Новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Будучи предпринимательским проектом в Хэфэе, который занимается одновременно «рекрутингом» и «инвестированием», «город азартных игр» Хэфэй снова сделал правильную ставку.

Недавно автор посетил г-на Х, молодого предпринимателя из Хэфэя, и рассказал о своей истории возвращения в Хэфэй из Шэньчжэня, чтобы начать свой бизнес.

Х. всегда из Аньхоя. Он учился в университете в Хэфэе и во время учебы продолжал пытаться начать собственный бизнес.

В 2011 году г-н Х. присоединился к зарегистрированной на бирже компании в Хэфэе и принял участие в реализации предпринимательского проекта внутри компании. После успешного выхода на биржу он добился финансовой свободы.

Но, обладая финансовой свободой, он не решил остепениться. Вместо этого он отправился на юг, в Шэньчжэнь, и решил начать второй бизнес. За три с половиной года г-н Х. привел компанию в Шэньчжэне к росту от более чем 30 человек до известного отраслевого предприятия с более чем 400 людьми и оценкой почти в 3 миллиарда юаней.

Из-за активного набора персонала со стороны правительства Хэфэя, г-н Х. трижды в 2019 году решал начать бизнес в Хэфэе.

Но он не просто скопировал или перенес компанию в Шэньчжэнь. Вместо этого он начал новый бизнес и основал новую компанию в Хэфэе. Основной технологией была технология цифровой обработки изображений в области здравоохранения.

Проект будет запущен в производство в 2021 году. В настоящее время у него три завода в Хэфэе, а команда исследований и разработок насчитывает более 100 человек. Г-н Х сказал, что годовой доход увеличился вдвое за последние три года, а доля рынка на зарубежных рынках. быстро возросла.

На данный момент компания успешно завершила финансирование серий A, A+ и B. Благодаря своей оригинальной или революционной технологии и бизнес-модели, которую трудно скопировать, компания была включена в список «500 лучших скрытых единорогов Китая» всего через два с половиной года после ее создания. Текущая оценка компании может примерно войти в число 20 лучших в этом списке.

После целого утра общения мне хотелось бы поделиться с вами некоторыми мыслями и впечатлениями.

О бренде города Хэфэй.

Г-н Х рассказал, что когда он приехал в Шэньчжэнь 10 лет назад (2014 г.), местные жители вообще не имели четкого представления о Хэфэе. Но десять лет спустя все с восхищением смотрят на Хэфэй как на новый город.

Десять лет назад в Хэфэе не было особой атмосферы научных и технологических инноваций. Китайский университет науки и технологий занимался только научными исследованиями и разработками на территории кампуса, и не было особого понимания трансформации научных и технологических достижений. .

Но теперь «Корико Ци» стала уникальным городским темпераментом и брендом Хэфэя.

Только делая что-то, можно обрести статус, а проявив достоинство, можно обрести лицо. Вступая в эпоху Интернета, многие города делают все возможное, чтобы увеличить сетевой трафик и рекламу. На самом деле, это скорее самореклама, чрезмерная упаковка и украшение. В эпоху, когда все занимаются самостоятельными СМИ, они просто не могут противостоять этому. настоящее испытание рынка, и, естественно, очень сложно преобразовать сетевой «трафик» в «удержание» для экономического развития.

Причина, по которой Хэфэй пользуется таким высоким вниманием и репутацией, неотделима от его быстрого роста за последние десять лет и его широко узнаваемой и уникальной модели развития. Как только вы разовьете свою внутреннюю силу, вы будете ярко сиять.

О промышленных инвестициях в Хэфэе.

Правительство Хэфэя, известного «венчурного капитала», принимает решения по промышленным инвестициям в настоящее время очень эффективно.

В проект г-на Х. провинциальные и муниципальные фонды третичной промышленности инвестировали деньги вскоре после запуска проекта, а районная городская инвестиционная компания напрямую инвестировала средства, и все средства были выделены одной единовременной суммой (я специально об этом спрашивал) Да , потому что многие из инвестиций, обещанных местными властями, находятся только на бумаге или внедряются постепенно, как выдавливание зубной пасты).

Эти инвестиции правительства Хэфэя являются лишь финансовыми инвестициями и не будут мешать повседневной деятельности компании.

Хэфэй является бенефициаром «модели государственного венчурного капитала». После десятилетий исследований концепция государственных промышленных инвестиций стала более ясной, модель стала более зрелой, а процесс стал более плавным.

Всем известно только, что Хэфэй успешно инвестировал в несколько крупных и известных проектов. На самом деле, существует множество таких небольших и красивых венчурных инвестиций, которые также оказались успешными. Поскольку промышленные инвестиции принесли большую пользу, сменявшие друг друга правительства Хэфэя стали более смелыми в инвестировании, дальнейшей консолидации и накоплении этого опыта и преимуществ и, в конечном итоге, формировании Хэфэйской модели государственного венчурного капитала.

Что касается различий между Хэфэем и Шэньчжэнем.

Господин Х. откровенно сказал, что Шэньчжэнь возглавляется рынком, а Хэфэй – государством.

Преимущество Хэфэя в том, что правительство активно продвигает некоторые вещи, помогает предпринимателям удовлетворить некоторые потребности и способствует горизонтальному сотрудничеству. В Шэньчжэне маленькое правительство и большой рынок.

Конечно, это связано с разными основами развития и условиями в двух местах.

Раннее развитие Шэньчжэня произошло благодаря иностранным инвестициям, приносившим большое количество капитала, технологий, талантов, инновационных идей и т. д., поэтому развитие Шэньчжэня сформировало «рыночно-ориентированную» зависимость.

Будучи внутренним районом и поздно развивающимся городом, Хэфэй получил «положительные отзывы» в поддержке внедрения промышленности за счет активного использования субъективной инициативы правительства, формируя таким образом модель «государственного венчурного капитала».

Формирование разных моделей развития на основе разной ресурсной обеспеченности является нормальным явлением. В то же время все страны учатся на сильных и слабых сторонах друг друга. Сейчас, когда различные регионы «сворачиваются», Шэньчжэнь также активно играет роль «видимой руки» правительства по привлечению извне и развитию промышленных кластеров «20+8» внутри страны. Точно так же Хэфэй также активно играет роль «невидимой руки» рынка. Его промышленная структура и инвестиционная ориентация уважают рыночные законы и идут в ногу с рыночными тенденциями.

О текущих делах.

Бизнес г-на Х. берет свое начало в Китае, но он также активно выходит за границу. В процессе поездки за границу они обнаружили, что рентабельность продукции в странах «Пояса и пути» была намного выше, чем в Китае, но в Китае она все еще была слишком высокой.

В настоящее время они осуществляют деятельность за рубежом по двум направлениям: одна — это регулярная торговля с зарубежными продажами через агентов; другая — сотрудничество в создании заводов. Зарубежные партнеры предоставляют землю и фабрики, а они предоставляют технологии и отправляют детали на зарубежные заводы. Сборка готовой продукции. .

Г-н Х прогнозирует, что в течение трех-пяти лет доля его компании на зарубежном рынке превысит 50%.

По наблюдениям г-на Х., ведя бизнес за рубежом, многие страны «Пояса и пути» учатся на китайской модели содействия экономическому развитию и привлечению инвестиций. Можно сказать, что они напрямую копируют работу Китая.

Что касается стимулирования инвестиций со стороны местных органов власти.

В ходе этой беседы я уделил особое внимание вопросу содействия инвестициям местных органов власти.

Родной город г-на Х. не Хэфэй, он только что учился и работал в Хэфэе, а также поселился со своей семьей в Хэфэе, став новым уроженцем Хэфэя. После этого ему удалось начать бизнес в Шэньчжэне, что побудило правительство Хэфэя убедить его вернуться и инвестировать в отрасль.

Я спросил г-на Х., пришло ли правительство его родного города завербовать его. Г-н Х. сказал, что после возвращения в Фэй он несколько раз посещал свой родной город, поэтому он также построил фабрику в округе своего родного города.

В последние годы усилия правительств по всей стране по содействию инвестициям становятся все более изощренными и последовательными. В борьбе за существующие ресурсы географическая ностальгия является эмоциональной картой, которая естественно близка, но постоянно разделена. Поэтому местные органы власти активно ищут предпринимателей, которые успешно начали бизнес за границей, чтобы они вернулись в свои родные города, чтобы инвестировать и начать бизнес.

Но ностальгия – это лишь отправная точка для притяжения, и удастся ли друг другу добиться успеха, зависит от совместимости обеих сторон.Таким образом, привлечение инвестиций на самом деле представляет собой процесс как внутреннего, так и внешнего развития. Он требует не только использования ресурсов и привлечения внешних факторов, но и создания лучшей деловой среды и вспомогательных объектов промышленности, чтобы привлеченные предприятия могли сохраняться и расширяться.

№ 5878, оригинальная первая статья｜Автор Си Фанцзюнь

Откройте белый список duanyu_H｜Разместил tougao99999

｜Picture Vision Китай