ニュース

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

近年のスマートフォンの変化は主に「機能」と「形状」の2つに分けられます。

結局のところ、機能について話す必要はありません。ソフトウェアの研究開発能力が多少あるブランドは、すでに AI を企業の将来の開発方向として位置づけています。中には「二度と携帯電話を作らない」として「AIデバイス」だけに注力するブランドもある。

ハードウェアの変化は言うに及ばず、屏風でしょうね。折りたたみスクリーン技術が成熟するにつれて、ますます多くの携帯電話ブランドが折りたたみスクリーン携帯電話陣営に加わり、ますます激化する業界競争により、折りたたみスクリーン携帯電話の価格も下がり続けています。一部の「小型折りたたみ式」携帯電話の価格も、同じブランドのミッドレンジ携帯電話の価格帯に達しています。

ただし、今日お話しする「折り機」は、先ほどお話しした「大きい折り機と小さい折り機」とは全く関係がありません。しばらく前、シャオ・レイは「海鮮市場」でサーフィンをしていて、みんなが楽しめるように購入できる奇妙な携帯電話を探していました。突然、非常に見慣れた携帯電話が法外な低価格でシャオ・レイの注目を集めました。

以下の「低解像度の大きな写真」を例に挙げると、これがどのような携帯電話であるかわかるでしょうか。

画像出典：JD.com

そう、ジオニーV35です。

「心つながる」シニア向け「小型折りたたみ携帯電話」

一見すると、Gionee V35は確かに非常に威圧的なデザインですが、Huaweiの折りたたみ式携帯電話にさえ「似ています」が、Gionee V35がHuaweiのPocketシリーズとは何の関係もないことを認めなければなりません。

画像出典：Gionee

初め、Gionee V35 は、ボタンベースの携帯電話です。展開すると、携帯電話の下半分に大きな T9 キーボードが搭載されています。実際の画面は、2 層の大きなベゼルを取り外すと上半分にのみ表示されます。 、画面領域はわずか2.4インチです。

画像出典：JD.com

「Xiao Lei さん、前の記事で Android システムは物理的なキー操作に適していないと言っていたではありませんか?」と言う人もいるかもしれません。確かに、クリック、スライド、ドラッグに重点を置いた最新の Android アプリは、操作が難しいと言えます。物理キーボードデバイス上で動作します。しかし、これは実際には Gionee V35 とは何の関係もありません。これはまったく Android フォンではなく、単なる完全なフィーチャーフォンです。

画像出典：JD.com

「外部画面」に関しては、実際には、バッテリー残量、テキスト メッセージ、不在着信を示すために使用される 3 つのインジケーター ライトです。幸いなことに、V35 の背面にあるカメラは飾りではなく、実際に写真を撮ることができます。ただ、Xiaolei が Gionee の関連ページを調べても、このカメラについての紹介は見つかりませんでした。また、特別なパラメーターはありませんが、V35 の「大容量バッテリー」です。しかし、何はともあれ、V35はついにUSB-C充電をサポートしました。MicroUSB充電にこだわる携帯電話ブランドは少し学ぶことをお勧めします。

画像出典：JD.com

実際、当初の計画によれば、Xiaolei はこの携帯電話を購入する予定でした。やっぱり、こんなに面白い見た目なので、Pocketと比べて買ってみるのもいいですね。しかし、JD.comでの469元という高値を見て、Xiaoleiさんは結局落胆し、ネチズンのコメントを見て「クラウド体験」をしてみるつもりだった。

しかし、V35 の写真のコメントの中で、Xiaolei は「古い知人」に気づきました。どうして V35 のシステム インターフェイスは、私が前に書いた古い携帯電話とまったく同じなのでしょうか。ギオニーは「携帯電話の中の南極人」になり始めたのだろうか？

「先祖たちはかつてないほど裕福になった」ジンリ

今ではすっかり「南極人」になってしまったように見えるギオニーですが、20年前、実はとても裕福な生活を送っていたのです。 2004年に「携帯電話承認制度」の時代は正式に終了し、携帯電話業界は「承認制」の時代に突入しました。一般的な環境の助けを借りて、Gionee、Tianyu、ZTE に代表される第 2 世代の中国携帯電話会社が設立されました。

Gionee の創設者である Liu Lirong 氏は 2002 年に Gionee を設立しました。同社の主な事業は Foxconn と同様に携帯電話の OEM であり、自社工場を持っています。工場設立から2年後、携帯電話承認制度を導入。Gioneeの工場は2005年に「機械製造資格」の取得に成功し、自社で携帯電話の生産を開始した。

画像出典：Gionee

他の携帯電話ブランドとは異なり、「マーケティング」または「広告」が常に Gionee の企業ラベルです。全盛期には、ギオニーは「四天王」の一人、アンディ・ラウを巨額の資金で雇っただけでなく、馮小剛を雇って自らコマーシャルを撮影し、さらに巨額の資金を投じて監視カメラに24時間の洗脳サイクルを構築した。

絶え間ない広告の攻撃を受けて、「黄金の品質、世界を征服せよ」というスローガンは、劉天望の口から全国に広がり、これはメラトニンの「今年の旧正月には贈り物はなし、メラトニンのみ」に匹敵します。それ以来、Gionee はたちまち成功を収め、携帯電話の売上は年々増加し、その後同年のサムスンとノキアに次ぐ国内ナンバーワンのメーカーとなりました。

もちろん、次に何が起こったかは誰もが知っています。関連業界の基準が撤廃された後、国内の携帯電話市場は急速に再編されました。低価格の Nokia、Samsung、LG、Sony (当時は Sony-Ericsson と呼ばれていました) が急速に国内のハイエンド携帯電話市場を占領しました。Google、Apple、Samsung、HTC が築いたスマートフォンの時代は、前述の国内外のブランドを追い越しました。あらゆる手段を講じて、そのフラッグシップ構成と優れた費用対効果により、Xiaomi は国産製品はローエンドのカスタマイズされた携帯電話しか製造できないという固定観念を書き換えました。

画像ソース: Xiaomi

また、Gionee は、Liu Lirong 氏の指導の下、国内携帯電話市場の度重なる再編により、すべてのチップを失いました。携帯電話市場とは関係のないいくつかの市場外の要因も相まって、Gionee は最終段階に到達し、「パブリックモデル携帯電話」を発売したり、ブランドライセンスを直接販売したりすることが予想されます。結局のところ、今のGioneeにとって、手元にある貴重な資産は、フィーチャーフォン時代や初期のスマートフォン時代に苦労して作られた「サイン」だけだ。

OEMが大きく強くなるのは難しい

ただし、この種の「オープン ブランド ライセンス」や他のブランドの OEM を許可することは、明らかに長期的な解決策ではありません。

製品を生産するために他のメーカーにブランドを開放することは、短期的には一定の経済的利益をもたらす可能性がありますが、長期的には、このアプローチは明らかに良いことよりも害を及ぼすことになります。ブランド価値の希薄化はさておき、オープンライセンスはブランドの全体的なイメージを曖昧にし、消費者の信頼を低下させます。結果としてブランドの評判も傷つき、特に正規品に品質上の問題がある場合、消費者はブランドを責めることが多く、ブランドの評判を修復することが困難になります。

また、短期的な利益を得るためにブランドライセンスに依存すると、ブランド自身のイノベーションや研究開発が無視され、ブランドの中核となる競争力が弱まる可能性があります。このままでは市場におけるブランドの地位は徐々に低下し、消費者の認知を得ることが難しくなってしまいます。

また、ブランドオープン後は、ブランドは自社の製品を管理する能力が低く、すべての製品がブランドの品質基準とデザインコンセプトを確実に満たすことが困難になっています。この制御の喪失は、製品の品質に影響を与えるだけでなく、ブランドイメージが本来の意図から逸脱する原因となる可能性があります。ブランドがライセンス モデルに長期間依存すると、ブランドの独立性を再確立することが非常に困難になります。

さらに、OEM の不確実性は常にプライベートブランドよりも高くなります。Wanglaoji と Jiaduobao、Reignwood とオーストリアの RedBull の例は次のように教えてくれます。 OEM によって得られた評判は、最終的にはオリジナル ブランドに帰属します。 「他人のために一生懸命働く」という事態の再発を避けるために、ほとんどすべてのOEMブランドは、これらの購入した「ブランド」を慎重に管理しません。そして、そうすることで得られる最終的な結果は、当然のことながら、製造された携帯電話は「順調に進んで」おり、消費者は携帯電話を「無視」していました。

画像出典：Gionee

Gionee を例に挙げると、「Little Fold」を発売する前に、Gionee は実際に Gionee F1 Plus や Gionee F3 Pro などの多くの Android スマートフォンを発売していました。ただ、この 2 つの携帯電話のうち、1 つは iPhone のパロディのように見え、もう 1 つは iPhone のパロディのように見えます。

「大手OEM時代」は歴史になった

実はジオネを除いて、かつて国内の携帯電話市場で高い人気を誇ったものの、2018年ごろに携帯電話大手によって「淘汰」されたブランドの多くは、「ブランドの残存価値を搾り取る」ビジネス手法としてOEMを選択した。たとえば、Pepper、Kubi、Duowei、NOKIA など、誰もが比較的よく知っているかもしれません。

Windows Phone計画の業績不振により、MicrosoftはNokiaのモバイルデバイスサービス部門の「骨を打ち砕き、骨髄を吸い出した」。 2016年にはNokiaのスマートフォン事業（Nokia Mobile Devices）をFoxconnのパートナーであるHMD Globalに売却した。簡単に言うと、HMD がデザインを担当し、Foxconn が製造を担当し、最終的に NOKIA の商標で販売されます。

国内市場では、携帯電話の OEM 現象がより一般的です。現在の国内 Android 携帯電話市場は非常に「ボリューム」があると考える人もいるかもしれませんが、現在の国内 Android 市場は、ブランドが血の嵐を経験した後、すでに稀な市場の平穏な時期であることを知りません。フィーチャーフォンからスマートフォンへの過渡期である2011年から2014年にかけて、Android市場では無数の国内携帯電話ブランドがしのぎを削り、従来のオフライン携帯電話ブランドとは異なるブランドも誕生した。市場。ビッグコーク、バンブルビー、リトルペッパー、IUNIなどベテランプレイヤーにはおなじみのブランドもこの時代に誕生しました。

もちろん、これらのブランドの運命は誰もが知っていますが、結局のところ、OEM がローエンド携帯電話市場のスペースを埋める過程において、コーラ、リトル ペッパー、そして今日の主役である Gionee 携帯電話は、取るに足らない「犠牲者」にすぎないようです。 。 "それだけです。"

Lei Technology が書籍をプレゼントします!

元Gionee Group副社長Yu Lei氏の傑作『Mobile Life and Death Game』（サイン版）を先着で無料プレゼントいたします。

この小説は、2015年から2018年までの携帯電話市場の輝かしい時代を再現しています。かつてのトップブランドだったGioneeが、1位から2位へ反撃、そして突然の終焉を迎えるという浮き沈みは恥ずかしいものです。

この本には、携帯電話ブランドのマーケティング、広報、運営に関する実践的なレビューが多数含まれており、「広告と広報、広報と広告」というマーケティングの概念は多くのブランドで検証されています。

この本は、デジタル ユーザー、テクノロジー業界の人々、マーケティング担当者、専門家に適しています。

AI ハードウェア、特にモバイル デジタル業界に焦点を当てた新しいメディアとして、Lei Technology は、多くの記者会見の録画レポート、新製品の体験評価、技術分析と普及科学、業界観察の成果に参加する光栄に思っています。

道のりはまだ長く、私たちは今後もハード AI テクノロジーに注力し、よりエキサイティングな AI 業界の時代を記録し、何百万もの購読ファンにサービスを提供していきます。

下の画像を見て、公式アカウントのバックエンドでキーワードをリプライして抽選に参加しよう！