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A história de começar um negócio em Shenzhen Huifei

2024-07-17

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Como um projeto empreendedor em Hefei que é ao mesmo tempo “recrutar” e “investir”, a “cidade do jogo” Hefei mais uma vez fez a aposta certa.

Recentemente, o autor visitou o Sr. H, um jovem empresário em Hefei, e falou sobre sua história de retornar de Shenzhen para Hefei para iniciar um negócio.

H é sempre de Anhui. Ele estudou na universidade em Hefei e continuou tentando abrir seu próprio negócio enquanto estudava.

Em 2011, o Sr. H ingressou em uma empresa listada em Hefei e participou da incubação de um projeto empreendedor dentro da empresa. Após abrir o capital com sucesso, ele alcançou a liberdade financeira.

Mas com liberdade financeira, ele não optou por se estabelecer. Em vez disso, foi para o sul, para Shenzhen, e optou por iniciar um negócio pela segunda vez. Em três anos e meio, o Sr. H liderou a empresa em Shenzhen a crescer de uma escala de mais de 30 pessoas para uma empresa industrial bem conhecida com mais de 400 pessoas e uma avaliação de quase 3 bilhões de yuans.

Devido ao recrutamento ativo por parte do governo de Hefei, o Sr. H optou por abrir um negócio em Hefei três vezes em 2019.

Mas ele não copiou ou transferiu diretamente a empresa para Shenzhen. Em vez disso, ele iniciou um novo negócio e estabeleceu uma nova empresa em Hefei. A tecnologia principal era a tecnologia de imagem digital na área de saúde.

O projeto será colocado em produção em 2021. Atualmente possui três fábricas em Hefei e uma equipe de P&D de mais de 100 pessoas. O Sr. H disse que a receita anual dobrou nos últimos três anos e a participação de mercado nos mercados externos. aumentou rapidamente.

Até agora, a empresa concluiu com sucesso o financiamento da Série A, Série A+ e Série B. Devido à sua tecnologia original ou disruptiva e ao modelo de negócios difícil de copiar, a empresa foi selecionada para a lista dos "500 melhores unicórnios ocultos da China" apenas dois anos e meio após a sua criação. A avaliação atual da empresa pode estar aproximadamente entre as 20 primeiras desta lista.

Depois de uma manhã inteira de comunicação, gostaria de compartilhar algumas reflexões e experiências com vocês.

Sobre a marca da cidade de Hefei.

H disse que quando foi a Shenzhen há 10 anos (2014), os habitantes locais geralmente não tinham uma ideia clara de Hefei. Mas dez anos depois, todos olham para Hefei como uma nova cidade com admiração.

Há dez anos, Hefei não tinha um ambiente propício à inovação científica e tecnológica. A Universidade de Ciência e Tecnologia da China apenas se dedicava à investigação e desenvolvimento científico no campus e não havia muita consciência da transformação das conquistas científicas e tecnológicas. .

Mas agora, "Koriko Qi" tornou-se o temperamento e o rótulo urbano únicos de Hefei.

Somente fazendo algo alguém pode ter status, e sendo digno alguém pode ter rosto. Entrando na era da Internet, muitas cidades estão fazendo todo o possível para buscar tráfego e exposição na rede. Na verdade, é mais autopromoção e embalagem e embelezamento excessivos. verdadeiro teste do mercado e, naturalmente, é muito difícil converter o "tráfego" da rede em "retenção" para o desenvolvimento económico.

A razão pela qual Hefei tem tanta atenção e reputação é inseparável do seu rápido crescimento nos últimos dez anos e do seu modelo de desenvolvimento único e altamente reconhecível. Depois de cultivar sua força interior, você brilhará intensamente.

Sobre o investimento industrial em Hefei.

Sendo uma famosa "cidade de capital de risco", a tomada de decisões do governo de Hefei sobre investimentos industriais é agora muito eficiente.

Para o projeto do Sr. H, os fundos industriais terciários provinciais e municipais investiram dinheiro logo após o lançamento do projeto, e a empresa de investimento urbano do distrito investiu diretamente os fundos, e os fundos foram todos alocados de uma só vez (perguntei especificamente sobre isso) Sim , porque muitos dos investimentos prometidos pelos governos locais estão apenas no papel, ou são implementados aos poucos, como espremer pasta de dente).

Estes investimentos do governo de Hefei são apenas investimentos financeiros e não interferirão nas operações diárias da empresa.

Hefei é beneficiária do "modelo de capital de risco governamental". Após décadas de exploração, o conceito de investimento industrial governamental é mais claro, o modelo é mais maduro e o processo é mais suave.

Todos sabem apenas que Hefei investiu com sucesso em alguns casos grandes e bem conhecidos. Na verdade, existem muitos desses pequenos e belos investimentos de capital de risco que também tiveram sucesso. Dado que o investimento industrial beneficiou muito, os sucessivos governos de Hefei tornaram-se mais ousados ​​no investimento, consolidando e acumulando ainda mais esta experiência e vantagens e, em última análise, formando o modelo de Hefei de capital de risco governamental.


Em relação às diferenças entre Hefei e Shenzhen.

H disse francamente que Shenzhen é liderada pelo mercado e Hefei é liderada pelo governo.

A vantagem de Hefei é que o governo está a promover activamente algumas coisas, ajudando os empresários a satisfazer algumas necessidades e promovendo a cooperação horizontal. Shenzhen tem um governo pequeno e um grande mercado.

É claro que isto está relacionado com os diferentes fundamentos e ambientes de desenvolvimento dos dois locais.

O desenvolvimento inicial de Shenzhen deveu-se ao investimento estrangeiro que trouxe uma grande quantidade de capital, tecnologia, talentos, ideias inovadoras, etc., de modo que o desenvolvimento de Shenzhen formou uma dependência de trajetória "orientada para o mercado".

Sendo uma área interiorana e uma cidade de desenvolvimento tardio, Hefei obteve "feedback positivo" ao apoiar a introdução da indústria, alavancando activamente a iniciativa subjectiva do governo, formando assim um modelo de "capital de risco governamental".

É normal que se formem diferentes modelos de desenvolvimento com base em diferentes dotações de recursos. Ao mesmo tempo, todas as regiões estão a aprender com os pontos fortes e fracos umas das outras. Agora que várias regiões estão "acumulando-se", Shenzhen também está desempenhando ativamente o papel de "mão visível" do governo para atrair externamente e cultivar clusters industriais "20 + 8" internamente. Da mesma forma, Hefei também desempenha ativamente o papel de "mão invisível" do mercado. A sua disposição industrial e orientação de investimento respeitam as leis do mercado e acompanham as tendências do mercado.

Sobre negócios atuais.

Os negócios do Sr. H têm origem na China, mas ele também está ativamente viajando para o exterior. No processo de ida para o exterior, descobriram que a margem de lucro dos produtos nos países do "Cinturão e Rota" era muito maior do que a da China, mas ainda era muito alta na China.

Atualmente, eles vão para o exterior em duas etapas. Uma é o comércio regular, com vendas no exterior por meio de agentes; a outra é a cooperação na criação de fábricas. Parceiros estrangeiros fornecem terras e fábricas, e fornecem tecnologia e enviam peças para fábricas no exterior. .

O Sr. H prevê que dentro de três a cinco anos, a participação de sua empresa no mercado externo excederá 50%.

De acordo com a observação do Sr. H, enquanto fazem negócios no estrangeiro, muitos países da “Faixa e Rota” estão a aprender com o modelo chinês de promoção do desenvolvimento económico e de atração de investimento. Pode-se dizer que estão a copiar diretamente o trabalho da China.

Em relação à promoção de investimentos por parte dos governos locais.

Neste intercâmbio, prestei especial atenção à questão da promoção do investimento do governo local.

A cidade natal do Sr. H não é Hefei, ele apenas estudou e trabalhou em Hefei, e estabeleceu sua família em Hefei, tornando-se um novo nativo de Hefei. Depois, conseguiu abrir um negócio em Shenzhen, o que levou o governo de Hefei a atraí-lo para voltar e investir na indústria.

Perguntei ao Sr. H se o governo de sua cidade natal veio recrutá-lo. H disse que depois de retornar a Fei, ele visitou sua cidade natal várias vezes, então também construiu uma fábrica no condado de sua cidade natal.

Nos últimos anos, os esforços de promoção do investimento dos governos de todo o país tornaram-se cada vez mais sofisticados e consistentes. Na batalha pelos recursos existentes, a nostalgia geográfica é uma carta emocional que está naturalmente próxima, mas constantemente separada. Por isso, os governos locais procuram activamente empreendedores que iniciaram negócios com sucesso no estrangeiro para regressarem às suas cidades de origem para investir e iniciar negócios.

Mas a nostalgia é apenas um ponto de partida para a atração, e o sucesso mútuo depende da compatibilidade de ambas as partes.Portanto, atrair investimento é, na verdade, um processo que envolve desenvolvimento interno e externo. Requer não só a captação de recursos e a atração de investimento estrangeiro, mas também a criação de um melhor ambiente de negócios e o apoio a instalações industriais para que as empresas atraídas possam reter e expandir.


No.5878 primeiro artigo original|Autor Si Fangjun

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