berita

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Reporter 21st Century Business Herald Ji Yuanyuan melaporkan dari Shanghai

Pada tahun 2024, kata kunci seputar perusahaan farmasi multinasional sebagian besar adalah "PHK", "pemotongan jaringan pipa", dan "penangguhan klinis". Tata letak pasar global perusahaan farmasi multinasional sedang mengalami babak baru kesulitan transformasi.

Baru-baru ini, berita pasar menyebutkan bahwa FibroGen, sebuah perusahaan farmasi Amerika yang berspesialisasi dalam pengembangan obat-obatan kelas satu, mengumumkan bahwa mereka akan memecat sekitar 75% karyawannya di tim AS. Pada saat yang sama, mengingat CTGF penghambat pamrevlumab, Telah gagal dalam uji klinis tahap akhir untuk indikasi seperti distrofi otot Duchenne dan fibrosis paru idiopatik, dan perusahaan memutuskan untuk menghentikan penelitian dan pengembangan obat tersebut.

PHK besar-besaran juga terjadi pada Takeda Pharmaceutical. Mulai Juli tahun ini, Takeda Pharmaceutical mengumumkan rencana restrukturisasi untuk memberhentikan 495 karyawan di pabrik Cambridge dan 146 karyawan di pabrik Lexington di Massachusetts, AS. Takeda Pharmaceutical mengungkapkan bahwa langkah ini dengan harapan dapat mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi. Pada tahun fiskal 2024 (per Maret 2025), total laba akan mencapai 225 miliar yen (sekitar US$1,4 miliar), dan margin laba operasional inti. akan lebih ditingkatkan. Baru-baru ini, PHK Takeda Pharmaceutical masih berlangsung. Pada tanggal 2 Agustus, Takeda Pharmaceutical mengumumkan rencananya untuk menutup pusat penelitian dan pengembangannya di California dan memberhentikan 1.000 orang di Amerika Serikat.

Selain PHK, beberapa perusahaan farmasi multinasional juga berencana menjual anak perusahaannya di pasar China. Pada tanggal 1 Agustus, Concord Kirin mengumumkan peluncuran restrukturisasi besar-besaran pada bisnis perusahaan di Asia-Pasifik, termasuk pengalihan seluruh kepemilikan ekuitas di anak perusahaannya di Tiongkok, Concord Kirin (China) Pharmaceutical Co., Ltd. ke Hong Kong Weijian Pharmaceutical Group. Transaksi diharapkan selesai pada 30 September Selesai, harga transfer adalah RMB 720 juta.

Terkait rencana Concorde Kirin menjual anak perusahaannya di China, reporter 21st Century Business Herald langsung menghubungi personel terkait Concorde Kirin. Seseorang yang dekat dengan Xiehe Kirin mengatakan kepada reporter 21st Century Business Herald bahwa berita tersebut benar. “Xiehe Kirin memiliki posisi tertentu di pasar obat penyakit langka, namun tata letak pasar penyakit langka juga relatif sulit. Tindakan perusahaan kali ini pada dasarnya merupakan penyesuaian strategis yang dilakukan sebagai respons terhadap tantangan pasar global.”

Berbicara tentang lingkungan hidup perusahaan farmasi multinasional saat ini, beberapa analis industri farmasi dari perusahaan sekuritas juga mengatakan kepada wartawan dari 21st Century Business Herald bahwa lingkungan pasar telah berubah seiring waktu. Saat ini, keberhasilan suatu perusahaan tidak hanya bergantung pada investasi sumber daya manusia dan material, namun juga memerlukan pertimbangan komprehensif terhadap kebijakan, lini produk, dan kemampuan penelitian dan pengembangan. Oleh karena itu, bahkan perusahaan besar pun mungkin menghadapi risiko kegagalan, dan penyesuaian terhadap strategi pasar diperlukan.

PHK, PHK, PHK

Bagi perusahaan farmasi multinasional, krisis PHK akan terus berlanjut pada tahun 2024, dan pengurangan biaya serta peningkatan efisiensi juga menjadi salah satu tujuan penting perusahaan farmasi multinasional pada tahun 2024.

Menurut statistik dari organisasi konsultan industri, industri kesehatan global akan terus menghadapi tantangan pada tahun 2024. Pada kuartal pertama, hampir 3.000 orang diberhentikan. Pada kuartal kedua, perusahaan farmasi dan perangkat global melaporkan lebih dari 45 PHK. PHK dan struktur organisasi yang disederhanakan telah menjadi tren baru di kalangan perusahaan farmasi terkemuka.

Menurut statistik PHK di perusahaan biofarmasi pada tahun 2024 yang dirilis oleh Fierce Biotech, per 31 Juli, lebih dari 80 perusahaan bioteknologi telah memberhentikan karyawan di seluruh dunia pada tahun 2024, termasuk Novartis, Sanofi, Roche, dan Takeda, Bristol-Myers Squibb (BMS ), Pfizer, Bayer dan perusahaan farmasi multinasional besar lainnya. Gelombang PHK ini berdampak pada manajer menengah dan senior serta personel inti penelitian dan pengembangan.

Misalnya, pada bulan Juni tahun ini, terapi gen DMD (Duchenne Muscular Dystrophy) Pfizer, PF-06939926, gagal dalam uji klinis dan gagal mencapai tujuan akhir primer. Pfizer segera menghentikan semua pengembangan terapinya, dan tersiar kabar bahwa Pfizer akan memberhentikan karyawannya di pabrik Sanford, basis pengembangan utama PF-06939926. Jumlah PHK bisa mencapai 200.

Pada tanggal 31 Juli, Sumitomo Pharmaceutical Jepang mengumumkan bahwa perusahaan telah memutuskan untuk menerapkan program pensiun dini karyawan. Karyawan yang berusia 40 tahun dan memiliki pengalaman lebih dari 5 tahun pada tanggal 30 November tahun ini akan memenuhi persyaratan, dan targetnya adalah. sekitar 700 orang. Skala rekrutmen pensiun dini ini adalah yang terbesar dalam sejarah perusahaan, dan langkah-langkah preferensial termasuk menambahkan pensiun khusus ke pensiun normal dan memberikan dukungan penempatan kembali kepada karyawan yang membutuhkan.

Dalam pengumumannya, Sumitomo Pharmaceutical menginformasikan kepada karyawan alasan penerapan program pensiun dini. Perusahaan mengalami kerugian besar pada laba dan rugi saat ini yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk selama dua tahun fiskal berturut-turut pada Maret 2023 dan Maret 2024. Performanya terus lesu. Meski target periode Maret 2025 adalah mencapai perputaran laba operasi inti, namun laba rugi periode berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk diperkirakan masih berada di zona merah.

Sebelumnya, Sumitomo Pharmaceutical telah menerapkan PHK di Amerika Serikat. Pada tahun fiskal terakhir yang berakhir pada Maret 2024, Sumitomo Pharmaceutical mengurangi jumlah karyawannya dari sekitar 2.200 menjadi sekitar 1.200 orang, sehingga merumahkan hampir separuh karyawannya. Kali ini, Sumitomo Pharmaceuticals juga memutuskan untuk mengurangi personel di Jepang, dan menyatakan akan mengurangi biaya penelitian dan pengembangan serta memfokuskan sumber daya operasinya pada bidang-bidang seperti bisnis regenerasi dan obat-obatan sel yang diposisikan sebagai mesin pertumbuhan berikutnya.

Para analis yang disebutkan di atas mengatakan kepada wartawan dari 21st Century Business Herald bahwa alasan utama mengapa perusahaan farmasi multinasional melakukan PHK besar-besaran dan merampingkan saluran produk mencakup reaksi terhadap lingkungan pasar saat ini, serta pertimbangan berbagai faktor seperti biaya. pengendalian, penyesuaian strategis, dan peningkatan efisiensi R&D. Misalnya, perusahaan farmasi besar saat ini mengurangi investasi penelitian dan pengembangan mereka dan beralih ke pengenalan produk dengan tingkat keberhasilan tinggi dari perusahaan farmasi kecil lainnya, sehingga mengurangi jumlah tim penelitian dan pengembangan mereka.

“Misalnya, lima tahun lalu, permintaan pasar terhadap PD-1 sangat tinggi, dan banyak perusahaan berinvestasi besar-besaran dalam rekrutmen. Namun, seiring dengan perubahan lingkungan pasar, permintaan pasar terhadap PD-1 turun tajam, dan banyak perusahaan harus melakukannya. memecat karyawan. Hal ini sepenuhnya menunjukkan bahwa dalam kondisi pasar saat ini, hanya mengandalkan skala dan kekuatan perusahaan besar tidak lagi dapat menjamin kesuksesan.” mengurangi staf dan merampingkan saluran produk. Dalam jangka panjang, perusahaan farmasi masih perlu mengandalkan penelitian dan pengembangan serta pemasaran obat-obatan inovatif untuk mencapai pertumbuhan kinerja yang berkelanjutan dan stabil.

Saat ini, perusahaan farmasi multinasional menghadapi tantangan dan penyesuaian dalam operasionalnya di pasar global, seperti pemilihan mitra dan optimalisasi tata letak saluran pipa. Faktor-faktor ini akan mempengaruhi kelangsungan hidup dan perkembangan lingkungan perusahaan farmasi.

Penyesuaian tata letak yang strategis di Tiongkok

Selain PHK, langkah untuk “keluar” dari pasar Tiongkok juga menjadi perkembangan penting baru-baru ini bagi perusahaan farmasi multinasional.

Menurut informasi publik, Concorde Kirin akan melakukan restrukturisasi besar-besaran pada bisnisnya di Asia-Pasifik. Isi pokok reorganisasi meliputi tiga aspek:

Transfer bisnis Tiongkok. Concord Kirin akan mengalihkan seluruh kepemilikan ekuitas di anak perusahaannya di Tiongkok, Concord Kirin China Pharmaceutical Co., Ltd. ke Hong Kong WinHealth Pharma. Transaksi tersebut diharapkan selesai pada 30 September 2024 dengan harga transfer sebesar 720 juta yuan (sekitar 15 miliar yen).

Otorisasi kerja sama. Weijian Pharmaceutical juga akan memperoleh izin untuk menjual portofolio farmasi Concord Kirin yang sudah matang, termasuk lima merek, di Tiongkok. Concord Kirin juga akan menandatangani perjanjian lisensi dengan Weijian Pharmaceutical untuk mengkomersialkan produk global Concord Kirin, Crysvita dan Poteligeo.

Penyesuaian bisnis di kawasan Asia-Pasifik lainnya. Di enam wilayah di luar Tiongkok daratan (Singapura, Korea Selatan, Taiwan, Malaysia, Thailand, Hong Kong/Macau), Concord Kirin telah menandatangani perjanjian lisensi dan distribusi dengan DKSH Holdings Co., Ltd., yang melibatkan tujuh merek farmasi matang dan beberapa produk global. hak komersial.

Menurut pendapat banyak orang dalam industri, langkah Concord Kirin juga ditentukan oleh perkembangan pasar farmasi Tiongkok saat ini. Lingkungan pasar saat ini mengharuskan perusahaan untuk memahami pasar dan setiap nilai produk mereka lebih awal agar dapat memposisikan produk dengan lebih baik dan merumuskan rencana. strategi pemasaran.

Berbicara tentang model operasi dan tantangan perusahaan farmasi multinasional di pasar Tiongkok, beberapa eksekutif perusahaan farmasi percaya bahwa seiring dengan terus berkembang dan matangnya pasar Tiongkok, perusahaan farmasi multinasional dihadapkan pada tantangan bagaimana menembus pasar yang luas ini dengan lebih efektif. Karena terdapat banyak sekali rumah sakit di kota-kota tingkat pertama, kedua, dan ketiga di Tiongkok, dan cakupan serta penetrasi setiap rumah sakit memerlukan banyak sumber daya dan waktu, maka sangatlah penting untuk memilih distributor sebagai model kerja sama untuk penjualan dan perluasan pasar.

Pada saat yang sama, perhatian perlu diberikan pada dampak kebijakan pengendalian biaya terhadap pasar obat. Di Tiongkok, pemerintah mempunyai kebijakan pengendalian biaya yang sangat ketat untuk asuransi kesehatan, yang menimbulkan tantangan besar terhadap harga produk dan strategi pasar perusahaan farmasi multinasional. Untuk beradaptasi dengan lingkungan ini, perusahaan farmasi perlu menyesuaikan model bisnis mereka untuk mematuhi persyaratan negosiasi asuransi kesehatan dan pengendalian harga dari pemerintah.

“Dalam lingkungan pasar yang semakin diatur seperti Tiongkok, perusahaan farmasi multinasional perlu memastikan bahwa seluruh operasi mereka mematuhi undang-undang dan peraturan setempat. Hal ini termasuk bekerja dengan tim kepatuhan yang memiliki pengalaman lokal dan belajar dari pengalaman perusahaan asing di pasar Eropa dan Amerika. untuk membantu memenuhi standar kepatuhan di pasar Tiongkok. Selain itu, menghadapi kompleksitas dan potensi besar pasar Tiongkok, sulit bagi satu perusahaan untuk mengatasi semua tantangan sendirian kunci sukses perusahaan farmasi multinasional. Salah satu strategi kuncinya,” kata salah satu eksekutif perusahaan farmasi tersebut.

Terkait penjualan anak perusahaan, Xiehe Kirin menyatakan restrukturisasi ini untuk merespons perubahan lingkungan eksternal, mengoptimalkan alokasi sumber daya, memastikan kesinambungan pasokan obat, dan meletakkan landasan bagi pembangunan berkelanjutan perusahaan. Pasca reorganisasi, Concord Kirin akan menjalankan aktivitas bisnis di kawasan Asia-Pasifik melalui mitra, serupa dengan strategi usaha patungan yang diadopsi di Eropa tahun lalu.

Perusahaan memperkirakan restrukturisasi dan pengalihan ekuitas ini akan berdampak tertentu pada hasil keuangannya pada tahun fiskal 2024. Xiehe Kirin telah memasukkan dampak yang relevan dalam revisi perkiraan keuangan yang dirilis pada hari itu, dan berjanji akan segera mengumumkan jika ada hal-hal lebih lanjut yang perlu diungkapkan.