nachricht

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

autor: begonia ye

herausgeber: cheng cheng

entwurf: lan sheng

da der nationalfeiertag näher rückt, ist liu qiangdong sehr beschäftigt.

am 17. september übernahm jd.com alle walmart-anteile an dada und erhöhte damit seine beteiligungsquote auf 63,2 %.

eine woche später übertrugen die jd.com-tochtergesellschaften jd.com und suqian hanbang ihre anteile am yonghui supermarket an miniso und zahlten 1,77 milliarden yuan aus.

am 26. september kamen weitere wichtige informationen: nach 13 jahren wird sich jd.com wieder mit alipay verbinden, und jd logistics wird sich auch mit taotischen händlern verbinden – diese historische versöhnung findet zwischen den beiden e-commerce-unternehmen alibaba und jd.com auf der plattform statt besteht seit mehr als 20 jahren, was den größten händedruck darstellt.

bruder dong ist voller feuerkraft und wählt geeignete freunde für die zukunft von jd.com aus, indem er sich beispielsweise jack ma anschließt, sein schwert auf wang xing richtet und zhang xuansong abschneidet.

es gibt keine dauerhaften feinde, sondern nur dauerhafte interessen. wenn der krieg in der branche tobt und sich das marktumfeld ändert, können die türen zu den barrieren für gegner geöffnet werden, und sie können auch partner ersetzen, um sich einem härteren wettbewerb zu stellen.

schließen sie sich jack ma an

es ist nicht übertrieben, liu qiangdong und jack ma mit dem wort „alter feind“ zu beschreiben.

berichten zufolge trafen sich jack ma und liu qiangdong erstmals im jahr 2004, als beide an einem treffen teilnahmen. bei dem treffen schüttelten alle einander die hand und waren höflich. als liu qiangdong ma yun die hand schüttelte, sagte er: „ich bin liu qiangdong von jd.com und sagte: „also.“ jung, du bist so klein ...“

nach dem treffen ging liu qiangdong als erster zu jack ma, in der hoffnung, einen termin für ein gespräch mit ihm zu vereinbaren. die beiden suchten nach einem ort, an dem sie tee trinken konnten. daher war der veranstaltungsort überfüllt. und der organisator warf die beiden weg, bevor sie einen satz beenden konnten. es wurden vorkehrungen getroffen, sich sofort zurückzuziehen. von da an hatten die beiden nie mehr gelegenheit, gemeinsam tee zu trinken.

▲die erste welt-internet-konferenz im jahr 2014, jack ma und liu qiangdong, bildquellennetzwerk

im jahr 2008 starteten alibaba und jd.com eine direkte konfrontation im b2c-bereich. in diesem wettbewerb erklärte jack ma einmal öffentlich: „jd.com ist nicht unser gegner.“ liu qiangdong antwortete: „wir sind nicht hier, um gegen alibaba zu kämpfen, wir sind hier, um mit alibaba geschäfte zu machen.“

aber bei einer veranstaltung zehn jahre später forderte liu qiangdong jack ma heraus: „ich wette, dass der umsatz und gewinn von jd.com in den nächsten zehn jahren den von alibaba übertreffen wird. damals antwortete jack ma: „ich traue mich nicht zu wetten, weil ich nicht verlieren will.“ "

leidenschaft, herausforderung, konkurrenz und kooperation, liebe und hass prägen die beziehung zwischen beiden.

beim aufbau der e-commerce-infrastrukturlogistik widersetzte sich liu qiangdong beispielsweise der öffentlichen meinung und schlug vor, viel geld für den aufbau einer eigenen logistik auszugeben: „die logistik von jd ist zu umständlich und die zukunft ist besorgniserregend.“ "

beispielsweise kündigte jd.com im mai 2011 plötzlich an, alipay nicht mehr zu verwenden.

damals erklärte liu qiangdong, dass erstens der alipay-gebührensatz zu hoch sei und jd.com jedes jahr 5 bis 6 millionen yuan zusätzlich zahlen müsse, zweitens 80 % von jd.com per nachnahme bezahlten; und etwa 10 % werden mit online-unionpay bezahlt. daher wird die einstellung der zusammenarbeit mit alipay keine auswirkungen auf die benutzer haben.

seitdem hat sich die beziehung zwischen jd.com und alibaba verschlechtert und der geruch von schießpulver ist immer intensiver geworden.

im jahr 2015, ebenfalls am vorabend von double eleven, erhielt jd.com briefe von vielen händlern, in denen es hieß, sie seien von einer bestimmten plattform unter druck gesetzt worden und hätten sich 2017 für den rückzug aus der jd-plattform entscheiden müssen, dem „fengniao-krieg“ und „; jd.com verbot tiantian“ geschah nacheinander. expressversand“......

die unzufriedenheit zwischen den beiden parteien verschärfte sich allmählich, und sie hätten nie damit gerechnet, dass sich die beiden parteien heute, 13 jahre später, wieder gut verstehen und miteinander kommunizieren würden.

berichten der late post zufolge öffnen sich taobao, tmall und jd.com einander, wobei jd logistics taobao und alipay jd.com betreten.

um es einfach auszudrücken: taobao und tmall werden voraussichtlich mitte oktober offiziell eine verbindung zu jd logistics herstellen, und die jd-plattform wird sich am vorabend von double 11 auch offiziell mit cainiao express verbinden und jd wird auch offiziell eine verbindung zu alipay payment herstellen jahr.

die gegenseitige öffnung der logistik- und zahlungssysteme wird dazu führen, dass jd.com und alibaba, die alten rivalen, die seit fast 20 jahren miteinander konkurrieren, den größten handschlag der geschichte erreichen.

schließlich sind alipay für alibaba und jd logistics für jd.com einer der größten „wassergräben“ für beide parteien. diese operation ist gleichbedeutend mit dem absenken der hängebrücke und dem öffnen des stadttors, um „freundliche truppen“ in der stadt willkommen zu heißen.

das ist wahrscheinlich der reiz des marktwettbewerbs.vom bisherigen „leben-und-tod“-wettbewerb bis zum nun miteinander verbundenen harmonischen miteinander bestätigt sich auch der satz: es gibt keine ewigen feinde, sondern nur ewige interessen.。

aus sicht von jd logistics bedeutet der einstieg in taobao, dass sein logistiknetzwerk mehr aufträge und verbraucher abdecken kann. insbesondere mit der riesigen nutzerbasis von alibaba besteht die möglichkeit, mehr geschäftsmöglichkeiten und wachstumspotenzial zu schaffen.

der zugriff von jd.com auf alipay könnte auch einige zusätzliche benutzer bringen. es wird berichtet, dass alipay monatlich fast 900 millionen aktive nutzer hat.

der finanzbericht zeigt, dass der umsatz von jd.com im zweiten quartal dieses jahres 291,4 milliarden yuan betrug, was einem anstieg von 1,2 % gegenüber dem vorjahr entspricht. es gab zwar ein wachstum, aber kein signifikantes wachstum.

gleichzeitig kündigte die jd.com group an, dass sie ab dem 1. oktober erneut mit der gehaltserhöhung beginnen wird. es wird zwei jahre dauern, bis die einzelhandelsgruppe und das funktionssystem von jd.com 20 % gehalt erreichen, und auch andere abteilungen werden mit gehaltserhöhungen beginnen pläne nacheinander. zweifellos ist der kostendruck bei jd.com als selbstbetriebenes system enorm.

beschleunigen sie die invasion in das hinterland von meituan

in der geschäftswelt kann es geschichten geben, in denen es darum geht, „feindseligkeiten in freundschaft umzuwandeln“, die von der konfrontation zur versöhnung führen, oder es kann auch ungezügelte auseinandersetzungen geben, die nicht in den bauch des feindes münden.

im märz dieses jahres schlug liu qiangdong drei schlachten vor, die es im jahr 2024 zu gewinnen gilt, und „instant retail“ war einer davon.

nach der erklärung wurde die zeit knapp, und liu qiangdong handelte schnell.

im mai rüstete dada seine instant-einzelhandelsmarken jd hourly delivery und jd home delivery zu einem einheitlichen „jd instant delivery“ auf und führte es im kern der jd app-homepage ein, wodurch es doppelte ressourcen für traffic und präsenz erhielt.

▲jd.com sofortige lieferung, bildquelle jd.com app-homepage-screenshot

im august wurde dada express in „dada instant delivery“ umbenannt, was eine einfache umstellung von „stunden“ auf „sekunden“ darstellte.

auch in diesem monat wechselte guo qing erneut den trainerstab und wurde mitglied des vergütungsausschusses von dada. er folgte shan su als vorstandsvorsitzender nach. gleichzeitig wird shan su weiterhin als direktor von dada und mitglied des nominierungs- und corporate-governance-ausschusses des vorstands fungieren.

zuvor verließ dada-gründer kuai jiaqi das unternehmen und die führungskräfte von „jd.com“ übernahmen:

überlagert mit dieser erhöhung der beteiligungen,die kontrolle von jd.com über dada wird immer stärker. der marktinterpretation zufolge wird dies dazu beitragen, die möglichkeiten des sofortlieferdienstes von jd.com in derselben stadt zu verbessern.

doch nachdem guo qing, der kein direkter nachkomme von jd.com ist, das banner gehisst hat, hat er andere absichten.

informationen zeigen, dass er erst im april dieses jahres als gruppenberater zu jd.com kam. zuvor war er mitglied des s-teams, meituans höchstem entscheidungsgremium, und trug im alleingang zur rasanten entwicklung von meituans wein- und reiseangebot bei geschäft.

der grund dafür ist, dass 36kr-berichten zufolgein einer internen, nichtöffentlichen besprechung wurde dada umfassend mit dem flash-sale von meituan verglichenletzteres ist eine instant-einzelhandelsplattform im besitz von meituan. es wird geschätzt, dass sein gtv im jahr 2023 200 milliarden yuan überschreiten könnte, was dem 2,5-fachen von jd daojia entspricht.

wilderei und angriff, die strecke heizt sich rasant auf, nach und nach sind neue spieler und große spieler auf den plan getreten, und der kampf wartet auf niemanden.

beispielsweise wurde am 3. juli die homepage der taobao-app überarbeitet und aktualisiert, und auf der oberen registerkarte wurde ein verkehrseingang der ersten ebene für „stündliche lieferung“ hinzugefügt. dies bedeutet, dass händler im hourda-kanal eine große welle gemeinfreien datenverkehrs von der taobao-app erhalten. es versteht sich, dass hourda seitdem für alle marken und händler auf taobao und tmall geöffnet ist. jeder, der über ein lokales lager verfügt und den bedarf der benutzer an sofortiger lieferung decken kann, kann sich anmelden.

laut dige.com wurde beispielsweise der geschäftsumfang einst auf die stündliche lieferung von douyin in vier städten reduziert und hat nun händler in 31 städten eröffnet, darunter peking, shanghai, guangzhou und shenzhen.

auch jd.com, das mit dada auf das hinterland von meituan hinweist, ist einer von ihnen.

„das catering-hauptkundengeschäft hat in diesem jahr höchste priorität.“ wie das management von dada erklärte, haben sich im jd-sofortlieferbereich in der jd-app teegetränke wie luckin, kudi, mixue bingcheng und nova coffee etabliert und konkurrierte mit „9 yuan für 9 kostenlosen versand“ um nutzer, während dada bestellungen von kettenhändlern wie mcdonald's und luckin entgegennahm. darüber hinaus übernimmt dada auch die lieferwünsche von gastronomiebetrieben auf der douyin-plattform.

gültig zu beginn des spiels. im zweiten quartal stieg der gesamtumsatz des kettenhandelsgeschäfts von dada im jahresvergleich um fast 50 %, wobei der nettogewinn der gastronomieketten um fast 80 % stieg und sich die zahl der neuen geschäfte im jahresvergleich mehr als verdoppelte. im jahr.

es besteht jedoch eine klare lücke zwischen der nutzung des hinterlandes von meituan und der eroberung der „must-win-schlacht“.

der finanzbericht zeigt, dass im ersten quartal das durchschnittliche tägliche bestellvolumen der flash-verkäufe von meituan 8,4 millionen erreichte. meituans flash sales gab zuvor bekannt, dass bis 2026 die gründung von 30.000 geschäften mit einem tagesumsatz von mehr als 10.000 yuan und marken im 100-milliarden-dollar-bereich geplant ist.

laut dem „instant+“ 2023 instant retail development trend white paper“ wird erwartet, dass die größe des instant-einzelhandelsmarkts von 2023 bis 2030 mit einer durchschnittlichen jährlichen gesamtrate von 25 % wächst und bis 2030 voraussichtlich auf 3,6 billionen yuan ansteigt , was dem gesamten einzelhandelsumsatz mit konsumgütern im gleichen zeitraum entspricht.

▲echtzeitveränderungen in der größe des einzelhandelsmarktes, bildquelle: tidal business review

für e-commerce-plattformen, die mit marktobergrenzen und geringen gewinndilemmas konfrontiert sind, versteht es sich von selbst, wie einfallsreich der instant-einzelhandel für die zukunft ist, aber es ist ein längerer und schwierigerer weg.

fakt ist, dass im zweiten quartal sowohl das volumen der miashu-hochfrequenznutzer als auch das online-bestellvolumen von miasu im vergleich zum vorjahr um mehr als das doppelte gestiegen sind. der umsatz von jd.mia ging jedoch um mehr als 40 % zurück. im vergleich zum vorjahr sanken auch die einnahmen von dada zum ersten mal seit fünf jahren um 9,5 %.

liu qiangdong meint es ernst mit dem echtzeit-einzelhandel, und das ist schwierig.

verkaufe yonghui supermarkt

1999 gründete jack ma alibaba. der eine hatte gerade eine theke in zhongguancun eröffnet, studierte lagerhaltung und beschaffung und der andere studierte noch computer an der tsinghua-universität .

erst 2003, vier jahre später, begann liu qiangdong, es mit e-commerce zu versuchen und begab sich auf den weg von jd.com. im selben jahr brach wang xing sein doktoratsstudium in den usa ab und kehrte nach china zurück ein unternehmen gründen.

es gibt kaum überschneidungen zwischen den beiden. liu qiangdong wurde am 14. februar 1974 und wang xing am 18. februar 1979 geboren. zwischen den beiden besteht ein altersunterschied von 5 jahren und sie sind beide wassermann.. in der griechischen mythologie erscheint wassermann als revolutionär. sie rebellieren gegen traditionen und befürworten innovationen. sie können an sich selbst festhalten, egal wie sehr sie von der außenwelt in frage gestellt werden.。

später, beim dongxing-dinner in wuzhen, befanden sie sich im selben rahmen.

im machtspiel dieses technologiegiganten ist die sitzordnung zu einem heißen diskussionsthema geworden, während liu qiangdong und wang xing links und rechts sehr nahe beieinander saßen, aber nicht kommunizierten viel.

▲wuzhen-dinner 2017, picture source network

doch irgendwann zeigten die beiden revolutionäre auch ihre wertschätzung füreinander. liu qiangdong sagte einmal öffentlich: „ich bedauere, dass ich damals nicht radikal genug und zu schüchtern war. ich habe nicht früher etwas geld in gruppenkäufe und lebensdienstleistungen investiert. wenn ich die rasante entwicklung von meituan im nachhinein sehe, sollte ich das auch weiterhin tun.“ darin investieren. „geld.“

der zeitpunkt ist anders und die behandlung ist anders. manche können sich trennen und sich dann die hand geben und freunde werden, manche können sich plötzlich treffen und dann streiten, und manche können direkt aus dem freundeskreis „rausgeworfen“ werden.

im jahr 2015 war liu qiangdong mit wichtigen ereignissen in seinem leben beschäftigt, einschließlich der vorbereitungen für seine hochzeit mit zhang zetian in australien, aber er fand immer noch etwas zeit, um mit den brüdern zhang xuansong vom yonghui supermarket „händchen zu halten“.

zu dieser zeit reiste liu qiangdong in begleitung von zhang xuansong nach fuzhou, um den yonghui-supermarkt zu besuchen. als er zurückkam, investierte er 4,31 milliarden yuan in strategische investitionen in den yonghui-supermarkt und erwarb 10 % der anteile.

„das lieferkettenmodell von yonghui supermarket ist nicht reproduzierbar. genau wie jd.com können andere unternehmen das modell von jd.com nicht kopieren.“ jd.com verfügt über eine starke e-commerce-plattform und yonghui supermarket verfügt über eine starke e-commerce-plattform. hui supermarket verfügt über mehr als 300 geschäfte im ganzen land, und die zusammenarbeit zwischen den beiden parteien besteht in der integration von online und offline.“

zhang durch den verkauf von bier hätte er nie erwartet, dass sie sich später „mogen“ würden.

interessanterweise kaufte die frau von zhang

brancheninsider spekulieren, dass dies der fall istliu qiangdong bat zhang xuansongs frau, zunächst dieses herrenhaus zu kaufen und es dann zurückzukaufen, nachdem er oder zhang zetian einen dauerhaften wohnsitz in australien erhalten hatten.。

quellen wiesen darauf hin, dass ausländische käufer ab dem 1. dezember 2015 für immobilien unter 1 million zusätzliche 5.000 australische dollar (das gleiche gilt unten) und für immobilien über 1 million 10.000 yuan zahlen müssen antragsgebühr des board (firb).

darüber hinaus verlangt australien, dass hauskäufer ein gültiges visum für mehr als ein jahr besitzen, bevor sie ein gebrauchtes haus kaufen können. es muss sich um ein eigenheim handeln und darf nicht als investitionshaus genutzt werden. es muss beim verlassen australiens verkauft werden und kann nicht wie ein investmenthaus über einen längeren zeitraum gehalten werden.

allerdings hat zhang xuansongs frau bereits ihren ständigen wohnsitz in australien und der kauf eines luxushauses bedarf keiner prüfung durch die foreign investment regulatory commission.

schade, dass die zuneigung, egal wie stark sie ist, nicht mit der grausamkeit der realität mithalten kann.

im plan von liu qiangdong wird yonghui supermarket mit dem heimgeschäft von jd.com zusammenarbeiten, um einen geschlossenen geschäftskreislauf perfekt zu realisieren. das ergebnis ist, dass der yonghui-supermarkt nach dem höhepunkt wie ein „leerer gummiball“ zusammenbrach, wobei sein marktwert um fast 100 milliarden schrumpfte, leistungsverluste von 8 milliarden in drei jahren auftraten und die gesamtverbindlichkeiten 40 milliarden überstiegen.

die investition, von der er voller zuversicht war, verwandelte sich in einen großen verkauf und verkaufte sie an ye guofu von miniso, der 1,8 milliarden auszahlte.

nachdem sie ma su unter tränen getötet haben, sind die brüder zhang xuansong in der investmentwelt keine guten freunde von liu qiangdong mehr.