質の高い発展は山西省国有企業に依存：華新ガスグループの優秀な党職員―朱東・党書記兼太原ガスグループ会長
2024-08-21
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2023～2024年華新ガスグループ有限公司の優秀党員 - Zhu Dong氏、党委員会書記兼太原ガスグループ会長
Zhu Dong 氏は現在、太原ガスグループの党書記兼会長を務めており、広い心、慎重な行動、果断な意思決定、厳格な態度、堅実なスタイルを持っています。彼は常に自分の理想と信念を堅持し、本来の使命を堅持し、責任を引き受ける勇気を持って、党委員会の第一責任者としての職務を誠実に遂行し、党のさまざまな指針と政策を断固として実行した。党中央委員会は、グループ党委員会のさまざまな決定と取り決めを誠実に実行し、会社の発展のために最善を尽くし、会社の発展特性に適した事業の道を常に模索します。
勉学に励み、よく考え、政治的人格を磨く
党委員会書記として、政治的理想をしっかりと確立し、政治の方向性を正しく把握し、常に政治的責任を強化し、率先して学習し、党の精神を強化し、模範を示し、「第一問題」制度の実施を誠実に推進し、役割を果たします。理論学習センターグループの模範的な役割を果たし、「三段階連携」の正規化された学習メカニズムを構築し、党委員会の理論学習センターグループが主導し、党員と幹部を中心とし、党支部に基づいた理論武装システムを構築する。 、党員の学習と教育を効果的に強化し、党員の政治的資質を向上させる。今年党規律の研究と教育が開始されて以来、同氏は高い地位からこれを推進することを主張し、直ちに党委員会を招集して文書の精神を学び、特別なテーマに関する関連作業を展開し、作業計画を策定し、意思疎通を確立し、調整、定期的なスケジュールおよびその他の作業メカニズムを調整し、定期的な議論を実施し、最新の要件を学習します。具体的な事項を研究し、統合的な前進を強化して「1つのレベルが1つのレベルをリードする」良好な作業状況を形成し、大多数の党員と幹部を指導します。規律を効果的に学び、理解し、理解し、遵守します。同氏は党員や幹部に対し、学習を日常生活に組み込むよう奨励することが多く、「学習は幹部にとって成長するための重要な方法であり、学習は政治的責任とみなされるべきである」と述べた。 、精神的な追求、そしてイデオロギーの領域は、学習と才能の育成に基づいています。」
真実を追求し、現実的であり、支部の構築を強化する
朱東氏は、党の草の根組織がすべての党活動と戦闘効果の基礎であることを深く認識し、草の根レベルで強固な基盤を築くことを主張し、草の根党組織の「五つの標準化」建設の包括的推進をその一つとした。彼の現在の仕事の優先順位。 「三会一課」制度の徹底を推進し、党員の責任感と使命感を高め、党員の先進性と自主革命性を確保し、草の根の政治機能の強化に努める。プロジェクト管理と「1企業、1製品、1部門、1特色」の党構築ブランド構築活動、省党構築プロジェクト「ビッグデータ時代の山西省の思想・政治活動のデータ収集・分析方法」に応募、草の根の党組織の評価メカニズムを改善し、草の根の党組織の構築作業の比重を高め、草の根の党組織の分類と格付けの確立を検討する。この長期的なメカニズムは、草の根の組織能力の向上に焦点を当てている。太原ガス赤旗党委員会と基準支部の設立を促進し、「双六」プロジェクトの創設と草の根組織構築を深く統合し、「党員先駆者ポスト」と「党員責任分野」を確立することについて。 6Sベンチマーク部隊は、実証の役割を十分に発揮し、模範の精神を促進し、草の根の戦闘効果の向上に努める。
正しい行動と規律を持ち、党を厳格に管理し統治する
党の全面的かつ厳格な統治こそが党の活力を永遠に維持する唯一の道である。朱東氏は、すべての党組織が「ハンドル」をしっかりと握り、「シートベルト」を締め、「4つの責任の調整」の作業メカニズムを改善し、大多数の党員、幹部、労働者が常に秩序を維持するよう指導しなければならないことを何度も強調した。節制と「試験に急ぐ」という決意、そして意識的に政治的に達成する 精神的には節度があり、経済的には清潔で、生活においては自尊心があり、仕事においては進取的で、スタイルにおいては実用的である。彼は自分の仕事スタイルを強化し、一貫性を持たせました。私たちは主な責任と監督責任の間の調整と相乗効果を促進するためにあらゆる努力を払い、会社の規律検査委員会が規律と責任を厳格に監督および執行し、重要な職位の監督と検査および特別監督を正確かつ効果的に実行することを明確にサポートします。主要な経済活動と安全生産分野の監査と監査を行い、良い仕事をする 勤務、会議の行動と規律、働き方とイメージの監督と検査、主要なタスク、計画されたタスク、決定の追跡と有効性の強化- 党規律の研究と教育の機会を利用して、清潔な政府文化の建設を強化し、訪問と学習、警告教育、書道と絵画のテーマ展示を企画し、複数のラウンドで典型的な事例を研究し、建設を促進する。 「3つのノー」の機構を統合。 「草の根レベルに行き、深く学び、研究し、安全を確保する」ための中間レベルの幹部のための活動を組織し、政府の機能部門からの中間レベルの幹部がガス供給管理所および子会社に常駐し、安全を確保します。問題発見・調整・解決能力を磨き、企業の高品質を推進し、発展に強い力で貢献します。
文/李東振特派員崔文傑
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