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Als unternehmerisches Projekt in Hefei, das sowohl „rekrutiert“ als auch „investiert“, hat die „Glücksspielstadt“ Hefei erneut die richtige Wahl getroffen.

Kürzlich besuchte der Autor Herrn H, einen jungen Unternehmer in Hefei, und erzählte von seiner Geschichte, wie er von Shenzhen nach Hefei zurückkehrte, um ein Unternehmen zu gründen.

H kommt immer aus Anhui. Er studierte an der Universität in Hefei und versuchte während seines Studiums immer wieder, ein eigenes Unternehmen zu gründen.

Im Jahr 2011 trat Herr H einem börsennotierten Unternehmen in Hefei bei und beteiligte sich an der Gründung eines unternehmerischen Projekts innerhalb des Unternehmens. Nach dem erfolgreichen Börsengang erlangte er finanzielle Freiheit.

Da er jedoch die finanzielle Freiheit hatte, entschied er sich nicht, sesshaft zu werden, sondern ging nach Shenzhen und gründete ein zweites Unternehmen. In dreieinhalb Jahren führte Herr H das Unternehmen in Shenzhen dazu, von einer Größe von mehr als 30 Mitarbeitern zu einem bekannten Industrieunternehmen mit mehr als 400 Mitarbeitern und einer Bewertung von fast 3 Milliarden Yuan zu wachsen.

Aufgrund der aktiven Rekrutierung durch die Regierung von Hefei entschied sich Herr H im Jahr 2019 dreimal, ein Unternehmen in Hefei zu gründen.

Aber er kopierte oder verlegte das Unternehmen nicht direkt nach Shenzhen, sondern gründete ein neues Unternehmen in Hefei. Die Kerntechnologie war die digitale Bildgebungstechnologie im Gesundheitsbereich.

Das Projekt wird im Jahr 2021 in Produktion gehen. Das Unternehmen verfügt derzeit über drei Fabriken in Hefei und ein Forschungs- und Entwicklungsteam von mehr als 100 Mitarbeitern. Herr H sagte, dass sich der Jahresumsatz und der Marktanteil in den Überseemärkten in den letzten drei Jahren verdoppelt hätten ist rasant gestiegen.

Bisher hat das Unternehmen die Finanzierungen der Serien A, A+ und B erfolgreich abgeschlossen. Aufgrund seiner originellen oder disruptiven Technologie und seines schwer zu kopierenden Geschäftsmodells wurde das Unternehmen nur zweieinhalb Jahre nach seiner Gründung in die Liste „Chinas Top 500 Hidden Unicorns“ aufgenommen. Die aktuelle Bewertung des Unternehmens kann ungefähr zu den Top 20 dieser Liste gehören.

Nach einem ganzen Morgen voller Kommunikation möchte ich einige Gedanken und Erfahrungen mit Ihnen teilen.

Über Hefeis Stadtmarke.

Herr H. sagte, als er vor 10 Jahren (2014) nach Shenzhen ging, hätten die Einheimischen im Allgemeinen keine klare Vorstellung von Hefei gehabt. Doch zehn Jahre später blicken alle mit Bewunderung auf Hefei als neue Stadt.

Vor zehn Jahren herrschte in Hefei keine große Atmosphäre wissenschaftlicher und technologischer Innovation. Die Universität für Wissenschaft und Technologie Chinas beschäftigte sich nur mit wissenschaftlicher Forschung und Entwicklung auf dem Campus, und es gab kein großes Bewusstsein für die Transformation wissenschaftlicher und technologischer Errungenschaften .

Aber jetzt ist „Koriko Qi“ zu Hefeis einzigartigem urbanen Temperament und Label geworden.

Nur wenn man etwas tut, kann man Status haben, und wenn man würdevoll ist, kann man ein Gesicht haben. Zu Beginn des Internet-Zeitalters tun viele Städte alles, um den Netzwerkverkehr und die Bekanntheit zu steigern. In einer Zeit, in der jeder ein Selbst-Medium ist, kann es dem einfach nicht standhalten Es ist ein echter Test für den Markt, und natürlich ist es sehr schwierig, Netzwerk-„Verkehr“ in „Zurückhaltung“ für die wirtschaftliche Entwicklung umzuwandeln.

Der Grund, warum Hefei eine so hohe Aufmerksamkeit und einen so hohen Ruf genießt, ist untrennbar mit seinem schnellen Wachstum in den letzten zehn Jahren und seinem hochgradig erkennbaren und einzigartigen Entwicklungsmodell verbunden. Sobald Sie Ihre innere Stärke kultiviert haben, werden Sie strahlend strahlen.

Über Industrieinvestitionen in Hefei.

Als berühmte „Risikokapitalstadt“ ist die Entscheidungsfindung der Regierung Hefei über Industrieinvestitionen mittlerweile sehr effizient.

In das Projekt von Herrn H. investierten die tertiären Industriefonds der Provinz und der Stadt kurz nach Projektstart Geld, und die städtische Investmentgesellschaft des Bezirks investierte direkt Geld, und die Mittel wurden alle in einem Pauschalbetrag zugewiesen (ich habe ausdrücklich danach gefragt). Ja , weil viele der von den Kommunalverwaltungen versprochenen Investitionen nur auf dem Papier stehen oder nach und nach umgesetzt werden (wie das Auspressen von Zahnpasta).

Bei diesen Investitionen der Hefei-Regierung handelt es sich lediglich um Finanzinvestitionen, die den täglichen Betrieb des Unternehmens nicht beeinträchtigen.

Hefei profitiert vom „staatlichen Risikokapitalmodell“. Nach Jahrzehnten der Erkundung ist das Konzept staatlicher Industrieinvestitionen klarer, das Modell ausgereifter und der Prozess reibungsloser.

Jeder weiß nur, dass Hefei in einigen großen und bekannten Fällen erfolgreich investiert hat. Tatsächlich gibt es viele solcher kleinen und schönen Risikokapitalinvestitionen, die ebenfalls erfolgreich waren. Da Industrieinvestitionen stark profitiert haben, sind die aufeinanderfolgenden Regierungen in Hefei mutiger geworden, zu investieren, diese Erfahrungen und Vorteile weiter zu festigen und zu akkumulieren und letztendlich das Hefei-Modell des staatlichen Risikokapitals zu entwickeln.

Bezüglich der Unterschiede zwischen Hefei und Shenzhen.

Herr H. sagte offen, dass Shenzhen vom Markt geleitet wird und Hefei von der Regierung.

Der Vorteil von Hefei besteht darin, dass die Regierung einige Dinge aktiv fördert, Unternehmern hilft, einige Bedürfnisse zu erfüllen, und horizontale Zusammenarbeit fördert. Shenzhen hat eine kleine Regierung und einen großen Markt.

Dies hängt natürlich mit den unterschiedlichen Entwicklungsgrundlagen und -umgebungen der beiden Orte zusammen.

Die frühe Entwicklung Shenzhens war auf ausländische Investitionen zurückzuführen, die eine große Menge an Kapital, Technologie, Talenten, innovativen Ideen usw. einbrachten, sodass die Entwicklung Shenzhens eine „marktorientierte“ Pfadabhängigkeit gebildet hat.

Als Binnenland und sich spät entwickelnde Stadt hat Hefei „positives Feedback“ bei der Unterstützung der Industrieeinführung erhalten, indem es die subjektive Initiative der Regierung aktiv nutzte und so ein „staatliches Risikokapital“-Modell geschaffen hat.

Es ist normal, dass sich auf der Grundlage unterschiedlicher Ressourcenausstattung unterschiedliche Entwicklungsmodelle bilden. Gleichzeitig lernen alle Standorte von den Stärken und Schwächen der anderen. Jetzt, da verschiedene Regionen „zusammenwachsen“, spielt Shenzhen auch aktiv die Rolle der „sichtbaren Hand“ der Regierung, um nach außen zu ziehen und intern „20+8“-Industriecluster zu kultivieren. In ähnlicher Weise spielt Hefei auch aktiv die Rolle der „unsichtbaren Hand“ des Marktes. Sein industrieller Aufbau und seine Investitionsorientierung respektieren die Marktgesetze und halten mit den Markttrends Schritt.

Über das aktuelle Geschäft.

Das Geschäft von Herrn H. hat seinen Ursprung in China, er ist aber auch aktiv im Ausland tätig. Als sie ins Ausland gingen, stellten sie fest, dass die Gewinnmarge der Produkte in den „Belt and Road“-Ländern viel höher war als die in China, in China jedoch immer noch zu hoch.

Sie gehen derzeit auf zwei Beinen ins Ausland, mit dem Verkauf im Ausland über Agenten. Die andere Seite besteht aus der Zusammenarbeit bei der Errichtung von Fabriken und der Bereitstellung von Technologie und dem Versand von Teilen an Fabriken im Ausland .

Herr H. geht davon aus, dass der Marktanteil seines Unternehmens im Ausland innerhalb von drei bis fünf Jahren 50 % überschreiten wird.

Laut der Beobachtung von Herrn H. bei Geschäften im Ausland lernen viele „Belt and Road“-Länder von Chinas Modell der Förderung der wirtschaftlichen Entwicklung und der Anziehung von Investitionen. Man kann sagen, dass sie Chinas Arbeit direkt kopieren.

Zur Investitionsförderung durch Kommunalverwaltungen.

Besonderes Augenmerk habe ich bei diesem Austausch auf das Thema kommunale Investitionsförderung gelegt.

Die Heimatstadt von Herrn H. ist nicht Hefei, er hat nur in Hefei studiert und gearbeitet und seine Familie in Hefei niedergelassen, wodurch er ein neuer Hefei-Eingeborener wurde. Danach gelang es ihm, ein Unternehmen in Shenzhen zu gründen, was die Hefei-Regierung dazu veranlasste, ihn dazu zu bewegen, zurückzukehren und in die Branche zu investieren.

Ich fragte Herrn H., ob die Regierung seiner Heimatstadt gekommen sei, um ihn anzuwerben. Herr H. sagte, dass er nach seiner Rückkehr nach Fei seine Heimatstadt mehrmals besucht habe und deshalb auch eine Fabrik in seinem Heimatkreis gebaut habe.

In den letzten Jahren sind die Investitionsförderungsbemühungen der Regierungen im ganzen Land immer ausgefeilter und konsequenter geworden. Im Kampf um die vorhandenen Ressourcen ist die geografische Nostalgie eine emotionale Karte, die von Natur aus nah beieinander liegt, aber ständig voneinander getrennt ist. Daher sind die Kommunalverwaltungen aktiv auf der Suche nach Unternehmern, die im Ausland erfolgreich Unternehmen gegründet haben, um in ihre Heimatstädte zurückzukehren, um dort zu investieren und Unternehmen zu gründen.

Aber Nostalgie ist nur der Ausgangspunkt für Anziehung, und ob der andere erfolgreich sein kann, hängt von der Kompatibilität beider Parteien ab.Daher ist die Gewinnung von Investitionen tatsächlich ein Prozess sowohl der internen als auch der externen Entwicklung. Es erfordert nicht nur die Erschließung von Ressourcen und die Gewinnung externer Anreize, sondern auch die Schaffung eines besseren Geschäftsumfelds und industrieller Unterstützungseinrichtungen, damit die angezogenen Unternehmen bleiben und expandieren können.

Nr. 5878 ursprünglicher erster Artikel｜Autor Si Fangjun

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