rendu visite à M. H, un jeune entrepreneur de Hefei, et lui a raconté son histoire de retour à Hefei depuis Shenzhen pour démarrer une entreprise.

H est toujours originaire d'Anhui. Il a étudié à l'université de Hefei et a continué à essayer de créer sa propre entreprise pendant ses études.

En 2011, M. H a rejoint une société cotée à Hefei et a participé à l'incubation d'un projet entrepreneurial au sein de l'entreprise. Après une introduction en bourse réussie, il a atteint la liberté financière.

Mais avec la liberté financière, il n’a pas choisi de s’installer, il est allé vers le sud, à Shenzhen, et a choisi de démarrer une deuxième entreprise. En trois ans et demi, M. H a conduit l'entreprise de Shenzhen à passer d'une échelle de plus de 30 personnes à une entreprise industrielle bien connue comptant plus de 400 personnes et une valorisation de près de 3 milliards de yuans.

En raison du recrutement actif du gouvernement de Hefei, M. H a choisi de créer une entreprise à Hefei à trois reprises en 2019.

Mais il n'a pas simplement copié ou transféré directement l'entreprise à Shenzhen, il a plutôt lancé une nouvelle entreprise et créé une nouvelle entreprise à Hefei. La technologie de base était la technologie d'imagerie numérique dans le domaine de la santé.

Le projet sera mis en production en 2021. Il compte actuellement trois usines à Hefei et une équipe de R&D de plus de 100 personnes. M. H a déclaré que le chiffre d'affaires annuel a doublé au cours des trois dernières années, ainsi que la part de marché sur les marchés étrangers. a augmenté rapidement.

Jusqu’à présent, la société a réalisé avec succès des financements de série A, de série A+ et de série B. En raison de sa technologie originale ou disruptive et de son modèle économique difficile à copier, l'entreprise a été sélectionnée dans la liste des « 500 meilleures licornes cachées de Chine » deux ans et demi seulement après sa création. La valorisation actuelle de l’entreprise peut se classer à peu près parmi les 20 premières de cette liste.

Après une matinée entière de communication, j'aimerais partager quelques réflexions et expériences avec vous.

À propos de la marque urbaine de Hefei.

M. H a déclaré que lorsqu'il s'est rendu à Shenzhen il y a 10 ans (2014), les habitants n'avaient généralement aucune idée précise de Hefei. Mais dix ans plus tard, tout le monde regarde Hefei comme une nouvelle ville avec admiration.

Il y a dix ans, Hefei n'avait pas beaucoup d'atmosphère d'innovation scientifique et technologique. L'Université des sciences et technologies de Chine se livrait uniquement à la recherche et au développement scientifiques sur le campus, et il n'y avait pas beaucoup de conscience de la transformation des réalisations scientifiques et technologiques. .

Mais maintenant, « Koriko Qi » est devenu le tempérament et le label urbain uniques de Hefei.

Ce n'est qu'en faisant quelque chose qu'on peut avoir un statut, et en étant digne, on peut avoir un visage. En entrant dans l'ère d'Internet, de nombreuses villes font tout leur possible pour poursuivre le trafic et l'exposition du réseau. En fait, il s'agit davantage d'auto-promotion et d'emballage et d'embellissement excessifs. À une époque où tout le monde est un média autonome, cela ne peut tout simplement pas résister. C'est un véritable test du marché, et c'est naturellement très difficile. Il est difficile de convertir le « trafic » du réseau en « rétention » pour le développement économique.

La raison pour laquelle Hefei jouit d'une telle attention et d'une telle réputation est indissociable de sa croissance rapide au cours des dix dernières années et de son modèle de développement unique et hautement reconnaissable. Une fois que vous aurez cultivé votre force intérieure, vous brillerez de mille feux.

À propos des investissements industriels à Hefei.

En tant que célèbre « ville de capital-risque », le gouvernement de Hefei prend désormais des décisions en matière d'investissement industriel très efficaces.

Dans le projet de M. H, les fonds industriels tertiaires provinciaux et municipaux ont investi de l'argent peu de temps après le lancement du projet, et la société d'investissement urbain du district a directement investi des fonds, et les fonds ont tous été alloués en une seule somme (j'ai spécifiquement posé une question à ce sujet) Oui , car bon nombre des investissements promis par les gouvernements locaux ne sont que sur papier, ou mis en place petit à petit comme on presse du dentifrice).

Ces investissements du gouvernement Hefei ne sont que des investissements financiers et n'interféreront pas avec les opérations quotidiennes de l'entreprise.

Hefei est un bénéficiaire du « modèle gouvernemental de capital-risque ». Après des décennies d'exploration, le concept d'investissement industriel gouvernemental est plus clair, le modèle est plus mature et le processus est plus fluide.

Tout le monde sait seulement que Hefei a investi avec succès dans quelques cas importants et bien connus. En fait, il existe de nombreux investissements en capital-risque aussi petits et beaux qui ont également été couronnés de succès. Parce que l'investissement industriel en a beaucoup bénéficié, les gouvernements successifs de Hefei sont devenus plus audacieux dans leurs investissements, consolidant et accumulant davantage cette expérience et ces avantages, et formant finalement le modèle Hefei de capital-risque gouvernemental.

Concernant les différences entre Hefei et Shenzhen.

M. H a dit franchement que Shenzhen est dirigée par le marché et Hefei par le gouvernement.

L'avantage de Hefei est que le gouvernement promeut activement certaines choses, aide les entrepreneurs à répondre à certains besoins et favorise la coopération horizontale. Shenzhen a un petit gouvernement et un grand marché.

Bien entendu, cela est lié aux différents fondements et environnements de développement des deux lieux.

Le développement précoce de Shenzhen était dû aux investissements étrangers apportant une grande quantité de capitaux, de technologies, de talents, d'idées innovantes, etc., de sorte que le développement de Shenzhen a formé une dépendance de voie « orientée vers le marché ».

En tant que zone intérieure et ville en développement tardif, Hefei a obtenu des « retours positifs » en soutenant l'introduction de l'industrie en tirant activement parti de l'initiative subjective du gouvernement, formant ainsi un modèle de « capital-risque gouvernemental ».

Il est normal que différents modèles de développement se forment sur la base de différentes dotations en ressources. Dans le même temps, tous les lieux apprennent des forces et des faiblesses de chacun. Maintenant que diverses régions « se regroupent », Shenzhen joue également activement le rôle de « main visible » du gouvernement pour attirer à l'extérieur et cultiver des pôles industriels « 20+8 » en interne. De même, Hefei joue également activement le rôle de « main invisible » du marché. Sa configuration industrielle et son orientation en matière d'investissement respectent les lois du marché et suivent les tendances du marché.

À propos des affaires en cours.

Les affaires de M. H sont originaires de Chine, mais il s’implante également activement à l’étranger. Lors de leurs déplacements à l'étranger, ils ont constaté que la marge bénéficiaire des produits dans les pays de la « Ceinture et la Route » était bien supérieure à celle de la Chine, mais qu'elle était encore trop élevée en Chine.

Ils voyagent actuellement à l'étranger sur deux fronts : l'un est le commerce régulier, avec des ventes à l'étranger par l'intermédiaire d'agents ; l'autre est la coopération dans la création d'usines. Les partenaires étrangers fournissent des terrains et des usines, et ils fournissent la technologie et expédient les pièces aux usines à l'étranger. .

M. H prédit que d'ici trois à cinq ans, la part de marché de son entreprise à l'étranger dépassera 50 %.

Selon l’observation de M. H, lorsqu’ils font des affaires à l’étranger, de nombreux pays de « la Ceinture et la Route » s’inspirent du modèle chinois de promotion du développement économique et d’attraction des investissements. On peut dire qu’ils copient directement le travail de la Chine.

Concernant la promotion des investissements par les gouvernements locaux.

Lors de cet échange, j'ai accordé une attention particulière à la question de la promotion des investissements des collectivités locales.

La ville natale de M. H n'est pas Hefei, il a juste étudié et travaillé à Hefei, et a installé sa famille à Hefei, devenant ainsi un nouveau natif de Hefei. Par la suite, il a réussi à démarrer une entreprise à Shenzhen, ce qui a conduit le gouvernement Hefei à l'inciter à revenir investir dans l'industrie.

J'ai demandé à M. H si le gouvernement de sa ville natale était venu le recruter. M. H a déclaré qu'après son retour à Fei, il s'était rendu dans sa ville natale à plusieurs reprises et qu'il avait donc également construit une usine dans le comté de sa ville natale.

Ces dernières années, les efforts de promotion des investissements des gouvernements de tout le pays sont devenus de plus en plus sophistiqués et cohérents. Dans la bataille pour les ressources existantes, la nostalgie géographique est une carte émotionnelle naturellement proche mais constamment séparée. C'est pourquoi les gouvernements locaux recherchent activement des entrepreneurs qui ont démarré avec succès des entreprises à l'étranger pour retourner dans leur ville d'origine pour investir et créer des entreprises.

Mais la nostalgie n'est qu'un point de départ pour l'attirance, et la réussite mutuelle dépend de la compatibilité des deux parties.Par conséquent, attirer les investissements est en réalité un processus de développement à la fois interne et externe. Cela nécessite non seulement d’exploiter les ressources et d’attirer des attractions externes, mais également de créer un meilleur environnement commercial et des installations de soutien industriel afin que les entreprises attirées puissent conserver et se développer.

Premier article original n° 5878｜Auteur Si Fangjun

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