νέα

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Στις 10 Αυγούστου, η (Διεθνής) Οικολογική Διάσκεψη Βιομηχανίας Υγείας (εφεξής καλούμενη «Γενική Διάσκεψη Xi») εγκαινιάστηκε στο Μποάο του Χαϊνάν. Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Meituan Core Local Business, Wang Puzhong, μοιράστηκε τη νέα σκέψη της Meituan σχετικά με το πώς η φαρμακευτική βιομηχανία και η βιομηχανία υγείας μπορεί να επιτύχει την «επιβίωση» έως την «ακμάζουσα».

"Η διατήρηση του υπάρχοντος αποθέματος είναι για επιβίωση και η κατάσχεση της αύξησης είναι για επιβίωση. Υπάρχουν πολλοί τομείς που απαιτούν να αλλάξουμε, κάτι που ονομάζεται αλλαγή, καθώς το μοντέλο O2O ωριμάζει, οι φαρμακευτικές εταιρείες και τα φαρμακεία συνειδητοποιούν σταδιακά ότι η ψηφιοποίηση δεν είναι απλή." σχετικά με την απλή μεταφορά φαρμάκων στο Διαδίκτυο , πίσω από την οποία υπάρχει μια ενημέρωση μιας σειράς ιδεών λειτουργίας. "Εμείς στο "Qiuxing" είμαστε εδώ για να σας βοηθήσουμε με ψηφιακές και έξυπνες δυνατότητες. Η Meituan ελπίζει να γίνει ένας μικρός βοηθός για τους εμπόρους φαρμακευτικών προϊόντων και να μεγιστοποιήσει τα διαδικτυακά και offline επιχειρηματικά οφέλη", δήλωσε ο Wang Puzhong.

Προκειμένου να βοηθηθούν οι φαρμακευτικές εταιρείες να χτίσουν την επιρροή της επωνυμίας τους και τα φαρμακεία να βελτιώσουν την αποτελεσματικότητα των υπηρεσιών, η Meituan Pharmaceuticals κυκλοφόρησε τις εκδόσεις 1.0 έως 3.0 του "Takeoff Plan" από το 2021. Μια νέα ψηφιακή λύση "HEALTH" θα κυκλοφορήσει επίσης σε αυτό το επιχειρηματικό μοντέλο ανάπτυξης του συνεδρίου XIP . Αναφέρεται ότι η Meituan Pharmaceuticals έχει περισσότερους από 300 εκατομμύρια χρήστες αθροιστικών συναλλαγών, καλύπτοντας 250.000 φαρμακεία, παρέχοντας περισσότερα από 80.000 είδη φαρμάκων σε χρήστες σε σχεδόν 3.000 πόλεις, κομητείες και σημαίες σε όλη τη χώρα και συνεχίζει να δημιουργεί μια ενιαία διαδικτυακή υγεία δυνατότητες εξυπηρέτησης.

Η φαρμακευτική βιομηχανία είναι «διαφοροποιημένη σε σχήμα Κ» και όσοι αναζητούν ευημερία πρέπει να κατανοήσουν καλύτερα την ψηφιοποίηση

Το πρωί της 10ης Αυγούστου, ο Wang Puzhong εισήγαγε στην ομιλία του στο 17ο Δυτικό Συνέδριο ότι στη διαδικασία μετασχηματισμού της δομής κατανάλωσης, η μείωση των τιμών, ο εξορθολογισμός των καταστημάτων και η μείωση του κόστους είναι οι στρατηγικές επιβίωσης των περισσότερων εμπόρων λιανικής. Τα ερευνητικά δεδομένα δείχνουν ότι η τιμή μονάδας ανά πελάτη σε κλάδους όπως οι οικιακές συσκευές, η ομορφιά, η εστίαση και τα ξενοδοχεία παρουσίασε πρόσφατα μείωση από έτος σε έτος κατά 4,5%-12%.

Ταυτόχρονα, η τρέχουσα ιατρική και υγειονομική βιομηχανία παρουσιάζει επίσης μια τυπική διαφοροποίηση σε σχήμα Κ. Είναι δύσκολο να δούμε μια συνολική πτωτική τάση ή μια συνολική ανοδική τάση. Τα δεδομένα παρακολούθησης της αγοράς τερματικών σταθμών Zhongkang Technology CMH δείχνουν ότι η αγορά φαρμάκων τερματικών φαρμακείων θα αυξηθεί κατά 1,1% το 2023. Ωστόσο, σε σύγκριση με την επιβράδυνση της ανάπτυξης λιανικής πώλησης φαρμάκων, είναι η ισχυρή κινητήρια δύναμη της καταναλωτικής ιατρικής βιομηχανίας, καθώς και του O2O ανάπτυξη των παραδοσιακών φαρμακείων και των φαρμακευτικών εταιρειών Συνεχής αύξηση του μεριδίου.

Σύμφωνα με τα στοιχεία της Meituan, το πρώτο εξάμηνο του 2024, οι παραγγελίες για ιατρική περίθαλψη καταναλωτών και ιατρική αισθητική στην πλατφόρμα, συμπεριλαμβανομένης της οδοντιατρικής, της οφθαλμολογίας κ.λπ., αυξήθηκαν κατά 39% και 43% αντίστοιχα από έτος σε έτος Υψηλής ποιότητας υγειονομική περίθαλψη μέσω της διαδικτυακής πλατφόρμας Παροχή υπηρεσιών, επιδίωξη μιας «υγιεινής» ζωής, καθώς και ελπίδας για μια «όμορφη» ζωή.

▲ Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Meituan Core Local Business, Wang Puzhong, παρέδωσε μια κεντρική ομιλία στο συνέδριο XIP.

Ως εκ τούτου, ο Wang Puzhong πιστεύει ότι η ψηφιακή αναβάθμιση είναι μια βασική μεταβλητή στην περίοδο μετασχηματισμού του κλάδου της ιατρικής και της υγείας, που μπορεί να πραγματοποιήσει τη μετάβαση από την «επιβίωση» στην «αλλαγή» στην «ακμάζουσα». Συγκεκριμένα, καθώς οι καταναλωτές αναπτύσσουν συνήθειες αγορών στο Διαδίκτυο, η συμμετοχή των φαρμακείων λιανικής αυξάνεται και οι διαδικτυακές πληρωμές ιατρικής ασφάλισης ελευθερώνονται σταδιακά, οι ευκαιρίες θα κλίνουν προς παίκτες που είναι «πιο ψηφιακά γνώστες». Για να γίνει μια επιχείρηση "Xingxing", πρέπει να διαθέτει τέσσερα τεταρτημόρια ικανοτήτων, συγκεκριμένα: προηγμένες δυνατότητες προϊόντων, νέες μορφές οργανωτικών δυνατοτήτων, σκέψη των χρηστών και δυνατότητες ψηφιακής νοημοσύνης.

Ο Wang Puzhong είπε, "Η ζήτηση ήταν πάντα εκεί, αλλά ο τρόπος για να την επιτύχεις έχει αλλάξει. Ο πυρήνας είναι να επανασχεδιάσεις το επιχειρηματικό σου μοντέλο. Για να ανταποκριθείς στις προηγούμενες απαιτήσεις, πρέπει επίσης να έχεις νέες λύσεις όπως η ζήτηση των καταναλωτών." προέκυψε η εκπλήρωση της σύμβασης Εκτός από τις προκαταρκτικές αποθήκες, η τάση της γήρανσης του πληθυσμού οδήγησε σε κοινοτικούς σταθμούς ημερήσιας φροντίδας. στη φαρμακοβιομηχανία.

Ενώστε τα χέρια με φαρμακεία και φαρμακευτικές εταιρείες για να βοηθήσετε στη δημιουργία ενός "κύκλου ιατρικών υπηρεσιών και υπηρεσιών υγείας 15 λεπτών"

"Οι φαρμακευτικές εταιρείες και τα φαρμακεία πρέπει να συνειδητοποιήσουν την εμπορική αξία με βάση την κοινωνική ευθύνη και να βρουν τη δική τους θέση. Αυτό είναι το κλειδί που είπε ότι η συνολική βιομηχανία υγείας μπορεί να χωριστεί σε δύο επίπεδα δομής αξίας." Για ολόκληρο το λαό, αυτό το επίπεδο πρέπει να διατηρήσει την κλίμακα των χρηστών, το δεύτερο επίπεδο είναι η ανάπτυξη και η κερδοφορία, που προέρχεται από 300-400 εκατομμύρια νοικοκυριά με αγοραστική δύναμη. Ειδικά με τη διάδοση της έννοιας «να είσαι ο πρώτος υπεύθυνος για τη δική σου υγεία», οι συμπεριφορές διαχείρισης της υγείας των κατοίκων της κοινότητας θα γίνουν πιο διαφοροποιημένες.

Οι στατιστικές δείχνουν ότι μέχρι το τέλος του 2023, ο μέσος αριθμός ατόμων που εξυπηρετούνται από κάθε φαρμακείο σε εθνικό επίπεδο έχει πέσει σε 2.155 και ο ΠΟΥ συνιστά ότι 2.500 άτομα ανά κατάστημα είναι το πρότυπο κορεσμού. Σε αυτό το πλαίσιο, το πώς να αξιοποιήσετε τη σταδιακή αγορά από την «αναζήτηση ενθουσιασμού» έχει γίνει μια σημαντική πρόταση για τους παίκτες του κλάδου.

Πάρτε για παράδειγμα το στιγμιαίο λιανικό εμπόριο "υγεία στο σπίτι σε 30 λεπτά" Καθώς ο σύνδεσμος κατανάλωσης γίνεται πιο σύντομος, οι χρήστες μπορούν να απολαύσουν την απόλυτη ευκολία και, στη συνέχεια, να επεκταθούν από τις ανάγκες σε φάρμακα έκτακτης ανάγκης στις καθημερινές ανάγκες υγειονομικής περίθαλψης και η κολλώδης κατάσταση των χρηστών γίνεται ισχυρότερη. Για τους εταίρους του κλάδου πριν από το λιανικό εμπόριο φαρμακευτικών προϊόντων, μπορεί επίσης να βελτιώσει περαιτέρω την προσβασιμότητα και τη συμμόρφωση στα φάρμακα.

Καθώς οι άνθρωποι συνηθίζουν σε αυτόν τον πιο σίγουρο υγιεινό τρόπο ζωής, θα αναζωογονηθούν και οι εταιρείες λιανικής εντός του "15λεπτου κύκλου ιατρικών και υγειονομικών υπηρεσιών", συμπεριλαμβανομένων κοινοτικών καταστημάτων, καταστημάτων νοσοκομείων και άλλων διαφορετικών μορφών καταστημάτων, καθώς και εκείνων στο εφοδιαστικής αλυσίδας φαρμακευτικών εταιρειών. Προηγούμενες δημόσιες αναφορές έδειξαν ότι τρεις μήνες αφότου η Merrill Lynch κυκλοφόρησε ένα νέο προϊόν, το ιατρικό αντιπυρετικό έμπλαστρο, στις άμεσες λιανικές πωλήσεις της Meituan Pharmaceutical, το αντιπυρετικό έμπλαστρο ανέβηκε στην κορυφαία κατηγορία αντιπυρετικών στην πλατφόρμα και η Meituan Pharmaceutical έγινε η μάρκα που υποχωρεί. Το νούμερο ένα ενιαίο κανάλι για την ευαισθητοποίηση των καταναλωτών σχετικά με τα καυτά αυτοκόλλητα.

Αναφέρεται ότι το θέμα της φετινής Δυτικής Συνδιάσκεψης είναι «Μπροστά υπό πίεση - Σπάσιμο και καθιέρωση από το απόθεμα σε αύξηση Από τη μια πλευρά, οι μαζικές ανάγκες υγείας δεν μπορούν να καλυφθούν και από την άλλη, η ανάπτυξη της υγείας». Η βιομηχανία είναι αδύναμη Μόλις κυκλοφόρησε το θέμα, προκάλεσε έντονη απήχηση στον κλάδο.

Από αυτή την άποψη, ο Wang Puzhong είπε ότι η Meituan Pharmaceuticals και ο κλάδος είναι συμβιωτικοί και ευημερούντες: «Η Meituan στο μυαλό όλων μπορεί να είναι μια εταιρεία διανομής τροφίμων ή μια εταιρεία O2O στη φαρμακευτική βιομηχανία, ελπίζουμε ακράδαντα να είμαστε όλοι οι ψηφιακοί, οι έξυπνοι Η Meituan έχει επενδύσει πολλά σε αυτό. Έχουμε εκατοντάδες προσωπικό Ε&Α στην Οπτική Ιατρική «ανάπτυξη», συμβάλλοντας στη δημιουργία ενός «κύκλου ιατρικών υπηρεσιών και υπηρεσιών υγείας 15 λεπτών».