berita

jika ada produk teknologi yang disukai dan dibenci oleh para praktisi teknologi, xr (virtual reality vr, augmented reality ar, dan mixed reality mr) layak menduduki peringkat pertama.

cinta adalah, xr secara langsung menjawab kebutuhan informasi manusia. 85% informasi yang diperoleh manusia melalui penglihatan, dan produk yang mengubah interaksi visual seringkali berhasil, seperti majalah, tv, film, video pendek, dll. dan baik virtual reality maupun augmented reality dapat memuaskan keinginan manusia untuk menerobos ruang angkasa.

oleh karena itu, xr merupakan cara baru dalam menyajikan informasi dan cara baru dalam berinteraksi. xr selalu dipuji sebagai pintu masuk ke era berikutnya setelah ponsel pintar.

yang aku benci adalah, raksasa, perusahaan besar, dan tim wirausaha kecil telah tersingkir satu demi satu. dapat dikatakan bahwa "delapan dewa menyeberangi lautan, masing-masing menunjukkan kekuatan magisnya", tetapi mereka masih menghadapi kesulitan: teknologi luar biasa, biaya yang berlebihan; memecahkan demo, dan penjualan yang menakjubkan, masih belum ada momen iphone.

misalnya, hololens microsoft generasi pertama membuat kagum dunia, tetapi harga us$3.000 membuat konsumen menjadi mahal. microsoft tidak punya pilihan selain mengembangkan pelanggan b-end dan bahkan beralih ke pasar militer.

meski penjualan meta quest 2 meningkat signifikan dan terjual puluhan juta unit, namun karena minimnya aplikasi yang dapat terus menarik konsumen, kemungkinan besar akan tertinggal setelah epidemi selesai.

vision pro apple mengungguli rekan-rekannya dalam hal desain, teknologi, dan efek tampilan, tetapi mesin generasi pertama juga dinilai “luar biasa sampai saya menggunakannya.”

akibatnya, banyak orang percaya bahwa permintaan akan xr terlalu tinggi, dan siapa pun yang melakukannya mencoba mengambil air dari keranjang bambu dan memancing bulan dari sumur.

tapi benarkah demikian? melihat kembali sejarah perkembangan xr, hal ini jelas tidak terjadi. sebaliknya, tiga "belenggu" yaitu "produk, teknologi, dan manufaktur" yang mengganggu xr sedang dibuka satu demi satu.

01 belenggu positioning produk

ada sedikit cerita menarik mengenai produk dan teknologi.

setelah jobs kembali ke apple, ia berencana menghentikan pengembangan opendoc (editor dokumen pengembangan). tak disangka, saat menghadiri sebuah acara, ia ditanyai dan merasa tidak puas oleh seorang pendukung opendoc, yang bahkan mencemooh jobs karena tidak mengetahui pemrograman dan teknologi opendoc. sangat kuat.

menanggapi pertanyaan ini, jobs pertama-tama memuji pihak lain, dan kemudian membuat kesimpulan klasik: opendoc memang luar biasa dan memiliki beberapa fungsi yang tidak dapat dicapai oleh teknologi lain. namun, bagian tersulitnya adalah bagaimana menyesuaikan fitur-fitur tersebut ke dalam visi yang lebih besar, misalnya produk yang dapat terjual delapan atau sepuluh miliar dolar per tahun.

“anda harus memulai dari pengalaman pengguna dan memikirkan kembali teknologi apa yang akan digunakan; anda tidak bisa memulai dari teknologi lalu memikirkan cara menjual teknologi tersebut.”

apa yang dijelaskan jobs adalah salah satu alasan kesulitan xr:pemikiran teknis lebih besar daripada pemikiran pengguna.alasan kedua adalah:pemikiran akhir lebih hebat daripada pemikiran berulang, selalu berharap untuk membuat produk revolusioner yang menggunakan banyak fungsi untuk menyelesaikan banyak kebutuhan pengguna sekaligus, tetapi mengabaikan pentingnya iterasi.

di bawah pengaruh dua pemikiran ini, xr akan "terkontaminasi"tiga tinggi dan satu pendekpenyakit":biaya tinggi, konsumsi daya tinggi, bobot tinggi, dan masa pakai baterai pendek.hasil akhirnya adalah kepraktisan yang rendah. produk ini hanya dapat digunakan dalam kondisi tetap dan tidak dapat digunakan secara bebas oleh pengguna, terutama di luar ruangan. selain itu, karena masalah berat dan masa pakai baterai, produk ini tidak dapat dipakai dalam waktu lama.

produk apa pun yang tidak sering digunakan tidak bisa disebut sukses atau dipopulerkan.

untungnya, setelah banyak perusahaan melakukan uji coba dan kesalahan berulang kali, industri ini juga mulai mengubah posisi produk: dari sudut pandang pengguna, meninggalkan pemikiran utama, mulai dari skenario yang mudah diterapkan, menumbuhkan kebiasaan penggunaan, dan terus mengulangi teknologi.

kemudian,kacamata ar menjadi pionir dalam memecahkan "tiga kelebihan dan satu kekurangan"。

gambar produk kacamata ar

pertama-tama, kacamata ar berhenti mengejar keseluruhan pemandangan, tapifokus pada area di mana kemampuan ai dapat digabungkan, seperti penerjemahan, navigasi, pertemuan bisnis, dan skenario lainnya, kebutuhannya lebih jelas dan praktis; kedua, karena fungsinya disederhanakan, konsumsi daya kacamata ar juga berkurang, dan masa pakai baterai juga dapat memenuhi penggunaan sehari-hari.

pada saat yang sama, bentuk dan berat kacamata ar mirip dengan kacamata biasa, ditambah dengan desain yang bagus, dapat memadukan kepraktisan dan fashion.

tidak hanya pengguna yang ingin memakainya dalam jangka waktu lama, tetapi audiensnya juga telah meluas dari pengguna biasa hingga pengguna biasa.

kacamata ar lambat laun menjadi pilihan berbagai produsen. thunderbird, skyworth, huawei dan perusahaan lain telah merilis produk baru satu demi satu. meskipunmeta raksasa luar negeri, juga merilis kacamata holografik ar pertama, dengan nama kodeorion. media asing mengatakan biayanya mencapai $10.000. penanggung jawab meta mengatakan bahwa prototipe produk ini sama mengejutkannya dengan prototipe oculus rift saat itu.

kacamata ar mungkin bukan bentuk akhir dari xr, tetapi setelah menyerah pada pemikiran utama, pasar mulai memberikan tanggapan yang baik. penjualan kacamata ar dalam negeri pada tahun 2023tingkat pertumbuhannya mencapai 150%.boleh dikatakan belenggu positioning produk xr sedang dibuka oleh kacamata ar.

02 belenggu jalur teknis

teknologi juga menjadi belenggu bagi produk xr.berbagai komponen sering kali memiliki beberapa jalur teknis yang berjalan beriringan. setiap produsen memiliki fokus yang berbeda dan rantai pasokan relatif tersebar.. hal ini mengakibatkan, di satu sisi, menunda timbulnya efek skala dan memperlambat pengurangan biaya; di sisi lain, hal ini juga menetapkan ambang batas yang lebih tinggi bagi pengguna untuk memilih produk, yang tidak kondusif bagi mempopulerkan produk.

misalnya, dengan mengambil tampilan optik ar sebagai contoh,modul tampilan optikini merupakan kontributor biaya utama, terhitung sekitar 40% dari total biaya; ini juga merupakan komponen terpenting yang mempengaruhi kinerja produk. namun, tampilan optik telah menghasilkan banyak rute seputar trade-off antara biaya dan efek presentasi.

pertama-tama, dari segi menampilkan bentuk keseluruhan dapat dibagi menjadivideo tembus pandang vst (video tembus pandang)danoptik tembus pandang ost (optik tembus pandang)。

vst menggunakan sensor seperti kamera untuk menangkap efek dunia nyata dan kemudian memproyeksikannya ke layar. ini dapat secara sederhana dipahami sebagai "mode helm", dan produk perwakilannya adalah vision pro dari apple dan questpro dari meta. ost memproyeksikan gambar virtual ke dalam bidang pandang nyata pengguna melalui lensa optik. secara sederhana dapat dipahami sebagai "mode kacamata".

sebagai perbandingan, vst menambahkan realitas ke dalam virtualitas, sedangkan ost menambahkan virtualitas ke dalam realitas. kelebihannya adalah perendaman yang dalam, namun kekurangannya memerlukan banyak perhitungan, banyak bagian, dan berat. kekurangan ost adalah rasa imersinya yang lemah, namun kelebihannya adalah berpotensi "kompak".

hololens generasi pertama microsoft adalah produk pertama yang mengadopsi solusi ost. namun, teknologinya terbatas pada saat itu dan keunggulan ost tidak dimanfaatkan.

setelah lebih dari sepuluh tahun, ost telah mencapai hasil yang baik melalui pengembangan berkelanjutan.efek "ringan"., sangat cocok untuk bentuk kacamata. oleh karena itu, hampir semua perusahaan ar dalam negeri saat ini mengadopsi model ost.

meningkatnya pengakuan ost di industri berasal dari pengembangan komponennya, terutama layar mikro (yang mengubah gambar virtual menjadi cahaya) dan komponen optik (yang memungkinkan gambar masuk ke mata pengguna dengan merancang pantulan cahaya).

teknologi di kedua bidang ini juga dapat digambarkan sebagai"bermacam-macam". komponen optik meliputi prisma, permukaan bentuk bebas, birdbath, pandu gelombang optik, dan solusi lainnya. microdisplays mencakup lcos, micro oled, microled, dlp dan teknologi lainnya. apalagi kedua komponen ini juga dapat membentuk kombinasi yang berbeda-beda. misalnya, google glass menggunakan "prisma + lcos", rokid glass menggunakan "birdbath + micro oled", dan hololens menggunakan "panduan gelombang optik + lcos".

rasanya seperti "putaran yang memutar". namun untungnya, lilitan itu perlahan-lahan terlepas.

di bidang komponen optik, "panduan gelombang optik" semakin dikenal.

apa yang disebut pandu gelombang optik, secara sederhana dipahami, adalah memungkinkan cahaya merambat sepenuhnya melalui permukaan atas dan bawah kaca dalam bentuk "pantulan total" tanpa bocor keluar. kesulitannya terletak pada desain cermin. keunggulannya adalah transmisi cahaya yang baik, ukuran kecil, dan desain yang cerdas. perangkat layar dapat diletakkan pada bingkai tanpa menghalangi mata, lebih sesuai dengan bentuk kacamata sehari-hari.

kotak merah pada gambar adalah "solusi pandu gelombang optik"

pandu gelombang optik telah menjadi arus utama karena keunggulannya yang ringan. saat ini, ada dua jenis utama pandu gelombang optik: pandu gelombang optik larik (panduan gelombang optik geometris) dan pandu gelombang optik difraksi.

perbandingan kelebihan dan kekurangan beberapa komponen optik

masalah selanjutnya adalahmesin ringanbagiannya, yaitu menampilkan gambar, mengubahnya menjadi cahaya, dan mentransmisikannya ke lensa. ambil gambar di bawah ini sebagai contoh. kotak merah di kiri atas adalah bagian mesin lampu dari produk matang; kiri bawah adalah tampilan; kanan atas dan kanan bawah adalah mesin lampu multi-warna atau monokrom (layar digabungkan dengan serangkaian lensa).

diagram mesin ringan

untuk mesin ringan, permintaan pengguna meliputi:kecerahan yang cukup, ukuran kecil, konsumsi daya rendah. terutama ketika solusi pandu gelombang optik dipilih, efisiensi cahaya dari pandu gelombang optik sangat rendah (intensitas cahaya akan melemah), sehingga persyaratan kecerahannya lebih tinggi.

sebelumnya, ini terutama solusi lcos, yaitu liquidcrystal pada silikon. pemahaman sederhananya adalah substrat cmos bawah, kristal cair tengah, dan substrat kaca ito atas. dalam solusi ini, cmos, lcd, dan ito semuanya merupakan teknologi yang matang, sehingga biayanya rendah dan produksi massal mudah;kerugiannya adalah konsumsi daya yang tinggi, ukuran yang besar, dan kemampuan beradaptasi yang buruk terhadap suhu rendah.. oleh karena itu, kurang ringan jika dijadikan kacamata, dan efeknya kurang baik jika digunakan di musim dingin.

solusi micro oled memanfaatkan karakteristik self-luminous dari oled, yaitu ukurannya yang kecil dan konsumsi daya yang rendah. namun, kelemahannya adalah siklus hidup yang pendek dan kecerahan yang rendah. apalagi dari segi kecerahannya, tipikalnya adalah "kalau kuat maka akan lemah". karena kacamata ar adalah superposisi realitas + virtualitas, ketika cahaya eksternal terlalu terang,kecerahan oled akan relatif kurang, sehingga gambar virtual tidak dapat terlihat jelas dan fungsi aslinya akan hilang.. dalam penggunaannya, pada dasarnya bagus di dalam ruangan dan buruk di luar ruangan.

mikro led juga disebut μled. pemahaman sederhananya adalah mengecilkan led dan mengurangi jarak piksel dari level milimeter ke level mikron. led juga menggunakan senyawa bercahaya sendiri, termasuk gap (gallium fosfida), ingan (indium gallium nitride), dll., yang memiliki konsumsi daya rendah dan kepadatan piksel tinggi, sehingga menghasilkan kecerahan dan kontras sangat tinggi.

perbandingan pro dan kontra dari beberapa solusi layar mikro

karena itu,dimulai dari prioritas permintaan pertama, micro led adalah solusi pilihan untuk tampilan dekat mata ar dan secara bertahap menjadi arus utama.

menurut statistik dari yole, sebuah organisasi terkenal di luar negeri, sebagian besar dari hampir sepuluh kacamata ar ringan yang diluncurkan pada tahun 2022 di seluruh dunia menggunakan solusi teknologi layar mikro microled. dan solusi ini pada dasarnya berasal dari perusahaan yang sama:tampilan menonjol jbd shanghai. menurut orang dalam industri,kacamata ar meta yang baru dirilis, dengan nama kode orion, juga menggunakan solusi microled jbd.

statistik solusi mikrodisplay kacamata ar

terlihat bahwa meskipun masih terdapat beberapa perbedaan dalam jalur teknis seperti komponen optik dan solusi tampilan, yang didorong oleh kebutuhan pengguna, terdapat tren "kekuatan di satu tempat", dan belenggu teknis secara bertahap dibuka. namun, untuk mencapai hasil yang lebih baik, belenggu ketiga harus dibuka: kemampuan manufaktur.

03 belenggu kemampuan manufaktur

ada sedikit cerita tentang betapa apple menganggap penting rantai pasokannya di tiongkok. suatu hari, setelah mendengarkan laporan tentang rantai pasokan tiongkok, cook menyatakan bahwa "masalah ini sangat buruk, dan seseorang harus pergi ke tiongkok untuk menyelesaikannya."

tiga puluh menit kemudian, cook mendongak dan melihat sabih khan, manajer operasi apple, dan langsung bertanya, "mengapa anda masih di sini?" khan segera berkendara ke bandara dan mengambil penerbangan terdekat ke china.

tidak ada keraguan tentang pentingnya rantai pasokan tiongkok bagi apple. namun dalam arti tertentu, apple-lah yang membawa rantai pasokan tiongkok ke depan.

di era kendaraan energi baru, ada makna “saling mengimbangi”. kemampuan tesla menembus "neraka kapasitas" tidak lepas dari pembangunan shanghai gigafactory. juga berkat bantuan rantai pasokan tiongkok, sumber energi baru dalam negeri bermunculan satu demi satu.

dan masukdi bidang ar konsumen, rantai pasokan tiongkok telah menunjukkan kepemimpinan yang baik.。

di sisi merek, merek seperti thunderbird dan meizu memimpin dalam adopsi teknologi ai dan mengeksplorasi skenario, menjadi pionir kacamata ar yang memasuki pasar konsumen. di sisi komponen, kunyou optoelektronik menerobos batasan paten pada pandu gelombang optik dan menyediakannya teknologi pandu gelombang optik yang lebih hemat biaya.

solusi microled, yang dikenal sebagai "sentuhan ajaib" di bidang tampilan, juga dipimpin oleh perusahaan tiongkok seperti jbd, yang telah memecahkan setiap masalah manufaktur.

pertama-tama, ketika perusahaan ini didirikan pada tahun 2015, jbd membawa ide baru ke dalam industri: menggabungkan manufaktur led dan semikonduktor lintas batas, dan mengusulkanteknologi semikonduktor terintegrasi hibrida, yaitu mengintegrasikan sirkuit driver berbasis silikon dan senyawa led pada tingkat wafer, hingga 200 juta sirkuit cmos dan 20 juta microled dapat diintegrasikan dalam satu sentimeter persegi.

hasilnya, efisiensi produksi microled telah meningkat pesat dan biayanya terus dikurangi.

masalah yang lebih kritis adalah hal itupromosi “ringan”. pada tahun 2021, jbd meluncurkan layar mikro microled 0,13 inci untuk pertama kalinya di dunia, dan memampatkan ukuran mesin lampu warna menjadi 1,5cc untuk pertama kalinya. pada tahun 2023, produk generasi ketiga perusahaan akan dikurangi ukurannya menjadi 0,4cc, dengan rasio pengurangan sebesar 73%. ukurannya hanya sebesar kacang kedelai dan dapat dengan mudah dimasukkan ke dalam bingkai kacamata. baru-baru ini, volume mesin ringan monokromatik yang diproduksi secara massal jbd telah dikurangi menjadi 0,15cc.

perbandingan ukuran antara mesin ringan jbd dan hongxiaodou

lebih kecil, tapi lebih baik. modul optik warna jbd hummingbird i dapat mencapai kecerahan setinggi mata lebih dari 6.000 nits, melampaui tingkat kecerahan sebelumnya yang hanya 1.500 nits untuk pandu gelombang optik berwarna, sehingga pengguna tetap dapat menikmati pengalaman visual berkualitas tinggi bahkan di luar ruangan.

perbandingan modul optik hummingbird dengan modul optik generasi sebelumnya

setelah hampir sepuluh tahun pengembangan, jbd telah membentuk matriks produk yang terpancar dari panel layar mikro hingga mesin ringan dan modul optik. juga terdaftar oleh yole,pemain kunci bersama apple dan meta di bidang ar(di bidang tv, tcl dan boe adalah pemain inti layar).

peta jalan aplikasi microled

hal ini tidak diragukan lagi merupakan pengakuan terhadap rantai pasokan tiongkok, dan juga memungkinkan semua orang untuk melihat pentingnya pendalaman dan penguatan di bidang vertikal.

04 kesimpulan

xr merupakan topik yang menarik. dalam proses pembukaan "tiga belenggu" pembangunan, kita tidak hanya dapat melihat eksplorasi perusahaan merek elektronik konsumen tiongkok, tetapi juga melihat beberapa perusahaan seperti jbd di bidang manufaktur dengan reputasi rendah dan profil tinggi. teknologi. juara tersembunyi.

hanya ketika titik tertinggi branding dan manufaktur berada di dalam negeri, kita tidak perlu khawatir akan "terjebak", industri manufaktur kita akan menerima lebih banyak distribusi nilai, dan kita tidak perlu khawatir tentang "relokasi".

jalan ini baru saja dimulai. yang dibutuhkan adalah satu dekade lagi “reputasi sederhana dan teknologi tingkat tinggi”.

-teks lengkap selesai

magang liu yuchen (mahasiswa saat ini di universitas peking hsbc) juga berkontribusi pada artikel ini.

latar belakang gabungan dalam sains, teknik/keuangan,

sepuluh miliar pengalaman ganda ekuitas swasta/kepala media mandiri

direktur dong bersama semua orang

gali lebih dalam perang bisnis dan temukan peluang secara proaktif