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Ji Yuanyuan, giornalista del 21st Century Business Herald, ha riferito da Shanghai

Nel 2024, le parole chiave che circondano le multinazionali farmaceutiche sono principalmente “licenziamenti”, “taglio di pipeline” e “sospensione clinica”. La struttura del mercato globale delle multinazionali farmaceutiche sta attraversando una nuova fase di difficoltà di trasformazione.

Recentemente, notizie di mercato hanno riferito che FibroGen, una società farmaceutica americana specializzata nello sviluppo di farmaci First-in-class, ha annunciato che taglierà circa il 75% dei suoi dipendenti nel team statunitense, in vista del CTGF pamrevlumab, ha fallito negli studi clinici in fase avanzata per indicazioni come la distrofia muscolare di Duchenne e la fibrosi polmonare idiopatica e l'azienda ha deciso di interrompere la ricerca e lo sviluppo del farmaco.

I licenziamenti su larga scala includono anche Takeda Pharmaceutical. A partire dal luglio di quest'anno, Takeda Pharmaceutical ha annunciato un piano di ristrutturazione per licenziare 495 dipendenti nello stabilimento di Cambridge e 146 dipendenti nello stabilimento di Lexington nel Massachusetts, USA. Takeda Pharmaceutical ha rivelato che questa mossa mira a ridurre i costi e aumentare l'efficienza. Nell'anno fiscale 2024 (a partire da marzo 2025), il profitto totale raggiungerà i 225 miliardi di yen (circa 1,4 miliardi di dollari) e il suo margine di profitto operativo principale. sarà ulteriormente migliorato. Recentemente, i licenziamenti di Takeda Pharmaceutical sono ancora in corso. Il 2 agosto, Takeda Pharmaceutical ha annunciato che intende chiudere il suo centro di ricerca e sviluppo in California e licenziare 1.000 persone negli Stati Uniti.

Oltre ai licenziamenti, alcune multinazionali farmaceutiche hanno anche pianificato di vendere filiali nel mercato cinese. Il 1° agosto, Concord Kirin ha annunciato il lancio di un'importante ristrutturazione delle attività dell'azienda nella regione Asia-Pacifico, compreso il trasferimento di tutte le partecipazioni nella sua controllata cinese Concord Kirin (China) Pharmaceutical Co., Ltd. al Weijian Pharmaceutical Group di Hong Kong. La transazione dovrebbe essere completata il 30 settembre. Completata, il prezzo di trasferimento è di 720 milioni di RMB.

Per quanto riguarda il piano del Concorde Kirin di vendere la sua filiale cinese, un giornalista del 21st Century Business Herald ha immediatamente contattato i dipendenti competenti del Concorde Kirin. Una persona importante vicina a Xiehe Kirin ha detto al giornalista del 21st Century Business Herald che la notizia è vera. "Xiehe Kirin ha una certa posizione nel mercato dei farmaci per le malattie rare, ma anche la struttura del mercato delle malattie rare è relativamente difficile. Le azioni dell'azienda questa volta sono fondamentalmente aggiustamenti strategici effettuati in risposta alle sfide del mercato globale", ha affermato la persona.

Parlando dell'attuale contesto di vita delle multinazionali farmaceutiche, alcuni analisti dell'industria farmaceutica di società di titoli hanno anche detto ai giornalisti del 21st Century Business Herald che il contesto di mercato è cambiato nel tempo. Oggi, il successo di un’azienda non dipende solo dall’investimento di risorse umane e materiali, ma richiede anche una considerazione globale delle politiche, delle linee di prodotto e delle capacità di ricerca e sviluppo. Pertanto, anche le grandi aziende possono correre il rischio di fallire e sono necessari aggiustamenti alle strategie di mercato.

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Per le multinazionali farmaceutiche, la crisi dei licenziamenti continuerà nel 2024, e anche la riduzione dei costi e il miglioramento dell’efficienza sono uno degli obiettivi importanti delle multinazionali farmaceutiche nel 2024.

Secondo le statistiche delle organizzazioni di consulenza del settore, il settore sanitario globale continuerà ad affrontare sfide nel 2024. Nel primo trimestre sono state licenziate quasi 3.000 persone. Nel secondo trimestre, le aziende farmaceutiche e di dispositivi globali hanno segnalato più di 45 licenziamenti. Licenziamenti e strutture organizzative semplificate sono diventate nuove tendenze tra le principali aziende farmaceutiche.

Secondo le statistiche sui licenziamenti nelle aziende biofarmaceutiche nel 2024 pubblicate da Fierce Biotech, al 31 luglio, più di 80 aziende biotecnologiche hanno licenziato dipendenti in tutto il mondo nel 2024, tra cui Novartis, Sanofi, Roche e Takeda, Bristol-Myers Squibb (BMS ), Pfizer, Bayer e altre grandi società farmaceutiche multinazionali. L’ondata di licenziamenti ha colpito i dirigenti intermedi e senior e il personale di ricerca e sviluppo.

Ad esempio, nel giugno di quest’anno, la terapia genica DMD (distrofia muscolare di Duchenne) PF-06939926 di Pfizer ha fallito negli studi clinici e non è riuscita a raggiungere l’endpoint primario. Pfizer ha immediatamente abbandonato lo sviluppo della terapia e si è diffusa la notizia che avrebbe licenziato i dipendenti dello stabilimento di Sanford, la principale base di sviluppo per PF-06939926. Il numero di licenziamenti potrebbe raggiungere i 200.

Il 31 luglio, la giapponese Sumitomo Pharmaceutical ha annunciato che la società ha deciso di attuare un piano di prepensionamento dei dipendenti. I dipendenti che hanno 40 anni e più di 5 anni di esperienza al 30 novembre di quest'anno soddisferanno i requisiti e l'obiettivo è quello di soddisfare i requisiti. circa 700 persone. La portata di queste assunzioni per il prepensionamento è la più grande nella storia dell'azienda e le misure preferenziali includono l'aggiunta di pensioni speciali alle pensioni normali e la fornitura di sostegno al reinserimento lavorativo ai dipendenti bisognosi.

Nell'annuncio, Sumitomo Pharmaceutical ha informato i dipendenti delle ragioni dell'attuazione del piano di prepensionamento. La società ha subito ingenti perdite negli utili e nelle perdite correnti attribuibili ai proprietari della società madre per due anni fiscali consecutivi nel marzo 2023 e nel marzo 2024. Le prestazioni continuano ad essere lente. Sebbene l’obiettivo per il periodo di marzo 2025 sia quello di ottenere un’inversione di tendenza dell’utile operativo principale, si prevede che i profitti e le perdite per il periodo corrente attribuibili ai proprietari della società madre siano ancora in rosso.

In precedenza, Sumitomo Pharmaceutical ha attuato licenziamenti negli Stati Uniti. Nell’ultimo anno fiscale terminato a marzo 2024, ha ridotto il numero dei dipendenti da circa 2.200 a circa 1.200, licenziando quasi la metà dei suoi dipendenti. Questa volta Sumitomo Pharmaceuticals ha deciso di ridurre il personale anche in Giappone e ha dichiarato che ridurrà le spese di ricerca e sviluppo e concentrerà le proprie risorse operative su settori come la rigenerazione e la medicina cellulare, che si posizionano come il prossimo motore di crescita.

Gli analisti sopra citati hanno riferito ai giornalisti del 21st Century Business Herald che le ragioni principali per cui le multinazionali farmaceutiche effettuano licenziamenti su larga scala e razionalizzano le pipeline dei prodotti includono una reazione all’attuale contesto di mercato, nonché considerazioni su diversi fattori come i costi controllo, aggiustamenti strategici e miglioramento dell’efficienza della ricerca e sviluppo. Ad esempio, le grandi aziende farmaceutiche stanno attualmente riducendo i propri investimenti in ricerca e sviluppo e si stanno rivolgendo all’introduzione di prodotti ad alto tasso di successo di altre piccole aziende farmaceutiche, il che ha notevolmente ridotto i loro team di ricerca e sviluppo.

"Ad esempio, cinque anni fa, la domanda di mercato per PD-1 era estremamente elevata e molte aziende hanno investito molto nelle assunzioni. Tuttavia, con il cambiamento del contesto di mercato, la domanda di mercato per PD-1 è diminuita drasticamente e molte aziende hanno dovuto licenziare i dipendenti. Ciò dimostra pienamente che nell’attuale contesto di mercato, fare affidamento esclusivamente sulle dimensioni e sulla forza delle grandi aziende non può più garantire il successo.” L’analista ritiene che le multinazionali farmaceutiche possano ridurre i costi e migliorare le operazioni a breve termine ridurre il personale e razionalizzare le pipeline dei prodotti in termini di efficienza. Nel lungo termine, le aziende farmaceutiche dovranno ancora fare affidamento sulla ricerca, sullo sviluppo e sulla commercializzazione di farmaci innovativi per ottenere una crescita sostenuta e stabile delle prestazioni.

Attualmente, le aziende farmaceutiche multinazionali si trovano ad affrontare sfide e adattamenti nelle loro operazioni nel mercato globale, come la selezione dei partner e l’ottimizzazione del layout delle pipeline. Questi fattori influenzeranno la sopravvivenza e l’ambiente di sviluppo delle aziende farmaceutiche.

Adeguamento strategico del layout in Cina

Oltre ai licenziamenti, anche la decisione di “uscire” dal mercato cinese è diventata un importante sviluppo recente per le multinazionali farmaceutiche.

Secondo le informazioni pubbliche, il Concorde Kirin condurrà un'importante ristrutturazione delle sue attività nella regione Asia-Pacifico. I principali contenuti della riorganizzazione riguardano tre aspetti:

Trasferimento d'impresa in Cina. Concord Kirin trasferirà tutte le partecipazioni nella sua controllata cinese Concord Kirin China Pharmaceutical Co., Ltd. a Hong Kong WinHealth Pharma. La transazione dovrebbe essere completata il 30 settembre 2024, con un prezzo di trasferimento di 720 milioni di yuan (circa 15 miliardi di yen).

Autorizzare la cooperazione. Weijian Pharmaceutical otterrà inoltre l'autorizzazione a vendere il portafoglio farmaceutico maturo di Concord Kirin, compresi cinque marchi, in Cina. Concord Kirin stipulerà inoltre un accordo di licenza con Weijian Pharmaceutical per commercializzare i prodotti globali di Concord Kirin Crysvita e Poteligeo.

Adeguamenti aziendali in altre regioni dell’Asia-Pacifico. In sei regioni al di fuori della Cina continentale (Singapore, Corea del Sud, Taiwan, Malesia, Tailandia, Hong Kong/Macao), Concord Kirin ha firmato accordi di licenza e distribuzione con DKSH Holdings Co., Ltd., che coinvolgono sette marchi farmaceutici maturi e alcuni prodotti globali diritti commerciali.

Secondo molti addetti ai lavori, la mossa di Concord Kirin è determinata anche dall’attuale sviluppo del mercato farmaceutico cinese. L’attuale contesto di mercato richiede alle aziende di comprendere in anticipo il mercato e ogni valore dei loro prodotti per posizionarli meglio e formulare piani. strategia di marketing.

Parlando del modello operativo e delle sfide delle multinazionali farmaceutiche nel mercato cinese, alcuni dirigenti di aziende farmaceutiche ritengono che, mentre il mercato cinese continua ad espandersi e maturare, le multinazionali farmaceutiche si trovano ad affrontare la sfida di come penetrare in questo vasto mercato in modo più efficace. Poiché in Cina esiste un numero enorme di ospedali nelle città di primo, secondo e terzo livello e la copertura e la penetrazione di ciascun ospedale richiede molte risorse e tempo, è particolarmente importante scegliere i distributori come modello di cooperazione per vendite ed espansione del mercato.

Allo stesso tempo occorre prestare attenzione all’impatto delle politiche di controllo dei costi sul mercato dei farmaci. In Cina, il governo ha politiche di controllo dei costi molto rigide per l’assicurazione medica, il che rappresenta una sfida importante per i prezzi dei prodotti e le strategie di mercato delle multinazionali farmaceutiche. Per adattarsi a questo contesto, le aziende farmaceutiche devono adeguare i propri modelli di business per conformarsi ai requisiti di negoziazione dell’assicurazione medica e di controllo dei prezzi del governo.

"In un contesto di mercato sempre più regolamentato come quello cinese, le aziende farmaceutiche multinazionali devono garantire che tutte le loro operazioni siano conformi alle leggi e ai regolamenti locali. Ciò include lavorare con team di conformità con esperienza locale e imparare dall'esperienza delle aziende straniere nei mercati europei e americani. per aiutare Soddisfa gli standard di conformità nel mercato cinese. Inoltre, di fronte alla complessità e all'enorme potenziale del mercato cinese, è difficile per una singola azienda affrontare tutte le sfide da sola. Pertanto, sarà difficile stabilire partnership e utilizzare risorse e canali esterni la chiave del successo per le multinazionali farmaceutiche. Una delle strategie chiave”, ha affermato un dirigente dell’azienda farmaceutica.

Per quanto riguarda la vendita delle filiali, Xiehe Kirin ha affermato che questa ristrutturazione servirà a rispondere ai cambiamenti nell'ambiente esterno, ottimizzare l'allocazione delle risorse, garantire la fornitura continua di farmaci e gettare le basi per lo sviluppo sostenibile dell'azienda. Dopo la riorganizzazione, Concord Kirin svolgerà le attività commerciali nella regione Asia-Pacifico attraverso i partner, in modo simile alla strategia di joint venture adottata in Europa l'anno scorso.

La società prevede che questa ristrutturazione e trasferimento di capitale avranno un certo impatto sui suoi risultati finanziari nell’anno fiscale 2024. Xiehe Kirin ha incluso l'impatto rilevante nelle previsioni finanziarie riviste pubblicate quel giorno e ha promesso di annunciare immediatamente se ci sono ulteriori questioni che devono essere divulgate.