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ブランド初出店から商品デビューまで、ホットローンチエコノミーの魅力とは?

2024-08-31

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浙江オンライン、8月30日(陳磊記者)地域初出店の新商品を試しに行ったり、展示会に行って「新」商品の魅力を味わったり…消費者の買い物の選択肢が増えた今、ブランドが初出店や商品をオープンするたびに、現時点では、「初」という言葉は常に一部の消費者の好奇の目を引き付ける可能性があります。

  これは初期ローンチエコノミーの魅力の 1 つです。

いわゆるファーストオフィスエコノミーとは、ファーストストアエコノミーから発展したもので、企業が新製品の発売、新業態、新機種、新サービス、新技術の投入、初店舗の出店などの経済活動の総称を指します。おなじみのファーストストアエコノミーと比較して、ファーストストアエコノミーには、企業の店舗、製品、サービス、技術などの新しい成果の「デビュー」が含まれており、ブランドチェーン開発のプロセス全体が強調されています。

今年の初め以来、初期ローンチエコノミーが消費者市場で新たな明るい話題になりつつあります。 1号店のデビューはなぜこんなに「魅力的」なのか?浙江省は一線級経済をどのように発展させるべきでしょうか?

ブランド初の店舗が浙江省に上陸

消費の分野で「初出店」を語るとき、「初出店」は切り離すことができません。それは、都市部の複合商業施設が消費者を呼び込むためのチャネルとしてだけではありません。 、都市だけでなく、ビジネス地区は消費活力を刺激し、消費レベルを高めるエンジンです。

浙江省では今年上半期、杭州市が全国初の15店舗、地方初の26店舗を含む計110店舗の質の高い初店舗を導入し、前年同期比18%増となった。そして寧波では、不完全な統計によると、今年上半期には、寧波の主要な監視ショッピングモールに合計88の初店舗がオープンし、前年比120%増加した。

今年上半期に杭州に導入された最初の店舗のエネルギーレベル分布図のソース:営商ビッグデータ

浙江省にブランド初の店舗が続々オープン、彼らは何を求めているのか。

今年上半期、杭州ビエンチャン市には計7店舗の初出店があり、地下1階にある和菓子店「あまくら鎌倉」もその1つ。店内に入ると、木を基調とした温かみのある和の空間に、シンプルなデザインのテーブルと椅子が十数脚置かれており、消費者はいつもわらびケーキと抹茶を注文してゆっくりとアフタヌーンティーを楽しんでいます。

海外で人気のスイーツブランドとして、鎌倉は世界各国に60店舗以上を展開しています。mixc店は中国本土初の店舗です。手作りの鎌倉わらびケーキと抹茶ドリンクの専門店で、オープンから2カ月経った今も1日1,000件以上の注文があり、ほぼ毎日新規客が訪れる。 「このお店はネットで見たことがありました。中国本土初のお店と聞いていましたが、なかなか行く機会がありませんでした。今回はたまたま近くにあったので、行ってみようと思いました」 」と顧客が店の前で言いました。注文アプレットで製品の写真を確認し、同時に記者に伝えてください。

最初の店舗のオープンには、消費者がそれを試してみるために行列を作りました。写真提供: インタビュー対象者。

鎌倉中国総代理店明島グループの王敏林代表は、「改装段階ですでに多くの顧客が、フェンスに掲げられた『中国本土1号店』に惹かれ、問い合わせに来ていた」と1号店を紹介した。 、消費者にとっての魅力に焦点を当てた最初の店舗。多くの顧客が最初の店舗を見た後、オンラインでこのブランドを検索したため、この店舗はオープン前からソーシャル プラットフォームで人気となりました。

中国本土のブランド初の店舗が、なぜ第一級都市を避けて杭州に拠点を置いたのでしょうか? 「まず第一に、私たちは浙江省のビジネス環境とビジネスの活力に興味を持っています。また、浙江省の人々は新しいブランドにも非常に敏感です。私たちは本土での最初の店舗のオープンを通じて、お客様に多様な消費者体験をお届けしたいと考えています。」王敏林何氏は、特に杭州では、昨年のアジア競技大会以降、同市の国際的な影響力が徐々に増大しており、同時に海外ブランドには巨大な潜在市場があると見ていると述べた。

出店の人気もこの考えを裏付けています。オープン以来、口コミランキングでは上城区のベーカリー・デザート部門で人気1位を獲得し続けています。 「初出店」の消費ポテンシャルを最大限に引き出し続けるために、実際の実施では、「抹茶バッファローミルクラテ」を開発した「抹茶バッファローミルクラテ」など、現地の状況に応じた商品の調整も行っていることを記者は知った。国内消費者の好みに合わせて今、最も人気があり、全国約60店舗で同時発売されています。

1号店の運営に向けては、現在発売中の中秋節ギフトボックスをはじめ、次のような季節限定など、新商品や新フォーマットを次々と投入するなど、まだまだアイデアがたくさんあります。この店は人気店から「常緑店」になるでしょう。

 1号店のデビューはなぜこんなに「魅力的」なのか?

今年 8 月、我が国初の aaa ゲームの傑作「black myth: wukong」が正式にリリースされ、すぐに複数のゲーム プラットフォームのチャートを独占しただけでなく、関連する共同ブランド製品の開発や撮影現場の開発も促進され、改めて実証されました。 「初デビュー」の勢い。

『black myth: wukong』は発売から 3 日以内に販売本数が 1,000 万本を突破しました。『黒神話:悟空』公式weibo

1号店のデビューはなぜこんなに「魅力的」なのか? 「物は珍しくて価値があり、店は新しくて斬新です。先出し経済によってもたらされる流行の新製品は、多くの場合、すぐに消費者の注目を集め、「新しいものを愛し、古いものを嫌う」というすべての消費傾向と彼らの消費傾向を満足させることができます。新しいものと質の高い生活の追求は、ソーシャルプラットフォームを通じた継続的なトラフィックをもたらしていると、浙江省商業研究院消費循環研究センターの研究員、陳英子氏も注目し続けている。ファーストオフィスエコノミーへ。彼女の見解では、ローンチエコノミーは消費者に新しい体験をもたらすだけでなく、その魅力は消費者の好奇心旺盛なニーズを売上に変換し、消費に新たな勢いを加えることにあるという。

杭州市拱墅区を例に挙げると、拱墅区は2023年にさまざまなタイプの1号店を合計65店舗導入する予定である。1号店が最も集中している2社、杭州タワーと武林銀台は、ソーシャルリテール売上高が10.5倍を超えるだろう。 2023年にはそれぞれ10億元、430億元となる。このうち、2大ショッピングモールの1号店の1日平均客流はショッピングモール全体の客流よりも約16%多い。

それだけでなく、新興経済フォーマットとして、ローンチエコノミーは単一の店舗やリンクに限定されず、創造的な研究開発からプロモーション、運営までの企業の「チェーン展開」だけでなく、クロスインテグレーションもカバーします。複数の産業チェーンの。 1 号店に基づいて、1 号店エコノミーの範囲が拡大しました。これは、より広い市場とより永続的な魅力を意味します。

「製品から技術やサービスに至るまで、デビューの背後には産業チェーンの更新があり、その中心的な推進力はイノベーションです。したがって、ローンチエコノミーは企業にさらなるビジネスチャンスと利益率をもたらすだけでなく、重要な要素でもあります。陳英子氏は、消費のアップグレードを促進することで、一線級経済は人材、資本、技術、その他のリソースを下級産業から戦略的新興産業に移転するよう導くと信じている。この過程で、消費者のニーズの多様化により、フロントエンド生産に対する要求も高まっており、企業は技術革新を通じて新たな競争優位性を形成し、中高級品への産業革新の進化をさらに促進しています。

たとえば、少し前に、武漢における自動運転車の応用がインターネット上で人気を博した。自動運転技術の「デビュー」により、武漢は無人運転車試験の最前線となり、関連する地元の産業チェーンの急速な発展にもつながった。

都市はどうすればホットトラックをつかむことができるでしょうか?

近年、ファーストオフィスエコノミーの形態の多様化により、都市部のビジネス地区における小売業態が充実し、消費の可能性が活性化しただけでなく、雇用の拡大、供給の増加にも貢献し、都市開発に新たな推進力を与え続けています。

したがって、主要都市が競争力を高めるには、初期の経済発展の勢いをつかむことが重要な戦略となっています。

すでに多くのスマートビジネス地区を建設している浙江省にとって、ビジネス地区の効率的でインテリジェントな施設と高精度でリアルタイムの関連データは、浙江省の正確なレイアウトと初期経済の発展に効果的に役立ちます。浙江省は1号店経済も重視している。今年、省商務局が発表した「浙江省における新消費者ブランドの発展加速に関する指導意見」には、「新消費者ブランドのデビューのためのプラットフォームの構築」が明記された。県レベルでは、杭州、寧波、温州などは国内外の優れた消費者資源の蓄積を促進する特別政策を積極的に導入している。

政策の後押しを受けて、浙江省は国内外のブランドが「ローンチ」するのに理想的な場所となりつつある。今後、浙江省は一線級経済の分野でどのように努力を続けるべきでしょうか。 chen yingzi 氏は、最初のローンチの経済的可能性を引き続き解き放ちたいのであれば、ブランドとショッピング モールが懸命に取り組む必要があり、都市も懸命に取り組む必要があると考えています。

「ブランドにとって、『エバーグリーン』を維持するための核となるのは、革新的なアイデアの無限の流れです。」陳英子氏は、ブランドはz世代の若者や新中間層などの消費者グループの多様なニーズを特定し、技術研究開発を強化し、新しい高品質の生産性の消費者分野への統合を加速し、発売準備金を強化する必要があると提案した。適格なブランドは、消費者が「最初の発売」に深く参加するように導き、ブランドの活力と親近感を高めるためのユーザー共創モデルを検討することもできます。

ショッピング モールは、ビジネス特性に「合わせて」、パーソナライズされた店舗を導入できます。 「人気を博したくないものは何でも導入し、適切な最初の店舗の組み合わせを見つけ、最初の店舗の立ち上げを通じてモールのパーソナライズされた魅力を強化するなど、サポートサービスも改善する必要があると陳英子氏は考えています。」ブランド初の展示会のイベント会場やレイアウト、サポート環境、交通傾斜など。

都市にとって、一線経済の「持続可能な発展」を促進する鍵は、良好な開発生態系を構築することである。 「一方では、国際的な影響力を持つ質の高い消費者クラスターを形成し、より魅力的な立ち上げプラットフォームを形成するには、高品質の歩行者専用道路とスマートなビジネス地区の建設を組み合わせる必要がある」と陳英子氏は述べた。また、クリエイティブプランニングの収集を加速する必要がある。ブランドチャネル関係者、ブランド運営者、プロフェッショナルサービスエージェンシー間の協力と協力を促進するために、仲介仲介やトレーニングコンサルティングなどの経済分野のプロフェッショナルサービスエージェンシーが立ち上げられる。

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