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黄台酒業は上半期にさらなる赤字を計上しており、再び上場廃止の危機に瀕していることも意味する。

テキスト/日次財務報告書 陸明霞

今年は市場環境の影響を受け、酒類業界全体の競争が激化し、酒類製品の価格が圧迫され、一部の酒類会社では業績が前年同期比で低下したり、損失を被ったりしている。

Windのデータによると、7月22日の時点で神湾酒類指数は今年16.97％下落し、A株酒類株20銘柄すべてが程度の差はあれ「全滅」となった。衰退。

その中でも、「北西部の茅台」として知られる黄台酒業は免れなかった。黄台酒業は最近、2024年の上半期の業績予測を発表し、損失なしの400万～550万元を除く上半期の損失は300万～500万元となるとの見通しを示した。第1四半期の親会社に帰属する純利益は87万700元で、前年同期比64％減少したが、第2四半期には損失が加速した。

黄台酒業は、一般環境の影響に加え、マーケティング活動の緩やかな増加により、販売費と管理費が​​前年同期に比べて増加し、その結果、今年上半期は赤字となったと説明した。 。黄台酒業には栄光の時代と低迷期があり、再び回復するのは簡単ではありません。

状況はさらに厳しい

黄台酒業は2023年に1500万9400元の損失、1億5400万元の収益を出したが、2024年も赤字が続き、上場廃止のリスク警告が出されるまであと一歩だ。

過去の経験から判断すると、黄台酒造は上場廃止の危機に瀕するたびに、最終的には危機を救ってきたが、20年以上にわたって安定した経営ができず、黄台酒造はますます衰退していった。上場酒類会社の中で、黄台酒業の業績は長らく最下位に位置している。

地域的に見ると、北西部地域には現在上場酒類会社が4社あり、業績にもばらつきがある。今年の第1四半期財務報告では、黄台を除く中国北西部の他の上場ワイン企業3社の収益は引き続き高成長傾向を維持した。データによると、金恵酒、伊利立、天佑​​徳の売上高はそれぞれ10億7,600万元、8億3,100万元、5億2,600万元で、前年比20.41%、12.39%、32.77%増加した。

酒類業界のアナリストらは、現在の酒類業界は深刻な調整期にあり、市場競争が激化し、製品価格が圧迫されていることから、一部の酒類会社が業績の低下や損失を被るのは避けられないと指摘した。

しかし、これまでに開示されたデータから判断すると、黄台酒業が最も業績への圧力を受けている企業であることは間違いない。黄台酒業は成長のボトルネックに直面しており、資金繰り状況は脆弱で、長らく「上場廃止」寸前の緊張状態にあった。

しかし、マーケティングの観点からは、黄台酒業も懸命に取り組んでいます。販売費を例に挙げると、黄台酒業の販売費は9,000万元と4社の中では比較的低いものの、23.6％と高く、同社の積極的な投資とマーケティング努力が見て取れる。 。

「殻を守る」ために一年中奮闘する

黄台ワイナリーは1985年に設立され、前身は1953年に設立された武威ワイナリーでした。1990年代には、北西部全体で最大の酒類とワインの生産企業であり、国家大規模工業生産企業に指定されました。中国の酒類業界トップ100企業の1つであり、「全国軽工業優秀企業」などの称号を獲得しています。

しかし、これらの栄誉はすべて過去のものになりました。 2003 年の最初の ST 以来、黄台酒業は過去 20 年間に 5 回の ST を経験し、実際の管理者間の複数の紛争と上場停止の危機を経験しました。5 回のシェル保存に成功したため、黄台酒業は冗談めかして「シェル」と呼ばれています。投資家による「保全プロフェッショナル」と「A-シェアフェニックス」。

帽子をかぶったり脱いだりするのに忙しい黄台酒業は、かつて横暴だった「北は黄台、南は茅台」という中国酒類産業の発展の黄金期を逃しており、今では投資家の間で笑い話になっている。

その理由を調査すると、黄台酒業の業績が変動し、帽子をかぶったり脱いだりを繰り返す主な理由の1つは、同社の複雑な株式闘争にある。

2024年1月24日、黄台酒業は、同社株式の5％以上を保有する株主である上海後豊投資有限公司（以下「上海後豊」）が保有する同社の全株式が凍結を待っていると発表した。 。上海后豊は黄台酒類の株式977万株を保有しており、同社の総株式資本の5.51％を占めている。この事件により社内の株式闘争はさらに激化した。

上海后豊と黄台酒業の間の紛争は長い間続いている。上海後豊は2010年に2億2,100万元を投じて黄台酒の元筆頭株主から株式の19.6％を取得し、黄台酒の筆頭株主となった。しかし、上海侯峰氏が黄台酒類の責任者だったとき、彼が提案した提案の多くは他の株主によって拒否された。

株式の争奪戦には、経営陣の交代や混乱が伴うことがよくあります。この不安定さにより、企業が長期的に安定した事業戦略を立てることが困難になり、企業の経営全体に影響を与える可能性があります。しかし、たとえ内部抗争が解決したとしても、業界最下位の黄台酒業がさらなる発展を目指すことはさらに困難となるだろう。

未来は不確実性に満ちている

実際、黄台ワイナリーは業績不振を打破するために、全国レイアウトを提案したことがある。 2021年、黄台酒業は「国有化を検討」し、黄台酒業の発展に適したマーケティングモデルを構築し、会社全体の競争力を向上させると公言した。同時に、販売組織の市場運営能力を強化し、「北西の狼」の精神を備えた販売チームを構築し、最終的に会社の高速持続的発展を達成し、全国市場を拡大します。

しかし、実際の業績は大きくなく、黄台酒業は依然として甘粛省に販売を依存している。 2023年の甘粛省の収益は1億3,200万元で前年比24.5％増加し、85.41％を占め、省外の収益は2,200万元で前年比36.36％減少した。

さらに、さまざまな製品に目を向けると、酒類会社が利益を上げる「千元酒」路線を追求する一方で、黄台酒業はまだ低級酒に依存して市場を占拠するという考えから抜け出せていない。 2023 年には、中低価格帯ワイン、高級ワイン、中高級ワインの 3 シリーズが最も大きな割合を占め、それぞれ収益の 53%、21%、18% を占めることになります。 。

高級酒と全国酒のレイアウトへの道において、黄台酒業は後れを取っている。現在はやられっぱなしの受け身状態です。今日、窮乏の中で生き残ることは容易ではありません。黄台酒業は、比較的限られたブランド価値、低価格帯市場に偏った製品構造、市場への影響力不足など、複数の課題に直面している。したがって、黄台酒業がかつての栄光を取り戻すまでの道のりは長いだけでなく、課題にも満ちています。

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