uutiset

jos on olemassa teknologiatuote, jota teknologian ammattilaiset rakastavat ja vihaavat, xr (virtuaalitodellisuuden vr, lisätyn todellisuuden ar ja sekoitetun todellisuuden mr) voi ansaita sijoituksen ensimmäiseksi.

rakkaus on, xr vastaa suoraan ihmisten tietotarpeisiin. 85 % ihmisten saamista tiedoista tulee näön kautta, ja visuaalista vuorovaikutusta muuttavat tuotteet, kuten aikakauslehdet, tv, elokuvat, lyhytvideot jne., ovat usein menestyviä. sekä virtuaalitodellisuus että lisätty todellisuus voivat tyydyttää ihmisten halun murtautua avaruuden läpi.

siksi xr on sekä uusi tapa esittää tietoa että uusi tapa vuorovaikutukseen. sitä on aina pidetty sisäänkäynninä älypuhelimien jälkeiseen ns. xr-voittajaan.

se mitä vihaan on, jättiläiset, suuret yritykset ja pienet yrittäjätiimit on eliminoitu peräkkäin. voidaan sanoa, että "kahdeksan kuolematonta ylittää meren, jokainen näyttää taikavoimansa", mutta he kohtaavat edelleen vaikeuksia: hämmästyttävää tekniikkaa, liioiteltuja kustannuksia. rikkovat demot ja upea myynti, silti ei ollut iphone-hetkeä.

esimerkiksi microsoftin hololensin ensimmäinen sukupolvi hämmästytti maailmaa, mutta 3 000 dollarin hinta teki kuluttajista kohtuutonta microsoftin muuta vaihtoehtoa kuin kehittää b-pään asiakkaita ja jopa kääntyi sotilasmarkkinoiden puoleen.

vaikka meta quest 2:n myynti on kasvanut merkittävästi ja myyty kymmeniä miljoonia kappaleita, kuluttajia edelleen houkuttelevien sovellusten puutteen vuoksi on suuri todennäköisyys, että se jää jälkeen epidemian jälkeen.

applen vision pro ylittää mallinsa suunnittelun, tekniikan ja näyttötehosteiden suhteen, mutta ensimmäisen sukupolven kone arvioitiin myös "upeaksi, kunnes käytin sitä".

tämän seurauksena monet ihmiset uskovat, että xr:n kysyntä on liian kehittynyttä, ja jokainen, joka tekee sen, yrittää saada vettä bambukorista ja kalastaa kuuta kaivosta.

mutta onko se todella niin? kun tarkastellaan xr-kehityksen historiaa, tämä ei tietenkään pidä paikkaansa. päinvastoin, kolme xr:ää vaivaavaa "tuotteiden, teknologian ja valmistuksen" "kahletta" avataan yksi toisensa jälkeen.

01 tuotteen sijoittamisen kahleet

siellä on mielenkiintoinen pieni tarina tuotteista ja teknologioista.

kun jobs palasi applelle, hän suunnitteli lopettavansa opendocin (kehitysdokumenttien editorin) kehityksen. yllättäen eräs opendoc-tuki kysyi hänet ja oli tyytymätön, koska hän jopa pilkkasi jobsia ohjelmoinnin ja opendoc-teknologian tuntemattomuudesta. erittäin voimakas.

vastauksena tähän kysymykseen jobs kehui ensin toista osapuolta ja teki sitten klassisen johtopäätöksen: opendoc on todellakin erinomainen ja siinä on toimintoja, joita muut tekniikat eivät pysty saavuttamaan. vaikein osa on kuitenkin näiden ominaisuuksien sovittaminen laajempaan visioon, kuten tuotteeseen, joka voi myydä kahdeksan tai kymmenen miljardia dollaria vuodessa.

"sinun on aloitettava käyttäjäkokemuksesta ja työstettävä taaksepäin, mitä teknologiaa käytetään; et voi aloittaa teknologiasta ja sitten miettiä, kuinka teknologiaa myydään."

se, mitä jobs kuvaili, on täsmälleen yksi syy xr:n vaikeuksiin:tekninen ajattelu on suurempi kuin käyttäjän ajattelu.toinen syy on:lopullinen ajattelu on suurempi kuin iteratiivinen ajattelu, toivon aina voivansa tehdä vallankumouksellisia tuotteita, jotka käyttävät useita toimintoja useiden käyttäjien tarpeiden ratkaisemiseen kerralla, mutta jättävät huomioimatta iteroinnin tärkeyden.

näiden kahden ajatuksen vaikutuksesta xr saa "tartunnan"kolme korkeaa ja yksi lyhytsairaus":korkeat kustannukset, korkea virrankulutus, korkea paino ja lyhyt akunkesto.lopputuloksena on alhainen käytännöllisyys tuotetta voi käyttää vain kiinteissä kohtauksissa, eikä sitä voi käyttää vapaasti, varsinkaan ulkona, sitä ei voi käyttää pitkään.

mitään tuotetta, jota ei voi käyttää usein, ei voida kutsua hitiksi tai suosituksi.

yrityserien toistuvien kokeilujen ja virheiden jälkeen on onneksi myös teollisuus alkanut asemoida tuotteita uudelleen: käyttäjän näkökulmasta luopua perimmäisestä ajattelusta, lähteä helposti toteutettavista skenaarioista, viljellä käyttötottumuksia ja jatkaa teknologian iterointia.

sitten,ar-laseista tulee edelläkävijä "kolmen huippua ja yhden puutteen" ratkaisemisessa.。

ar-lasien tuotekuva

ensinnäkin ar-lasit luopuvat koko kohtauksen etsimisestä, muttakeskity alueisiin, joilla tekoälyominaisuudet voidaan yhdistää, kuten käännös, navigointi, liiketapaamiset ja muut skenaariot, tarpeet ovat selkeämpiä ja käytännöllisempiä, koska toiminnot ovat virtaviivaistettuja, myös ar-lasien virrankulutus pienenee ja akun käyttöikä riittää myös päivittäiseen käyttöön.

samalla ar-lasit ovat muodoltaan ja painoltaan samanlaisia ​​kuin tavalliset lasit yhdessä hyvän muotoilun kanssa niissä yhdistyy käytännöllisyys ja muoti.

sen lisäksi, että käyttäjät ovat valmiita käyttämään niitä pitkään, yleisö on myös laajentunut nörteistä tavallisiin käyttäjiin.

ar-laseista on vähitellen tulossa eri valmistajien valinta. thunderbird, skyworth, huawei ja muut yritykset ovat julkaisseet uusia tuotteita yksi toisensa jälkeen. vaikkamerentakainen jättiläinen meta, julkaisi myös ensimmäiset ar-holografiset lasit, koodinimeltäänorion. ulkomaisten tiedotusvälineiden mukaan hinta oli jopa 10 000 dollaria. metasta vastaava asianomainen henkilö sanoi, että tämän tuotteen prototyyppi on yhtä järkyttävä kuin tuolloin oculus rift -prototyyppi.

ar-lasit eivät ehkä ole xr:n lopullinen muoto, mutta lopullisesta ajattelusta luopumisen jälkeen markkinat ovat alkaneet antaa hyvää palautetta. ar-lasien kotimaan myynti vuonna 2023kasvuvauhti oli 150 prosenttia.voidaan sanoa, että ar-lasit avaavat xr-tuotteen asemoinnin kahleet.

02 teknisten reittien kahleet

tekniikka on myös kahleet xr-tuotteille syyt rajoituksiin ovat:useat komponentit kulkevat usein käsi kädessä. jokaisella valmistajalla on erilainen painopiste ja toimitusketju on suhteellisen hajallaan.. tämä toisaalta viivästyttää mittakaavavaikutusten puhkeamista ja hidastaa kustannusten alenemista, toisaalta se asettaa käyttäjille korkeamman kynnyksen tuotteiden valinnassa, mikä ei edistä tuotteiden popularisointia.

esimerkiksi optinen ar-näyttö esimerkkinäoptinen näyttömoduulise on merkittävä kustannustekijä, jonka osuus kokonaiskustannuksista on noin 40 %, ja se on myös tärkein tuotteen suorituskykyyn vaikuttava komponentti. optinen näyttö on kuitenkin johtanut useita reittejä kustannusten ja esitysvaikutuksen välisen kompromissin ympärille.

ensinnäkin yleisen muodon näyttämisen kannalta se voidaan jakaavideo nähdä läpi vst (video nähdä läpi)jaoptinen läpinäkyvyys ost (optinen läpinäkyvyys)。

vst käyttää antureita, kuten kameroita, tallentaakseen todellisia tehosteita ja projisoidakseen ne sitten näytölle. se voidaan ymmärtää yksinkertaisesti "kypärätilaksi", ja edustavia tuotteita ovat applen vision pro ja meta's questpro. ost heijastaa virtuaalisia kuvia käyttäjän todelliseen näkökenttään optisten linssien kautta. se voidaan ymmärtää yksinkertaisesti "lasitilaksi".

vertailun vuoksi vst lisää todellisuutta virtuaalisuuteen, kun taas ost lisää virtuaalisuutta todellisuuteen. edellisen etuna on syvä upotus, mutta haittana on, että se vaatii paljon laskelmia, monta osaa ja on raskas. ost:n haittana on, että siinä on heikko uppoamisen tunne, mutta sen etuna on, että se voi olla "kompakti".

microsoftin ensimmäisen sukupolven hololens oli ensimmäinen tuote, joka otti käyttöön ost-ratkaisun. tekniikka oli kuitenkin tuolloin rajallinen ja ost:n etuja ei hyödynnetty.

yli kymmenen vuoden jälkeen ost on saavuttanut hyviä tuloksia jatkuvalla kehittämisellä."kevyt" efekti, sopii hyvin lasien muotoon. siksi lähes kaikki kotimaiset ar-yritykset käyttävät tällä hetkellä ost-mallia.

ost:n lisääntyvä tunnustus alalla johtuu sen komponenttien, erityisesti mikronäyttöjen (jotka muuntavat virtuaaliset kuvat valoksi) ja optisten komponenttien (jotka mahdollistavat kuvien pääsyn käyttäjän silmiin suunnittelemalla valon heijastuksen) kehittämisestä.

näiden kahden alan teknologioita voidaan myös kuvata"eri". optisia komponentteja ovat prismat, vapaamuotoiset pinnat, birdbath, optiset aaltoputket ja muut ratkaisut. mikronäytöt sisältävät lcos-, micro oled-, microled-, dlp- ja muita teknologioita. lisäksi nämä kaksi komponenttia voivat myös muodostaa erilaisia ​​yhdistelmiä. esimerkiksi google glass käytti "prisma + lcos", rokid glass "birdbath + micro oled" ja hololens "optinen aaltoputki + lcos".

se tuntuu "kierteiseltä käänteeltä". mutta onneksi kierre purettiin vähitellen.

optisten komponenttien alalla "optiset aaltoputket" tunnetaan yhä enemmän.

niin kutsuttu optinen aaltoputki, yksinkertaisesti ymmärrettynä, on antaa valon kulkea kokonaan lasin ylä- ja alapinnan läpi "kokonaisheijastuksena" ilman, että se vuotaa ulos. vaikeus piilee peilin suunnittelussa. edut ovat hyvä valonläpäisevyys, pieni koko ja älykäs muotoilu.

kuvan punainen laatikko on "optinen aaltoputkiratkaisu"

optisista aaltoputkista on tullut valtavirtaa niiden keveyden ansiosta. tällä hetkellä optisia aaltoputkia on kahta päätyyppiä: optiset aaltoputket (geometriset optiset aaltoputket) ja diffraktio-optiset aaltoputket.

useiden optisten komponenttien etujen ja haittojen vertailu

seuraava ongelma onkevyt moottoriosa eli kuvan näyttäminen, muuntaminen valoksi ja sen välittäminen linssiin. esimerkkinä alla olevasta kuvasta. vasemman yläkulman punainen ruutu on kypsän tuotteen valomoottori, oikea yläkulma ja yksivärinen valomoottori (näyttö). on yhdistetty sarjaan linssejä).

kevyen moottorin kaavio

kevyille moottoreille käyttäjien vaatimuksia ovat mm.riittävä kirkkaus, pieni koko, alhainen virrankulutus. varsinkin optisen aaltoputken ratkaisun valinnassa optisen aaltoputken valotehokkuus on erittäin alhainen (valon intensiteetti heikkenee), joten kirkkauden vaatimukset ovat korkeammat.

aiemmin se oli pääasiassa lcos-ratkaisu, joka on liquidcrystal on silicon. yksinkertainen käsitys on alempi cmos-substraatti, keskimmäinen nestekide ja ylempi ito-lasialusta. tässä ratkaisussa cmos, lcd ja ito ovat kaikki kypsiä teknologioita, joten kustannukset ovat alhaiset ja massatuotanto helppoa;haittoja ovat suuri virrankulutus, suuri koko ja huono sopeutuvuus alhaisiin lämpötiloihin.. siksi se ei ole tarpeeksi kevyt laseiksi tehtynä, eikä vaikutus ole hyvä talvella käytettynä.

micro oled -ratkaisu hyödyntää oledin itsevalaisuominaisuuksia, sillä se on pienikokoinen ja vähäinen virrankulutus. sen haittoja ovat kuitenkin lyhyt elinkaari ja alhainen kirkkaus. varsinkin kirkkauden suhteen se on tyypillistä "kun se on vahvaa, se on heikko". koska ar-lasit ovat todellisuuden + virtuaalisuuden superpositio, kun ulkoinen valo on liian kirkas,oledin kirkkaus jää suhteellisen riittämättömäksi, joten virtuaalikuvaa ei voida nähdä selvästi ja alkuperäinen toiminto menetetään.. käytössä se on periaatteessa hyvä sisällä ja huono ulkona.

mikro-led:ksi kutsutaan myös led-valoa. ledit käyttävät myös itsestään valaisevia yhdisteitä, kuten gap (galliumfosfidi), ingan (indiumgalliumnitridi) jne., joilla on alhainen virrankulutus ja korkea pikselitiheys, mikä johtaa erittäin korkeaan kirkkauteen ja suureen kontrastiin.

useiden mikronäyttöratkaisujen etujen ja haittojen vertailu

siksiensisijaisesta kysynnän tärkeydestä lähtien micro led on ensisijainen ratkaisu ar near-eye -näytölle, ja siitä on vähitellen tulossa valtavirtaa.

tunnetun ulkomaisen organisaation yolen tilastojen mukaan valtaosa lähes kymmenestä vuonna 2022 ympäri maailmaa lanseeratusta kevyestä ar-laseista käyttää microled-mikronäyttöteknologiaratkaisuja. ja nämä ratkaisut tulevat periaatteessa samalta yhtiöltä:jbd shanghai näkyvä näyttö. alan sisäpiiriläisten mukaanmyös metan juuri julkaistuissa ar-laseissa, koodinimeltään orion, käytetään jbd:n microled-ratkaisua.

ar-lasien mikronäyttöratkaisun tilastot

on havaittavissa, että vaikka teknisissä reiteissä, kuten optisissa komponenteissa ja näyttöratkaisuissa on edelleen joitain eroja käyttäjien tarpeiden vetämänä, on ollut trendi "vahvuus yhdessä paikassa", ja teknisiä kahleita avataan vähitellen. parempien tulosten saavuttamiseksi on kuitenkin avattava kolmas kahle: valmistusominaisuudet.

03 valmistuskyvyn kahleet

siellä on pieni tarina siitä, kuinka paljon apple pitää tärkeänä kiinan toimitusketjuaan. eräänä päivänä kuunneltuaan raporttia kiinan toimitusketjusta cook huomautti, että "tämä ongelma on erittäin paha, ja jonkun pitäisi mennä kiinaan ratkaisemaan se."

kolmekymmentä minuuttia myöhemmin cook katsoi ylös ja näki sabih khanin, applen toimintapäällikön, ja kysyi heti: "miksi olet edelleen täällä?"

kiinan toimitusketjun merkityksestä applelle ei ole epäilystäkään. mutta tietyssä mielessä apple vie kiinan toimitusketjua eteenpäin.

uusien energiaajoneuvojen aikakaudella on tarkoitus "pitää toistensa tahdissa". teslan kyky murtautua "kapasiteettihelvetin" läpi on erottamaton shanghain gigafactoryn rakentamisesta. myös kiinan toimitusketjun avulla kotimaisia ​​uusia energialähteitä on syntynyt yksi toisensa jälkeen.

ja sisäänkuluttaja-ar:n alalla kiinan toimitusketju on osoittanut hyvää johtajuutta.。

brändipuolella thunderbirdin ja meizun kaltaiset brändit ottivat johtoaseman tekoälytekniikan käyttöönotossa ja skenaarioiden tutkimisessa, ja niistä tuli ar-lasien pioneereja. komponenttien puolella kunyou optoelectronics rikkoo optisten aaltoputkien patenttirajoitukset kustannustehokkaampi optinen aaltoputkitekniikka.

microled-ratkaisua, joka tunnetaan "maagisena kosketuksena" näyttökentässä, johtavat myös kiinalaiset yritykset, kuten jbd, joka on ratkaissut kaikki valmistusongelmat.

ensinnäkin, kun yritys perustettiin vuonna 2015, jbd toi alalle uuden idean: led- ja puolijohdevalmistuksen yhdistäminen yli rajojen ja ehdottiintegroitu hybridipuolijohdetekniikkaeli integroimalla piipohjaisia ​​ohjainpiirejä ja led-yhdisteitä kiekotasolla, yhden neliösenttimetrin sisään voidaan integroida jopa 200 miljoonaa cmos-piiriä ja 20 miljoonaa microlediä.

tämän seurauksena microledin tuotantotehokkuus on parantunut huomattavasti ja kustannuksia on jatkuvasti alennettu.

kriittisempi kysymys on setyöntö "kevytyksestä". vuonna 2021 jbd lanseerasi 0,13 tuuman microled-mikronäytön ensimmäistä kertaa maailmassa ja puristi värivalomoottorin koon ensimmäistä kertaa 1,5 cc:iin. vuonna 2023 yhtiön kolmannen sukupolven tuote pienentää kokoa 0,4 cc:iin, vähennysaste on 73 %. tilavuus on vain noin soijapavun kokoinen ja se on helppo sijoittaa lasien runkoon. äskettäin jbd:n massatuotannon monokromaattisen kevytmoottorin tilavuutta on vähennetty edelleen 0,15 cc:iin.

kokovertailu jbd-kevytmoottorin ja hongxiaodoun välillä

pienempi, mutta parempi. jbd hummingbird i -värioptinen moduuli voi saavuttaa silmien tasolla yli 6 000 nitin kirkkauden, mikä rikkoo aiemman, vain 1 500 nitin kirkkaustason optisissa väriaaltoputkissa, jolloin käyttäjät voivat silti nauttia korkealaatuisesta visuaalisesta kokemuksesta myös ulkona.

hummingbird-optisen moduulin ja edellisen sukupolven optisen moduulin vertailu

lähes kymmenen vuoden kehitystyön jälkeen jbd on muodostanut tuotematriisin, joka säteilee mikronäyttöpaneeleista valomoottoreihin ja optisiin moduuleihin. myös yole listannutavainpelaaja applen ja metan rinnalla ar-kentällä(tv-kentällä tcl ja boe ovat näytön keskeisiä pelaajia).

microled-sovelluksen tiekartta

tämä on epäilemättä tunnustus kiinan toimitusketjulle ja antaa kaikille myös mahdollisuuden nähdä syventämisen ja vahvistamisen tärkeys vertikaalisilla aloilla.

04 johtopäätös

xr on mielenkiintoinen aihe kehityksen "kolmea kahletta" avattaessa voimme nähdä kiinalaisten kulutuselektroniikkamerkkiyritysten tutkimisen lisäksi myös useita jbd:n kaltaisia ​​yrityksiä, joilla on alhainen maine ja korkea profiili. piilotettu mestari.

vasta kun brändäyksen ja valmistuksen kohokohdat osuvat maan sisälle, emme ole huolissamme "jumiutumisesta", valmistusteollisuutemme saa enemmän arvonjakoa, eikä meidän tarvitse huolehtia "uudelleensijoittamisesta".

tämä tie on vasta alkanut. tarvitaan toinen vuosikymmen "matala maine ja korkean profiilin teknologia".

- koko teksti on valmis

harjoittelija liu yuchen (nykyinen opiskelija pekingin yliopiston hsbc:ssä) osallistui myös tähän artikkeliin.

yhdistetty tausta tieteessä, tekniikassa/rahoituksessa,

kymmenen miljardin pääomasijoitusyhtiön/pään itsemedian kaksoiskokemus

ohjaaja dong on kaikkien kanssa

kaivaudu syvälle bisnessotiin ja löydä ennakoivasti mahdollisuuksia