ニュース

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

「人材採用」と「投資」の両方を行う合肥の起業家プロジェクトとして、「ギャンブル都市」合肥は再び正しい賭けをした。

先日、著者は合肥市の若手起業家Hさんを訪ね、深圳から合肥に戻って起業した経緯を話しました。

Hさんは安徽省出身で、合肥の大学で学び、在学中に起業を目指していました。

2011 年、H 氏は合肥の上場企業に入社し、上場に成功した後、社内の起業家プロジェクトの育成に参加しました。

しかし、経済的自由を得た彼は、定住することを選ばず、南の深センに行き、二度目の起業を選択しました。 H 氏は 3 年半で深センの会社を 30 名以上の規模から 400 名以上を擁し評価額が 30 億元近くの有名な業界企業に成長させました。

合肥市政府の積極的な人材採用の影響で、Hさんは2019年に3度も合肥での起業を選択した。

しかし、彼は単に深センの会社をコピーしたり、直接移転したりするのではなく、合肥で新しい事業を立ち上げ、その中核となる技術は健康分野のデジタルイメージング技術でした。

このプロジェクトは2021年に生産開始される予定で、現在合肥市に3つの工場があり、100人以上の研究開発チームがいるとH氏は、過去3年間で年間収益が2倍になり、海外市場でのシェアも高まったと語った。が急速に増加しました。

これまでのところ、同社はシリーズ A、シリーズ A+、シリーズ B の資金調達を正常に完了しています。同社は、独創的または破壊的な技術と模倣が困難なビジネスモデルにより、設立からわずか 2 年半で「中国の隠れたユニコーン企業トップ 500」のリストに選ばれました。同社の現在の評価額は、おおよそこのリストの上位 20 位に入る可能性があります。

午前中ずっとコミュニケーションをとってきたので、いくつかの考えや経験を皆さんと共有したいと思います。

合肥市の都市ブランドについて。

H 氏は、10 年前（2014 年）に深センに行ったとき、地元の人々は一般的に合肥について明確な認識を持っていなかったと言います。しかし 10 年後、誰もが合肥を新しい都市として賞賛の目で見ています。

10年前、合肥市には科学技術イノベーションを推進する雰囲気はあまりなく、中国科学技術大学はキャンパス内で科学研究開発を行うだけで、科学技術成果の変革に対する意識はあまりなかった。 。

しかし今では、「コリコチー」は合肥独特の都会的な気質とラベルとなっている。

何かをすることでしか地位が得られず、威厳があることでしか面子が得られない。インターネット時代に入り、多くの都市はネットワークトラフィックと露出を追求するためにあらゆることを行っていますが、実際には、誰もが自己メディアである時代には、それは単に自己宣伝と過剰なパッケージ化と美化に耐えることができません。市場の本当の試練であり、当然のことながら、経済発展のためにネットワークの「トラフィック」を「維持」に変換することは非常に困難です。

合肥がこれほど高い注目と評価を得ている理由は、過去 10 年間の急速な成長と、その知名度の高いユニークな発展モデルと切り離すことができません。内なる強さを養えば、あなたは明るく輝きます。

合肥市の産業投資について。

有名な「ベンチャーキャピタル都市」として、合肥市政府の産業投資に関する意思決定は現在非常に効率的になっています。

H 氏のプロジェクトでは、プロジェクト開始後すぐに省と市の第 3 次産業ファンドが資金を投資し、区の都市投資会社が資金を直接投資し、資金が一括で割り当てられました (これについては私が特に尋ねました) はい、地方自治体が約束した投資の多くは紙の上にだけ書かれているか、歯磨き粉を絞るように少しずつ実施されているからです）。

合肥市政府によるこれらの投資は財務上の投資のみであり、会社の日常業務に干渉するものではありません。

合肥市は「政府ベンチャーキャピタルモデル」の恩恵を受けています。数十年の探求を経て、政府産業投資の概念はより明確になり、モデルはより成熟し、プロセスはよりスムーズになりました。

誰もが知っているのは、合肥がいくつかの大規模で有名なケースに投資して成功していることだけです。実際、このように小規模で素晴らしいベンチャーキャピタルへの投資も数多く成功しています。産業投資が大きな利益をもたらしたため、合肥市の歴代政府はより大胆に投資を行うようになり、この経験と利点をさらに強化・蓄積し、最終的には政府系ベンチャーキャピタルの合肥モデルを形成した。

合肥と深センの違いについて。

Hさんは、深センは市場主導、合肥は政府主導だと率直に語った。

合肥市の利点は、政府が積極的に推進し、起業家がニーズを満たすのを支援し、水平協力を促進していることです。深センには小さな政府と大きな市場があります。

もちろん、これには2つの場所の発展基盤や環境の違いが関係しています。

深センの初期の発展は、多額の資本、技術、人材、革新的なアイデアなどをもたらした外国投資によるものであったため、深センの発展は「市場指向」の経路依存性を形成しました。

合肥市は内陸部であり発展が遅れている都市として、政府の主体的なイニシアチブを積極的に活用することで産業導入支援において「肯定的なフィードバック」を得ており、「政府系ベンチャーキャピタル」モデルを形成している。

異なる資源に基づいて異なる開発モデルが形成されるのは通常のことです。同時に、すべての地域が互いの長所と短所を学び合っています。さまざまな地域が「巻き起こっている」今、深センもまた、外部から誘致し、内部で「20+8」産業クラスターを育成するという政府の「見える手」の役割を積極的に果たしている。同様に、合肥市もまた、市場の「見えざる手」の役割を積極的に果たしており、その産業配置と投資の方向性は市場法を尊重し、市場の動向に追いついています。

現在の事業について。

Hさんのビジネスは中国発ですが、海外にも積極的に出ています。海外に進出する過程で、「一帯一路」諸国の製品の利益率は中国よりもはるかに高いが、中国ではまだ高すぎることが判明した。

現在は代理店を通じた海外販売と、海外のパートナーが土地や工場を提供し、部品を海外工場に組み立てるという二足のわらじで海外に行っている。 。

H 氏は、3 ～ 5 年後には自社の海外市場シェアが 50% を超えるだろうと予測しています。

海外でビジネスを行う際のH氏の観察によると、多くの「一帯一路」諸国は中国の経済発展促進モデルから学んでおり、中国の取り組みをそのまま模倣していると言える。

地方自治体による投資促進について。

今回の意見交換の中で、私は地方自治体の投資促進の問題に特に注目しました。

H さんの故郷は合肥ではなく、合肥で学び、働き、家族も合肥に定住し、新たな合肥人になりました。その後、彼は深センでの起業に成功し、合肥政府が彼を業界に戻って投資するよう呼び掛けた。

私はHさんに、故郷の政府が彼を採用しに来たのかどうか尋ねました。 Hさんはフェイに戻ってからも何度か故郷を訪れたので、故郷の郡に工場も建てたという。

近年、全国政府による投資促進の取り組みは、ますます洗練され、一貫性のあるものになってきています。既存の資源をめぐる争いにおいて、地理的ノスタルジーは、本来的に近いものであるにもかかわらず、常に離れていく感情のカードであるため、地方自治体は、海外で事業を立ち上げて成功した起業家が故郷に戻って投資や事業を始めることを積極的に求めている。

しかし、懐かしさは魅力の出発点にすぎず、お互いが成功できるかどうかは双方の相性次第です。したがって、投資を誘致することは、実際には内部と外部の両方の発展を伴うプロセスであり、資源を活用して海外投資を誘致するだけでなく、誘致された企業が維持し、拡大できるようにより良いビジネス環境を創出し、産業施設を支援することも必要となります。

No.5878 オリジナル初記事｜著者 シー・ファンジュン

ホワイトリストを開く duanyu_H｜投稿者: tougao99999

｜ピクチャービジョンチャイナ