Ji Guangheng berbicara tentang reformasi Bank Ping An: Dilihat dari kemajuan keseluruhan saat ini, hal ini telah memenuhi harapan awal
2024-08-17
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Ji Guangheng, Sekretaris Komite Partai dan Presiden Bank Ping An
"Reformasi strategis Bank Ping An telah mendapat perhatian luas dari pasar. Dilihat dari kemajuan keseluruhan saat ini, putaran reformasi ini telah memenuhi harapan awal. Seluruh bank berpegang pada fokus strategis, mengoptimalkan struktur bisnis, memperkuat kantor pusat, cabang dan koordinasi lintas departemen, Kami telah mencapai hasil yang baik dalam mendorong konstruksi budaya organisasi dan aspek lainnya,” Ji Guangheng, Sekretaris Komite Partai dan Presiden Ping An Bank, mengatakan pada konferensi hasil sementara bank tersebut pada tahun 2024.
Ji Guangheng mengatakan secara blak-blakan bahwa sebagai sebuah bank, satu tahun sangatlah singkat, apalagi ketika lingkungan eksternal sangat berubah. Terlalu sulit bagi sebuah bank untuk berkembang dengan baik jika tidak bertahan selama 3-5 tahun ingin berbuat buruk, , satu tahun sudah cukup. Apa hal utama yang Anda lakukan sepanjang tahun ini? Salah satunya adalah reformasi struktural, selain itu perubahan tim, keterkaitan antara pusat dan cabang, perampingan kader secara besar-besaran, serta promosi dan promosi kader serta persaingan dan rotasi kerja kader muda. semuanya telah terselesaikan tahun ini. Tindakan besar telah diambil di tingkat kantor pusat, dan struktur dasar cabang pada dasarnya telah ditetapkan pada kuartal kedua. Fokus utama saat ini adalah pada operasional.
Ji Guangheng mengatakan bahwa Ping An Bank menganut posisi strategis bank ritel, dan di bawah panduan strategi "menjadi lebih kuat di ritel, disempurnakan dalam perbankan korporasi, dan berspesialisasi dalam industri", dikombinasikan dengan perubahan pasar, industri praktik dan karakteristiknya sendiri, hal ini akan lebih mendorong solusi dari permasalahan manajemen yang mendalam, meningkatkan strategi dan model risiko saluran produk kelompok pelanggan ritel, dan mempelajari arah alokasi aset perusahaan skala besar dan model kolaboratif. ritel perusahaan dalam situasi baru. Dari perspektif manajemen aset dan liabilitas di seluruh bank, kami akan memperkuat hubungan bisnis lintas departemen dan lintas lini serta mencari metode dan jalur untuk meningkatkan indikator-indikator inti.
Ia juga mengatakan bahwa Ping An Bank secara fleksibel merespons tantangan lingkungan eksternal, secara proaktif menyesuaikan struktur basis nasabahnya, dan meningkatkan kualitas bisnis. Misalnya, kami mendorong transformasi bisnis ritel dari risiko tinggi, biaya tinggi, dan keuntungan tinggi menjadi risiko menengah dan keuntungan menengah, serta mengandalkan manajemen aktif untuk secara bertahap meningkatkan kualitas basis pelanggan ritel, kualitas aset, dan struktur aset. Dilihat dari data manajemen internal, tren persaingan saat ini pada saldo pinjaman ritel, non-performing generation dan indikator lainnya telah menunjukkan tanda-tanda stabilisasi dan perbaikan.
Ji Guangheng mengatakan Ping An Bank terus menciptakan budaya kolaboratif. Dari dalam lini hingga lintas lini, dari kantor pusat hingga cabang, dari front desk hingga back office, kesediaan tim untuk bekerja sama dan pemahaman diam-diam telah meningkat secara signifikan. pada efisiensi komunikasi.
Dari segi struktur organisasi, ia mencontohkan, Ping An Bank terus meningkatkan kapabilitas organisasi dan kualitas tim. “Struktur baru kantor pusat berjalan lancar, penyesuaian kader sudah ada, penyesuaian struktur cabang, rotasi kader dan pekerjaan lainnya berjalan dengan tertib. Dengan pendalaman reformasi strategis, pembangunan eselon dan cadangan talenta kami menjadi lebih banyak lengkap, dan sekelompok kader muda yang berprestasi telah maju ke posisi operasi dan manajemen garis depan. Pada saat yang sama, melalui penguatan pelatihan bergilir, kualitas komprehensif dan kesadaran manajemen independen dari tim kader telah meningkat secara signifikan.”
Dia mengatakan bahwa Ping An Bank menggunakan teknologi terdepan untuk memberikan vitalitas baru ke dalam transformasi strategis, mengeksplorasi model-model baru layanan keuangan teknologi, meningkatkan peralatan sistem digital, menerapkan konstruksi cabang cerdas, dan membangun landasan yang kuat untuk kemampuan keuangan digital. Saat ini, inovasi finansial dan teknologi telah terintegrasi penuh ke dalam seluruh aspek operasional harian Ping An Bank. Ke depan, Ping An Bank akan terus memperkuat eksplorasi teknologi mutakhir untuk mendorong inovasi dan pengembangan bisnis.
Reporter surat kabar Hu Zhiting
(Artikel ini berasal dari The Paper. Untuk informasi lebih orisinal, silakan unduh APLIKASI “The Paper”)
