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auteur : bégonia ye

editeur : cheng cheng

conception : lan sheng

a l’approche de la fête nationale, liu qiangdong est très occupé.

le 17 septembre, jd.com a repris la totalité des parts de walmart dans dada, portant son taux de participation à 63,2 %.

une semaine plus tard, les filiales de jd.com, jd.com et suqian hanbang, ont transféré leurs actions du supermarché yonghui à miniso, encaissant 1,77 milliard de yuans.

le 26 septembre, des informations plus importantes sont arrivées : après 13 ans, jd.com se reconnectera à alipay, et jd logistics se connectera également aux commerçants taotiens - ce rapprochement historique se déroule entre les deux sociétés de commerce électronique alibaba et jd.com. existe depuis plus de 20 ans, ce qui constitue la plus grande poignée de main.

frère dong est plein de puissance de feu, choisissant des amis appropriés pour l'avenir de jd.com, comme se joindre à jack ma, pointer son épée sur wang xing et couper zhang xuansong.

il n'y a pas d'ennemis permanents, seulement des intérêts permanents. lorsque la guerre dans l'industrie fait rage et que l'environnement du marché est bouleversant, les portes des barrières peuvent être ouvertes aux opposants, ou les partenaires peuvent être remplacés pour faire face à une concurrence plus brutale. .

joignez-vous à jack ma

il n'est pas exagéré d'utiliser le mot « vieil ennemi » pour décrire liu qiangdong et jack ma.

il est rapporté que jack ma et liu qiangdong se sont rencontrés pour la première fois en 2004, alors qu'ils assistaient tous deux à une réunion. lors de la réunion, tout le monde s'est serré la main et a été poli. lorsque liu qiangdong a serré la main de ma yun, il a dit qu'il était « je suis liu qiangdong de jd.com ». ma yun a été un peu surpris et a dit : « alors. jeune, tu es si petit..."

après la réunion, liu qiangdong a été le premier à se rendre chez jack ma, dans l'espoir de prendre rendez-vous pour discuter seul avec lui. les deux cherchaient un endroit pour boire du thé ou quelque chose du genre. et l'organisateur les a tous deux expulsés avant qu'ils aient pu terminer leur phrase. des dispositions ont été prises pour se retirer immédiatement. à partir de ce moment-là, les deux hommes n’ont plus jamais eu l’occasion de boire du thé ensemble.

▲la première conférence mondiale sur internet en 2014, jack ma et liu qiangdong, réseau source d'images

en 2008, alibaba et jd.com se sont affrontés directement dans le domaine du b2c. lors de cette compétition, jack ma a déclaré un jour publiquement : « jd.com n'est pas notre adversaire. » liu qiangdong a répondu : « nous ne sommes pas ici pour combattre alibaba, nous sommes ici pour faire des affaires avec alibaba.

mais lors d'un événement dix ans plus tard, liu qiangdong a défié jack ma : "je parie que dans les dix prochaines années, les revenus et les bénéfices de jd.com dépasseront ceux d’alibaba.. a cette époque, jack ma a répondu : "je n'ose pas parier parce que je ne veux pas perdre." "

la passion, le défi, la compétition et la coopération, l'amour et la haine imprègnent la relation entre les deux.

par exemple, dans la construction d'infrastructures logistiques pour le commerce électronique, liu qiangdong s'est opposé à l'opinion publique et a proposé de dépenser beaucoup d'argent pour construire sa propre logistique. jack ma a déclaré sans ambages que « la logistique de jd est trop lourde et l'avenir est inquiétant. "

par exemple, en mai 2011, jd.com a soudainement annoncé qu'il cesserait d'utiliser alipay.

à cette époque, liu qiangdong a expliqué que premièrement, le taux des frais alipay était trop élevé et que jd.com devait payer 5 à 6 millions de yuans supplémentaires chaque année, deuxièmement, 80 % de jd.com était payé en espèces à la livraison ; et environ 10 % ont payé avec unionpay en ligne. par conséquent, l’arrêt de la coopération avec alipay n’aura aucun impact sur les utilisateurs.

depuis, les relations entre jd.com et alibaba se sont détériorées et l’odeur de poudre à canon est devenue de plus en plus intense.

en 2015, également à la veille de double eleven, jd.com a reçu des lettres de nombreux commerçants disant qu'ils avaient subi des pressions de la part d'une certaine plateforme et qu'ils avaient dû choisir de se retirer de la plateforme jd en 2017, la « guerre de fengniao » et « ; jd.com a interdit tiantian "s'est produit l'un après l'autre. livraison express"......

le mécontentement entre les deux partis s'est progressivement approfondi, et ils ne s'attendaient jamais à ce qu'aujourd'hui, 13 ans plus tard, les deux partis se remettent en bons termes et communiquent entre eux.

selon les rapports du late post, taobao, tmall et jd.com s'ouvrent l'un à l'autre, jd logistics entrant sur taobao et alipay sur jd.com.

pour faire simple, taobao et tmall devraient se connecter officiellement à jd logistics à la mi-octobre, et la plateforme jd se connectera également à cainiao express et cainiao post se connectera également officiellement au paiement alipay à la veille du double 11 ; année.

l'ouverture mutuelle des systèmes de logistique et de paiement signifiera que jd.com et alibaba, les anciens rivaux qui se font concurrence depuis près de 20 ans, réaliseront la plus grande poignée de main de l'histoire.

après tout, alipay à alibaba et jd logistics à jd.com sont l'un des plus grands « fossés » pour les deux parties. cette opération équivaut à abaisser le pont suspendu et à ouvrir la porte de la ville pour accueillir les « troupes amies » dans la ville.

c'est probablement le charme de la concurrence sur le marché.du précédent concours « de vie ou de mort » à la coopération harmonieuse désormais liée les uns aux autres, cela confirme également la phrase : il n'y a pas d'ennemis éternels, seulement des intérêts éternels.。

du point de vue de jd logistics, entrer sur taobao signifie que son réseau logistique peut couvrir davantage de commandes et de consommateurs. surtout avec l'énorme base d'utilisateurs d'alibaba, il a la possibilité d'apporter plus d'opportunités commerciales et de potentiel de croissance.

l'accès de jd.com à alipay peut également attirer des utilisateurs supplémentaires. il est rapporté que le nombre d’utilisateurs actifs mensuels d’alipay s’élève à près de 900 millions.

le rapport financier montre qu'au deuxième trimestre de cette année, le chiffre d'affaires de jd.com s'est élevé à 291,4 milliards de yuans, soit une augmentation de 1,2 % sur un an. il y a eu une croissance mais pas significative.

dans le même temps, le groupe jd.com a annoncé qu'il recommencerait à augmenter les salaires à partir du 1er octobre, il faudra deux ans au groupe de vente au détail et au système fonctionnel de jd.com pour atteindre 20 % de salaire, et d'autres départements commenceront également à augmenter les salaires. les plans les uns après les autres. sans aucun doute, en tant que système auto-exploité, la pression sur les coûts de jd.com est énorme.

accélérer l'invasion de l'arrière-pays de meituan

dans le monde des affaires, il peut y avoir des histoires de « transformation des hostilités en amitié » qui passent de la confrontation à la réconciliation, ou il peut aussi y avoir des conflits non fumants qui ne cèdent pas au ventre de l'ennemi.

en mars de cette année, liu qiangdong a proposé trois batailles incontournables en 2024, et la « vente au détail instantanée » en fait partie.

le temps presse. après la déclaration, liu qiangdong a agi rapidement.

en mai, dada a mis à niveau ses marques de vente au détail instantanées jd hourly delivery et jd home delivery vers une « jd instant delivery » unifiée et l'a lancée au cœur de la page d'accueil de jd app, lui donnant ainsi une double ressource de trafic et d'exposition.

▲ livraison instantanée jd.com, source de l'image, capture d'écran de la page d'accueil de l'application jd.com

en août, dada express a été renommé « dada instant delivery », ce qui constituait une simple mise à niveau de « heures » à « secondes ».

ce mois-ci également, dada a de nouveau changé d'entraîneur. guo qing est devenu directeur du conseil d'administration de dada et membre du comité de rémunération, et a succédé à shan su en tant que président du conseil d'administration. parallèlement, shan su continuera d'être administrateur de dada et membre du comité de nomination et de gouvernance d'entreprise du conseil d'administration.

auparavant, le fondateur de dada, kuai jiaqi, a quitté le groupe et les dirigeants de « jd.com » ont pris le relais : xin lijun, pdg de jd.com retail, et shan su, directeur financier du groupe jd.com, ont successivement repris les postes clés de président du conseil d'administration.

se superposant à cette augmentation des participations en actions,le contrôle de jd.com sur dada se renforce. selon l’interprétation du marché, cela contribuera à améliorer les capacités du service de livraison instantanée de jd.com dans la même ville.

cependant, maintenant que guo qing, qui n'est pas un descendant direct de jd.com, a levé la bannière, il a d'autres intentions.

les informations montrent qu'il n'a rejoint jd.com qu'en avril de cette année en tant que consultant du groupe. il était auparavant membre de l'équipe s, la plus haute instance décisionnelle de meituan, et a contribué à lui seul au développement rapide du vin et des voyages de meituan. entreprise.

la raison en est que, selon les rapports de 36kr,lors d'une réunion interne à huis clos, dada a été entièrement comparé à la vente flash de meituan, cette dernière est une plateforme de vente au détail instantanée appartenant à meituan. on estime que son gtv pourrait dépasser 200 milliards de yuans en 2023, ce qui équivaut à 2,5 fois celui de jd daojia.

braconnage et attaque, la piste s'échauffe rapidement, de nouveaux joueurs et de grands acteurs sont entrés en scène les uns après les autres, et la bataille n'attend personne.

par exemple, le 3 juillet, la page d'accueil de l'application taobao a été révisée et mise à jour, et l'onglet supérieur a ajouté une entrée de trafic de premier niveau pour « livraison horaire ». cela signifie que les commerçants du canal hourda recevront une grande vague de trafic du domaine public de l'application taobao. il est entendu que depuis lors, hourda est ouvert à toutes les marques et commerçants sur taobao et tmall. toute personne disposant d'un entrepôt local et pouvant répondre aux besoins de livraison immédiats des utilisateurs peut s'inscrire.

par exemple, selon dige.com, la portée des opérations était autrefois réduite à la livraison horaire de douyin dans quatre villes, et elle a désormais ouvert des commerçants dans 31 villes, dont pékin, shanghai, guangzhou et shenzhen.

jd.com, qui pointe du doigt l'arrière-pays de meituan avec dada, en fait également partie.

"l'activité client clé de la restauration est la priorité absolue cette année." comme l'a déclaré la direction de dada, dans la zone de livraison instantanée jd de l'app jd, des boissons au thé telles que luckin, kudi, mixue bingcheng et nova coffee sont disponibles. des marques se sont installées. et a concouru pour les utilisateurs avec « 9 yuans pour 9 frais de port gratuits », tandis que dada a pris des commandes auprès de chaînes de marchands telles que mcdonald's et luckin. par ailleurs, dada assure également les besoins de livraison des commerçants traiteurs sur la plateforme douyin.

effective dès le début du match. au deuxième trimestre, les revenus globaux des chaînes de magasins de dada ont augmenté de près de 50 % par rapport à l'année précédente, dont le revenu net des chaînes de restauration de près de 80 % et le nombre de nouveaux magasins a plus que doublé d'une année sur l'autre. sur un an.

mais il existe un écart évident entre tirer parti de l’arrière-pays de meituan et conquérir la « bataille incontournable ».

le rapport financier montre qu'au premier trimestre, le volume quotidien moyen des commandes des ventes flash de meituan a atteint 8,4 millions. les ventes flash de meituan ont déjà révélé que d'ici 2026, ils prévoient de créer 30 000 magasins avec des ventes quotidiennes supérieures à 10 000 yuans et 100 milliards de marques.

selon le « livre blanc sur les tendances de développement du commerce de détail instantané 2023 » instant+ », la taille du marché du commerce de détail instantané devrait croître à un taux composé annuel moyen de 25 % entre 2023 et 2030, et devrait atteindre 3 600 milliards de yuans d'ici 2030. , ce qui équivaut au total des ventes au détail de biens de consommation au cours de la même période 6%.

▲ changements en temps réel dans l'échelle du marché de détail, source d'image tidal business review

pour les plateformes de commerce électronique confrontées à des plafonds de marché et à des dilemmes de faibles profits, il va sans dire à quel point la vente au détail instantanée est imaginative pour l’avenir, mais c’est un chemin plus long et plus difficile.

un fait est qu'au deuxième trimestre, les utilisateurs fréquents de miashu par jd.com et le volume des commandes en ligne de miashu ont tous deux augmenté de plus de deux fois par rapport à l'année précédente. cependant, au prix fort, les revenus de jd.mia ont chuté de plus de 40 %. en glissement annuel à 912 millions de yuans, les revenus de dada ont également diminué pour la première fois au cours des cinq dernières années, de 9,5 %.

liu qiangdong souhaite sérieusement faire du commerce de détail en temps réel, et c'est difficile.

vendre le supermarché yonghui

en 1999, jack ma a fondé alibaba. a cette époque, liu qiangdong et wang xing, l'un venait d'ouvrir un comptoir à zhongguancun, étudiait l'inventaire et les achats, et l'autre étudiait encore l'informatique à l'université de tsinghua ; .

ce n'est qu'en 2003, quatre ans plus tard, que liu qiangdong a commencé à s'essayer au commerce électronique et s'est lancé dans la voie de jd.com. la même année, wang xing a arrêté ses études de doctorat aux états-unis et est retourné en chine. démarrer une entreprise.

il n’y a pas beaucoup de chevauchement entre les deux. liu qiangdong est né le 14 février 1974 et wang xing est né le 18 février 1979. il y a une différence d'âge de 5 ans entre les deux et ils sont tous deux verseau.. dans la mythologie grecque, le verseau apparaît comme un révolutionnaire. ils se rebellent contre la tradition et prônent l'innovation. ils peuvent persister en eux-mêmes même si le monde extérieur les remet en question.。

plus tard, lors du dîner dongxing à wuzhen, ils étaient dans le même cadre.

dans le jeu de pouvoir de ce géant de la technologie, la disposition des sièges est devenue un sujet de discussion brûlant. ma huateng a pris le siège principal, tandis que liu qiangdong et wang xing étaient assis à gauche et à droite, très proches l'un de l'autre, mais ne communiquaient pas. beaucoup.

▲dîner wuzhen 2017, picture source network

cependant, à un moment donné, les deux révolutionnaires ont également révélé leur appréciation l’un pour l’autre. liu qiangdong a dit un jour publiquement : « je regrette de ne pas avoir été assez radical et trop timide à l'époque. je n'ai pas investi d'argent plus tôt dans les achats groupés et les services d'assurance-vie. vu le développement rapide de meituan, rétrospectivement, je devrais continuer à investissez-y « de l’argent ».

le timing est différent et le traitement est différent. certains peuvent se séparer puis se serrer la main et devenir amis, certains peuvent se rencontrer soudainement puis se battre, et certains peuvent être directement « expulsés » du cercle d'amis.

en 2015, liu qiangdong était occupé par les événements majeurs de sa vie, notamment la préparation de son mariage avec zhang zetian en australie, mais il a quand même trouvé le temps de « tenir la main » des frères zhang xuansong du supermarché yonghui.

a cette époque, liu qiangdong s'est rendu à fuzhou pour visiter le supermarché yonghui, accompagné de zhang xuansong. à son retour, il a investi 4,31 milliards de yuans dans un investissement stratégique dans le supermarché yonghui et a obtenu 10 % des actions.

« le modèle de chaîne d'approvisionnement en produits frais du supermarché yonghui n'est pas reproductible. tout comme jd.com, d'autres sociétés ne peuvent pas copier le modèle de jd.com. » au début de la transaction, jd.com et yonghui supermarket se complétaient souvent en affaires. jd.com dispose d'une solide plate-forme de commerce électronique, et le supermarché yonghui dispose d'une solide plate-forme de commerce électronique. le supermarché hui compte plus de 300 magasins à travers le pays, et la coopération entre les deux parties porte sur l'intégration en ligne et hors ligne.

zhang xuansong est né dans la ville de fuzhou, province du fujian en 1971, alors que liu qiangdong avait trois ans de moins que lui. ils ont tous deux démarré leur entreprise à partir de la base. liu qiangdong vendait des enregistreurs, des cartes de compression et des cartes son à zhongguancun, tandis que zhang xuansong a démarré. en vendant de la bière. il ne s'attendait pas à ce que plus tard, ils « s'apprécient ».

il est intéressant de noter que fin 2015, l’épouse de zhang xuansong a acheté un manoir en australie pour 36 millions de dollars australiens (l’équivalent de 160 millions de rmb) – le même manoir australien que liu qiangdong et son épouse zhang zetian louaient.

les initiés de l'industrie pensent que c'estliu qiangdong a demandé à l'épouse de zhang xuansong d'acheter d'abord ce manoir, puis de le racheter après que lui ou zhang zetian aient obtenu la résidence permanente en australie.。

des sources ont souligné qu'en australie, depuis le 1er décembre 2015, les acheteurs étrangers doivent payer 5 000 dollars australiens supplémentaires (aud, comme ci-dessous) pour les propriétés inférieures à 1 million, et 10 000 yuans pour les propriétés supérieures à 1 million (. firb) frais de dossier.

de plus, l'australie exige que les acheteurs de maison détiennent un visa valide depuis plus d'un an avant de pouvoir acheter une maison d'occasion. il doit s'agir d'une maison indépendante et ne peut pas être utilisée comme maison d'investissement. elle doit être vendue en quittant l'australie. et ne peut pas être détenu longtemps comme une maison d'investissement. bénéficiez d'une valeur ajoutée.

cependant, l’épouse de zhang xuansong est déjà une résidente permanente d’australie et l’achat d’une maison de luxe ne nécessite pas d’examen par la commission de régulation des investissements étrangers.

c'est dommage que peu importe la force de l'affection, elle ne puisse rivaliser avec la cruauté de la réalité.

dans le plan de liu qiangdong, le supermarché yonghui coopérera avec l'entreprise à domicile de jd.com pour réaliser parfaitement une boucle commerciale fermée. le résultat est qu'après le pic, le supermarché yonghui s'est effondré comme une « balle de caoutchouc dégonflée », avec une valeur marchande réduite de près de 100 milliards, des pertes de performance de 8 milliards en trois ans et un passif total dépassant 40 milliards.

l'investissement en lequel il avait confiance s'est transformé en une patate chaude. liu qiangdong l'a vendu dans le cadre d'une vente énorme et l'a vendu à ye guofu de miniso, encaissant 1,8 milliard.

après avoir tué ma di en larmes, les frères zhang xuansong ne sont plus de bons amis de liu qiangdong dans le monde de l'investissement.